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辞职申请书

时间:2022-03-22 18:00:57 辞职申请书 我要投稿

【精品】辞职申请书范文锦集5篇

  在当今不断发展的世界,很多事项都需要使用申请书,通过申请书,我们可以提出自己的请求。相信大家又在为写申请书犯愁了吧!下面是小编为大家整理的辞职申请书5篇,希望对大家有所帮助。

【精品】辞职申请书范文锦集5篇

辞职申请书 篇1

  尊敬的金秘书长:

  您好!

  非常的遗憾,这个时候递交这份辞职报告。时光流逝、岁月如歌、暮然回首,相识已经4年有余,协会兼职也已经2年半的时光,由当初刚刚迈出校门,无一人所识、无一物所知,到如今,已经结婚成家、迈入30而立之年,事业上也知人熟物,固然有自己的付出,但更离不开协会的平台,领导的栽培和教诲,对此,深怀感激之情。

  协会兼职的岁月,点点滴滴铭记在心,领悟到工作不单单是做事,更需要用心,正如领导所言,认真是一种态度,结果是一面镜子,能照出自己,映出他人。回首近三载,虽工作上不敢有怠慢,可毕竟自己年少无知、经验不足,并且又是兼职,很多事情不能尽善尽美。历史的车轮在不断前进、行业在不断的发展、协会也在不断的进步,而自己由于家庭的因素,将要生儿育女,随之带来的经济压力与日俱增,而自己毕竟精力有限、生存压力巨大,虽说是兼职工作,实在难以胜任,既然没有时间和精力胜任其职,就不敢再占其位、领其薪,经慎之又慎的考虑,故辞去副秘书长职务。很抱歉不能在协会用人之际为领导分担点滴,唯有让出其位,让能者任其职、发挥其才、做其事、分担领导之忧,才是对协会、对领导负责任的态度。

  天下没有不散的宴席,今日的辞职,不代表缘分已尽,正如古人所云:“退即是进、进既是退”,今日退一步,也许来日会有更多的为协会、为领导分忧的机会。

  伴随对社会的不断认知,让我明白,在如今功利性的社会,非常的难得遇到协会和谐的平台,和人生良师的领导。2年多来,许多地方辜负领导期望之处,深感愧疚、万望见谅。

  最后,真诚对您说声,多保重自己身体,多关照自己家庭,家和万事兴。祝愿行业蓬勃发展、协会工作有声有色、会员单位事业蒸蒸日上!

辞职申请书 篇2

尊敬的公司领导:

  您们好!我是xx部的王xxx,在我到单位工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的单位工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向单位提出辞职申请。但请公司领导放心,xxx资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

  希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!

  此致

敬礼!

  辞职申请人:

  20xx年xx月xx日

辞职申请书 篇3

敬爱的林总:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职申请书。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止XX月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于XX月XX日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是XX年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关xx月份的工作计划,特别是有关XX年人力规划、招聘\培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:xxxx,传承百年!

  望领导早日批准我的申请,在此非常的感谢!

  此致

敬礼!

  申请人:xxx

  时间

辞职申请书 篇4

尊敬的公司领导:

  我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司。从##年##月##日入职至今#年#月多的时间,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在公司里也学会了如何与同事相处,如何对工地施工管理方面的经验的学习,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我的上一级领导#经理对我这也是体恤照顾,对此我深怀感激!

  由于本人个人的原因,我不得不向公司提出辞职申请,并希望能于#月#日前顺利办理完交接正式离职。

  离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得领导们的譐譐教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。真诚祝愿####有限公司兴旺发达。 能为公司效力的日子不多了,我一定会站自己最后一班岗,做好属于自己的所有工作,尽力让各项工作做到平衡过渡。

  对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

  此致

敬礼

  申请人:

  年 月 日

辞职申请书 篇5

  关于公司营销总监的辞职申请书

  敬爱的公司领导:

  转眼间,我来公司已三个多月了。

  回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。

  也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的'时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。

  这就够了。

  革命是为了什么?

  革命的目的是什么?

  从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。

  那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。

  终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

  洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了;

  孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;

  而只有著名领导人,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。

  而我们呢?

  营销总监是做什么的呢?

  虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。

  就我个人来看,营销总监无非做三种事。

  一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

  二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。

  三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,“各领风骚三五年,你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对,依*强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。

  所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,也不想知道),因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。

  此致

  敬礼

  申请人

  日期

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