深度工作读后感(精选6篇)
认真品味一部名著后,你有什么领悟呢?需要写一篇读后感好好地作记录了。到底应如何写读后感呢?下面是小编帮大家整理的深度工作读后感,欢迎大家分享。
深度工作读后感 篇1
在碎片化的时代,我们的注意力容易涣散难以集中,很多人为此产生了焦虑。而《深度工作》这本书为我们解决这个问题--在碎片化的时代,如何为大脑排出干扰,提高大脑的深度思维能力,从而创造出更多的价值。所谓的“深度工作”就是指,在没有干扰的情况下,专注地工作。它能把我们的认知能力推向极限,最终得到具有创造性和高价值的工作结果。深度工作可以帮助我们成为人生赢家,我们可以通过深度工作获得满足感。实际上,时代步伐越是加快,深度工作的价值越大。
这本书很具体的阐述了培养深度工作能力的四个方法,它分别是:
方法一:选择适合自己的工作模式。要想培养深度工作的模式,就要了解和认识自己的工作处境,根据自身情况选择最适合自己的工作模式。本书中,作者介绍了四种深度工作模式,分别是:
1.禁欲模式,就是指断绝一切与外界的联系,将自己封闭在外界联系不到的环境,专心于做某事。
2.双峰模式,是指一半时间浮浅工作,另一半时间深度工作。双峰模式适合有固定休息时间的老师、创业人员。
3.记者模式,是像记者一样一旦有空闲就立即进入深入工作的能力。
4.节奏模式,是指在每天固定的时间都做固定的事,形成节奏。比如,每天早上起床的后的一个小时我们设定为阅读时间,形成自己的节奏。这种工作模式非常适合普通上班族。
方法二:将工作内化成习惯。书中写到成功的思想家和作家,没有一人是等到灵感降临才开始工作的,而是将创作变成每日的习惯和准则。将工作变成每日工作的习惯和准则的一大好处是,可以降低过渡到深度工作的阻力,习惯成自然。
方法三:像经商一样执行。真正公司的成功不但要制定完善的策略,还要认真的去实施战略。同理,我们要想掌握深度工作,首先要了解深度工作的'重要性,最后,要去实施深度工作。
方法四:适当放松。书中提到意识力并不是无限的,他像肌肉一样也会疲劳。工作结束之后,就不要在想工作的事情,否则,大脑会认为我们永远处于工作中,这样大脑会疲劳。适当的放松会提高我们作出正确决策的能力,还会补充我们深度工作的能量。总之,这本书深深地影响了我,打开了我思维的大门,我像挖寻宝藏一样对它新奇而又珍视。书中讲授的深度工作的方法总结的十分精辟,让我们有章可循,是一本实用性很强的宝典。印象最为深刻的是那句“我们需要的并不是“不平凡”的工作内容,而是用“不平凡”的工作方式去完成工作”。所谓“不平凡”的工作方式就是指匠心精神,像传统手工艺者一样,精心打磨自己的本领,心怀敬意。唯有这样我们才不会失去对工作的敬畏感和职业的神圣感,这个过程其实也就是“深度工作”——正所谓“专注创造价值,匠心铸就辉煌”。
深度工作读后感 篇2
你有没有在等公交、等餐时候频繁的刷手机?你有没有因为自己更新了一条朋友圈、一条微博或抖音而频繁的查看点赞数和评论?你有没有下班后为犒劳忙碌的一天而在手机上挥霍好几小时?恭喜你,你成功被电子设备俘获。
在我们当今社会专心做一件事情,变得越来越困难,生活与工作被切割成一个个碎片,时间在碎片中迷失。听了樊登老师的《深度工作》讲解后,对于如何掌控自己的时间,我有了一个全新的认识。
那么何为深度工作呢?所谓深度工作,就是在无干扰的状态下专注进行职业活动,使个人认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值,提升技能,而且难以复制。我们一天中的计划与思考,要被大量的支离破碎的事情所打乱,所以很难对一件事情进行专注的思考。因此,工作的繁琐要求我们学习深度投入的方法,去更快更好地完成工作,以便于挤出更多的时间去做其他的事情。
深度工作中,能否以及是否具备深度工作的能力,已经成为我们是否能够在这个高速发展的信息时代胜出的必备条件。那么,我们如何才能做到深度工作呢?四个原则贯穿始终:
1、工作要深入
我们需要给自己创造一个深入的工作环境,设定工作目标,并在完成之后不断的反思与改进。
2、拥抱无聊
深度工作是需要练习的,不仅要在工作中进行训练,而且在无聊时候也要训练。减少对分心事物的依赖,才能不断的增强专注度。
3、远离社交媒体
给自己设定网络时间,计划之外的时间完全避免使用网络。在网络使用习惯中采用关键少数法则,从手机玩我做到我玩手机。
4、摒弃肤浅
深度工作要求我们时刻为工作做计划,可以详细到每天、每小时,乃至每一分钟。要学会区分工作的深浅程度,把主要精力集中在深度工作上。
做好深度工作,首先要明晰我们的`目标是什么,我们应该聚焦什么。心中装着一杆秤,时刻度量何为紧急重要,何为不紧急不重要,然后在这基础上,花足够长的时间,专注它,把这件事情做到极致。“在事业中拥抱深度工作,通过深度工作培养个人技能,可以使知识工作从令人心烦意乱、心力交瘁的责任变成一件令人满意的事情——开启一扇通往新世界的大门,在那里万物闪耀。”
即便懂得这些道理,深度工作的能力也不是一蹴而就的,反思自己时常将忙碌取代效率,结果只是一味的肤浅工作,我深知自己目前还有很大的差距,需要在以后的工作中不断的练习与积累,将深度工作变成日常的习惯和准则,降低过渡到深度工作的阻力。转换思维,当我觉得无法专注时,就要果断的减少整体工作的时间,减少工作时间反而是一种更有效的方法。同时,我将每天的听书、读书工作坚持下去,坚持写读书笔记,只有不断的拾起,才能更好的放下。
最后送给大家一句话:“把那16个小时当作一天中的一天,而不是当作工作之余的赠品挥霍它”,希望我们都能掌控自己的生活,而不是被生活同化,共勉。
深度工作读后感 篇3
此时正值夜间9点,还在努力工作的人,大抵都是期待在工作中有所成的人。
而关于成功、成就或者工作成果,无数的成功学、方法论早已充斥我们的耳朵,几近免疫。
我们很少再轻易为一个观点、一种言论而振奋,换个姿势,磨刀霍霍向理想。
在一个人的成就中,天赋、努力、运气等因素无不是重要的影响因素,每一项拿出来都是一个繁杂而庞大的话题。
然而,天赋无法选择,努力关乎意志和追求,而运气又是那么的不可控。
最值得细细探讨的课题似乎只剩下:挖掘和运用我们天然已有的资源——自己的大脑,在现有资源和条件下,让我们的工作成效最优化,价值最大化。
你就是你自己的首席运营官。“深度工作”是一个听起来平淡无奇,其实无比精妙的大脑运作机制。
讲真,好久没在职场类书籍的阅读中产生醍醐灌顶、拍案叫绝的体验了,《深度工作》就是这样一本书。
在各种哗众取宠声音甚嚣尘上的当下,在无数新书为抢占注意力、拥挤着咆哮而来的当下,很幸运有人督促我去关注、并按捺住多少还存在点儿的心浮气躁,细细品读完这样一本优秀卓绝的书——对自己所处的工作环境,我其实是充满感激的。
没错,确实是细细品读。
尽管《深度工作》从封面看精英范儿十足,看上去和其常见职场类书籍一样,瞄准的是脚步繁忙的当代人,是戚戚于贫贱、汲汲于富贵的谋生者,是眼观六路、耳听八方的弄潮儿们。整个透着一股野心勃勃的劲儿,随时准备兜售关于效率和技能的方法论。
细细品读才发现它的厉害之处,为之震撼,回味良久。
01
首先,它在认知层面大大满足了我个人一直以来的好奇和困惑,无论是关于大脑的工作规律,还是关于人性。
比如,潜意识是如何在发呆和冥想中发挥作用;比如一个人无法做到专注,原因可能是外界打扰还可能是心智残疾;比如,那些被小瞧的、刻板的工作习惯,实际上是很多人致胜的关键;再比如,知识工作者们的伟大劳动成果往往伴随着略显极端的个人习惯,而那些习惯又有着惊人相似的内在机理……
太多自己想不明白的问题,卡尔都给完满解释了。
《深度工作》中充满了独具一格的观点和严格的事实论据,让你心悦诚服,不断惊喜于开启了一扇新世界的大门。
如果你在生活中曾有意识的.考验自己的大脑、跟潜意识较劲,那么我可以保证,你能在这本书里看到一个知己,而且那是一个极为聪明、有着点石成金魅力的知己。
02
其次,作为一个写作者,卡尔·纽波特在书中的行文逻辑也让人叹为观止。
为讲透“深度工作”这个概念,并且真正帮读者消化吸收,可谓用心良苦。
大量深入浅出的讲解,结合个人经验、媒体报道、生活见闻、实验数据、各界学术研究理论,把这些东西都准确提取出来,并恰如其分地安排进一本书里,转化成逻辑缜密的解释、推演、举例论证。
每次他不动声色地将灼见娓娓道来、点点剖析的时候,都是我们智商升华的绝佳契机。
书中语言平实易懂,时而犀利,时而恳切,时而坚定到毋庸置疑,时而含蓄地留足余地——这是多么了不起的一项工程啊。
03
再则,《深度工作》这本书,完美展现了“程序员式写作思维”的惊艳。
来看一下作者卡尔·纽波特的个人履历:
麻省理工学院计算机科学博士,乔治城大学计算机科学副教授,畅销书作家。创办“学习黑客”的人气博主,致力于为大家破解工作和学习领域的成功模式。
喜欢追求阅读快感的人,极易在刚翻开这本书的时候感到昏昏欲睡。
继续读,随着书中指示的那样开启“深度工作”的阅读状态,几个章节下来你就会被这种平淡口吻之下低调炸裂的睿智所深深折服。
读书这件事儿很容易伴随着挑剔,向来干货容易刻板,天花乱坠又极易言之无物。
而这本教你怎么工作的书,完全不见这些弊端——干货满满,言之有物,又具有吸引你读下去的语言魅力。
随处可见实验过程、数据分析、以及看似繁琐但反复推敲之后发现没一句废话的细节描述。
能做到如此引人入胜,大概只有务实、长期深度工作又巧思善辩的优秀科学工作者可以做到。
youknowwhat?计算机科学专业,我们生活中与之关联度最大的应该就是“程序员”这个职业。我知道很多程序员内心世界其实无比超前,也具备着出众的思考能力和科技感,但能够、或者说是愿意以通俗易理解、活泼可感的语言对外孜孜不倦地沟通,把自己的思考和论证过程娓娓道来的人,着实少之又少。
甚至在我们国内,很多程序员有根深蒂固的理念,那就是:看,我的工作多好,根本不用跟人说话……
其实,不向外传达你的思考成果,真是太可惜的事情。
从这个角度看,卡尔·纽波特真是个高人。研究计算机科学,成为博士,用科学的工具窥见人类认知盲区,然后写书出来,分享给我们。
书中没有华丽辞藻,也罕见我们汉语尊崇的意境之美,通篇语言扎实、绵密,一语中的,把杰出的思考成果一五一十的真诚讲述出来,让普罗大众叹为观止,从中收益。
当然,这中间有作者强大的行文逻辑,也与译者的高度专业和辛勤工作密不可分。
04
就算不谈行文逻辑,剥开长篇大论的外衣,单是把一些好玩的概念拿出来看一遍,就足以刷新我们对大脑运转机制的理解。
离线时段
另有相近概念:网络安息日,数字排毒。
每隔一段时间,特意留出一段时间让自己摆脱网络技术,在网络世界中处于失联状态,完全避免使用网络。
网络安息日,目的是让你懂得你再紧盯着屏幕时所失去的东西。
有成果的冥想
在身体劳作而心智空闲的时候(比如走路、慢跑、开车、淋浴),将注意力集中到一件定义明确的专业难题上。
如同佛教的打坐,你的注意力可能会涣散或者停滞,但你必须不断把它重新集中到当前的问题上。
然后呢?很多工作时间里苦思冥想的难题,可能在卫生间、散步的林间、或者开车堵在路上时,“砰”地一下撞见了解决方案。
注意力控制
我们发现记忆力运动员和其他人之间在认知能力方面最大的区别,不在于能够直接测量的记忆力,而在于注意力。
这种能力叫做注意力控制,是测量研究对象对于关键信息保持专注的能力。
“任何益处”思维定式
这里针对选择网络工具的行为来解释——一旦发现使用一款网络工具有任何可能的益处,或者是不使用就可能错过某些事,你就觉得有足够理由使用这款网络工具。
需要警惕的是,我们很可能因为那些仅有的小小利好,而对这种工具的巨大弊端视而不见。
比如社交媒体,它可以让我们保持与世界同步,第一时间了解新鲜动态,并且与朋友保持随时沟通和联络……
与此同时,它们还会抢走而我们的时间和注意力,不知不觉过度使用,让人陷入精疲力竭、注意力散乱的网络依赖状态。
社交媒体
看看卡尔·纽波特怎样阐述社交媒体这一事物:
……这些服务断断续续地在不可预知的时间推送一些私人信息,使其有很高的致瘾性,因此会严重妨害你按计划行事和专注行动的能力
……社交媒体阴险的一面是,这些从我们的注意力上面谋利的公司已经成功地完成了一项巧妙的市场颠覆,它们让我们的文化相信,如果不用他们的产品,就有可能落伍。
你是上钩人群的其中一员吗?
打包派对式处理
卡尔用一个具体的例子来解释这个词。
一个叫赖安的人家里堆满了各种物品,有一天他把所有东西打包装进纸箱,然后继续在这里正常生活。当他需要某件已经装箱的东西时,就把它拿出来放回到从前的位置。
一周之后,他发现大部分的物件都在箱子里没有动过。于是便扔掉了它们。
房间里的物品如此,生活中很多其他事物也一样。
固定日程生产力
卡尔个人十分坚持一项工作习惯,那就是不在五点半之后工作,这个习惯已经坚持六年,专注于有生产效率的深度工作,是他职业生活中个人努力的重要部分。
展开来讲就是,因为养成固定日程、按时停止工作的习惯,拒绝无限期延长工作时间,进而提高工作时间内的生产效率。
这里卡尔先举了一个别人的例子。
一位年轻计算机科学博士汤姆在博文中贴出的日程表中提到,自己某一天在办公室呆了12小时。正如大多数新晋升教授的没日没夜一般,他的日程中包括了5个会议、3个小时的行政事务、编辑会议、规划未来会议,而在办公室度过的这12个小时中,只有1.5个小时是在进行“真正的”工作,也就是他觉得可以使自己向着“拿得出手的研究”进步的工作。
并且汤姆认为,没有几个年轻老师可以避免这种命运。
而卡尔,坚持晚上不工作,周末偶尔工作,保持这种状态下,2011年到2014年秋天之间发表了大约20篇专业论文,赢得两个竞争激烈的奖项,出了一本书,并且另一本很快完成。
卡尔把这些成果归功于自己躲过了汤姆所说的无人能幸免的繁杂日程安排,也就是“固定日程”的时间管理理念。
对于说“是”,卡尔极为吝啬。想要让他同意去做浮浅工作是非常难的。
他甚至在如何拒绝别人这件事儿上颇有心得:明确拒绝,但模糊理由。因为这样可以做到不给人任何机会来反驳他的拒绝。
忙碌代表生产能力
在工作中,对于生产能力和价值没有明确的指标时,很多知识工作者都会采用工业时代关于生产能力的指标,以可视的方式完成很多事情。
社会评论家马修·克劳德富对这种不确定性这样描述:“精力栖息于一篇迷茫的精神领地,受冥冥中难以捉摸但必须答应的命令驱使而焦躁不安。”
《摩托车修理店的未来哲学》中讲到,克劳福德辞去华盛顿智囊团主管的职位,开了一家摩托车修理铺,以此躲避迷茫之地。
为什么不迷茫了?
因为收到坏掉的机器,修好它,最后看着它靠自己的动力驶出店铺,这是多么具体实在的成就感啊!
因为看得到,所以不迷茫。
而很多知识工作者还在这种迷茫中打转。想要证明自己的生产能力,但又不清楚这项目标到底要如何体现,去哪里找到可视化的东西来作为自身价值的证据。
于是为了解决这个疑难杂症,于是很多人开始像工业时代工人提高动作效率一样,让自己保持可视化的忙碌。
因为实在找不到更好的办法来证明自身价值。
他们随时收发邮件,不断安排和参加会议,又或者在开放式办公室中漫步,随时向人道出自己的想法——所有这些行为都可以使你在公众眼里看似很忙。
“忙碌代表生产能力”指的就是这样一种迷茫之下的无奈之举。
事实上,知识工作远非生产线,从信息中提取价值的行为往往并不会看起来很忙碌,也并非靠忙碌支撑。
……
如上述,词汇和短语往往集中折射着一套新的价值观,或者思维体系。
种种发人深省的强大idea,通过这些短小精悍的名词短语便可见一斑。
而这些,还只是《深度工作》魅力的一小部分而已。
还有太多令人耳目一新的工作哲学和闪闪发光的思考,值得你翻开书来慢慢研读。
深度工作读后感 篇4
“心理学三大巨头之一”的荣格,曾在一个叫伯林根的村庄建了两层石头房子,称为塔楼,外界很多人都以为荣格是为了度假所造,然而荣格却是将塔楼作为屏蔽外界干扰,提高专注力全心打造作品的工作场所。荣格会每天早上7点起床,然后在塔楼的一间私人办公室里度过两个小时,专注于写作,在塔楼里没有电,荣格都是用油灯用于照明,荣格常常工作到10点,才上床睡觉。荣格在塔楼中发表了重要著作《心理类型》,对导师兼好友的佛洛依德提出质疑,为发展分析心理学奠定了基础,你或许认为,大动干戈修房子只为工作那不是多此一举吗?那还真不是,荣格的工作属性是高认知领域需要更细致、缜密的思考,而逃离嘈杂都市隐居伯林根,进行深度工作是荣格所需要的。
我们生活在信息爆炸的时代,一天之内承受的量比前人一辈子还多,身处的时代被各种信息所裹挟,新闻、广播充斥双耳,博客鱼龙混杂,各种碎片信息高度饱和的时代也意味着我们的注意力被分解得支离破碎,无论学习还是工作,你都面临着各种社交媒体的诱惑,麦肯锡在2012年一项调研发现,知识工作者平均每周有超过60%的工作是进行电子沟通和网络搜索,其他工作中则有将近30%的时间用于阅读和回复电子邮件,电子沟通、网络社交、漫无目的的搜索都属于浮浅工作,为想要创造较好工作价值则需要培养深度工作习惯。只有通过深度工作摒弃浮浅工作,提高专注力和抵抗分心的能力,才能让自己个人价值更高,这是《深度工作:如何有效使用每一点脑力》所告诉我的。
本书的作者卡尔纽波特,是麻省理工学院计算机科学博士,乔治城大学计算机科学副教授,同时还是畅销书作家,高人气博主。他创办了深受美国中学生欢迎的博客“StudyHacks”,专注于研究如何深度学习、高效工作。《深度工作》这本书出版以后,好评不断,成为《纽约时报》《华尔街日报》等权威机构极力推荐的畅销书,纽波特还著有《如何在大学里脱颖而出》《如何成为尖子生》《如何考进世界顶尖名校》。《优秀到不能被忽视》等畅销作品,都引起了社会很大的关注。
一、为什么我们需要屏蔽浮浅工作,专注于深度工作。
我们先来解释一下深度工作的概念,深度工作——深度工作是在没有任何干扰,需要连续不断的高投入、专注进行的工作活动,需要将人的'认知能力和思考能力发挥到最大限度。深度工作是有高价值、高回报、能提升自己的核心技能。
有深度工作习惯的人,专注能力更强,取得个人发展前景也较大比如JK罗琳,比尔盖茨、荣格、马克吐温,他们都是深度工作的拥护者。
比如JK罗琳她在写作《哈利波特》小说期间会远离社交媒体,在2009年终于开设了推特账户,但她在写作《偶发空缺》离开设账户将近一年半里只发布了一条消息。比尔盖茨一年两次的“思考周”,这段时间只用于思考、阅读、吃饭、睡觉,写下了著名的“互联网浪潮”,马克吐温在写作《汤姆索亚历险记》大部分时间在纽约库阿里农场的一间小屋里完成,家人要吹号角才能叫他回家吃饭。
当然也不是你想要取得成功,一定要培养深度工作习惯,正如卡尔纽约特所说:深度工作并非是我们的经济中唯一有价值的技能,不培养这种能力也可能做得很好,但是不需要深度工作的职业会越来越少。不用急着说自己的工作不需要深度的标签,况且在人工智能大力发展的时代,深度工作能够帮我们在这个社会拥有一席之地。
根据耶鲁大学和牛津大学的研究人员对352位人工智能专家进行了采访,人工智能到2060年前后有50%的概率完全超过人类。在未来机器与人的差距会愈小,在加上人才市场的扁平化,雇主选择“新机器”而不是“新人类”的计划越多,比如你是一个二流的程序员,你创造的价值能轻易在网上找到替代品也就是说你的完全可代性很强,那雇主完全可以在全球范围内找一流的程序员,不用长期支付工资,创造的价值还更好。
“连续听一系列中等水平的歌手唱歌并不能累加成一场无与伦比的演出”,也就是只有成为精英才会有额外奖励。想成为不可替代,有创造性的精英,在卡尔纽波特看来掌握复杂工具,达到精英水平才是关键,而两者在学习过程中都需要深度专注,保持注意力不溃散,不能有干扰。
深度工作读后感 篇5
深度工作是一种心智上的技能:高度集中注意力的能力通过训练可以习得的技能。网络剥夺了专注和沉思的能力,在极度浮浅的状态下消耗了大量的时间,永久性降低深度工作的能力。大脑使用有一个惯性,在习惯分心的环境状态下,想要专注很难,所以增强“心智力量”需要一定时间的练习才能摆脱这种积习。网络工具带来的好处不足以抵消其负面作用。
主动选择环境,减少外界刺激:个人的意志力是有限的,工具对你越有吸引力,你就越难在重要的事情上集中注意力,要掌握深度工作的艺术,你必须摆脱各种各样的诱惑。这种注意力支离破碎的状态不可能带来深度工作的体验,深度工作要求长时间无干扰的专注思考。工具的兴起,辅以智能手机和可联网办公电脑的广泛使用,将大多数知识工作者的注意力肢解消耗。刻意塑造环境,用刻意塑造的环境减少环境里的干扰。
深度工作是有极限的:深度工作的时间和刻意练习的时间类似,都有极限时间,每天一般不超过4个小时。一旦你在一天中达到了深度工作的上限后,继续试图增加深度工作效果就会下降。工作90分钟,然后休息90分钟,如此循环两到三次——此时你的大脑将达到一天专注工作时间的极限。找到自己的最佳时间,预先安排自己最佳时间的工作任务。这样可以降低任务选择的意志力消耗,更快的投入到工作中。
进入深度工作必须经过一段时间的酝酿:(这点认识是正确的,在另外一本书上讲过,通过固定的仪式来加入引导自己进入深度工作的状态)要想使深度工作的效果最大化,就需要养成像前述的重要思想家一样严格内化的习惯。自己的习惯需要实验尝试,因此要乐于去做。根本目的培养习惯,减少精力消耗。习惯本身就是节省精力的结果。
训练有两目的:高强度提高你集中注意力的能力和克服分心的欲望。
(社会和科技的进化导致人类技能的持续更新,如果无法学习,就无法成功。)两类人注定会成功:·迅速掌握复杂工具的能力·在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力。·迅速掌握复杂工具的能力·在工作质量和速度方面都达到精英层次的能力。换一种说法:深度工作并非是我们的经济中唯一有价值的技能,不培养这种能力也有可能做得很好,但是不需要深度工作的.职业会越来越少。深度工作本身就是一种特殊技能,是学习其他高级技能的前提。
深度工作和专注力的培养,是产出能力的基础,没有产出,就没有效益,不管你的技艺多么纯熟。想要迅速掌握困难的事物,你必须高度专注,不能有任何干扰。换言之,学习也是一种深度工作行为。
高质量工作产出=时间×专注度
记录深度工作的时间:记录深度工作时间是对自我改变的一种反馈,有助于自我习惯的养成。所以必须要有一个总体目标,以保证分心的时候可以把你拉回来,同时对自己行为做记录,做记录就是一种反馈。这就是一种良性循环。方向是最重要的,方向也是行动的总体目标,只有在总体目标的驱使下来拟定自己的行动方法才是有可能有效的,而一开始的行动也别指望一下就进去状态,行为的养成是一个渐进累积的过。有计划的做事:没有计划,你的时间很可能被浮浅事务占用——电子邮件、社交媒体、浏览网页。没有目标也就无从安排计划,没有预先设定的计划,人的行为就容易向懒惰和娱乐妥协。
把每天的时间分割,安排固定日程深度工作,有利于习惯的养成,固定日程生产力是一种简单却影响广泛的超习惯。
深度的生活不仅仅可以让你从经济上获益,还能让你变得充实起来。人们在工作时比想象中更愉悦,而在放松时则没有想象中那么快乐。一个人的身体或头脑在自觉努力完成某项艰难且有价值的工作过程中达到极限时,往往是最优体验发生的时候。
深度工作带来的心流经历可以为你带来深度满足感,这是一条经过验证的道路。将脑力开发到极限、专注、在一项活动中达到忘我,心流能产生愉悦。幸福感取决于自我意识的选择,我们的大脑是依据我们关注的事物来构建世界观的。如果你关注的是癌症诊断,你的生活就会变得不幸福、暗无天日;但是如果你关注的是夜间的一杯马提尼,你的生活将变得更加美好。
深度工作读后感 篇6
深度工作假设:深入工作的能力日益稀少。而几乎同时,其在社会经济中的价值也日益提升。因此能够培养这项技能,并将其内化为工作和生活之核心的人,将会取得成功。
虽然作者非常坦诚地告知,深度工作并非适合所有人。比如公司高管、某些类型的销售人员、说客。但仍然不能忽视深度工作的重大意义。商业作家埃里克·巴克将深度工作称为“21世纪的超级力量”。
首先,在这个社会,你无法学习,就无法成功。学习就是一种深度工作行为。深度工作是非常有意义的一件事情,它不仅能够帮助我们掌握快速学习复杂技能的艺术。培养这种能力,可以避免我们由于技术革命而被淘汰。
其次,深度工作让我们轻松面对外界干扰,带来创意和效率,进行高效工作。
最后,深度工作是一种非常适合产生心流状态的活动。而心流能够产生愉悦,让我们更加有成就感。掌握了深度工作的.方法,你将有更多的时间做自己喜欢做的事情,让你的人生更加丰富多彩。
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