商业策划方案模板
策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本。下面是CN人才网小编为大家整理的，希望对大家有所帮助。
第一部分、摘要(整个计划的概括)、
(文字在2页～3页以内)
一、公司简单描述、
二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)、
三、公司目前股权结构、
四、已投入的资金及用途、
五、公司目前主要产品或服务介绍、
六、市场概况和营销策略、
七、主要业务部门及业绩简介、
八、核心经营团队、
九、公司优势说明、
十、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还、
十一、融资方案(资金筹措及投资方式)、
十二、财务分析、
1.财务历史数据(前3年～5年销售汇总、利润、成长)、
2.财务预计(后3年～5年)、
3.资产负债情况
第二部分、综述
第一章 公司介绍
一、公司的宗旨(公司使命的表述)、
二、公司简介资料、
三、各部门职能和经营目标、
四、公司管理、
1.董事会、
2.经营团队、
3.外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协、
会等)
第二章 技术与产品
一、技术描述及技术持有、
二、产品状况、
1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)、
2.产品特性、
3.正在开发/待开发产品简介、
4.研发计划及时间表、
5.知识产权策略、
6.无形资产(商标/知识产权/专利等)、
三、产品生产、
1.资源及原材料供应、
2.现有生产条件和生产能力、
3.扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力、
4.原有主要设备及添置设备、
5.产品标准、质检和生产成本控制、
6.包装与储运、
第三章 市场分析
一、市场规模、市场结构与划分、
二、目标市场的设定、
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、
四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成
熟/饱和)，产品排名及品牌状况、
五、市场趋势预测和市场机会、
六、行业政策
第四章 竞争分析
一、无行业垄断、
二、从市场细分看竞争者市场份额、
三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市、
场占有率等)、
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析、
五、公司产品竞争优势
第五章 市场营销
一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)、
二、销售政策的制定(以往/现行/计划)、
三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务、
四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格、
认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)、
五、销售队伍情况及销售福利分配政策、
六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)、
1.主要促销方式、
2.广告/公关策略媒体评估
七、产品价格方案、
1.定价依据和价格结构、
2.影响价格变化的因素和对策、
八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。、
九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年～5年)销售额、占有、
率及计算依据
第六章 投资说明
一、资金需求说明(用量/期限)、
二、资金使用计划及进度、
三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应、
价格等)、
四、资本结构、
五、回报/偿还计划、
六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)、
七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)、
八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)、
九、吸纳投资后股权结构、
十、股权成本、
十一、投资者介入公司管理之程度说明、
十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)、
十三、杂费支付(是否支付中介人手续费)
第七章 投资报酬与退出
一、股票上市、
二、股权转让、
三、股权回购、
四、股利
第八章 风险分析
一、资源(原材料/供应商)风险、
二、市场不确定性风险、
三、研发风险、
四、生产不确定性风险、
五、成本控制风险、
六、竞争风险、
七、政策风险、
八、财政风险(应收账款/坏账)、
九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖)、
十、破产风险
第九章 管理
一、公司组织结构、
二、管理制度及劳动合同、
三、人事计划(配备/招聘/培训/考核)、
四、薪资、福利方案、
五、股权分配和认股计划
第十章、经营预测
增资后3年～5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计、
算依据
第十一章、财务分析
一、财务分析说明、
二、财务数据预测、
1.销售收入明细表、
2.成本费用明细表、
3.薪金水平明细表、
4.固定资产明细表、
5.资产负债表、
6.利润及分配明细表、
7.现金流量表、
8.财务指标分析、
(1)反映财务盈利能力的`指标、
a.财务内部收益率(firr)、
b.投资回收期(pt)、
c.财务净现值(fnpv)、
d.投资利润率、
e.投资利税率、
f.资本金利润率、
g.不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析
(2)反映项目清偿能力的指标、
a.资产负债率、
b.流动比率、
c.流动比率、
d.固定资产投资借款偿还期
第三部分、附录
一、附件、
1.营业执照影印本、
2.董事会名单及简历、
3.主要经营团队名单及简历、
4.专业术语说明、
5.专利证书/生产许可证/鉴定证书等、
6.注册商标、
7.企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)、
8.简报及报道、
9.场地租用证明、
10.工艺流程图、
11.产品市场成长预测图、
二、附表、
1.主要产品目录、
2.主要客户名单、
3.主要供货商及经销商名单、
4.主要设备清单、
5.主场调查表、
6.预估分析表、
7.各种财务报表及财务预估表
#拓展知识#
可持续发展企业的十条要素：
1、清晰的目的
在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。
2、巨大的市场
针对一个正在迅速增长或变化的现有市场，一个有望形成上百亿人民币价值的市场给予一家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润。
3、充足的客户
目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。
4、专注性
客户最愿意购买一个价值定位清晰明了的简单产品。
5、切中要害
瞄准了一个让客户有切肤之痛的要害问题，然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带给客户欣喜。
6、创新性思考
不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高一尺，魔高一丈。
7、团队DNA
公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。
8、敏捷
静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。
9、节俭
精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。
10、小火力，大爆发力
初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品的客户的巨大市场要不了多少初始火力。
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