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酒店尽职调查报告

时间:2024-10-29 22:21:39 诗琳 调查报告 我要投稿
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酒店尽职调查报告

  当某一情况或事件需要弄明白时,我们需要仔细地调查清楚,并且最终的调查结果会写在调查报告中。写调查报告需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的酒店尽职调查报告,欢迎阅读与收藏。

酒店尽职调查报告

  酒店尽职调查报告 1

  调研目的:了解酒店的现状和酒店的评定标准,亲自体会酒店环境感受酒店氛围,了解酒店服务流水线。为酒店的设计提供必要的素材,制定一个功能完全的设计任务书,为将要进行的设计,设计一个符合规范的酒店。为了突破固有的模式,体现人文精神,同时具有时尚趣味,设计营造了一个现代的具有传统东方韵味的空间。

  一、理性思维

  酒店设计是理性设计与感性设计的高度统一,它的第一个切入点就是为经济效益这一目标服务。这是个充满理性思维的过程。这一过程重点要考虑以下几个方面。

  1、市场定位

  对酒店所在城市、地区以及相邻建筑、所处的自然生态环境进行考察与分析,给酒店一个准确的定位,是至关重要的。因为不同档次、不同市场定位的酒店,在设计上是不同的。如度假酒店、商务酒店、会议酒店、旅游酒店等,它们都有各自不同的专业化设计。

  2、功能划分

  酒店的功能划分也需要较理性的思考。在设计之先,最好根据不同的市场定位、各种空间在整个酒店所占位置及面积、比例的不同,绘出一份流程示意图。功能划分既要满足客人食宿娱购行的各种行为,还要保证酒店管理方包括各个工种作业的各种行为的顺利进行避免交叉作业。国内的酒店设计从建筑构造上开始惯用一套固定模式,尤其是标准客房,设计含量极低。因此,在这个阶段,怎样在满足功能需求之外,进行创新设计,是我们所追求的目标。

  3、空间感

  空间感是建筑体面的虚实围合给人的心理感受。最理想的状态应该是把酒店设计的建筑规划与室内空间融合为一体。这是理性与感性的完美结合。而目前我们所做的大部分设计都是在已有建筑构架之上进行的,因此我们提倡的所谓空间的互融性室内与室外空间的融合、室内空间的融合,也只能是在有前提的情况下进行的。

  酒店一般都会出现大的共享空间。如何将室外的光、水、绿化引入室内,如何使建筑与室内空间的融合达到完美,如何打破原有的陈旧的空间利用模式,需要吸收以往的经验,但更需要创新。笔者认为,在空间互融性上,北京建国饭店的做法颇值一提。它错落的建筑本身就给人一种视觉上的美,而由大堂吧和后面的客房区所围合成的露天园林处理得更为成功。客人无论是在大堂吧还是在客房阳台上,都可以欣赏到变幻的四季景色,而客房区的客人还可以在半敞开的阳台上听到淙淙的流水声,呼吸带露水的空气。

  另外一个比较好的例子是北京嘉里中心酒店一层。它的室外正对入口处有一处带灯光的水墙,从室内大堂望去,与室内环境连成一体。酒店的办公室亦是如此。由大堂进入,整面的落地玻璃迎面而来,玻璃前方是一个水流缓慢的静水池,而落地玻璃外面,是一处高大的带有储水池及植物的水墙动静处理相映成趣,既成室外一景,从室内看去,又与室内空间浑然天成。

  4、风格

  酒店设计的风格离不开它的市场定位,它受文化背景制约。

  二、酒店风格

  各种类型的酒店会有不同的设计风格。比如,度假酒店的整体风格必然是轻松、跳跃、亮丽、休闲的,而商务酒店的功能性是第一位的,其风格一定是简约、明快、色彩醒目的

  一个建筑、一个室内空间给人最直接的印象就是尺度感,北京紫禁城也好,罗马圆形广场也好,它们整体的尺度给人以宏伟之感。每个空间的每根椽子、每座雕塑、每个柱头的尺度都恰到好处,美到极致。

  例如北方佳苑饭店的一层大堂高4m,整体的木作与石材、收口与做法都很利落。我们曾反复对比整个空间中各种材料、固定家具、可移动家具包括大堂副理台、圈椅、休息区的.沙发、茶几等、盆栽绿色植物、饰品,甚至壁龛中的装饰物的尺度,以及各种尺度在整体空间中给人视觉上、心理上带来的各种感受。

  2、灯光

  灯光设计是一个很大的专业范畴。

  重点照明、间接照明、主光源、次光源、可调性光源、冷暖光等在酒店不同的空间设计中各有其不同的应用。

  3、色彩

  色彩的运用在酒店设计中越来越被重视,它有着极强的视觉冲击力,易形成鲜明的印象,北方佳苑饭店的会议走廊上,大胆使用了玫红色与冷灰的间隔对比;在客房区走廊的地面上使用了以蓝色纯色块为间隔的地毯,并且在每个房间门口做了一个涡形的充满热带风情的抽象图案,既有导向性,又有极强的视觉冲击力,

  使人耳目一新。

  4、配饰

  配饰涵盖的范围较广,各种装饰面、雕塑、植物、插花、陶瓷等装饰物都在配饰的范畴之中。配饰的设计也应包括在酒店设计中,由设计师整体设计或选定,它是一种软性设计,许多配饰的选用体现的是一种人文主义。例如,改造后的北京君悦酒店,客房中的装饰画是以苏州园林为主题的黑白照片,以文化主题作为贯穿整个设计的要素,大大提高了酒店的文化档次,给客人以深刻印象。

  设计是一种来源于生活,但又高于生活的创作活动,它会对人们的各种社会行为起到一定的规范引导作用,酒店设计亦是如此。我们一直在提倡“绿色设计”、“环保设计”、“节能设计”、“人性化设计”,作为专业化的酒店设计师,要做的就是如何把它们渗透到酒店设计中。设计师必须对生活有深刻的理解,对一些细节有细致入微的观察,并把这些感受都融于酒店各个空间的细节设计中去。

  酒店评定标准对设计的要求:

  1.前厅

  a.有与接待能力相适应的前厅。内装修美观别致。

  b.总服务台有中英文标志,分区段设置接待、问讯、结账。

  c.有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱。保险箱位置安全、隐蔽,能够保护客人的隐私;

  d.在非经营区设客人休息场所;

  e.门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务。

  2.客房

  a.至少有40间(套)可供出租的客房;有单人间,套房;有残疾人客房,该房间内设备能满足残疾人生活起居的一般要求;有遮光窗帘;具备有效的防噪音及隔音措施;

  b.装修良好、美观,有软垫床、梳妆台或写字台、衣橱及衣架、座椅或简易沙发、床头柜、床头灯及行李架等配套家具。室内满铺地毯,或为木地板。室内采用区域照明且目的物照明度良好;

  c.有卫生间,装有抽水马桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜)、浴缸并带淋浴喷头(有单独淋浴间的可不带淋浴喷头),配有浴帘、晾衣绳。采取有效的防滑措施。卫生间采用较高级建筑材料装修地面、墙面,色调柔和,目的物照明度良好。有良好的排风系统或排风器、110/220v电源插座。

  d.有彩色电视机、音响设备,并有闭路电视演播系统。

  e.客房内一般要有微型酒吧(包括小冰箱),提供适量饮料,并在适当位置放置烈性酒,备有饮酒器具和酒单;

  3.餐厅及酒吧

  a.有中餐厅; 有独立封闭的酒吧;有咖啡厅(简单西餐厅)。b.有适量的宴会单间或小宴会厅。能提供中西式宴会服务;

  4.公共区域

  a.提供回车线或停车场;

  b.3层(含)以上的楼房有足够的客用电梯;

  c.有男女分设的公共卫生间;

  d.有小商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品。

  酒店尽职调查报告 2

  一、调查的主题:

  参观武夷山某一星级酒店(一般三星级以上)的前厅部,了解其组织机构、人员配置以及岗位职责。

  二、调查的时间:

  20xx年2月19日

  三、调查的人员:

  陈丽娟、傅晓鸿、罗明、陈锜才、陈春真、王艳萍、张玲彬

  四、调查的地点:

  武夷山风景高尔夫俱乐部前厅部

  武夷山风景高尔夫俱乐部是五星级酒店,拥有

  高尔夫练习场、高尔夫国际学校及高尔夫山地住

  宅。球场西靠崇阳溪,北临梅溪,东南紧邻旅游休闲

  中心,与风景区更是隔岸相望,它也是难得的位于

  国家旅游风景区内的高尔夫球场之一。武夷山风

  景高尔夫俱乐部是集综合休闲、会议度假为一体的

  旅游公关球场。它面向大王峰,眼望玉女峰,景观

  优美,视野宽阔,加之其天然的丘陵地形,更令整

  个球场如鬼斧神工,自然天成的一个具有挑战性、专业性、观赏性的国际级山地高尔夫球场。这里冬无严寒,夏无酷暑,气候清爽宜人。得益于武夷山优越的气候条件,球场一年四季都可开放。身处如此佳境,呼吸着清新的空气,享受着和煦的阳光,环顾美景,尽情惬意的挥上一杆,将是何等尊贵的享受。随着武夷山国际旅游城市发展战略的实施,武夷山的交通建设得到较快的发展;已经形成了空中、高速公路、铁路的立体交通网络。俱乐部至武夷山机场仅需6分钟车程。武夷山高尔夫俱乐部是福建省内唯一拥有五星级酒店和大型高尔夫会所配套的球会。

  五、调查的内容:

  本次我们小组选择调查的是武夷山高尔夫风景酒店的前厅部。

  前厅部是负责招徕并接待宾客、销售饭店客房及餐饮娱乐等服务产品、沟通与协调饭店各部门、为客人提供各种综合服务的对客服务部门。

  前厅部组织机构:

  武夷山高尔夫风景酒店的前厅部的主要部门有:接待处、前厅收银台、宾客休息区、销售部、预定接线区、行李台、大堂护理办公处等。

  前厅部人员配置:

  在人员配置上,高尔夫酒店的前厅部设有一个前厅部经理,两个大堂助理,三个大堂主管,一个领班以及十六名员工。

  前厅部人员岗位职责:

  前厅部经理岗位职责:主要负责前厅部的全面工作,对总经理负责。对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。另一方面,前厅部经理可以向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作,还要负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通;在对员工方面,负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和工作培训;抓好本部门的安全、卫生管理。检查总台设施是否布置有序、整洁美观;检查房间预订情况,了解和掌握房态;在酒店内部系统的职责上,前厅部经理要参加部务会议、业务会议。例会等,提出工作疑难、工作建议、工作计划等请总监决策;还要审阅部属各部门的工作报告和工作日志、报表;向总经理、客务总监汇报工作等。

  大堂助理岗位职责:大堂助理更多负责处理解决酒店和客人之间的一些问题,投诉处理,订房,退房等问题。还有就是检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;检查与监督其他人员,如分送报纸、报表接待计划等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。还有就是检查酒店内部的环境卫生是否合格等。同时与前厅经理沟通联系,提出工作疑难、工作建议、 工作计划等。

  大堂主管岗位职责:大堂主管主要协助前台部经理,并与大堂助理和收银处保持密切的关系,做好日常接待工作,主持前台班次全面工作,创造良好的工作氛围;对部属员工方面,及时了解员工的思想动态并报部门经理,

  检查督导本部

  门员工的仪表仪容、组织纪律、礼貌用语及工作效率;负责编制员工工作表,合理安排属下的工作,管理、调配本部门使用的各项消耗品,严格控制成本,及时传达上级的指示;掌握预订情况和当天客情,根据当天到达及离店房客名单,最大限度地销售即时客房;检查负责本部门的安全、消防工作,负责安排重点宾客的接待工作和重要留言的落实、检查;督导迎送服务,贯彻执行服务程序,督导问讯应接服务的进行,满足客人合理的要求;参与前厅接待工作,有效地解决客人投诉和本部门的有关问题,搞好与有关部门的协调及联系;制定并组织实施培训计划,正确地评估下属工作,做好工作日记;负责对部属员工的考核工作等。

  领班岗位职责:前厅部领班主要负责检查员工考勤、出勤、仪容仪表等状况。整理制作员工的考勤报表;负责执行及规划员工培训工作,以及对规章制度和认识制度的传达,实施和检查;参与对员工考评,并提出改进的建议和总结;负责安排员工公休,提前做好公休报表,及对员工班次、岗位调动进行协调工作负责所属区域的清洁卫生和良好的营业环境;对员工的服务态度,服务用语的落实及指导;对上级下达各项指标的完成的'情况负责。另一方面,领班对个别商品、设备的损耗进行管理,收集员工、顾客反馈信息,帮助及时有效的给予解决及时处理员工之间的矛盾,带领员工积极向上,团结友爱;还参与防盗、防火、防损的指导和监督;主动处理营业现场的各类问题,如有疑难可向上级请示,如上级不在岗时遇到突发事件,应先做应急处理,同时立即通知上级等。

  前厅部门员工岗位职责:前厅服务员的素质与职责前厅服务员是酒店形象的代表,是酒店各部门中素质最高的员工。他们身兼酒店的推销员、公关员、调解员、信息资料员以及业务监督员数职。酒店的成功经营与否,客人对酒店的印象甚至是否在本店留宿往往决定于酒店前厅服务员的素质。前厅迎宾岗位职责主要有指挥和疏导门前车辆,做好宾客迎送工作。面带笑容,为客人打开车门,躬身向客人致意,并用右手挡住车门上沿,以免客人碰头。对孩子、老人或是行动不便的客人,要主支提供帮助,搀扶下车。帮助客人装卸行李,并请客人清点、检查有无物品遗失。如果客人是离店,应在车辆开动后向客人挥手致意。注重在开关车门时不要夹住客人的衣裙及物件。观察出入门厅人员的动向,注意做好防暴、防窃工作,并协助保卫人员做好宾客抵达与离开时的保卫工作;接待员职责细致热情地接受订房和团体开房。在开房时向客人详细介绍房间情况,讲清房价,避免引起误解。做好开房登记和有关验证客人等。

  酒店尽职调查报告 3

  一、调查背景

  随着昆明的旅游业进入第二次创业时期,昆明的知名度、游客的数量不断的得到提高,昆明的酒店业也迎来了自99世博会后的第二个发展高峰。在这个发展的高峰期,昆明的酒店业人事招聘理念会发生如何的变化,昆明酒店业对于酒店管理专业的大学生毕业到酒店的会有如何的期待和建议,就成为了每一个学习酒店管理专业学生十分关心的问题。为使广大的学生对昆明酒店业的人事招聘有一个客观的认识,我们特做了此次调查。

  二、调查的基本情况

  (一)调查的目的

  此次“昆明市酒店业人事招聘调查”主要调查了以下几个方面的问题

  了解昆明酒店业在迎来第二个发展高峰人事招聘的情况

  ◆目前昆明市酒店业员工招聘方向和要求。

  ◆对酒店管理专业的学生的期望。

  ◆大学生进入酒店工作时的不足和缺陷,该如何改进。

  ◆经济型酒店所带来的冲击

  (二)调查的执行情况

  本次调查历时一周(2010/6/18---2010/6/25)。

  此次调查的范围是昆明市区主要的四、五星级酒店,调查方式为到各个酒店对其人事部进行访问。根据实际情况,我们分别调查了昆明佳华广场酒店、金龙饭店、绿洲大酒店、翠湖宾馆共四家酒店。

  三、调查结果

  (一)目前昆明市酒店业员工招聘方向和要求。

  1、昆明酒店业的员工招聘方向:服务员是主要招聘对象

  目前,昆明酒店业的员工招聘主要集中在服务岗位,如客房,餐饮,康乐等部门的服务员,因为这些人员流动性很大,在我们调查的酒店中都反应了这样的一个情况,因为酒店缺人,在酒店繁忙时人事部时常需要找大学生兼职来应对空缺的岗位,所以酒店在招聘时主要还是想招长期的全职基层人员。

  2、对员工的要求责任心、稳定性、心态、适应性、技能、自身素质成为关键词

  “责任心、稳定性、心态、适应性、技能、自身素质”这几个词在我们对酒店人事部的采访中被频繁的提了出来,而对于我们比较关注的学历问题在此并没有突出的体现出来。由此可以看出,酒店对于基层的人员的学历要求并不强烈,而对于一个人的综合素质和道德品质比较看看重。在调查中,某酒店的人事部经理曾说过的这么一句话:“对于酒店来说什么是人才?人才就是在普通工作中比别人做的更好一点并且持之以恒的人。”这句话我们深有感触同时也很反映了酒店对于基础工作的人员的最基本的要求。

  (二)对酒店管理专业的学生的期望。

  1、“理论+实践”依旧成为最大的期望点

  “现在的大学生理论和实践的程度不成比例,有些人甚至连理论和实践都没有,只有大学生这个空壳。”在此次的酒店调查中,某酒店人事部主管语出惊人这句话的出现给我们敲响了警钟,在大学中,我们的理论课有但是对于这些书本上的知识我们掌握有多少?当考完试后,谁还会记得?而实践的呢,对于客房服务员最基本的敲门程序,查房程序谁知道?所以“理论+实践”这句话不能只成为一句很漂亮的口号,我们的需要更好的努力,在学生阶段完成好“理论”和“实践”的积累,这样才能更好的面对社会残酷的竞争。

  2、“自我行为的规范”“团队精神”很重要

  现在的大学生在面临激烈的市场竞争要想获得成功,最重要的,就是要把个人的综合能力体现出来。在这个方面“自我行为的规范”“团队精神”就显得很重要。中国是人情社会,符合中国国情的管理说到底就是要处理好人际之间的关系,作为一名酒店管理专业的学生只有具备了“自我行为的规范”和“团队精神”才能处理好各种人际关系,才能在酒店走的更远、更好。

  (三)大学生进入酒店工作时的不足和缺陷,该如何改进。

  首先,值得肯定的是,大学生是更加具有优势的。我们拥有更高的学历、更好的学识和专业知识。因此,需要解决的是,我们如何将我们的学识转化为办事能力,懂得运用恰当的方法解决好问题,甚至达到双赢。

  其次,心态的调整很重要。由于贫富差距的存在,会为一些人造成压力;父母的期望,上大学后巨大的花费,使个人对于物质的要求更多;自己的目标定的过高,在目标无法达到后容易走极端;如果要有更好的发展,是要更多的时间的,不要急于求成;总之,在心态上,应该在逐渐的磨砺、学习中更加的成熟,找到一个平衡。

  再次我们还应该做到下面几点

  a.做好人生规划;人生规划可以给我们明确一个前进的方向。当然,由于主观和客观因素的`影响(如个人兴趣,市场需求等),我们不一定按照它走下去。先就业,再择业。只有在工作后,才能更加了解你自己,再做出适当的调整。

  b.不要给自己过大的压力;心态要调整好,平和。

  c.对家庭沟通好自己的就业方向;这是一个隐性的障碍,父母更多的社会阅历,是你的一项宝贵财富。

  d.个人主观态度;努力做好每一件小事,注重细节,个人的言行举止,以最高标准对待,时刻准备好。要做到:人无我有,人有我精。

  (四)经济型酒店所带来的冲击

  经济型酒店是在欧美及日本等发达国家发展起来的一种成熟的酒店经营模式,其定位于普通消费大众,基本设施齐全,以住宿和早餐为核心产品,为客人提供有限服务。在国内城市居民已进入大规模休闲度假旅游消费阶段以及中小型商务客人日益增多的大背景下,中国经济型酒店酝酿了无限的商机,与传统星级酒店共同瓜分市场。中国星级酒店有1.1万多家,其中三星级以上酒店5000家,但这些中高档酒店不能满足这部分市场需求;而招待所由于条件简陋,也无法满足这部分人群的需求。豪华的不经济,经济的不实用,但这恰好给经济型酒店创造了一个巨大的成长空间。在面临经济型酒店的冲击下,我们的星级酒店更应该注重服务质量,完善酒店管理,使企业文化得到充分的展示。使客人真正感受到人间天堂的乐趣,而低星级的酒店也可以顺应历史的潮流转变经营管理方式,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。

  四小结

  在一周的实践和调查中,我们通过亲身的经历与各酒店人事部门面对面的交流,收获良多。在更多的了解酒店的情况下,也对自身的发展有了更清醒的认识,在未来的学习生活中,我们更要继续努力,以更高的标准要求自己,使自己的人生职业之路走得更远、更好!

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