《把信送给加西亚》读后感(精选15篇)
当细细地品读完一本名著后，大家对人生或者事物一定产生了许多感想，是时候写一篇读后感好好记录一下了。那么我们该怎么去写读后感呢？下面是小编整理的《把信送给加西亚》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《把信送给加西亚》读后感1
《把信送给加西亚》书中讲述了一个简单而深刻的故事。在美国和西班牙的战争一触即发时，一位名叫安德鲁·罗文的年轻美国陆军中尉临危受命，要去将总统的密函送给加西亚将军以取得美国在战场上的主动权。接到送信任务后，即使要穿越重重战火，即使没有人知道加西亚将军的具体所在，可是罗文仍然无条件的立即执行。这一路上他闯过了层层关卡，遭遇了海上西班牙军队的盘查，潜行在丛林阵阵的枪炮声中，以绝对的忠诚、高度的责任感和解决问题的创造力，终于在时限内把信交给了加西亚将军。
故事的内容虽然很简单，但却是一个永不过时的故事，它传达给我们这样一种精神——忠诚、责任、创造力和执行力。
一名企业职工必须具备爱岗敬业，敢作敢为，忠诚实干，绝对服从，拼搏进取，主动创新，高效执行的素质。我们在工作中一定要有担当意识，不能有畏难情绪，面对上级交办的任务不拖延不推诿，遇到问题多想办法，只要思想不滑坡，办法总比困难多。同时要充满热情的工作，认真对待工作中每一个细节每一件小事。“细节决定成败”，有时候看起来简单重复的'工作，但是只要是用心投入，甘于奉献，尽职尽责地做好每一件小事，就可以在平凡的岗位上做出不平凡的成绩。
对于我们施工企业而言，立足自己的岗位职责，要想在工作中成就一番事业，要保证施工质量、提高施工管理水平、打造精品工程，弘扬“大国工匠”精神，就需要勤勉敬业。要做到勤勉敬业，就要有一个正确的心态，丰富的知识，努力做好每一件事，机会才不会擦肩而过，才能培养高尚情操，才能超越自我。正视自己的心灵，多一些行动，少一些抱怨，站在局、公司、项目的立场考虑问题，充分发挥自身优势解决问题，提高自己的工作水平。
这种“罗文”精神不仅要发挥在工作中，更要发扬在生活中的方方面面。我们的人生也一定要有理想，要有目标，要有勇气和毅力一步一步的克服困难实现理想。一个人即使拥有再高的创造力，没有责任意识，没有担当精神，没有执行力，那他就无法在人生中取得成功。
知识充盈人生梦想，阅读引领企业未来，《把信送给加西亚》让我体会良多，“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，崇尚学习、热爱阅读，只有不断积累，从点点滴滴做起，才能不断提升自我，超越自我，为企业作出大的贡献。
《把信送给加西亚》读后感2
近期，校长给我们青年教师推荐了一本书——《把信送给加西亚》。这是一本关于忠诚、责任、勤劳的书籍。读了这本书之后，从中学到了许多。
我在大学的时候，曾看到过这样一段话：“当我年轻的时候，我梦想改变世界；当我成熟以后，我发现我不能改变这个世界，我将目光缩短了些，决定只改变我的国家；当我进入暮年以后，我发现我不能改变我们的国家，我的最后愿望仅仅是改变一下我的家庭，但是，这也不可能。当我现在躺在床上，行将就木时，我突然意识到：如果一开始我仅仅去改变我自己，然后，我可能改变我的家庭；在家人的帮助和鼓励下，我可能为国家做一些事情；然后，谁知道呢？我甚至可能改变世界。”这是自我改变的力量。那是的我并没有太明白其中的道理，没有想出改变自我的办法。直到读到这本书时，我才深有体会，要从哪些方面去改变自我。作为这个世界的“平凡人”，在平凡的岗位，要做出不平凡的事，需要的方法我从这本书上找到了答案。
忠诚的体现是工作积极、高度负责。忠于自己的事业，就是以不同的方式为自己的事业奋斗。书中的战士在自己的岗位上遵从命令，完成任务，在这个过程中，他把忠诚给了自己的组织、把忠诚给了自己的国家，出色地完成了自己的使命。那么，我们在工作中，忠诚于自己的梦想，坚持教育的理念。忠诚于这份工作，以他为傲，并以自己的力量去守护它的光芒。这也许就是我改变自己的`开始。
责任，也是敬业。书中写到：每一件事都值得做好。每一份正当和合法的工作都是高贵的，每一个诚实的劳动者和创造者，都值得称赞。工作中，任何人都没有理由轻视自己的工作。我对自己做出了“三省吾身”的思考。工作本身没有优劣之分，工作是否单调乏味，往往取决于我们对待它的心境。无论何时，都要把工作放在首要位置，用心地去做好每一件事，以敬业和负责任的心态去对待工作，工作自然而然就能做得更好。
“我相信魔鬼并不存在，存在的是人的恐惧和懦弱。”所以拥有一份正确的态度对待工作、对待生活。良好的心态、愉快乐观的精神、饱满的生活热情，并身体力行地去感染身边的人、身边的环境。这也许就是我改变自己的过程。
选择就要坚持，坚持就要努力，努力就要付出，做那个可以送信的“罗文”中尉，就是做最好的自己。
《把信送给加西亚》读后感3
罗文，一名普通的美国陆军年轻中尉，肯定他执行过很多任务，可是那次任务过后让他不再普通。在美西战争期间，孤身一人，在没有任何护卫的情况下，冒着生命危险，历经艰难险阻，终于将总统的信送给了加西亚将军。就一个打战的人怎么会把这么艰巨的任务完成的那么出色呢？靠的'不是什么出色的军事才能，而是自身的优秀道德品质。
我们90后被安上安于现状，懒散，消极，怀疑，抱怨，扯皮，没有责任心等等性格特点，老是一副愤世嫉俗的样子来看世界，这些心态都会制约着我们的进步，所以，不要埋怨任何人，不要抱怨自己的怀才不遇，放弃平庸，端正态度，树立敬业，进取的精神，让我们大众书局全体人员结合本行业特点，向罗文学习，以罗文为榜样，立刻行动起来，全心全意地完成属于自己的任务。更应该主动的出击解决问题，不要害怕出错，不要担心自己的能力不足，只要去做，我的自信心机会回来，责任心也会回来。消极懒散也就会消失。
读完这本书，我感到还有我们值得学习的地方，就是要做，就要做到“最好”，罗文在接受任务后，他还有多种的选择，他可以立即行动，不追求质量，在最短的时间里完成它：或者先放一放，先完成自己的事情在去做它，但是他选择完美的执行。所以当我们将要做一件事时能做到最好，就不做到次好：能做到100分，就绝不做到99分。每次做完一件事时都反问一下自己我们平时做到位了吗？都竭尽全力做到最好了吗？如果没有，就一定要改变自己。
每天主动多做“一点点”，水考的最后阶段，我实在坚持不住了，厌烦了千篇一律的学习内容，这是我刚好读到了这个标题，“成功和失败的差距，或许就是因为一些小小的事情，一切就都随之改变了”。这只是里面的一句小哲理话，可偏偏我记住了，平常我就是不拘小节习惯了，现在我一点小事都觉得不值得我做，可是就是这些些小事决定了更大的地方。每天多做一点点即使我们暂时没有收益，但是我们的付出都会存在我的人生账户里，总有一天，我们会拿到高额的利息的！
每天多做一点点，不知不觉受益一生。
《把信送给加西亚》读后感4
相信是一种信念，坚持是一种态度！
用照亮世界的热情，把事情做到极致！
这本书讲述了罗文送信的过程，罗文接到把信送给加西亚的任务后，他明白这封信的重要性，知道自己的责任，明确自己的目标，路途的坎坷只是过程，是必须要经历，必须要克服的`，把信安全的送到，是他的目的，所以即使费劲千辛万苦也要把信送到！
这本书还有一个让我震撼的故事是列文虎克的故事。
列文虎克，从17岁开始做一个看门人，登记，给社区安装玻璃。
如此简单的工作，但是列文虎克很热爱，并乐在其中，每次安装前，他都要仔细地打磨一下玻璃的边沿，以使它更加光滑，镶嵌地更加牢靠。
打磨让这个年青人找到了工作的乐趣，即便在没有活的时候，他也想将一块普通的玻璃打磨的像镜子一样清澈、明亮，使它们成为更有用的镜片。
60年里，他始终做着相同的工作：看门，安装玻璃，打磨玻璃，从来没有停过。
60年后，当列文虎克已经成为一个老人，退休了，他还在打磨他的镜片。
一段时间后，人们发现，一个叫列文虎克的人，出现在了国家级的学术刊物上，他掌握着一项连专业技师都无法比拟的打磨技术，人们通过镜片可以看见神奇的微生物！
列文虎克活了70岁，是荷兰最著名的科学家。如果没有他，人类也许不会那快发现微生物世界，我们就无法抵御细菌的侵害。
专注于一件事，把它做到极致，矢志不渝的恒心，让人叹服，让人倾佩！
世上成功的人太多，人们喜欢欣赏和奉行成功人士的所作所为，并奉为信条，可每个人在成功前的努力，一步步积累沉默扎根的过程，却鲜为人知。
罗文不是因为把信送给加西亚将军后才是一个可信赖的人，罗文还没有送信前，就已经具备了能把信送到的品质，所以才选择的罗文。
经常会碰到有的人说：我又没挣那份钱，为什么要出那份力，我挣多少钱，干多少活！可是，谁会用一个总经理的钱，招一个没有经验的人等着他慢慢地成长，慢慢地成长，并相信他一定可以胜任这个职务。
所以，如果觉得自己得到的太少，那就静下心来，慢慢扎根，让才华配得上野心，付出不一定有回报，但是不努力永远都不会有结果，付出永远在回报前面！
《把信送给加西亚》读后感5
毫无疑问，罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能，而是在于他的优良的道德品质，绝对的勇气和不屈不挠的进取精神，这就是忠诚和主动性，就是一种忠于职守，一种承诺，一种敬业的精神。
任何一个企业、部门的发展都需要具有忠诚、敬业和责任感的工作人员，忠诚、敬业、责任感不仅仅有益于个人所属的企业、部门，其实最大的受益者是自己。一个人一旦养成了一种职业的主动性、职业的责任感和对集体的高度忠诚，便会成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，一个最终能获取成功的人。
《把信送给加西亚》书中有一段文字：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是要加强一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务--把信送给加西亚。”对事业的`忠诚也是敬业的表现。对于我们来说，只有忠诚——忠诚于国家、忠诚于企业、忠诚于自己的工作岗位，才能像罗文那样，把领导交给的任务按质按量按期完成。一种职业的责任感和对事业的高度忠诚一旦养成，会让你成为一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人，这种人永远会被企业高层所看重，永远不会失业，而那些懒散的、终日抱怨和四处诽谤的人，即使独立创业，为自己的公司而工作，也无法改变这些恶习而获得成功。
罗文的经历使我深刻的认识到，只有忠诚才有信任，只有主动才有创新，只有付出才有回报。忠诚、诚信是为人之本，敬业爱岗是为事之道，而做好每一项工作，也是自己的职责和应尽的义务。所以，只有以饱满的热情，踏踏实实的投入到工作中，才能出色的完成工作任务，也才能做到忠实诚信，敬业爱岗。
读完此书，我也曾一度拿自己和罗文进行对比，才发现了自己身上存在的很多不足，才明白对待工作任务要不计个人得失、不怕困难、忠于职守、爱岗敬业、全心全意的工作、高效的完成任务。《把信送给加西亚》也使我更加坚定了自己工作的信心，更加明确了工作的目的，并且使我学会了很多做人的道理，同样使我更加坚定了热爱单位的信念。
《把信送给加西亚》读后感6
当把吴主席推荐的书《把信送给加西亚》拿到手后，我心感到一丝的可悲，可悲的是我自己很久没有真正的读过一本书了。我这次坐下来细细品读这本书时对书中好多话都很有感触，感觉是在述说自己的成长历程。
遥想三年前我书生意气，一腔抱负的来到公司。作为一个职场“菜鸟”，技术“小白”，在公司培训了半个月，了解公司的企业文化与发展历程，公司的英雄事迹滋养着自己，我对公司充满了崇拜，坚定了自己的初心。这个历程就是书中所说的对企业忠诚的必须过程。忠诚是一种态度，是你从心底认可并接受这项工作的基本要求，如果一个人在工作中不接受并排斥自己所在的环境，那就没有主动性，更不能为企业带来任何利益，而对自己也是一种时光的'浪费。即使你去往别的企业你依然不能有所作为，你的报复与理想只会在自己每日的抱怨中慢慢消逝，只有通过学习，你的能力才能配的上自己的野心。
我来到项目以后对如何转换自己的角色做了很多的尝试，但是有一点是必要的作为新人必须把“我不会”的口头禅改掉，下定决心把“我不会”变成“我学”。
没有一个企业或者领导想要一个没有上进心的员工，只有员工自己多学、多想、多问、多练才能成长，每一棵树都是经历过风雨后才能独领风梢，我们必须把自己很多不好习惯改掉后才能安心的接受这个工作。没有人与生俱来就是“全能王”，我们需要的是心态的转变。每一项工作不应因为自己学会了就沾沾自喜，要做就做到极致，领导要的表格不仅要对，还要格式美观，不同领导需要的数据可能不尽相同，你可以尽量完善一个表格待提供给不同领导查看，这样节约自己时间亦可让领导对自己工作给予肯定。
对工作渐入佳境后时间久了会对工作有抱怨，感觉自己的努力与能力不被领导赏识。其实现实生活中都会有自命不凡的人，他们总对自己的工作和老板充满了抱怨、不满和仇视，最终只能离开公司，这就是缺乏敬业精神。加班至十一二点就觉得自己辛苦，看看大楼里每天凌晨一两点亮着的灯，那才是真正为理想为生活拼搏的人。我明白了世上其实本没有失败者，只是他们甘于平庸和没有敬业的精神。
告别了，我的18岁。
每日凌晨一两点的灯，照亮的不是一个冷冷的钢筋混凝土结构而是我努力的方向，我所有的努力也只是期盼有一天能力足够配的上自己的野心。
《把信送给加西亚》读后感7
几年前，看过《把信送给加西亚》，当时是一种崇拜之情，钦佩他的敬业、忠诚、坚决服从、讲信用，却无法真正理解。而今，局里送给每人一本《把信送给加西亚》，又看到熟悉的模样，开篇就被主席真诚的寄语打动了，更加吸引我开启重读之路。
与当时心境不一样，此时的我是作为在一局工作8年的“老人”在拜读，读完只想说，我想成为那样的人。
思考：
书中接受任务的罗文中尉，接到上级任务，一封送给加西亚将军决定战争命运的信。知道这份责任有多重、前方的路也会困难重重，而他要做的是必须保证完成任务，这是一种对国家绝对忠诚的信念支撑着他。
而在如此难题下，为什么会选择他，是因对他的品质和能力的了解，相信他，确实他没有辜负祖国的信任，不辱使命。
感悟：努力些成为那样的人
现在的我们呢，在这浮躁的世界，我们变得“聪明”、变得用利益衡量得失，我们的眼界、我们的格局在哪里，是否已经被利益迷失了方向。看看主人公罗文中尉，他没有想到未来的荣誉和会赢得无数人的崇敬，当时只是想完成国家交给的任务，这就是初衷。
是的，无论工作、生活，还需要笨一点，事事无捷径，作为企业的一员，我们只有用我们的忠诚和品质去高效执行领导交代的'每一项任务，用忠诚与品质这两项内在的软实力，为你迎来崭新的未来，用心付出，定将无可替代。
忠诚与品质：用执行力体现行动
忠诚与品质这两项硬性指标，折射当下企业中，就是严守准则下无条件的执行力，坚决服从上级安排。用你的主动性、积极的态度去完成领导交办的每一件事情，没有借口、没有推脱、没有未完成任务空洞的解释，只有领导和自己想要的答案与结果。当你发现领导交办你的事情越来越多，而你在执行中不断突破、不断提升，那么你离成为罗文中尉那样的人越来越近。
坚守初心，记住你刚步入企业那份紧张与兴奋、那份想逐梦中交的热情，用忠诚与高贵的品质这两张王牌，去成为那样的人。
忠诚与品质会让我们越走越远，格局越来越广。
《把信送给加西亚》读后感8
罗文把信送给加西来将军的传奇故事，由出版家阿尔伯特 哈伯德创作出版后，他的事迹激励着千千万万的人忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动。每一个富有理想的人都渴望自己成为罗文，所有的单位都在呼唤罗文、寻找罗文。
然而罗文在哪里呢?我敢说在我们的身边就有像罗文一样的人在默默奉献!
君不见，那个正在埋头工作，从不讲条件，从不计较得失，只要交给他任务，他总是想方设法完成的人，他不正是罗文吗?那个数年如一日，大事小事都十分认真，兢兢业业，事事都干得非常漂亮的人，他不正是罗文吗?
罗文就是那种具备正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神的人。罗文就是能为我们高速公路事业发展做出突出贡献的人!
十五期间，项目办所辖高速公路的收费额达到90.79亿元，是九五期间的7.15倍;90%以上的收费站被评为国家、省、厅直级青年文明号单位。如果不是我们的收费人员和管理人员忠于职守、微笑服务、委屈服务，不可能取得如此巨大的经济效益和社会效益。公路养护在十五期间完成投资14.3亿元，是九五的31.8倍，所辖路段养护质量指数始终保持在90以上。如果不是养护职工冬天冒寒风夏天顶烈日的苦干，也不会有高速公路畅、洁、绿、美的'结果。我们的管理从粗放型到全项目办系统达到ISO9000标准，无不凝聚着成千上万职工的心血，我们所取得的每一点成绩正是全系统的罗文们忠于职守、敬业奉献的结果!罗文就在我们中间!
在今年年初项目办工作会议上，项目办屈主任和任书记确定了项目办十一五期间的发展目标，就是要使公路建设完成投资366亿元，新建高速公路320公里、续建160公里、扩建230公里;高速公路养护里程达到1169公里，所辖路段始终处于良好运营状态;通行费征收完成217亿元;把项目办建设成为有实力、有影响、有凝聚力的一流的文明和谐单位。要实现这个目标，建设、收费、养护都要担当起自己的重任。每一项目标的实现，都是总体目标实现的基本前提。可以说，项目办领导已经写好了信函，并且交到了我们的手中，交到了全体职工工的手中。现在需要的是我们和各位职工，将他们写好的信送达目的地，实现我们的管理目标促进总体发展目标的实现。
项目办、石安处的发展需要罗文。我们做为高速公路养护的基层单位，如何发扬罗文的精神呢?
《把信送给加西亚》读后感9
《把信送给加西亚》讲述的是罗文中尉是如何把信送给加西亚将军的故事。这个送信的传奇故事已在全世界广为流传100多年，《把信送给加西亚》一书也畅销不衰，风靡世界，这主要是它倡导了对工作的勤勉敬业精神，正是这种精神推动企业、单位和社会发展的。
随着矿井改革的不断深化，是发展的前提，以紧跟企业快速发展的'步伐，需要职工对企业的忠诚、责任和工作的积极主动性，以加快企业发展的进程，这就需要职工像罗文中尉一样，能够不问原因，只要是上级领导安排了，就执行并认真细致的完成它，然而，在我们的身边，这样的精神、这样的人确实有点少了。所以我们要学习这本书，学习罗文中尉的精神，我想这也是此书畅销100多年的根本所在。
现在这本书静静在放在的桌子上，薄薄的，朴素而不鲜艳。这是我看过的最小的书了，叫它小册子好像更适合，然而它的内容所给我的感觉绝不像它的外观那样。因为通过学习这本书我明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”。这本书以一种足以让所有人信服的表达方式传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到“罗文”的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看到一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。在现实生活中，我们随处可见一些人工作态度不端正，以善于投机取巧为荣耀，领导一转身就懈怠，没有监督就没有自觉，对工作推诿塞责，划地自封，以至于自己总是在原来水平上来回波动，不自我反省，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。整天抱怨说什么社会不公平了，埋怨自己没有找到好工作之类的。其实在埋怨和抱怨的同时，这些人为什么不能坐下来仔细想想，为什么这些“不幸”会落在自己就应该被重用，被别人所注视，不愿意从小事做起。只有才华，没有责任心，缺乏敬业精神，又有什么用呢？在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人，为什么他们有才华但又是穷人呢？就是因为他们缺乏敬业精神，缺乏主动完成工作的积极性。
《把信送给加西亚》读后感10
《把信送给加西亚》描述的是100多年前发生在美西战争期间的一个故事。一名美军普通中尉安德鲁·罗文，在战争的紧要关头，接受上级指派的命令，将重要信件资料送到未曾谋面、还不知身处何处的古巴起义军首领加西亚手中。安德鲁·罗文毫不犹豫地接受任务后，勇敢坚毅的完成了别人看似不可能完成的任务。整篇文章，虽只有短短一万多字，文字还简朴无华，但个中无不充满了常人难以克服的坎坷和艰辛。
从阅读的震憾中回过神来，感慨之余，再三细细品味，书中有很多方面值得我们学习，同时也受到很多启发。
目标要统一
上到总统麦金莱、局长阿瑟·瓦格纳上校，下到中尉安德鲁·罗文，以及诸多协助人员，大家的目的唯一——把信送给加西亚。我们的日常工作，甚是繁杂，但每一项事务都只会有一个目的，可能需要很多人、分很多层级来共同完成。我们可能有发文发函发短信，或会议或电话等知会。不论什么方式、什么途径，目标统一了，才有了此后一致的行动方向。
步伐要一致
罗文的每一段路，都会恰当的有一个人来承接协助工作，恰到好处。每一个目标的达成，总是会分成很多环节，也就会有很多人来分环节落实。因人而异，可能会因能力等各种因素存在快慢不一。要指导，要帮扶带，不让一个人掉队。齐步走，一同前进。
团队要协作
信件顺利送达，看似是罗文一人穿贯，其实背后还有很多不知名的人在默默付出，才使得任务最后艰难完成。这是团队力量的极致体现。现实中，我们也是团队在运作。如新村规划建设，前期要团队去调研，信息收集后要组织各方人员商讨，而后要专业人员编撰方案。如三改一拆，前期要人员去宣传，过程中要人做思想工作，落实时要执行人员等。
作为新时代的'共产党人，接过前人的使命，我们也是一位信使。前行的路上，同样会有各种各样的艰难险阻，无惧。我们有党和国家为坚强后盾，我们有亿万人的队伍，我们有坚定的目标，我们有无畏的精神，我们还有克服万难的决心，更有着千千万万的信使正走在路上。
《把信送给加西亚》读后感11
《把信送给加西亚》真是一本好书！它讲述了一则传奇故事，道出了一番人生箴言，共鸣了我的忧虑之情，打开了一扇透亮天窗！
美西战争期间罗文中尉送信的事迹成为传奇，至今仍广为传颂。殊不知，这则西方世界的故事今天也在我们台前农商银行上演着！具体地说，我们银行的发展就是一次次的“把信送给加西亚”：如今日益激烈的金融市场竞争就是那时战云密布的美西战争背景，加西亚是我们的明天、我们的未来，这个英雄般的送信人是我们这个上下齐心、风雨同舟的大集体，而我们肩负的'历史使命就是那封至关重要的信——带领父老乡亲脱贫致富奔小康、支持地方经济持续健康高增长、实现支农惠农贡献卓越谱华章！
近年来，台前农商银行用一封封改革创新之信铺就了台前农信发展的荣耀之路，几代农信人如勇士般披荆斩棘、筚路蓝缕，正是那种燃烧青春奉献农信的敬业精神使得台前农信事业发展蒸蒸日上。而如今，台前农商人怎样继续谱写历史、再创辉煌？在这本书中，我找到了答案，那就是“敬业奉献，担当有为”！
当前我们已经翻过体制改革的崇山峻岭来到了经营转型的十字路口，在这个关键时期，我们必须凝神聚力千方百计实现经营发展突破，其中强化企业软实力是增强发展驱动力的重要一环，因此，我们要从以下两个层次做好敬业精神、敬业文化的宣传与落实工作，努力打造一支能征善战的金融服务团队：
人人都是好战士，时刻准备做英雄。通过多种方式使得爱岗敬业、奉献青春的工作追求融入团队成员的生活理念，与农信发展同呼吸共命运。首先形成“人人谈敬业、处处讲奉献”的局面，通过支行晨会、中层例会、演讲比赛、主题征文等多种形式，让敬业奉献、主动担当、有所作为的观念入耳入心，影响潜移默化；其次实现“全员都上进、积极有作为”的成效，实现经营管理的扁平化和高效化，提高员工对经营管理的参与度与贡献度，举全行之力共谋农商银行发展大计。
处处都能写传奇，把信送给加西亚。君子不器，对人才的考评任用不拘一格，从制度层面鼓励员工把所属岗位工作放到心头、做到极致。在继续坚持“机会均等、优中选优”的人才选拔理念的基础上，扩大人员交流，以“试错”的魄力让员工感受到公司的尊重和寄托，为员工施展才华找到最适合的平台，让员工对工作“放得开、喜欢做、做得来”，把平凡岗位做出色、关键之处做到位，让 团队科学搭配形成合力，以期共筑农信事业跨越发展之路。
《把信送给加西亚》读后感12
在最初拿到这本书时，我是抱着完成任务的心态去读的，毕竟从单方面的角度来看，员工能够成为《把信送给加西亚》中罗文一样的人，更多的是给单位带来效益。但是当我真正读进去的时候，才渐渐领悟到，做一个罗文一样的人受益更多的会是自己。社会竞争日趋激烈，这既是压力也是挑战，而罗文的品格就是一股强劲的竞争力。
罗文的忠诚，是无价之宝
忠诚是一种责任，责任就是信仰，信仰是克服一切困难的精神支柱。麦金莱总统与瓦格纳上校之所以会选中罗文去送信，最基本的要求就是他足够忠诚。罗文中尉在送信的过程中面临的不仅仅是复杂的地形和恶劣的天气，还有敌人的枪林弹雨，他抱着必死的信念也决不让敌人抓到自己。有这样坚定信仰的人,会让人觉得靠谱,觉得把重任交给他放心。对于我而言，作为一名法律人，我的心中也要确立对法律的信仰，忠于法律，信奉法律，这必将是我的立身之本，也是法官的职业之魂。
罗文的服从命令，是行路的明灯
罗文曾经说道：“作为一名军人，不要去问为什么，只是去服从上级的命令，我完成了自己的任务。”我们经常在接到一项任务时问题多多，想的总比做的多，一直在等待更加详细的指示，自己只是按部就班地完成，但更多的时候需要我们自己思考解决问题，不仅解决还要能够独当一面的完成好，把想法落实到实际，多一些实干，少一些空谈，没有落实到行动上的所有想法都是没有价值的，只有通过自己的执行力既讲究了方法又重视了效率地完成一项任务，才会得到认可。
罗文的使命感，是成功的动力
对于使命感，罗文中尉在面对一个看似不可能完成的任务时却没有丝毫的怀疑，他的责任就是要把信送给加西亚，正是他强烈的'使命感驱使着他完成这个看似不可能的任务。我们每个人在生活中都有着各自的角色，负责不同的工作，也就肩负着不同的使命。当没有使命感来面对工作我们时，对待工作只会马马虎虎敷衍了事，结果自然只会被逐渐淘汰。而有使命感，则会为了更完美的完成任务而想尽办法，激发自己的潜能，展现自己的能力。
这样短小的一个故事却告诉了我们一个大道理，这样平凡的一个人却完成了一项伟大的任务。我们每个人看上去如此平凡，但我们也能够如此不平凡。今后无论在什么样的岗位上，把每一项任务都当做是一次送信的考验，在完成的过程中，不管有多困难，也要全力以赴。以梦为马，以汗为泉，不忘初心，不负韶华！
《把信送给加西亚》读后感13
一个关于送信的传奇故事，蕴含着企业成功和个人发展的双赢真谛。
今天每个企业都在呼唤能够“把信送给加西亚”的人。成为把信送个加西亚的人、寻找把信送给加西亚的人、重用把信送给加西亚的人。成为今天职场的主旋律。
罗文的忠诚与认真、机智勇敢、足智多谋、坚持不懈的精神面貌在这个求贤诺渴的时态，这种人实在是太少了。
很多人，都只看到自己在做事。而忽略了别人所流下的汗水。去计较，引起不满。你所做的事情不在于你做多做少，而是要在你所做的工作中去体现自我的价值，从而得到别人的认可。
专注于目标，要清楚的认识到你在做什么。运用头脑，发挥聪明才智去克服工作中的种种困难。在你完成任务的同时，对自己何尝不是一种挑战。
“行而受阻，阻则难行”我们在为自己的工作或是梦想去奋斗的时候，难免的挫折会让我们迷失当初豪情万丈的自己，罗文坚韧不拔、从不放弃，即使精疲力竭，仍然下定决心，咬紧牙关努力达到最后的胜利。如此坚定的`信念，充满着自豪。信念的指导与理想的沟通，有了它，你心灵坦坦荡荡、充满着斗志。在每一次的阻碍之中，它都会赐予你援助之手。
在这篇文章中，哈伯德写到“年轻人所需要的不只是学习的书本知识，也不只是聆听他人的种种指导，而是更需要一种敬业的精神，对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务————《把信送给加西亚》”。
我们也有了这样的一封信，在你为自己理想打拼，为自己工作去努力的时候。我们就早已肩负使命，去得到这封信，将成功变成眼前的事实。如果有敬业精神，甘愿并且有能力为此而行动，如果能把信送给加西亚，那么这种人必定是我们！
忠诚、守信、可靠、决心和机智。或许我们需要做到的还有更多更多......
什么样的规划和选择决定什么样的结果，今天的结果是由我们过去的规划和选择决定的。而今天我们的规划和选择将决定将来，个人如此，企业亦然。
人永远为某个或某些目的而不懈追求。但是，某个任务、某个理想、某个使命在召唤你。你是否又想把信送给加西亚？
《把信送给加西亚》读后感14
读完《把信送给加西亚》，结合工作，记录一下我的读后感：
首先，对于一个新人的成长，什么才是最重要的？如果一定要把能力和态度排序，那我一定把态度放在第一位。同样的一件事，不同的态度注定了不同的行动和结果。认真做好每一件小事，把每一件小事都做到完美的无可挑剔，还有什么会做不好呢？但事实上，很多人对待一件事往往抱着“差不多”的心态，这样就会给自己一种潜在的暗示，“我做到这样就可以了”，而自动放弃了“我可以做得更好”的机会。
第二，工作态度是否看不见摸不到？我常常会反观自己从校园步入职场的经历去理解所带的新人。我的反思带给我最大的触动就是，最开始几个月的工作态度会影响到一个人的职业习惯，进而影响整个人的精神状态和后续的职业发展。更具体地说，积极的心态会让人做事越来越有条理，在提高自己能力的同时，让自己越来越自信，最终达到“日积跬步而至千里”的跨越。
第三，如何养成好的职业习惯？用谦卑的心认真对待每一件小事，及时总结工作中出现的问题，不断提高工作效率。“有条件要上，没有条件创造条件也要上。”方法总比问题多，学会站在更高一层的位置看待自己做的事。学会时间管理，向时间要效率。对于规定时间内要完成的计划，就一定要达成目标。每天哪怕只拖延十分钟，一周五天的时间就拖延了50分钟。过分的完美主义不可取，要在规定的时间内找到可执行的方案。
没有目标就像是无头乱撞的苍蝇。要建立“跳高一下”就可以实现目标，切忌一切“看起来很美”的计划。要学会分解目标，比如每周抽出一个小时总结“毕业生的薪酬”可以用多少种方式呈现数据，每一种数据的呈现方式又有多少种文字表述方式；或者可以找到优秀的几篇报告，记录并对比报告中可借鉴的方式，积累行业背景知识。
第四，如何达成有效沟通？不管是部门内沟通，跨部门沟通还是客户沟通都要达成有效的沟通（包括书面沟通和口语表达）。“有效”沟通是指在达成沟通目标的.基础上，清晰地表达沟通的内容。举例说，要沟通的有哪几个方面？每个方面的现在情况是怎样的？要达成的情况是怎样的？达成的过程需要做哪些努力?达成目标的时间安排和人员安排是怎样的？等等。
第五，如何打造咨询报告的顶级团队？如何根据每个人的情况，有针对性地提高大项目组内每个成员的能力？如何提高团队凝聚力和团队协作能力？此外，如何优化工作流程？等等。很多都在边思考边实践，但我们坚信，我们在路上。我们一直在努力！
《把信送给加西亚》读后感15
读完《把信送给加西亚》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。
如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，“我忙，没空”“人少，没办法做到”“能做到这样已经不错了，不要太理想化了”“我的下属理念太差，我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的'理由。而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：(1)摆困难，让你降低要求;(2)摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了;(3)有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。
或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的时候我们只能说：“没问题”。其他的什么都不能问吗?诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢?可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用?
我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。
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