建设单位竣工验收报告

时间：2024-08-28 09:18:29 其他报告我要投稿

建设单位竣工验收报告

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建设单位竣工验收报告

建设单位竣工验收报告 1

一、工程概况

　　合水县城南区集中供热工程是县委、县政府民生保障的重点工程之一，项目建设地点位于合水县西华南街东侧（黎家庄行政村营房子自然村），占地31.27亩，初设总投资5953.44万元，本项目从项目立项到竣工验收，经过地勘、设计、施工、监理各方不懈努力，工程基本能按总体计划进行实施，整个过程处于严格受控状态。经参建各方共同努力，现已顺利竣工并组织初步验收。

　　二、验收时间

　　20xx年1月16日下午2点30分。

　　三、执行基本建设程序情况

　　该项目自立项开始进行了多方论证考察，委托中国市政工程西北设计研究院进行了锅炉房图纸设计，委托甘肃西苑规划设计有限公司设计了综合办公楼、煤库、机修间及仓库等，随后又进行了公开招投标，最终由庆阳市建筑安装工程有限公司中标承建锅炉房，由庆阳恒泰建筑工程有限公司中标承建附属用房（办公楼、煤库、机修间及仓库），并按规定委托了甘肃众诚监理有限公司实施监理，办理了施工许可、监督等相关手续后于20xx年3月14日开工建设，在施工过程中，设计、施工方、监理方都能根据职责按规施工，保证了工程进度及工程质量，严格执行了《中华人民共和国建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《甘肃省建筑市场管理条例》，每一环节都认真履行自己的职责。

　　四、对参建各方的评价

　　1、设计单位：从接受委托开始，中国市政工程西北设计研究院和甘肃西苑设计院热情接受建设单位建议，弄清设计意图，参照有

　　关设计资料合同约定，积极组织人员开始投入设计工作，出图效率、准确性较高，并积极参加图纸会审设计交底，在施工过程中能及时解答技术人员提出的疑问，能虚心接受技术人员的建议。如需变更，能及时准确地出具变更手续，能积极参加各施工阶段的验收，办理验收手续。

　　2、监理单位：接受我公司委托后，甘肃众诚工程监理有限公司立即组织监理人员帅巨奎、郭宗敏监理进驻现场，成立了项目监理机构，配备了相关的检验、检测设施，制定了完善的监理规划和管理办法，采用旁站、见证、巡视、检测等监督手段，检验、预控相结合，关键工序和部位实行全天候不间断跟踪监督检查，每一分项、分部验收后及时办理签证，出具质量评估报告，对质量、进度、造价进行了有效控制，并积极协调各方面的关系，为施工单位提供较先进的施工方法、工艺，解决施工难题，为建设单位提出合理化建议。真正做到了严格监理，公正判断，热情服务，为项目目标的实现做出了贡献。

　　3、施工单位：工程中标后，开工手续办完后，庆阳市建筑安装工程有限公司和庆阳恒泰建筑安装工程有限公司能立即组织项目部进驻施工现场开始施工。整个过程在公司项目部经理、技术员、安全员、质检员等部门及管理体制下，认真负责地工作，尤其是项目部各项环节都作了周密的筹划，人员部署到位而且配备齐全，设施、设备齐全，到位及时并保证运转正常，材料供应及时，施工组织设计概况面广而且细，技术交底详细到位，各分项工程均有详细技术交底，包括安全方面。整个项目由项目经理宏观控制，各管理人员分工负责，做到项项有人管，片片有人抓。管理人员技术水平高、管理手段硬，接到图纸后，能够认真研究施工方案，核验图纸设计有无异常，发现问题，在图纸会审时及时提出并解决，施工过程中严格按照图纸设计要求及施工规范规定施工，严格执行《中华人民共和国建筑法》及《建设工程质量管理条例》，经过整个施工过程的验证，建筑公司确是个很有实力的建筑公司，为本工程顺利完成做出了不少贡献，所干的工程符合有关法律、法规和工程建设强制性标准要求，符合文件及合同要求，是一个重合同守信用的企业。

　　4、总之，各参建单位在工程开工到竣工之间都有不可泯灭的.功绩，彼此之间工作协调，互相制约，而又互相配合。

　　五、组织形式

　　建设单位负责组织、监理、施工等单位组成验收小组，各单位参加人员详见合水县城南区集中供热一、八标竣工初验小组成员名单，由合水县西华供热有限公司组织地勘、设计、施工、监理并邀请质监站参加合水县城南区集中供热一标、八标竣工初步验收工作。建设单位：

　　建设单位从施工过程来讲，由于建设单位的全力合作及施工单位的精心施工，从开工到竣工初步验收层层把关，均按设计要求及施工规范严格施工，质量有保证，作为建设单位，我们感到十分满意。

　　设计单位从开工到验收，由于施工单位认真识图，精心组织，层层把关，均按设计及变更手续施工，所以对施工单位感到十分满意。

　　施工单位：

　　该工程从地基开挖开始，工作人员就非常认真，能按要求履行报验手续，严格控制材料进场，不合格产品不使用。项目部人员配备齐全，分工明确，各负其责，有严格的管理制度。施工人员能按图纸设计要求及施工规范规定施工，能严格执行《中华人民共和国建筑法》及《建设工程质量管理条例》，在全体工作人员的共同努力下，该工程评为合格，工程施工全过程能严格执行纪委法规及强制性标准。

　　六、工程竣工验收意见

　　各参验单位对工程质量都比较满意，一致认为该工程从开工到竣工都能严格执行法律、法规及强制性标准，评为合格工程。

建设单位竣工验收报告 2

　　一、工程概况

　　本工程由武夷山世纪桃源教育投资有限公司投资建设，由海南华磊建筑设计咨询有限公司设计，福建固特新监理工程咨询公司监理，武夷山城乡工程勘察有限公司勘察，福建省长鸿建筑工程有限公司施工。

　　本工程综合楼建筑面积为4314.17，地上五层；结构形式为框架结构。专家楼建筑面积为797.7，地上三层，结构形式为框架结构。本工程设计等级三级,建筑防火等级为二级,主体结构合理,使用年限50年，主要功能为教学、办公，工程于20xx年3月1日开工，20xx年11月28日完工。

　　二、建设单位执行基本建设程序情况

　　本工程竣工验收严格执行基本建设程序，相关手续已按规定的程序完成立项，武夷山市建委质量监督备案，办理工程开工许可证等，工程完工后由施工单位进行自检,合格后由监理单位审核竣工验收资料并现场查验工程质量，进行工程预验收。

　　建设单位组织项目监理单位、勘察单位、施工单位、设计单位进行四方验收，根据相关的施工验收规范及强制性标准对工程资料审核查验，对工程质量、完成情况进行验收。

　　三、对设计、施工、监理等方面的评价情况

　　建设单位对各参建方所做的工作表示肯定，设计、施工、勘察、监理在参建本工程的施工过程中严格执行了相关的法律、法规、规范及强制性标准，为工程的顺利竣工验收做出很大努力。设计、监理、勘察、施工、监督单位按专业分组，分别对工程实体和工程资料进行了检查验收，并提出验收意见。针对验收中提出的问题，施工单位已经全部整改完毕，由相

　　关单位进行复验通过，并将各方签署的整改报告提交监督部门存档。

　　根据参建各方合同约定的内容，工程设计、施工、监理、勘察等按要求完成了任务，达到了合同约定和规范标准规定的`质量标准；本工程在设计、施工过程中，严格执行各项法律、法规、规范及北京市的有关规定。根据本工程的特点施工单位编制了有针对性的施工组织设计和分部工程施工方案。施工技术、质量保证资料，施工管理、建筑材料和设备的进场检验报告等档案资料齐全有效，环境检测符合相关规定的要求。参建各方均签署了同意竣工验收的意见。

　　四、竣工验收的时间、程序、内容及组织形式

　　竣工验收时间20xx年11月28日，竣工验收程序按建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》的要求，建设单位组织了竣工验收，参加验收的建设、设计、监理、施工单位各专业负责人及监督等人员的组成均符合要求。

　　经过建设、设计、监理、勘察、施工、监督等单位共同密切配合，武夷山市桃园校区综合楼、专家楼工程已经顺利完工。参建各单位已经出具了竣工报告。工程各项综合指标已全部达到国家验收标准，符合竣工验收条件，并经各方确认。施工技术资料已收集整理完善，各方签字齐全有效。工程实体已经检测，满足设计要求及施工质量验收规范。

　　本工程建筑设计较为合理且能满足使用单位要求；在施工过程中监理单位尽职尽责，施工单位精心施工，克服了各种困难，运用了节能材料，实行了科学的管理措施，圆满地完成了施工任务并达到验收规范的标准及合同约定的要求。

　　五、验收结论

　　工程质量符合设计和施工验收规范要求，竣工验收合格，通过验收。

　　建设单位法定代表人：

　　项目负责人签字：年月日

建设单位竣工验收报告 3

　　为拓展建工系统党建工作创新的思路、方法，完善党建工作程序，加强基层党组织建设，学习和借鉴兄弟单位的先进经验，月日至月日，建工系统各单位主管党建工作的领导一行10人，赴省考察学习了党建工作。此次考察的重点内容：一是基层支部目标管理，增强基层党组织的凝聚里力和战斗力；二是完善党建制度建设，建立长效机制。通过考察我们感到,省某单位在加强基层党支部建设上有一些新思路、新措施，有许多值得我们学习借鉴的地方。现将考察情况报告如下：

　　一、基本情况

　　省某单位是党建制，隶属于省直属工，并接受本单位党组的指导。省某单位党下辖厅机关和几个直属企业的支部。近几年来，省某单位面对建设行业的特点，在不断加强党建工作方面不断探索，锐意创新，取得了明显成效。他们的主要做法是：

　　（一）以《党支部工作手册》为基础，使基层支部工作规范化。

　　省某单位党隶属于省直属工，党书记和基层党支部书记都是经过全体党员产生的，是届任制，都存在到时间换届的问题，也就是他们的基层党务干部轮换的几率比较。加上基层党支部员都是兼职，日常还有很忙的业务工作，他们的时间绝部分都用在了业务上，很少顾及支部工作，所以他们很少有精力和时间学习基层党务工作知识、研究支部工作；也由于没有系统的支部工作资料可以参考，这些兼职基层党务干部工作起来难度，支部工作经常处于被动状态。为了解决这些问题，让换届上来的基层党务干部（特别是支部书记）能在短时间内掌握支部工作流程、尽快进入工作角色的问题，省某单位为每名支部书记配发了《党支部工作手册》。

　　《党支部工作手册》主要分六个部分。一是使用说明。简要解说了使用《党支部工作手册》的方法要求。二是支部的工作制度。规定了基层支部的主要职责、工作制度。明确了支部工作的依据、要求、规范等。三是支部员的工作职责。规定了支部书记和员的工作任务和职责，明确了作为基层党务干部都应该干些什么、都该怎么干。四是支部工作经常使用到的文件，如党费收缴使用规定、发展程序等，并进行了详细的说明。这便于我们最基层的党务工作者在执行党的有关规定时有明确的依据。五是支部基本情况。要求使用者详细登记支部的全面情况。这可以使支部的基本情况一目了然，也可以在支部成员由于换届、调动等原因出现变化时，使工作的接交更规范、更全面。六是支部工作记录。便于支部在组织活动时及时记录、规范记载，也有利于对支部工作的开展情况进行检查、考核。不论什么时候，通过《党支部工作手册》，都可以使上级党组织对支部的.工作情况有一个全面的了解，都可以使新任的支部成员在短时间内对支部工作进行基本了解和掌握。这样，方便了支部工作的开展，对党员的管理工作发挥了良好促进作用。

　　（二）以《党（支部）建设目标管理考核表》为手段，强化目标管理，把“虚”功做实。

　　支部工作是党的一切工作的基础,为了将基础工作抓牢,省某单位建立了科学合理的目标管理机制，以《党（支部）建设目标管理考核表》为载体，努力使“软任务”变成“硬指标”，将能够量化的工作任务尽量量化，不能够量化的，进行准确定性，不能模棱两可、似是而非。

　　《党（支部）建设目标管理考核表》主要分六块对支部进行考核，主要包括班子建设、党员教育和管理、党风党纪建设、发展党员工作、职工思想工作和基础工作等，共计100分，每个考核项目又根据实际需要分成若干考核目标和要求，根据工作重要程度赋予一定的分值，同时提高重点工作、难点工作的考核分值。通过半年总结、年终考核，自查、互查、巡查，自评、互评、考评等方式，对支部工作进行全面考察、打分评比，用分值来比对支部间工作的成效，年终按照打分结果进行表彰。

　　当然，支部工作的优劣，省某单位党也并不是完全按照以上六项得分的情况确定的，他们还明确规定了对支部出现的一些情况实行“一票否决”，如果存在班子不团结的、未完成工作任务的、有党员受党纪政纪处分的，支部将被评为不合格。只有得分在95分以上的支部，才能被评为先进党支部。为了增强支部的评比结果的有用性和权威性，省某单位党还将支部的评比结果作为单位整体评比的重要依据，纳入到单位整体考核当中。

　　省某单位党通过《党（支部）建设目标管理考核表》，将基层党支部的工作具体化了，对支部的考核数量化了，将支部工作的效果与推进单位的中心工作结合在一起了。这样，支部工作要求更明确了，支部的工作成绩也更加显现出来。支部间通过这样的`评比，可以更直接地看到自己存在的不足与差距，使后进支部改有方向、追有目标。对于工作突出的党支部和党务工作者，省某单位党将他们与单位内的其他先进一同表彰，这样也使基层党务干部也有成就感和被认同感了，进而也调动了基层党组织工作的积极性。

　　（三）从关心入手，调动基层党务干部的工作积极性。

　　由于党务工作摸不着、看不见，工作中也不如业务工作者较易引起领导重视，在个人发展方面也没有业务工作者路子宽、渠道多；也由于基层党务干部多是兼职，没有工资、补助等待遇，所以有些人不愿意承担党务工作，即便是被为党务干部，工作中也是推一推动一动，积极性主动性不高。同时也由于以上的原因，党务工作很难留住优秀人才，基层的党建力量不足。为了解决这个问题，省某单位党除日常做好关心基层党务干部、服务基层党务干部外，还从机制和体制上进行了积极的探索。如实行党政分设问题。在比较立的基层站所中，凡是能够单设立的，就单设立支部书记。解决了待遇问题，就能够使基层党务工作队伍相对稳定，也促使党务工作者更积极学习党建工作知识，推动了整个党务管理工作迈入良性发展的轨道。

　　（四）拓宽资金渠道，为各项活动的开展提供物质保证。

　　任何精神产品都需要物质来承载，思想工作和基层党的建设也不例外，也需要一定的活动资金做工作的基础。省某单位党认真落实活动费用的提取和使用的有关规定，保证基层党组织活动的正常开展。他们的资金来源有：省某单位党的活动费用按预算由省财政划拨，基层党组织的活动费用按职工工资总额的2%计提。

　　有了经费的保证，基层支部的各项活动就逐步走向了制度化、经常化，基层的思想工作也就更加活跃和丰富，党组织在党员和群众心目中的地位不断提高，党组织的凝聚力不断增强。

　　二、几点启示

　　考察结束后，我们组织考察团的团员进行了讨论，家都认为这次考察既开阔了视野又增长了知识，收获很，对今后做好我系统的党建工作有很强的指导意义。

　　（一）学到了经验。通过这次考察学习，我们感到他们很多工作经验和成熟的作法都值得我们学习和借鉴。如将支部工作的制度规范浓缩在一本《党支部工作手册》中，让基层党务干部在具体的工作中明确自己该干什么、怎么干、达到什么标准。如他们实行的《党（支部）建设目标管理考核表》，把能够量化的考核内容全部量化，对每一个考核细项都规定了考核标准，提高了考核的针对性、时效性，使某些具体工作由虚变实，使考核内容由软指标变为硬指标，也使考核克服了人为因素，更加公平、公开、公正，进一步调动了基层党务干部做好党建工作的积极性。

　　（二）看到了差距。如对基层党支部的考核管理方面我们还有差距，还存在不严格、不规范的地方；在对党务干部的专业知识培训上，还存在薄弱的环节；在活动载体方面，还不够丰富多样，针对性还不是很强，效果还不是特别突出；在典型的发现、培养、选树和辐射上做的还不够。

　　（三）坚定了信心。通过考察，在看到差距的同时，我们实事求是地分析了我系统党建的优势。

　　一是我们有一批长期做党务工作的老同志，他盲作经验丰富，可以通过辐射和示范作用，带动全系统的党务工作的开展。

　　二是有明确的工作思路。今年，我系统各单位的基层党组织，按照区提出的党建工作创新的要求，明确了今年工作的重点和思路，为进一步做好党建工作理清了思路。

　　三是我们党建的基础工作扎实，各单位的基层党建工作比较规范，党务干部队伍比较稳定，这为我们今后各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

　　三、几点思考

　　（一）努力提高基层党务干部的素质。

　　一是加强基层支部成员的党务工作专业知识培训，提高基层党务的整体素质和党务工作能力，增强他盲作的主动性和能动性。

　　二守心基层党务干部的生活。市《关于推进基层党建工作创新的意见》中提出：党组织要服务基层、服务群众。我们作为一级党组织要服务基层党组织，要服务基层的党务干部，关心他们的生活待遇，关心他盲作环境，关心他们的发展前景，解决他们的后顾之忧。这样才能调动他盲作的积极性和主动性。

　　（二）加强基层党支部建设，规范基层党组织的工作。

　　党支部的工作是我们党的工作的基础，只有将支部工作做扎实，我们整体的思想工作才能有成效。特别是基层党支部都应该做什么、该怎么做、做到什么程度等，应进一步明确和规范。

　　（三）健全支部目标管理机制，推动基层党建工作的落实。

　　一是要结合本单位的工作实际，建立行之有效的考核制度，把上级的普遍性任务要求，进行细化，把无形的任务变为有形，把软任务变为硬指标。

　　二是要建立科学的考核办法，明确考核的时间、方法、步骤，明确奖惩措施。党务工作的奖惩也要与经济挂钩，也要与单位内部其他工作的奖惩相适应。

　　三是切实抓好督查考核。实行党建目标管理，最重要的在于抓落实，而落实的关键在于抓好经常性的管理，要施之经常，严格考核。并通过考核，强化基层党务干部落实责任、完成工作的思想意识。

　　我们应该象省某单位党那样，在基层党的建设上深入抓、抓深入，切实把基层党务工作做实，把党的工作基础打牢。

建设单位竣工验收报告 4

　　一、项目执行情况

　　从项目的执行情况来看，绝多数是好的，达到了项目建设目的，项目在我市的野生动物保护、工程造林、城镇绿化和优质苗木的提供和推广等工作中发挥了积极作用。

　　二、项目效与评价

　　野生动物自然保护区项目建设和基础设施的加强，使我市野生动物保护管理工作进一步加强，一批野生动物保护站、观测点的建，促进了我市野生动物保护工作的规范化运转，保护站等，使熊猫等野生动物在自然保护区得到进一步保护，数量不断增加。近期内在我市出现的“胜林一号”放归；金丝猴数活动范围扩，常在旅游景点与游人相遇；野生鸟类明显增加，在城区时常可见。都充分说明了我市森林生态环境质量得到了明显改善，以及人们生态意识和保护动物意识的明显提高。

　　三、存在问题和建议

　　问题1：骨干苗圃项目设计、批复与实际投入不符，在一定程度上影响了项目功能的发挥。

　　xx年和xx年，国家分别下达给我市骨干苗圃建设项目7个。各项目承担区县按照要求，由具备设计资格的省林业设计院对项目进行了初设，并经省厅批复。按照设计要求，每个骨干苗圃项目，国家投资在80100万元。但实际投资均为40万元，再加上地方配套投资不能完全兑现，致使项目建设内容受到限制和缩减。但苗圃类林业建设项目与工业建设项目不同，虽然缩减了量建设内容，仍能依据土地这一自然条件进行苗木生产，但与我们建设骨干苗圃所要求的高起点、高质量和高科技含量育苗，确不相适应。

　　建议：国家将小型林业基建项目的投资计划、资金以及项目建设的要求，通过省厅直接下达给地市州林业行政主管部门，以充分调动和发挥地市州林业行政主管部门的监督管理职能。提出上述建议，一是地市州林业行政主管部门对所辖县区更为了解，对是否应该立项和建设规模更有发言权；二是地市州可依据建设项目在区域的地位与作用，有争取同级财政配套的可能；三是较之于国家和省厅，地市州对承建单位有更明显的.监控能力，更有利于项目建设。

　　问题2：地方配套资金确有困难，致使建设项目不得不打折扣。

　　地方对林业建设项目的积极性非常高，通过项目建设，可以在很程度上促进当地林业建设的快速发展。但是，绝多数林业建设项目的'配套投资不能到位，不是基层单位不争取，而是决策权在地方政府，地方政府要办的事太多，对来至方方面面的建设项目所要求的配套资金无能为力。为了争取项目，不得不向上做出虚假承诺。这样不仅影响了项目建设，还给项目竣工决算和审计带来问题。

　　建议：国家在下达项目时，对地方配套资金不作硬性要求或尽量减少地方配套投资数量。

　　问题3：多数林业小型基建项目建设管理不够规范。

　　由于基层单位领导和管理人员变动频繁，项目建设管理的具体人员不清晰，往往都是单位负责制，导致了项目建设中管理不科学、档案收集不规范等问题，严重影响了林业项目建设。

　　建议：一是加强林业项目建设管理培训；二是制定统一、规范化的《林业项目建设程序填报制》；三是实行并落实《林业项目建设责任制》。

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