人力资源策划书范本
一、项目概述： 烟台共赢人力资源服务有限公司是由国家劳动主管部门批准、工商行政管理机关登记注册的专业的人力资源服务公司。
二、公司摘要：
1.公司名称：烟台共赢人力资源服务有限公司
2.业务范围：职业介绍、劳务派遣（单位派遣、家庭派遣）
3.目标：公司立足于烟台，服务于胶东，将公司发展成为烟台市优秀的人力资源服务公司。稳扎稳打将公司做大做强！
4.公司宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。
三、项目可行性：
1.外部大环境：
A.现今社会，就业压力越来越大，加之08年的金融危机虽然已经过去但社会上还滞留一部分那时候留下来的待业人员使就业难上加难。
由于本项目面向社会整体待业人群，关于市场的需求和前景，我们持乐观态度。单从当年毕业大学生来说，就是很大的一个市场。根据相关的调查显示，全国的大学毕业生数量，从去年（2009年）持续未来几年都将超过500万人。微缩到烟台市今年连同积累下的待业大学生将有2万人。烟台各大高校近几年不断扩大的招生规模，今后2到3年内待业大学生数量仍会持续增加，每年的应届及积累的往届的待业大学生规模将扩大，这也将是本公司的主力市场。加之现在的就业人群主要集中于80后人群，这是一个跳槽相当频繁的就业人群，对这
部分人群可视作一个潜在的流动市场，其市场规模具有波动性，无法进行科学的预测，但是将会成为另一个极具规模性的市场。综合考虑，目前本公司计划开展的项目是有相当大的市场的，且是一个不断变大的市场。
B. 国家政策支持：大学毕业生在毕业后两年内自主创业，到创业实体所在地的工商部门办理营业执照，注册资金在50万元以下的，允许分期到位，首期到位资金不低于注册资本的10％(出资额不低于3万元)，1年内实缴注册资本追加到50％以上，余款可在3年内分期到位。政府人事行政部门所属的人才中介服务机构，免费为自主创业毕业生保管人事档案(包括代办社保、职称、档案工资等有关手续)2年；提供免费查询人才、劳动力供求信息，免费发布招聘广告等服务；适当减免参加人才集市或人才劳务交流活动收费；优惠为创办企业的员工提供一次培训、测评服务。这就我们企业提供了良好的政策环境。
C.劳务服务是一项新生事业，要求专业性强、诚信度高，后续服务时间长较繁杂，要求服务认真细致。所以一旦我们进入且能立足，我们就会拥有较大优势
2.我们的优势 ：
我们企业已经具备了发展的外部市场的环境。再看我们企业内部优势：
A.我们具有经验性。我们现在是大学生对大学生了解较多，便于我们开展大学的工作；以前也接触过人力资源公司，和烟台市的好将来人力资源有限公司、德恒人力资源派遣有限公司进行过富有成效的合作，对他们公司的构建及运营体系有较全面的了解；长期为海信公司、康师傅饮料、汇源果汁、绿点精密电子等招聘节假日的临时工作人员，并组织临时工作人员的培训。在此期间招聘流程和组织流程有了较深刻的了解，并且还积累了一些客户信息；由于这些招聘的原因在鲁东大学、烟台职业学院、烟台工程职业学运、山东工商学院、山东旅游职业学院建立了较为完整的招聘体系有一定的组织优势；还参与过多次家教介绍工作在这方面也有优势。当然有幸参加了在学生处和就业指导中心组织下KAB创业基础的课程使我们提高了创业心理素质、完善了创业人格塑造、提升了创业能力将会使我们在创业路上少走很多弯路走出更多新路。
B.我市我校大学生创业方面的政策优势： 如果我们的企业能够入驻烟台市大学生创业孵化基地项目在创业孵化期内，免交房租，享受国家和省市政府出台的大学生自主创业的各项优惠政策。另外还能节省硬件方面的投资（学校投资20多万元为孵化基地购置了办公桌椅，协调有关部门安装了电话、网线，为我们创业创造了良好的硬件环境）。在软件方面由于学校成立了由校内教授和校外企业家组成的大学生创业指导专家顾问团，为我们在市场、财务、管理、法律、税务等多方面提供指导，帮助我们更好的于市场社会打交道。
C. 公司对做好客户服务有良好的发展规划：利用QQ、邮箱和公司网站等扩大扩大公司的人力资源库信息量，为服务单位提供网上服务，为服务客户提供网上立体服务系统，保证市及县市区及外地客户能通过网络查询政策、通报情况、处理问题，办理费用结算、发放工资等业务；保证客户省心、省力。 争取与尽可能多的用人单位构建良好合作关系，按照服务客户对人力资源的需求情况，加强资源开发，为企业提供更 加快捷的服务；
四、公司发展定位：
1.公司发展规划与策略：
一个企业的发展必定要经过弱小，发展，强大三个阶段。在萌芽期，一是要注重团队团结，发扬艰苦创业精神，多冲在实践前线，为以后打下人才基础，二是多向有关企业学习经验，运用于实践，在实践中总结，不断充实企业，提升企业。三是对每一位顾客尽心尽力，服务周到，做好反馈，认真听取顾客意见。四是吸纳人才，为企业发展奠定坚实基础。
2．公司在各阶段具体目标及运营重点:
A.起步阶段(用时2-3年)：根据企业的规模及市场开拓能力，利用我们对大学的熟悉，组织面向在校大学生的课外兼职服务工作。由于大学生课余时间较多，且通过做兼职既能锻炼自己能力又能增加自己社会阅历，还可以获得一定的经济报酬。所以这个市场很广阔！在此我们主要工作是寻找招聘兼职工作人员的厂商；利用家长对孩子教育的重视及大学生丰富的学识，开展阳光家教服务；根据许多大学生做家政服务的现状开展家政服务；这阶段局限于烟台市芝罘区和莱山区 。工作重点是在搜寻用工及家教、大学生家政信息的采集。将公司发展成烟台市高校最诚信最具影响力的.人力资源公司！
B.初步阶段（用时3-5）：此阶段公司有了一定的经验，在运营管理及经济和信息方面有了发展。据此在烟台市范围内为中小企业提供技术含量较低的工作人员；组织烟台市范围内农村务工人员在农闲时到烟台务工；协调建设劳务输出基地，与用工单位建立长期稳定的合作关系。此阶段我公司的家政服务开始向社会拓展。此阶段工作范围是烟台市区及其所属县市。工作重点是搜寻用工信息完备人力信息库。将公司发展成为烟台市优秀的人力资源服务公司！
C.中期阶段（用时3-5年）；此阶段公司在运营管理方面应该已经较成熟了，并且有了一定知名度和影响力。拥有完备的人力信息库并与一批企业建立了长期稳定合作关系。因此在上一阶段基础上争取为烟台市大企业及技术要求较高企业提供技术人员。按岗位技术要求，我们公司对推荐的进行岗前简单的技术培训；组织山东省内鲁西等低收入地区向沿海收入较高地区的劳务输出；参与烟台市各高校的大学生招聘会，为应届生联系工作岗位；在此阶段工作还是烟台市在低端劳务输出方面争取在山东省内扩展。工作重点是在省内西部劳务输出地与东部用人单位建立沟通的桥梁。
D.后期阶段（用时2-3年）：此阶段我公司应该在山东省人力资源服务市场上有了名气，在业内应该做的也较大。据此我们将为青烟威等地的大型企业及技术要求较高的企业提供工作人员;公司成立较专门的培训机构对我公司提供的工作人员进行岗前培训等各方面建有针对性的服务。有了我公司培训精干的职员，这就双向提升了信息的真实性、实用性，升级了就业信度。在全国范围内进行中西部向东部沿海地区的劳务组织、输出、管理和服务工作；此阶段公司业务范围在山东省内全面拓展的同时争取向全国拓展。工作重心是做好人员培训和人员输出的保障工作。
E（用时4年）终极阶段：在国内有一定名气之且各方面较为成熟稳固基础上，组织向日本、韩国、新加坡、中东等地区的劳务输出工作。这阶段业务
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