银行笔试题目「管理学知识」
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1.下列原理中，属于人员配备工作原理的是( )。
A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理
2.外部招聘的优点是( )。
A.候选人对组织的历史和现状比较了解，能较快地胜任工作
B.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能
C.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气
D.避免“近亲繁殖”
3.让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同的经验，有助于培养管理人员的方法是指( )。
A.理论培训B.职务轮换C.提升D.辅导
4.领导工作的实质就是对个体或群体施加( )。
A.作用B.影响力C.能量D.压力
5.布莱克和穆登提出的“管理方格论”是建立在领导方式所依据的两个主要变数上的，这两个变数是( )。
A.对个人的关心程度，对组织的关心程度B.对经济效益的关心程度，对社会效益的关心程度
C.对人的关心程度，对物的关心程度D.对生产的关系程度，对人的关心程度
6.计划工作的前提条件是指计划在实施过程中( )。
A.经济环境B.资金情况C.经营环境D.预期的内外部环境
7.激励潜力分数(MPS)的公式是( )。
A.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷3]×自主性×反馈
B.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷2×自主性×反馈
C. MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷3]
D.MPS=[(技能多样性+任务同一性)÷2]
8.在处理三种职权关系时，要充分发挥参谋职权的作用，目的在于( )。
A.及时进行沟通B.维护管理着的统一指挥C.有利于协调D.有利于直线人员决策的有效性
9.六西格玛管理中的MAIC 循环，是指( )。
A.测量、分析、控制和改进B.管理。分析、控制和改进
C.测量、分析、指挥和控制D.测量、分析、组织和控制
10.组织中最稀缺的资源是( )。
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A.组织目标B.技术设备C.资金D.组织成员
11.时距判定法是由英国管理学家、心理学家和顾问( )提出的。
A.爱德华·海B.迈克尔·哈默C.詹姆斯·钱皮D.埃利奥特·贾克斯
12.成功地履行管理职能最基本的要求是( )。
A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望
D.符合革命化。知识化、专业化、年轻化的要求
13.对管理者进行培训时，应遵循( )。
A.职位相称原则B.“全面提高，重点培养”原则C.组织原则D.有力提升原则
14.根据经验，由指导与领导工作引发的才能占下属才能总量的比例大约是( )。
A.60% B.50% C.40% D.20%
15.领导连续流的提出者是( )。
A.利克特B.布莱克和穆登C.菲德勒D.坦南鲍姆和施米特
16.组织正式选择和实施的团队类型，不包括以下哪一项?( )。
A.自我管理团队B.工作团队C.过程改进团队D.虚拟团队
17.下面哪一项不属于沟通渠道的性质?( )。
A.速度B.反馈C.成本D.目标
18.双因素理论的提出者是( )。
A.马斯洛B.赫茨伯格C.麦克莱兰D.弗鲁姆
19.控制工作的首要目的是( )。
A.维持现状B.打破现状C.改革、创新D.修改已有的计划
20.企业对日常发生的各项基本活动的预算是( )。
A.运营预算B.投资预算C.财务预算D.零基预算
21.管理的载体是( )。
A.技术B.组织C.工作D.员工
22.科学管理理论之父是( )。
A.泰罗B.韦伯C.梅奥D.法约尔
23.企业文化可以分为多个层次，其中诸如厂容、厂歌、产品形象等所反映的是( )。
A.表层企业文化B.中层企业文化C.核心层企业文化D.深层企业文化
24.在计划工作的程序中，估量机会所处的阶段是( )。
A.在计划工作之后B.在计划工作开始之前C.在制定目标之后D.在方案评价之后
25.下列关于目标管理的局限性的表述中不正确的是( )。
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A.目标一般是长期的B.不灵活的危险C.目标难以确定D.对目标管理的原理和方法宣传得不够
26.企业高层管理者的首要职责是( )。
A.为企业制定战略目标B.领导好企业员工C.为企业赢利做决策D.识别和确定企业使命
27.决策中的备选方案具备( )。
A.可供选择性B.可行性C.两个以上D.以上都是
28.首次提出了上下级关系理论的'是( )。
A.格拉求纳斯B.马歇尔C.泰罗D.法约尔
29.分权制组织的特点是( )。
A.统一经营B.对下级控制多C.独立核算D.统一核算
30.面向过程的组织变革，主要是打破( )。
A.部门界限B.职能碉堡C.纵向层次D.沟通障碍
31.使组织保持战略竞争能力的唯一资源是( )。
A.组织成员B.先进设备C.技术创新D.高层管理人员
32.下列原理中属于人员配备工作原理的是( )。
A.灵活性原理B.用人之长原理C.目标统一原理D.激励原理
33.内部提升的优点是( )。
A.有较广泛的来源来满足组织的需求B.避免“近亲繁殖”
C.可使过去对组织成员的训练投资获得回收，并可判断其效益如何
D.可避免组织内没有提拔到的人的积极性受挫
34.美国管理学家卡茨提出，管理者的管理能力可以分为各种技能，对于任何一个管理层次来说，他们毫无例外地需要
非常熟练地把握( )。
A.技术技能B.人事技能C.概念技能D.综合技能
35.管理的核心问题是( )。
A.处理好人际关系B.明确目标C.正确决策D.完善组织结构
36.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于( )。
A.群众水平B.性别C.环境和个性D.领导者的水平
37.直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于( )。
A.过程改进团队B.工作团队C.自我管理团队D.虚拟团队
38.对于独家新闻这种由一个人告知所有其他人的沟通形式属于( )。
A.集群连锁B.随机连锁C.密语连锁D.单线连锁
39.控制工作中采用管理突破的目的是( )。
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A.纠正超过计划允许范围的偏差B.解决组织在长期活动中存在的慢性问题、增强组织素质
C.解决直接影响组织日常活动的“急性问题” D.对生产过程平稳性的控制
40.对企业固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算属于( )。
A.财务预算B.运营预算C.投资预算D.生产预算
管理学原理优化标准预测试卷(三)
41.管理的核心是( )。
A.管理者B.被管理者C.管理的职务、职能和层次D.处理好人际关系
42.20 世纪初，提出图表系统法的人是( )。
A.泰罗B.甘特C.维纳D.穆登
43.决定一个组织成败的是( )。
A.管理层B.顾客和客户C.职工素质D.技术变革
44.下列原理中属于计划工作原理的是( )。
A.目标统一原理B.许诺原理C.激励原理D.稳定性与适应性相结合原理
45.某面包长过去一直够买面粉生产面包，现在决定自办面粉厂，以确保面粉的数量和质量。企业采用的此种战略形式
属于( )。
A.横向一体化B.后向一体化C.前向一体化D.市场开发
46.满意决策中“满意”标准的提出者是( )。
A.泰罗B.西蒙C.孔茨D.韦伯
47.划分部门最简单的方法是( )。
A.按人数划分B.按产品划分C.按职能划分D.按地区划分
48.下列不属于董事会职权的是( )。
A.挑选总经理B.委托管理C.制定计划D.批准预算
49.体现了“只有能够衡量，才可以实施改进”的思想的活动是( )。
A.流程改造B.组织变革C.六西格玛管理D.安东尼结构
50.对主官职务及其相应人员的要求越是明确，培训和评价管理者的方法越是完善，管理者工作的质量也就越有保证，
是指( )原理。
A.用人之长B.职务要求明确C.不断培养D.责权利一致
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