缔造苹果神话的读后感
这本书记录了在这个富有开创性的数字化商业时代,一位令世人称羡的风云人物史蒂夫·的生活和工作经历。在数字商业社会风云变幻的年代,乔布斯也经历了人生的大起大落。他曾因盲目自大而众叛亲离,被自己创建的公司赶出去,甚至脱离了电脑世界。但正是被赶出自己亲手创建的苹果公司10年后,他又卷土重来,并在一次只有他才能的公司政变后,重新执掌了苹果公司的大权。毫无疑问,这是乔布斯在数字化时代的尘嚣中所作出的最具大、最让人佩服的成就。
看完这本书,我首先是佩服乔布斯,佩服他的头脑、他的胆识和他的口才,还有他特有的感染力和凝聚力。在佩服之余,我头脑里冒出的第一个问题就是,我们现在应该怎样去面对我们的工作,用什么样的态度去工作。看完这本书后,很长的一段时间我都在思考这个问题。看了乔布斯的过程, 真的给了我很大的启发,我觉的,能够成功,乔布斯真的是幸运的,同时,他的成功,却也不是偶然的,他的奋斗,是贯穿于他这一生的自始至终的。开始的成功源于他的本能,而最终的成功源于他的成熟。
一、执着
生活在现在这样一个金钱至上的年代,许多年轻人都向往有钱的生活,幻想自己也有一家自己的公司,可以赚好多的钱,去干自己想干的事情,买自己想买的东西。除非你有很有钱的家世,不然,白手起家,不是一件容易的事情。要想白手起家,要么你是个天才,发明个什么东西,申请个专利,然后卖掉,可以赚很多钱;要么你是个做生意的天才,有很好的商业头脑,看到很好的商机以及发展前景,但前提是你能碰到很好的机遇;或是你意志坚定,从小生意开始,慢慢做大……赚钱的途径有许多,不一定每一种方法都能成功,即使你成功了,也不一定会引起人类生活方式的变革。而他,却做到了,他凭借着他的天才头脑,极具说服力的口才,成就了自己的理想,并且更重要的是他成为了人类生活方式的一位革命者。他就是史蒂夫·乔布斯。
对于这位苹果公司的总裁,首先我想说的是,他是幸运的,他可以把他的兴趣当做事业,这也是他可以全身心投入到其中,并为之不屑努力的原因之一。我们小的`时候总会有大人们问我们:“你的理想是什么啊?”然后,我们会兴奋的脱口而出:“我想要…”,而现在,我们很迷茫,不仅我们的理想不见了,就连我们感兴趣的东西可能也很少有人可以脱口而出,并且是兴奋的。我们这一代是理想缺失的一代,就算有理想,现实的压力也会迫使我们放弃理想,而选择生存,这两者往往是不能共存的,特别是对于一个没有很好的家世的穷孩子来说。所以我说史蒂夫是幸运的,他喜欢摆弄零件,研究电子机械,可是家里并没有足够的多余的钱可以专门给他买这些东西,但是他却是好多知名电子企业工程师的邻居,他可以去他们那里满足自己的好奇心,而工程师们也很喜欢这个爱思考爱动脑很与众不同的孩子,很欢迎他去他们那里帮忙,有时还会给他一些他喜欢的东西。后来搬了家,对面也是住着一位工程师,他的儿子也是这方面的爱好者,并且在相同年龄孩子里也已经小有名气,史蒂夫通过同学认识了他,并很快和他成为朋友,开始一起研究电脑的电路板。在这期间,他的商业头脑也渐渐展现出来,他虽然喜欢这些东西,但是,他的想法并不仅仅只局限于研究上,而是在想把它制成成品后卖出去,后来他就真的这样做了。他成立的自己的公司,第一笔生意的资金,除了变卖自己和朋友的东西凑出来的外,他还四处联系投资人,以及买者。第一笔生意就成功的赚到了10万美元。他是一个非常执着的人,他在去联系业务时,如果对方说要打电话确认一下再给你回复的话,可能大多数人致谢然后就回去等消息了,而史蒂夫却不是这样做的,他就在对方的面前一直坐着等着他打电话确认,同意并签字后,他才会离开。许多在初期被史蒂夫“盯上”过的人,提起类似的经历都是记忆犹新的。这就是史蒂夫的执着,正是一次次这样的执着,说白了,就是死缠烂打,才帮助他一次次的成功的得到他想要的东西。对于他的事业,他也是如此:如果他想要开发出一台什么样的计算机,他就会找到他理想中的人选来给他工作,并且是让他们很有激情的一周工作60多个小时,或是更多的时间。在当时,他们技术的更新速度是惊人的,没有一家公司可以赶上,更不用说是超越。我们不可能每个人都成为像他这样的成功者,但是,想要成功,就要有向他这样的执着精神。在成功面前,我们无所谓顾忌到自己的面子问题,因为没有人会只是因为你是你就给你资金、材料或是什么你想要的,我们不认识谁,谁也不认识我们,只有当我们成功后,才会有人知道我们,开始注意我们,而我们曾经被看做是厚着脸皮去完成的事情,也会被美化为执着,从这里我们看出了厚脸皮与执着的差别——有底气的厚脸皮才叫执着。
二、团队精神
史蒂夫是苹果公司的创始人,但却曾经被苹果公司赶出去过。这听起来有些可笑,却是真的。史蒂夫是有能力的,这是不可否认的,但是,他并不永远是对的,公司曾经因为苹果Ⅱ赚了很多钱,之后却因为史蒂夫的得意忘形,过高的估计自己的产品和过于的估计市场形势而使公司一度的亏损,并且不听劝阻的开发一个不可能盈利的项目。这使公司董事会很困扰。最后,他们不得不决定投票让史蒂夫·乔布斯离开公司。那时的史蒂夫是年轻的,并且,从开始创建公司到第二代苹果销售以来都还算是顺利的,他的决定都还算是正确的,虽然有几次是冒着一定风险的,但风险的限额是公司可以承受的起的。可是,这次却不同,他是用整个公司做风险抵押,而他却始终不承认这一点。最后,他终于被迫离开了公司。在之后的10年,他先是到处游历,像人们宣传苹果电脑,之后是做投资,最后开了一家自己的公司,通过一次意外的机会接触到了动画制作,并收购了那间公司,从此开始了他的好莱坞之旅。虽然规模很小,乔布斯却凭借它东山再起。这10年中,到处的游历使他有时间去放松;在与动画制作组一起工作期间,让他懂得了团队合作的真正意义;当了爸爸后,让他更宽容、随和。正是这10个年头的调整,使他在回到苹果公司并担任苹果公司首席执行官两年半的时间里,苹果公司的市场总资本从原先的不到20亿美元上升到现在的160亿美元。重新回到公司后做的两件事情,让人们立即就看到了一个完全不同的史蒂夫·乔布斯。第一件事情就是重新编制公司内部结构,改变存在于其内部多年的各部门各自为政、互相敌视、缺乏交流的现象。我觉得,这次改革不仅仅是结构上的改革,并且也改变了公司的工作氛围,更是建立一个好的公司文化的开端。第二件事情是开发了新产品,这次的计算机吸收了前几代计算机的优点,不仅漂亮,更加精巧且实用,而且成本低,因此价格也低,这是这次产品成功的关键。这些变革,是原来的乔布斯不可能做的。这样的转变,正是他懂得了团队合作的体现。只有在集体利益最大化的时候,个人也才能够得到更多的利益。
在今天这样到处是股份制的公司的现实世界中,无不追求利益的最大化, 可是什么样的利益最大化,才是真正的利益最大化呢?可以看看日本,他们的员工,每天不用督促都还是拼命的工作,这与民族文化、公司文化是分不开的。我曾经听过这样:好的公司文化,不是让员工为公司工作,而是员工们为共同的理想而奋斗。这样才能够让员工们发挥他们最大的潜力。所以我觉得,我们选择公司时,不一定要选最强的公司,而一定要选一个具有好的文化的公司,并就此踏实的工作。要相信自己的公司一定会强大起来。这是才我们要具有的真正的团队精神。团队精神不仅仅是大家要在一起工作这么简单,而是为一个共同的目标而齐心奋斗。大家一起工作只是团队精神的表现形式之一。
对于还没有涉世的我,这样的书籍不仅使我赞叹他们的成功,羡慕他们的成功,更给我以奋斗的动力。带给我的不仅仅是成功人士的成功经验,更多的是给我以思考,让我思考我的之后的路应该怎样走,要以怎样的态度面对出现的问题,要以怎样的角度去考虑解决这个问题的方法。从书中,也可以间接的了解到我们的社会、我们的这个国家以外的地方的发展的飞速,我们的差距。看一个业界的成功人士的人生经历,也可以客观的看出这个行业的发展状况,对我们的就业方向也有一定的参考价值。这样的书对我的帮助是很大的,我也希望能通过我的思考给更多的读者更多的启发,从中发掘出更多有价值的信息。也希望能够以此作为与看过这本书的同学们的一次交流。
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