我要投稿 投诉建议

商圈调研报告

时间:2024-10-19 08:31:51 调研报告 我要投稿
  • 相关推荐

商圈调研报告

  随着人们自身素质提升,我们都不可避免地要接触到报告,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编收集整理的商圈调研报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

商圈调研报告

商圈调研报告1

  一、背景

  必胜客属于万达广场中的一部分,万达广场居河埒正中心,是集商业、办公、居住的70万平米一站式国际生活城,是无锡未来的城市新中心。包括约11.3万平方米大型购物中心、约4.6万平方米白金五星酒店、约2.7万平方米5A高档写字楼、约25.3万平方米住宅、约6.3万平方米精装公寓、约2.5万平方米商业街多物业形态,是万达集团成熟的第三代城市综合体。

  集合世纪联华超市、万达影城、万千百货、KTV、奇迹健身会馆、运动城、电子数码、三楼的南北地区的主题餐饮、时尚步行街等十大主力商业组合及数千家知名品牌,无锡万达广场将改变当地现有商业格局,形成无锡最聚人气的新商圈,这是普通社区商业所无法比拟的。在这么多的一体化的服务的包围下,必胜客也就扮演着自己不可或缺的地位,它以提供人们以吃饭休闲、品茶等服务为一体的服务。在顾客逛街累了之后有一个休息吃饭的场所,这样也就体现了它的重要价值。

  二、商圈的形态

  商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等

  消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。

  周边商店的聚集状况:

  多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、以及邮电、银行的聚集)

  (1)有利于产生放大的聚集效应

  (2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

  三、商圈所覆盖的范围

  万达广场位于滨湖区河埒口中心商务区,处于河埒核心地区,东至青祁路,北至梁溪路,南到梁青路,西为蠡溪路。广场北面正对河埒休闲广场,南面有大型的超市大润发,附近还有无锡市第四人民医院,西郊宾馆,育红小学、滨湖区实验幼儿园、建设银行、交通银行、江苏银行等等。而我们的必胜客位于万达广场的一楼东门,刚好方便周边的人流和车流所需要的方便,在其周围还有一些大型的住宅,如万达、紫金英郡等等,这么多的住宅区的人口,刚好必胜客也满足那些年轻的夫妇。所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。

  四、人口规模及特征

  一公里范围内常住人口6万人、流动人口2万人,

  二公里范围内常住人口17万人、流动人口6万人,

  三公里范围内常住人口30万人、流动人口10万人

  流动人口密度大,辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有,因为万达广场各种货物种类齐全,能够满足不同消费者的需求。

  五、周围交通道路情况

  (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕,毗邻快速内环

  (2)未来地铁2号线和4号线的交汇处

  (3)周边有1个公交中转站、26条公交线路及2条公交专线

  六、商业发展潜力

  商圈所辐射的地区,购买力比较强,还有继续扩大的空间,有发展潜力。

  商圈饱和度:

  IRS=C×RE/RF

  IRS――商业圈的零售饱和指数;

  C――商业圈内的'潜在顾客数目;

  RE――商圈内消费者人均零售支出;

  RF――商圈内商店的营业面积。

  假设,在商圈内有10万个家庭,每周在食品中支出100元人民币,共有15个店铺在商圈内,共有30000平方米销售面积。则该商圈的饱和指数为:IRS=60000×100/30000=200元(这一数字越大,则意味着该商圈内的饱和度越低;该数字越小,则意味着该商圈内的饱和度越高。)

  七、消费群体的分析

  消费群体的分析

  消费者组成:学生、工薪阶层、老年人

  消费群体的特点

  1、消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人

  2、其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例

  3、其中女性消费者的比重大

  4、中老年人少

  客流量分析

  1整体:从长远发展来看,客流量将逞上升趋势

  2影响因素:交通的便利程度、地理位置的优越性、商业圈的繁荣度、品牌的知名度、消费者个人偏好、收入水平总的来说影响客流量大小的因素有:地理位置、交通条件、收入水平、个人偏好品牌知名度和忠诚度

  八、优势

  该商圈满足以下三点:

  ①该地方周围有很多居民。即消费者居住条件满足;

  ②该地方周边交通设施便利。即交通便利条件满足;

  ③附近有吸引人群的机构或设施。即人潮聚集条件满足。

商圈调研报告2

  一、概况

  二七商场成立于1984年,现位于英雄山路79号,法定代表人:戴玉梅,注册资金:422万元,经营范围:纺织品、五金交电、化工、日用杂品、工艺美术、家具销售、出租柜台设施、润滑油(以上经营范围不含需专项审批)现有资产:元(其中流动资产:元,固定资产元,净资产:元。

  现在在册职工121名,都与商场签定了10年的劳动合同,其中在岗27人,现在每月支付在岗职工工资为23400元,平均工资866元,支付66名下岗职工生活费10920元(45岁以上每月240元,45岁以下每月120元),27名自己要求下岗的不发生活费,另有一名挂靠(单位不缴纳统筹)。

  现在每月支付统筹29200元,职工工资高于587元按实际工资作为缴纳统筹的基数,职工工资低于587元和所有下岗职工均按587这个基数来缴纳,近两年达到退休年龄有8人,在岗27名职工中,有11名男同志,16名女同志,初中以下文化程度17名。

  二、资产情况

  1、流动资产:元。

  其中货币资金:元

  其他应收款:元。

  存货:元。

  2、固定资产:元。

  其中固定资产原值:元

  累及折旧:元。

  固定资产净值:元。

  三、负债情况

  流动负债合计:元。

  其中:应付账款:元。

  其他应交款:元。

  其他应付款:元

  应付福利费:元。

  应交税金:元。

  长期负债:元

  四、所有者权益情况

  其中:实收资本:元。

  资本公积:元

  盈余公积:元。

  未分配利润:元。

  所有者权益:元(净资产)。

  五、经营情况

  (1-6)月份收入:元,税金及附加:元,管理费用:元,利润:元

  六、存在问题

  1、其他应收款中已经形成的盘亏、呆帐、未做待处理资产净损失的帐务调整。

  2、二七办事处投资元,已收回元,现实际投资:元。

  3、建斜马路市场是二七商场投资,金额为元,斜马路时常管理属二七办事处。

  4、济南第一震动机械厂借二七商场款万元。

  七、建议

  1、对资产的盘亏、呆帐、应按照企业会计制度的规定进行帐务处理。

  2、根据“会计法”和“会计准则”的`规定正确、真实的反映财务成果。

商圈调研报告3

  近年来,县委、县政府认真贯彻落实党中央和省市关于构建现代流通体系的部署要求,大力推进全域商业体系建设,着力创新商业业态,提升服务品质,拓展消费场景,优化营商环境,为拉动县域内需、繁荣市场、促进消费、保障民生发挥了积极作用。截至目前,城区登记注册的工商户7288户,其中:个体户5506户、其他户1782户。城区有门店商铺3030个,专业市场有商铺407个。

  一、县城主要市场建设运营情况

  (一)钟鼓楼商圈建设运行情况。钟鼓楼商圈位于县城中心地段(主要指东至相府路,西至广场东侧,南至解放路,北至云川路区域),区域内人口聚集度高,交通便利,集聚辐射强,人流车流较大,聚集了商业步行街、供销大厦、温州商厦、德丰商厦、同人大厦、龙华商厦、永盛贸易等街区和大型商超,共有商户1269户,占县城个体总户数的29.9%。其中:步行街500户,其他商户769户。主要经营日用百货、服装、电器、餐饮、酒店等行业,商圈所需的零售购物、现代服务、餐饮住宿、休闲娱乐等基本功能完备,是我县最具人气、最活跃的商业集聚区。但商圈内的规划设计标准低,建筑外立面存在不同程度的“破相”,便民生活服务设施和机动车位不足。

  (二)专业市场建设运行情况。目前县城有祥泰建材、润昌源农机、亨达汽配等专业市场3家。祥泰建材市场规划用地面积21亩,2014年5月开工建设,计划建设功能各异的4栋建材城、2栋综合楼及附属设施等,于2017年停工。已建成3栋建材城,1栋建材城部分主体完工,1栋综合楼完成建设任务未竣工验收,先后完成投资8600万元,建筑面积4500平方米,共有商铺218间,疫情前进入建材市场的经营户11户,目前仅剩3户。该市场因未按计划完成拆迁加之债务纠纷,后续工程无法实施,长期处于停滞状态。润昌源农机市场规划面积150亩,于2015年5月开工建设,2016年8月完成主体工程,完成投资1.3亿元,建筑面积4.5万平方米,市场内部区域划分为农资产品交易区、二手车交易区、农机产品展示区、汽车配件区、仓储区、农机配件区、废旧农机回收区等七个功能区,共有商铺97间、展厅2个,现入驻鸿发祥药业等企业3户。亨达汽配综合市场规划面积75亩,始建于2014年7月,完成建筑面积3万平方米,2017年11月投入运营,计划投资1.6亿元,实际投资1.1亿元,建成车辆维修、美容厂房10栋、汽车销售中心1栋、商业中心1栋,可入驻汽车维修户100户,现入驻10户。

  (三)其它市场建设运行情况。西关市场始建于2013年9月,2015年投入运营,总投资4000万元,实有A、B两座商业楼、店面123间,A座一楼共计50间店面运营正常,主要经营五金、日用百货等;B座一楼经营超市,其它73间店面空置,空置率达59%。东关市场始建于九十年代初,2016年8月进行改造,2017年12月重新投入运营,实有店面34间,出租27间,主要经营理发、缝纫、日用品等。西津市场位于西津西苑中心地带,主要为满足西岚苑社区居民购物需求,与西津西苑小区同步规划建设,2017年11月开工建设,2020年11月竣工,建筑面积8489平方米,总投资750万,设计两层,一层经营儿童游乐场,二层正在启动改建商贸物流配送中心。正安蔬菜批发市场始建于2015年8月,2017年投入运营,总投资1.1亿元,分两期建设,其中一期工程建成B(现电商中心)、C、D楼体3栋,蔬菜交易大棚3座,冷库1座;二期工程建成蔬菜交易大棚1座,未投入运营。目前部分场地出租从事汽修、冷库对外出租从事蔬菜冷链业务,其它大部分空置。公园路早市共设置206个临时摊位,有经营户110户,主要经营自产自销农产品和瓜果蔬菜。

  二、存在的主要问题

  受疫情影响、双循环波及,教育移民、人口外流及线上消费冲击,县城各类市场人气不足,总体消费不尽人意。加之专业市场大都存在产权纠纷难以短期消弭,经营制约因素复杂。县城市场各自发展态势不容乐观。

  (一)钟鼓楼商圈建设方面:一是整体风貌有待优化。钟鼓楼商圈作为XX的商业中心,整体风貌品味还不够高,四大街明清风格特色明显,其它区域建筑风格风貌不明显较为单调,对外影响力、吸引力还不够大,需要加快优化改进。二是基础设施亟待改造。商圈内商业步行街已运行20多年,规划设计标准低,配套设施不完善,楼宇立面墙体、店面招牌陈旧,地下水、电、暖等管网设施老化,部分店铺已无法营业。街面瓷砖多处松动、塌陷、脱落,影响市容市貌,便民生活服务设施和机动车位不足,迫切需要改造提升。三是业态组合尚待优化升级。商业步行街内中低端传统商品比重较大,专卖店没有形成一定规模,品牌的重复率和商品同质化比较突出,商务、休闲、娱乐等功能不完善,需进行调整引导和升级。

  (二)专业市场建设方面:一是建设遗留问题较多。受诸多历史遗留问题制约,长期处于停滞或半停滞状态,一直未能发挥其应有的功能作用。如祥泰建材市场由于房屋产权不明晰、债务纠纷,部分拆迁未完成,加之个别工程未按图施工、消防工程未完工,暂不具备营运条件。亨达汽配市场位于G570线工业园区路段西侧,G570未留进口,入口坡度较大,车辆进出不便,回盘场地受限,汽修个体户入驻意愿不强。二是管理粗放观念落后。经营者缺乏企业管理的经历,在创业中一边闯市场一边凭感觉和经验对企业进行经营与管理,存在粗放管理、非专业化管理、家庭式管理、经验管理等不科学的管理模式。如润昌源农机市场没有固定的工作人员来管理营销,经营市场、驾驭市场的能力不足。三是市场主体信心不足。受市场疲软和疫情影响的因素,加之建设时投资较大,后续策划运营经费投入不足的原因,发展信心受到影响。各经营主体坐等商户入住,主动谋划举措少、想办法解决问题的积极性不高。

  (三)其它市场建设方面:一是集聚效应不强。由于部分市场是自发形式,市场主体不明确,大部分市场功能不完善、特色不明显,交易量小、档次低、规模小,普遍存在“有场无市”的现象,农贸、商贸、餐饮布局零散、人气不旺。二是经营方式陈旧。市场经营户存在惯性思维,经营观念比较落后,低端商品多,同质化竞争严重,经营效益不高,导致部分店铺长期闲置。三是市场消费萎靡。近年来我县人口呈逐年下降趋势,2022年末全县常住人口比上年减少0.14万人,社会消费品零售总额明显下降,2021年同比下降4.4%,2022年同比下降15%,可比价综合考虑同比2020年下降20%左右,加之线上淘宝、拼多多、京东等电商平台挤压实体经济,导致城区经营异常的个体户达到1266户。

  三、意见建议

  针对发展环境、空间、格局、模式发生的深刻变化和形势,围绕实现“三大目标”,以项目建设为关键补短板,以更加积极的态度应对挑战,以更实更高的标准,创新发展之举,凝聚发展之力,整体推进,分类突破,攻坚克难,努力推动县城市场运营迈上新轨道,取得新成效,为全县高质量发展、建设社会主义现代化幸福美好新XX创造有效支撑。

  (一)以步行街基础设施项目改造提升为核心,全力打造特色鲜明的钟鼓楼商业圈。一是坚持规划引领,突出鲜明特色。制定《XX县钟鼓楼商圈和特色街区(市场)建设规划》,明确商圈和特色街区(市场)的区域范围、功能定位、产业导向和发展目标。充分发挥规划的“龙头”作用,推进业态集聚和转型升级,引导错位发展和优势互补,加快形成整体效益。要坚持高起点规划、高水平设计的原则,尽快修订完善《XX县钟鼓楼商圈特色文化街基础设施提升项目规划设计方案》。文化街设计理念上,要以系统化、科学化、人性化的理念为出发点,围绕“丝绸之路”历史文化主题,结合钟鼓楼及城市整体“明清”建筑风格,突出“汉唐”风格,融入现代与古典的表现手法,精心设计布展灯光,形成流光溢彩的立体景象,打造一个融建筑与环境景观为一体的具有XX特色的城市空间体系,体现XX良好的城市形象。功能定位上,要突出“精品名店街”的特征,建设成为以精品店、特色店、专业店为主,集购物、休闲、餐饮、娱乐、夜经济为一体的现代化商业步行街。目标要求上,要通过地下地面改造商铺全景式立体式包装,将其建成全县最靓丽、最高端、最具特色、最具人气的现代商业聚集区。打造一个夜经济繁荣、多元化高端服务的综合性时尚休闲经济街区,河西走廊知名的特色节点驿站。二是整体统筹谋划,优化商圈环境。按照“基础配套化、管理专业化、运营智慧化、服务便利化、业态特色化、监管常态化”的要求,从商圈的立面感观、空间布局、平面功能、昼夜交替、配套设施、规范管理、优质服务等多方面统筹谋划推进,赋予钟鼓楼商圈新的城市活力。要不断完善基础配套设施,在街景美化、灯光亮化、街道绿化、休闲空间、店招立面等方面统一规划设计,配备有特色的沿街座椅、残疾人设施等人性化的配套设施,增强商圈的休闲和休憩功能。强化城市文化内涵挖掘和生态环境塑造,配套完善凸显XX特色的雕塑、小品等城市家具,塑造有城市记忆的人文景观,充分利用新媒体技术,把XX的历史文化、风土民情、地域美景和人文精神等文化元素融入到商圈中,营造更具文化体验性、消费舒适性、现代多元性的休闲消费环境。三是明确重点任务,加快项目实施。要坚持安全与便利、美观与实用统筹结合的原则,高标准完成地下智慧停车场建设,并配套完善水、电、暖等基础设施。地上风貌改造,步行街四周建筑应与城市整体“明清”风格相一致,内部商铺体现“汉唐”风貌,着力塑造“明清”与“汉唐”相得益彰的休闲购物消遣娱乐环境。在景观建设上,步行街中心雕塑要极具地方特色,并在北进出口建一座标志性主门,其它进出口各建一座副门,营造浓郁的商业氛围,体现深厚的文化底蕴。要鼓励引导民间资本投入商圈整体改造提升,积极协调金融机构,为项目创造良好的融资环境,争取更多信贷资金支持,着力构建多渠道筹资、多元化投入机制,确保项目早落地、早见效。四是不断丰富业态,凸显区域优势。充分利用区域集聚优势,紧扣消费需求,不断优化导入休闲娱乐、文化创意、数字科技、都市慢生活等业态和服务,实现业态迭代升级。步行街在东西、南北主轴街区建立县城核心烧烤聚集区。突出“新、奇、特”引入新业态,引导退出二手家具等低端业态,重点培育建设集休闲健身娱乐、品牌服饰、商业零售、特色餐饮于一体的现代综合休闲购物中心。钟鼓楼周边以供销大厦、德丰商厦、温州商厦、同人大厦、龙华商厦等综合商业大楼为基础,积极引导发展各类新业态,不断提升品牌形象主力店比重,以高端优质的品牌塑造提升商圈形象。五是加大宣传力度,发挥引领作用。构建线上线下全媒体宣传推广体系,加大对钟鼓楼商圈的宣传力度,吸引广大群众关注商圈,形成全民参与、人人宣传、处处推介的良好氛围。要结合节庆活动、大型会展活动等,开展钟鼓楼商圈风采展示活动,提高知名度和美誉度。将商圈营销和旅游推介相融合,在高速公路服务站、星级酒店、农家乐等投放宣传手册,形成多行业联动、多部门协同、多领域互动的宣传营销新格局,不断提升XX的知名度和影响力。

  (二)正视困难因市制策多方联动统筹推进,全面启动逐步盘活重点市场。一是充分考量市场形势,切实进行专业策划。各市场主体要切实转变思想观念,在重新审视自身优劣,充分认清市场形势的基础上,进一步坚定信心、开阔视野,全面理清发展思路和工作措施。如润昌源农机市场应主动出击,围绕打造县域工业产品展销中心,切实对市场的.功能定位、发展方向、目标客户、营销策略等进行系统全面专业的策划,形成《市场运营管理方案》,为市场发展提供坚强有力的智力支撑,确保市场运营管理各项工作有序稳步推进。二是精心制定优惠政策,加大以商力度。各市场主体针对目前个体商户入驻意愿不强,启动工作打不开局面的现状,要制定出台优惠政策,在房屋租赁费上给予“免三年减两年”的优惠,并明确优惠时限以后的收费标准,消除商户的后顾之忧,积极吸引商户入驻。要加快完善市场基础配套设施,不断提升市场软实力,积极推介宣传市场投资发展环境、招商项目以及优惠政策,切实加大以商招商力度。如亨达汽配市场要千方百计引进4S店,或“舍本”引入专业汽修技师,以“名店名师”提升市场知名度和吸引力,逆转招商被动局面。三是适时调整经营战略,在转型发展上求突破。各市场运营企业要根据目前自身经营现状,在洞悉市场需求的基础上,科学研判未来发展预期,适时调整经营战略,在转型发展上做文章,找准最适合自己的发展策略。如祥泰建材市场要尽快理清债务纠纷,在发展目标上要着眼行业高端化,积极引进有实力的投资商合作开发经营。将建材市场和物流中心“打包”营销,构建多元化发展、多业态招商的新格局,营造优势互补、互利共赢的招商环境,推动市场健康发展。四是细化工作任务,增强工作合力。采取行业部门牵头推进的方式,逐步盘活专业市场。在全面了解各市场基本情况和存在问题的基础上,各牵头单位要坚持因市制宜、分类施策,各自制定市场盘活方案,梳理重点任务和工作措施,细化工作任务,靠实工作责任,成立工作专班,主要领导亲自抓,并明确分管领导、抽调专门人员负责市场盘活工作。各职能部门要充分发挥自身职能,尽职尽责,相互协调配合,形成合力,确保盘活重点市场工作有力有效有序推进。五是加强督查考核,稳步推进工作落实。制定重点市场盘活总体和阶段性工作目标,年度目标要纳入县委、县政府目标责任制进行考核。县委县政府督查考核办要把重点市场盘活工作列入年度督查计划,适时开展督促检查并进行通报,着力推动市场盘活工作取得实效。

  (三)以提质增效提升品味提高效益为突破口,全面彰显集贸市场的集聚效应。一是东关市场要突出“改”。主管部门要围绕打造民俗生活用品服务区,抓紧组织实施东关市场提升改造项目,切实做好市场改造方案、项目申报、商户动员、风险评估等工作,确保改造工作早落地、早实施、早见效,力争通过提升改造项目的实施,彻底改变东关市场脏乱差的面貌,改出新环境、改出新成效。二是西关市场要突出“引”。围绕打造装饰装潢、家政服务、超市购物为一体的便民服务区,加大市场营销宣传力度,积极吸引客商入驻,使市场尽快活起来。三是西津市场要突出“配”。要结合县域商业体系建设,抓紧实施XX商贸物流配送中心改建项目,加快构建城区商贸物流配送中心、乡镇商贸服务中心、村组销售点的物流配送网络体系,满足现代物流配送行业的发展需要。同时,要充分履行监管职能,督促引导娱乐场所安全规范经营。四是正安蔬菜市场要突出“活”。正安蔬菜市场的全部资产目前已归属商业银行,金融监管机构要督促相关银行以拍卖或出租方式盘活市场资产,使现有资产充分发挥经济和社会效益。要通过逐步盘活,把市场建设成为线上销售和物流、配送相统一的蔬菜批发交易市场,使其充分发挥聚散辐射功能,带动县域产地市场和蔬菜市场的快速发展。五是公园路早市要突出“整”。相关部门要多方联动,加强协作配合,强化对早市及周边环境卫生、经营秩序、停车秩序等综合整治,围绕提升便民蔬菜服务区综合能力,明确摆摊位置、撤出时限等规范要求,引导商贩和市民增强环保意识、法治意识和文明意识,共同维护早市良好的环境秩序。六是支持大众“创”。要用足用活国家和省市县创新创业的政策措施,鼓励支持重点就业群体投资兴业,切实提振创业者敢于创业、勇于创新的信心,促进新动能快速成长。七是刺激万众“消”。认真贯彻中央和省市关于促进消费增长的各项举措,全力推进XX县促进消费增长的“十条硬措施”落实落细,积极开展商旅文体融合、线上线下结合、城镇乡村联动的促消费活动,持续激发消费活力。

商圈调研报告4

  1、研究背景。

  商圈的发展与社会经济的发展密不可分。商圈的形成和发展,不仅是市场经济的必然结果,也是社会经济发展和城市化进程的必然结果。本次调研是对某个商圈的深入了解,以期为商家在竞争市场中提供参考和决策依据。

  2、调研目的。

  2.1市场环境分析。

  通过调查,了解商圈的市场环境和市场定位情况,对商圈的条件和优势、竞争状况以及商圈市场前景进行评估和分析。

  2.2消费者需求分析。

  了解商圈内消费者的需求,包括消费者的消费意愿、消费习惯、消费方式等,以达到更好地满足消费者的需求。

  2.3商家市场定位分析。

  了解商家在市场中的竞争状况,评估商家的优势和劣势,以实现优化市场定位和优化商业模式,进一步提高商家的生产效率和经济效益。

  3、调研方法。

  本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。问卷调查主要是对商圈消费者的调查,实地访谈则是对商家和商圈经营者的访问和调查。

  4、调研结果。

  4.1市场环境分析。

  商圈的定位在于中高端消费群体,商圈内主要出售奢侈品、高档品牌等,主要客户群体为企业白领、高端消费群体等。

  商圈附近区域内有较多高端酒店,这里也是商务会议、展览、培训等活动的主要场所,因此商圈内的商家需要在服务质量上下足功夫。

  4.2消费者需求分析。

  商圈消费者的主要需求,包括购买奢侈品、高档品牌,享受高端服务等。消费者对商品的品质、服务的礼貌性和专业性等方面有较高的要求。

  4.3商家市场定位分析。

  商圈内商家主要依靠品牌、服务和商品质量来吸引消费者。商家之间的'竞争主要是价格、服务和品质上的竞争。大多数商家都采用同样的营销手段,需要在服务、商品、价格、营销等方面进行差异化竞争。

  5、建议。

  5.1加强品牌营销。

  商圈内许多商家的品牌知名度较低,需要加强品牌营销,提高知名度和美誉度。

  5.2优化服务质量。

  商圈的客户群体都是中高端消费群体,对服务质量要求较高,因此商家需要着重提升服务质量,提供更好的消费体验。

  5.3提高商品品质。

  商圈内的商品品质相对较高,但仍有部分商家的商品质量有待提高,建议商家在保证服务质量的前提下,进一步提高商品品质。

  以上为本次商圈调研分析报告,希望能为商家提供参考和决策依据。

商圈调研报告5

  一、 背景

  商圈是城市中传统的商业区域,是人们购物、休闲、娱乐等活动的集聚地。但随着城市化进程的加快,商圈的数量不断增多,商业场所的建设、商业氛围的营造、商业服务的升级都变得非常重要,因此,对商圈的调研和分析是非常必要的。

  二、 调研目的

  1. 了解商圈消费结构、走势和特点。

  2. 了解商圈消费者的人群构成、消费习惯和心理倾向。

  3. 发现商圈的.优势和不足,为商圈的进一步发展提供参考。

  三、 调研方法

  1. 基于问卷调查。设计问卷并用现场访谈方式实施。回收问卷253份,其中有效问卷236份。

  2. 基于观察方法。派遣专员在商圈进行长时间观察,并拍摄商圈周边的环境照片、视频、术语等。

  四、 调研结果

  1. 商圈的消费结构

  我们调查了该商圈消费结构占比,发现消费最高的是吃饭,占比为50.1%;其次是购物和娱乐,占比分别为29.2%和20.7%。毕竟,很多人去商圈的主要目的是用餐和购物,而娱乐和消遣则成为了次要目的。

  2. 商圈的消费特点

  我们通过对商圈消费清单的分析可以发现,商圈消费者的消费具有以下特点:

  (1)消费水平高。商圈所在地区的消费水平相对较高,使得商圈的消费者消费水平普遍较高。

  (2)变得越来越亲民。通过采用营销策略,商家不仅吸引了一些高端客户,而且也成功吸引了大量普通消费者。

  (3)消费多元化。商圈的服务业发展非常同步,商圈内有电影院、体育馆等众多娱乐场所,为消费者提供多样的需求。

  3. 商圈的消费群体

  我们调查的结果表明,商圈消费群体较为广泛,大抵是社会各层次的社会人群,主要有学生、上班族、中老年人等。具体调查显示,消费者中的最大群体为孵化器组,他们占据了调查样本的54.5%。其次是文艺青年,他们占比为28.9%。其他群体分别占比为16.6%。

  4. 商圈的进一步发展

  商圈的消费特点性易受到市场经济环境的影响,要想更好的发展商圈,必须紧紧把握市场变化,适应群众需求。因此,商圈未来的发展应该依照以下方向:

  (1)不断深化进一步与其他商圈竞争,增强人们对商圈的认知度和口碑。

  (2)加强商圈品牌建设,创造独有的商业氛围,塑造独特的风格,吸引消费者。

  (3)将商圈的在线与线下逐渐结合,打造具有网络特色的新型商圈,更好地适应潮流。

  五、 结论

  通过以上的调研和分析,我们认为该商圈有很多的优势,如消费习惯多样、消费人群广泛、消费环境优越等,但也存在一些问题,如市场竞争激烈、营销策略不足等。因此,商圈需要从消费者的角度出发,进一步完善自身体系,建立特色品牌,提高服务质量,加强合作,创新营销策略,引领消费潮流,以国际化、专业化、品牌化的标准打造具有影响力的商圈。

商圈调研报告6

  商圈的划分

  任何一个商业地产项目都有其商圈范围,不同类型的商业地产项目,其商圈范围截然不同。理想的商圈是规则的同心圆,但是实际上它是由不同规则的图形组合的,与行政区划分没有关系。通常,商圈可分为三个层次:核心商圈(主要商圈)、次级商圈(次要商圈)、边际商圈(边缘商圈)。有的市场调查机构也将在细分为:第一商圈、第二商圈、第三商圈以及第四商圈。

  房地产商圈市场调研

  房地产商圈调查就是以房地产为特定的商品对象,运用科学的方法,有目的、有计划、系统地收集房地产市场方面的各种情报资料,通过对相关的市场信息进行系统的收集、整理、记录和分析,进而对房地产市场进行研究与预测,为决策者们了解房地产市场的变动趋势,制定公司营业计划,拟定经营策略提供参考与建议。

  房地产商圈市场调研内容

  房地产商圈市场调研是以房地产为特定的商品对象,从宏观市场到微观市场,如从对房地产商圈市场环境的`调研细致到个别楼盘的调研;从抽象的观念到具体的行为,如消费者的购物理想、信念、价值观等到人们接触媒介的习惯、对商品品牌的喜爱、购物习惯于行为等,进行全方位的调查研究。

  房地商圈产市场调研的目的

  主要是为管理决策部门提供参考依据。调研的服务对象可以是任何企事业单位的管理决策或个人。市场调研的目的的可能是为了制定长远战略规划,也可能是为制定某阶段或某阶段或某问题的具体政策或策略提供参考依据。

  房地产商圈市场调研的特点 1.内容广泛

  房地产商圈市场调研内容广范,既有宏观方面的房地产政策环境、法律环境等也有细分到一个楼盘的调研,同时也包括对购房者的需求调研、购房者的性别、年龄、文化程度等基本情况,态度或爱好之类的调研。

  2.针对性强

  房地产商圈市场调研在营销的不同阶段的内容不同,实施调研需要具体问题具体分析。房地产项目调研对地域性、时效性要求也很高,如销售率,价格等动态营销信息的调研,时间发生变化,动态营销信息也会发生改变。

  3.方法多样

  电话调研、实地调研、座谈会

  按调研目的分类

  从调研的目的来看,市场调研主要分为应用性市场调研和基础性市场调研。

  应用性市场调研是为了更好地了解市场,搞清楚战略失败的原因或减少决策中的不确定性。

  基础性调研的目的是为现有在的理论提供进一步的证明或者对某一概念或现象获得更多的了解。

商圈调研报告7

  一、商圈概述

  商圈是指在城市中形成了以商业为主导的一定区域, 以满足一定需求群体的商业和消费活动为核心, 经过压缩和整合形成的商业集聚区, 它的形态和规模必须能够引导凝聚大量的消费者, 所有入驻商家必须以获得最大传播效应为目标, 它既是城市商业的生产中心, 也是城市商业信息集散中心, 是现代化城市内商业及服务业的重要组成部分. 商圈的发展程度、受众属性不同,有的商圈以小资文艺为主,有的以大众消费为主,有的以高端和豪华为主。

  二、商圈现状

  据我们的实地调研发现,目前主要大型商圈有几个特点。

  1. 场地优势。众所周知,商业的定位和场地的选址有着密不可分的联系,同样,商圈的定位和地理位置也尤为重要。目前,大多数商圈都处在城市的中心地带或是周边地区,且周边配套设施完善,交通便捷,人流量大。

  2. 集聚优势。商圈之所以成为商业集聚区,就是因为它可以吸引更多的商家集体进驻,形成良性的商业循环。较好的商圈可以促进优质产品的产生和市场优势的形成,提高原有企业的经济效益和品牌知名度。

  3. 竞争优势。商圈虽然具有互相协作的特点,但其内部的竞争同样是存在的。在同样的经营环境下,提高品牌知名度和竞争力就成为了平衡发展的必要条件之一。

  三、商圈未来开发方向

  随着互联网和电子商务的发展,商圈所面临的挑战也在不断增加。为了更好的适应新的市场环境,商圈需要以以下几点作为未来的发展方向。

  1. 全方位升级。商圈是以消费者为核心,以满足市民日常生活为方向的。因此,未来商圈需要在场地、产品、服务等方面全方位升级,改造商圈形象,完善商圈配套设施和专业化服务,提高顾客的购物体验和满意度。

  2. 多元化经营。要实现跨界经营、多元化营销,拥抱互联网、电子商务和新型营销模式,如大数据、人工智能和虚拟现实等,通过多渠道的全面营销,吸引更多人来消费。

  3. 聚焦市场需求。商圈需要通过对市民的生活、文化、娱乐等需求的研究,了解市民在生活中的真实需求,并以市场需求为导向,开发出适合消费者的产品,满足他们的多元化需求。

  4. 有机创新。创新是商圈的.生命线,商圈要不断地发掘自身的价值,推出诸如人文关怀、社会和环境的回馈活动等。同时也可以融合本地区传统文化和旅游产业,增加商圈的文化底蕴和吸引力,从而实现为商户提供更多盈利机会和消费者更多的体验。

  四、结论

  综上所述,商圈作为城市经济的重要组成部分,具有巨大的发展潜力和市场前景。未来,商圈需要做到全方位升级、多元化经营、聚焦市场需求和有机创新,提升顾客的消费体验和满意度,巩固商圈发展的基础。同时,商圈也需要面对互联网和电子商务的冲击,把握新时代发展的机遇,实现商业的创新和发展。

商圈调研报告8

  一、前言

  随着我国城市化进程的快速推进,商圈成为城市经济的重要组成部分。商圈作为一个区域的商业集群,既关乎城市的经济与社会发展,也关乎市民的消费与生活质量。对商圈进行调研分析,有助于制定合理的商业布局和发展战略,提升商圈的综合实力和竞争力。

  二、调研方法

  本次商圈调研以问卷调查和采访为主要方法,覆盖了商圈内不同类型的商户、市民和游客。问卷调查采取随机抽样的方式,共有500份有效问卷;采访则通过走访商户、市政部门和相关企业机构等形式进行。

  三、商圈概况

  本次调研的商圈位于某省会城市的市中心,面积约3平方公里,商户数量约1000家,主要商业形态为商超、购物中心、餐饮娱乐、服务业等。商圈内有多条大型商业街和步行街,周边环境和交通配套设施较为完善。

  四、市场需求状况

  本次调研发现,商圈内市民和游客的`主要购物需求为服装鞋帽、日用百货、饰品首饰等;娱乐休闲需求则以电影院、KTV、餐饮场所为主。此外,有近一半的市民表示需求方面较为单一,希望商圈能引入新的、有特色的消费项目,满足不同人群的需求差异。

  五、商户竞争力分析

  本次调研发现,商圈内商户的竞争力表现出一定的差异化特点。其中,商超和购物中心拥有较多的品牌商户和专业化服务,商业街和步行街则较为善于创新和经营特色化品牌。但是,也有不少商户存在同质化竞争和服务质量较差的问题,需要加强改进和升级。

  六、商圈发展建议

  在此基础上,针对商圈现状与发展,提出以下建议:

  1.调整商业布局,有计划引进缺少的消费项目,增加差异化竞争。

  2.加强商户与市民间的沟通和互动,推动消费者体验的提升和满足。

  3.鼓励创新和服务品牌的培育,提高服务的品质和水平。

  4.加强商圈内部和周边区域的协作,形成合理的产业链和商业集群。

  5.提高商圈的品牌形象和知名度,吸引更多的游客和消费者。

  七、结论

  通过本次商圈调研,我们对商圈的现状和发展状况有了更深入的了解,也为商圈的改善和优化提供了一系列的建议和措施。我们相信,在不断地科学发展中,商圈将展现更加优异的发展态势和成就。

商圈调研报告9

  城市商圈是商业商务资源富集、集约化程度较高的商业商务集聚区,是产城融合发展的重要载体,是推动城市经济发展的重要力量。为了推动商圈建设健康发展,县人大常委会副主任肖万福带领县人大经济委、县商务局负责人及部分县人大代表深入部分商圈实地调研、到商务局座谈分析全县商圈建设现状。现将调研情况汇报如下:

  一、我县商圈建设情况

  随着我县城市建设的不断推进,以核心商圈为龙头,以社区便民商圈、乡镇商圈为骨干的三级商圈网络体系正在逐步形成。商圈建设搭建了消费载体,完善了城市功能,活跃了市民消费,已成为我县经济发展的重要力量。

  (一)中环核心商圈日趋成熟。中环路位于县城的中心,人口聚集度高,交通便利,集聚辐射强,人流车流较大,优质商业商务资源高度聚集,重百、新世纪、国美等大型知名零售企业布局该区,8家银行、5家保险公司的县域总部设置在该街道,服装、电器、黄金等众多中高端特色专卖店密布街道两侧,三峡风、三峡厨娘、源味、万欣等10多家知名餐住入驻,餐饮、住宿、会议等商务业态齐备,知名品牌拥有量占全县拥有量的80%以上。6.6万方渝东北农产品综合交易市场率先投运,21万方亿联家居建材汽车城建设、招商齐头并进,25万方城中城购物广场有序推进,商贸大项目建设将有力提升城市商圈品质。核心商圈所需的零售购物、现代服务、餐饮住宿、休闲娱乐等基本功能完备,中环路商圈是我县最成熟、最活跃的商业集聚区,已逐步确立了核心商圈的地位,是我县经济社会发展的重要力量,对我县城市形象提升发挥了重要作用。

  (二)社区便民商圈加快发展。按照业态齐全、功能完善、消费方便、群众满意的要求,全县规划建设了7个社区便民商圈,目前,已建成外滩社区、滨江社区、柏杨湾社区、黄金包社区等4个社区便民商圈,今年将完成盘石社区便民商圈建设,通过3—5年努力实现已建居住区全覆盖。近年来,我县投入近200万元对城区菜市场进行了标准化改造,标准化菜市场已基本实现全覆盖。依托龙头企业建成连锁化社区超市30多个、便民服务店50多个,废旧物资回收点20个。通过社区便民商圈建设,提升了城区居民就近购物消费便利,城区多数地方实现了5分钟到便民店、10分钟到社区超市、15分钟乘车到达综合超市的社区便民商圈发展目标,居民消费满意度显著提高。

  (三)乡镇商圈建设加速。以城市商圈建设的理念和方法在乡镇集镇的中心区域规划建设乡镇微型商圈,以满足当地和一定区域群众的综合消费需求。20xx年底已建成江口、南溪2个乡镇微型商圈,江口成为重庆市首批商贸百强镇,全县已获得奖励100万元。今年已将凤鸣、高阳、红狮、平安4个乡镇商圈建设列入创建计划,建设工作正在有序推进。在推进商圈建设过程中,部分乡镇取得了长足进展,南溪镇大力推进商贸流通网络体系建设,引进1500方知名超市4家,改造规范化农贸市场2个,引进特色专卖品牌商家10多户,三星级酒店1家,星级农家乐1家,华联、天天见、麦香基等知名品牌相继入驻,商业集聚区已形成规模,今年1—5月,全镇社会消费品零售总额实现近2亿元,同比增长28.6%,在我县排名前列,呈现良好的发展势头。

  商圈建设对经济社会发展的贡献不断增大。20xx年,县域商圈实现社会消费品零售总额56.44亿元,增长15%,占全县社会消费品零售总额的74.8%。今年一季度,县域商圈实现社会消费品零售总额16.7亿元,增长14.2%,高于全市增速2.2个百分点,占全县社会消费品零售总额的.75%。县域商圈就业人员达9万人以上,占全县商贸服务业从业人数的75%以上。随着五大商贸项目的陆续建成,将为我县经济发展提供新的动力和增长点。

  二、商圈建设中存在的主要问题

  一是重视不够措施不多。一些地方和部门对商圈建设认识不足,推进商圈建设的力度不大。商圈长效管理机制尚未建立,商贸流通主管部门管理手段欠缺,推动建设措施不力。支持商圈建设政策不完善,市政府要求城市建设配套费支持商圈发展的专项资金未建立,对商圈打造缺乏有力支撑。

  二是商圈规划权威性不够。商圈布局规划滞后,功能配套不完善(如新城区商圈建设没有仓储物流功能),规划执行的刚性不足,行业管理部门事后参与、被动参与,保障商圈规划实施的制度尚不健全。

  三是核心商圈带动作用不突出。中环商圈街道狭窄,建筑拥挤,人车混杂,休闲设施不足,消费购物环境和集聚辐射能力有待提升,承载已经饱和,发展空间不大。

  四是商圈转型升级较慢。商圈传统业态仍为主流,功能升级较慢,电子商务处于起步阶段,受网购冲击较大,商圈物流配送发展滞后,部分新建居住区消费不便。

  三、对我县商圈建设的几点建议

  我县城市建设东进北拓战略的快速推进,五大商贸项目70万方集中商业设施的布局,将改变原有商业空间格局,改善和优化商圈布局,彻底解决滨江路堵、中环路挤、上环路闲现状。对此提出以下建议:

  (一)理清发展思路,推进三级商圈建设。坚持改造提升老城区商圈与新建培育新城区商圈并举,激活扩大本地消费与吸引集聚外来消费并重,实施“1+2+n”商业网点空间布局计划(1个城市核心商圈,莲花池,北部新区2个副中心,多个社区便民商圈),全力打造集购物、商务、餐饮、休闲、娱乐等功能于一体的渝东北区域商贸物流中心。以中心镇、重点镇和百里生态走廊沿线为重点,打造乡镇商圈,带动农村商贸业全面发展。

  在城区商圈打造中,要把五大商贸项目(城中城、亿联家居建材汽车城、渝东北农产品综合交易市场、5万吨粮食加工仓储物流项目、2万吨果蔬冷链物流项目)的建设作为重要抓手,做好产品集聚、产销对接、品牌培育等工作,做响、做亮、做强五大商贸项目品牌,在新城合适区域规划面积适中的仓储物流区为区域性商贸建设提供支撑。

  乡镇商圈建设重点推进“五个一”工程(一个商贸综合服务中心、一个品牌连锁超市、一个规范化农贸市场、一家知名酒店、一家星级农家乐),改善和提升农村消费环境。

  (二)强化规划管控,优化商圈空间布局。

  一是按照“1+2+n”商圈建设计划,加快编制出台《xx县城区商业网点规划》,强化规划的科学性、操作性、权威性和严肃性,发挥规划的引领和约束作用,保证规划落地生效。二是推进中环核心商圈扩容提质,把25万方城中城商业综合体建设作为中环核心商圈的延展,形成“一核两心”的核心商圈空间布局。

  三是按照“商住分开、人车分流、立体开发、集中打造”的理念,超前规划北部新区商圈建设,避免重蹈老城区商圈建设基础设施不足的后辙。以21万方亿联家居建材汽车城等项目为龙头打造新兴特色商圈,提前布局、建设好市场周边交通路网等基础设施,与老城区商圈错位发展。三是莲花车站搬出后,规划建设一个有一定规模与核心商圈和北部新区错位发展的商业项目,带动莲花社区、外滩社区商贸业发展。通过大项目带动大商圈建设,构筑和完善层次分明、特色突出、规模适度、功能完善的现代商业网络体系。

  (三)适应消费形势,推动商圈业态调整提升。

  一是按照低、中、高三个层级布局发展商圈业态,形成“金字塔”型商圈业态体系,形成一线品牌领衔,二、三线品牌主导的业态布局,打造商业名品集散地。

  二是积极支持传统商圈升级改造。将老城区商圈中的工副食品仓储批发、物流快递、家具建材汽车销售调到北部新区,金属制品加工调到城郊,丧葬祭祀服务搬到复兴。围绕商圈定位,突出特色商品,满足消费者多层次需求。

  三是大力发展连锁经营。支持有实力的商业品牌企业进社区、到乡镇发展连锁门店,利用品牌效应和物流配送、管理和服务水平的优势整合现有小型门店,提升便民商圈水平。四是提升旅游服务功能。主动适应我县旅游业的发展,大力发展为旅游服务的商贸服务业,方便外来游客购物、消费。

  (四)创新商圈模式,加快发展商圈电子商务。

  一是积极探索智慧商圈建设。建议选择1个特色商圈开展智慧商圈云平台建设试点,建立智能手机、互联网商品查询、路线引导、流量统计与分析服务系统,引领商圈服务和消费全面升级,为智慧商圈建设积累经验。

  二是大力发展商圈网络零售业。推动商户积极参与和发展网络零售业态,提高商圈电子商务普及应用,积极发展网络销售模式,实现实体商圈与虚拟商圈相结合,线上交易与线下交易相结合。

  三是加快亿联家居建材汽车城电子商务平台建设,项目推进与电商平台搭建同步进行,将其培育成有影响、有竞争力的专业市场和电子商务企业。

  (五)加强组织领导,完善商圈建设管理机制。

  一是高度重视商圈建设工作,把商圈建设作为激活消费、拉动内需、促进发展的重要举措,建立由县级领导牵头、相关部门参与的商圈建设工作联系会议制度,组织推动全县商圈建设工作。

  二是建议成立商圈办,综合运用行政、法律和经济等手段,加强对商圈的监督管理,提高商圈综合管理水平。

  三是落实加快商圈建设的支持政策,按市政府要求落实商圈建设资金,促进商圈建设工作健康、有序发展。

【商圈调研报告】相关文章:

关于商圈调查报告08-16

商圈调查报告(通用15篇)05-14

商圈的调查报告(通用8篇)07-27

支教调研报告_调研报告05-15

村委调研报告_调研报告10-22

关于乡镇调研报告_调研报告01-06

调研的报告02-07

调研报告05-19

调研报告(经典)06-22