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读《管理是盯出来的,潜力是逼出来》有感

时间:2021-06-19 16:12:16 读后感 我要投稿

读《管理是盯出来的,潜力是逼出来》有感

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  读《管理是盯出来的,潜力是逼出来》有感(一)

  如果真的爱你的员工,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是领导对员工前途最大的伤害! 因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让员工因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是主管对员工最伟大的爱!

  制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:

  1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  4、结果不好,就是不好。

  5、没有执行力,就没有竞争力。

  6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  7、执行力不讲如果,只讲结果。

  8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

  10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的。

  12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  读《管理是盯出来的,潜力是逼出来》有感(二)

  人类管理实践活动几乎是与人类曙光同时出现的,探索规律的研究公作可以追溯到公元前的中国和古希腊。一般认为,19世纪末期和20世纪初期,美国人泰罗开始使用秒表研究如何如提高工作效率,而法国人法约尔一直在思考组织管理活动的普遍性和独立的规律,这标志着管理学的诞生。管理是人类各种活动中最普遍和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动规律所形成管理基本原理与方法,统称为管理学。

  关于管理必要性的观点,随着企业改革的深化,已经成为全国上下的共识。

  1、作为发展中国家,资源短缺将是一种长期的经济现象,特别是资金、能源、原材料往往成为企业和社会经济发展的桎梏。

  2、作为发展中国家,科学技术落后是阻碍生产发展的重要因素之一。

  3、高度专业化的社会分工是现代国家和现代企业建立的基础。

  4、实现社会发展和企业和任何社会组织发展的预期目标,都需要靠全体成员长期的共同努力。

  5、近几年来,以计算机技术为基础,信息网络、互联网等在中国各行各业中得到了空前迅速的应用和普及。

  管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任,运用管理职能协调的过程。这一简短的定义包含了丰富的内涵。

  1、管理是人类有目的有意识的活动。

  2、管理应当是有效的。

  3、管理的本质是协调。

  4、协调是运用各种管理职能的过程。

  管理有五大基本职能,分别是:决策、组织、领导、控制、创新。

  1、决策:为了实现某一特定目标,借助于一定的科学方法和手段,从两个和两个以上的可行方案中选出最优方案,并组织实施的全部过程。决策具有目的性、可行性、选择性、满意性、过程性、动态性等六个特点。决策受到环境、过去决策、决策者对风险的态度、伦理、组织文化、时间等因素的影响。

  2、组织:组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。它坚持因事设职和因人设职相结合的原则、权利对等的原则和命令统一的原则。它受到外部化境、经营战略、技术企业发展阶段、规模等因素的影响。

  3、领导:是领导者为实现组织的目标而运用权力向下属施加影响力的.一种行为或行为过程。领导工作包括五个不可少的因素:领导者、被领导者、作用对象、职权和领导行为。领导具有指挥、协调、激励作用。

  4、控制:是为了保证企业计划与实业作业动态适应的管理职能。控制工作的主要内容包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差。控制的目的是保证企业活动符合计划的要求,以有效地实现预定目标。为此,我们应该适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制。

  5、创新:是一种思想及在这种思想指导下的实践,是一种原则及这种原则指导下的具体活动。它的基本内容是目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新、环境创新。

  通过三个星期对《管理学原理与方法》的阅读,我能够清楚地认识到,管理与我们是息息相关的。一个学校能够蓬勃发展,久立不倒离不开校长等各级领导的管理;一个院系能够积极竞争,为院争光离不开院领导及分团委的管理;一个班级能够能够团结向上,通力协作离不开辅导员和班团的管理。我们要更好的生活下去,就必须适应各种各样的管理制度。

  首先,我们要有计划性,计划是我们从事一项工作的前提和基础,好的计划能够是我们的工作事半功倍,提高工作效率;其次,我们要服从领导,这里的服从并不是一味地盲从,要在坚持大方向的前提下勇于发表自己的看法和观点;再者,我们必须是有组织性的,良好的团体协作总是可以带来意想不到的结果,真正将自己融入一个集体可以体会到管理带来的许多趣味;同时,我们要在不断的学习中提高自己的管理能力,这就要求我们要有创新精神、实践精神。在今后的学习和生活中,要向管理化方向发展,为更好地融入这个社会,为将来的发展奠定良好的基础。

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