固定资产盘点报告

时间：2024-07-19 09:26:49 其他报告我要投稿

【热门】固定资产盘点报告15篇

　　随着个人素质的提升，大家逐渐认识到报告的重要性，报告成为了一种新兴产业。在写之前，可以先参考范文，以下是小编精心整理的固定资产盘点报告，仅供参考，大家一起来看看吧。

【热门】固定资产盘点报告15篇

固定资产盘点报告1

　　xxx年3月23日、24日xx(xx)财务部门xx了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理xx，目前公司对价值20xx元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理(财会账面不计提折旧)。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应该资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？

　　二、固定资产使用期间的保管

　　1、根据公司现行之固定资产管理xx，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定责任人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情况。

　　2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。通过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的'问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

　　3、根据公司固定资产管理xx规定，公司固定资产应由财务部门确认并xx编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情况，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等

　　三、固定资产的处置

　　1、根据公司固定资产管理xx规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一直未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

　　2、对于闲置可用的部分机械设备(包括新购设备)，无专人专项进行管理，且保管xx相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等

　　3、根据公司固定资产管理xx规定，各部报损报废xxxx及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。

　　四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度

　　固定资产做为公司总资产及年末报表的重大组成部分，无论是相关职能部门或财务部门，均需要有足够的重视。在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺外，对财务部门的全盘工作也未能有足够的重视，如指定人员对固定资产的了解程度不够等。

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理xx做出建议如下：

　　1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

　　2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增

　　5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，建议用薄膜遮盖等方式防尘。

　　6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员xx发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

　　7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时补贴或更换标签。

　　8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

固定资产盘点报告2

　　20xx年9月20日、根据建管局的要求，各部门的工作已步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，夯实财务管理基础工作，健全管理机制、保障国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，最大程度发挥固定资产的效益，根据要求，我处精心组织了全处固定资产清查工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据建管局现行固定资产及低值易耗品管理制度，目前我处对价值20xx元及以上、如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、生活办公用具等分别进行了定义以及明确的划分规定。

　　二、清查的主要做法

　　（一）领导重视，组织得力。领导高度重视本次清查工作，把清查工作作为9月、10月的重点工作之一。有专人负责，各部门负责人配合固定资产清查小组，负责对全管理处固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关职能科室进行了明确分工。

　　(二)分工明确，责任清晰。清查工作共分为准备、清查、总结和验收四个阶段。准备阶段主要工作是成立固定资产清查小组，确定清查范围及工作职责。

　　(三)循序渐进，合理安排。本次清查的重点工作落在清查阶段和总结阶段上。清查阶段主要工作是清查小组对全管理处的固定资产及低值易耗品进行清查、盘点，落实资产存放地点、资产状况等，如实填

　　写固定资产清查系统。对清查中发现的`需要报废、报损或作其他处置的固定资产，要求查清原因，提出处理建议。总结阶段对有异议的项目再次清点确认，确认后详细填写“固定资产盘点报告表”，各清查工作组对“固定资产盘点报告表”进行相互复核确认，连同清查工作总结交清查工作领导小组审阅。

　　三、清查的主要成果

　　管理处领导和各部门都能高度重视清查工作，主要领导亲自抓该项工作的落实。

　　经过此次清查，三个泉管理处主要取得了以下成果：一是全面落实了建管局固定资产实物管理及低值易耗品的各项基础信息，特别是针对一些实物信息与资产下转资料不相符的情况，管理处以现场实物盘点为依据，对相关信息进行了补充、修改。二是进一步完善了财务固定资产卡片以及使用部门的使用台帐的信息登记，做到帐实、帐卡、帐帐相符。三是清查出一批已报废的固定资产和低值易耗品。在此次清查后汇总上报建管局申请报废。

　　四、下一步资产管理的工作思路

　　（一）完善制度。今后管理处将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我处实际、便于操作的固定资产管理办法。

　　（二）明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的新机制。

　　（三）加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。

　　（四）严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情况进行通报。

　　（五）抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把管理处的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产盘点报告3

　　20xx年3月23日、24日xx财务部门组织了全厂之固定资产全盘工作，现就在盘点过程中出现的问题及其产生原因做如下汇报。

　　一、固定资产的确认

　　根据公司现行之固定资产及低值易耗品管理制度，目前公司对价值20xx元及以上、使用期限超过一年的如电脑设备、打印机、相机、机器、机械、工具、模具等分别进行了定义以及明确的划分规定，其中电脑设备被单项定义为固定资产进行管理（财会账面不计提折旧）。在此次盘点过程中发现各部门均出现因电脑设备损坏而由电脑部门对此设备进行替换，替换部分包括主要零部件及至整机。由此引出的问题是：电脑部门日常采购之零部件是应当资本化管理还是直接计入当期损益？如否，则由各零部件拼装之电脑设备是否应纳入资产管理？

　　二、固定资产使用期间的'保管

　　1、根据公司现行之固定资产管理制度，各单项固定资产需由指定职能部门对其进行专人专项管理，但在实际盘点过程中发现，此部分执行力度欠缺，如：无指定职责人员管理、维修及报损不及时，部分资产因位置变更原因，甚至出现无法查找等情景。

　　2、因本公司生产的特殊性，大分部生产设备均为有较高价值之机器、机械设备。经过此次盘点发现生产部门对其所使用之机器设备保管及保养力度欠缺，主要受无指定专人管理以及生产环境较差因素的影响，由此引出的问题以及潜在的成本支出包括员工工伤支出增加、机器设备使用寿命缩短、市估值降低，产能收缩以及产品质量下降等。

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，公司固定资产应由财务部门确认并统一编号管理，但在此次盘点中发现，各部门均出现部分固定资产标签脱落、陈旧、模糊不清、重复、混乱等情景，具体造成原因不详。由此引出的问题及成本支出包括财务部门盘点困难，统计数据缺漏、混乱至资产虚增、财务成本增加等

　　三、固定资产的处置

　　1、根据公司固定资产管理制度规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情景时，应及时走报损报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于应报损报废的机械设备搁置时间超过几个月、几年甚至更长时间，但却一向未办理报废手续，且无相关部门及人员进行确认及跟踪。由此引出的问题及成本支出包括公司许多生产及办公用地被占用、闲置期间耗费人力物力对其进行持续保管成本增加、工厂生产格局错乱以及造成环境污染等。

　　2、对于闲置可用的部分机械设备（包括新购设备），无专人专项进行管理，且保管手段相对简陋。由此引出的问题及成本支出包括机械设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加及市估值降低等

　　3、根据公司固定资产管理制度规定，各部报损报废资产转移及替换需办理相应的申请及审批手续。在此次盘点过程中，各部门均有出现电脑、打印机等办公设备因损坏或维修而由电脑部门做替换的无编号无相关资料资产存在，但在寻问相关手续办理及经手人等信息时均无明确答复，具体原因不详。

　　四、各参与部门对财务部门盘点工作重视力度

　　根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行之固定资产管理制度做出提议如下：

　　1、依据现行之固定资产及低值易耗品管理确认方法，由财务固定资产负责人员对每项新进资产确认其归属。

　　2、已列入固定资产的各单项资产应由指定管理部门指定专人看管，对固定资产的变动及去向应有明确的记录及手续。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应职责，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部现存之报损报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批，以便财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增

　　5、各部现存之闲置机器设备，应指定专人管理，提议用薄膜遮盖等方式防尘。

　　6、此次盘点方式为地毯式全盘，财务部门全员参与，故可由各部门对盘点过程中发现的可疑及不详资产进行原因确认并报批后，由财务部固定资产管理专员将最终确认之实物资产对账面资产进行调整，重新整理资产编号，并将已整理好之编号分发各部门，由各部门主管督促相关人员重新粘贴并进行日常维护。编号需由财务部固定资产管理员统一发放，各部不得自行对固定资产进行编号。如有新进或替换之固定资产，需及时知会财务并从财务处取得编号。

　　7、各部门应定期或不定期对本部门固定资产编号进行检查，如有发现脱落、模糊等情景应及时补贴或更换标签。

　　8、财务定期不定期对各部固定资产进行抽检。

　　财务部：XXX

　　20xx-XX-XX

固定资产盘点报告4

　　一、基本情景介绍

　　1、盘点目的：为了全面掌握固定资产的使用情景。

　　2、盘点期间：20xx年4月16日——20xx年4月30日

　　3、盘点人员：

　　4、盘点方式：这次固定资产清查盘点工作主要是以核对帐表方式进行逐一盘点

　　为了全面掌握公司固定资产的使用情景，财资部于20xx年4月16日组织固定资产逐一盘点，参与人员包括财资部全体人员以及制造部张鸿明。

　　这次盘点总共历时两周，在大家的共同努力下，最最终4月30日顺利完成。

　　本次盘点主要是对资产的数量、位臵、使用人及其使用情景进行确认，并对资产折旧、处臵情景进行分析，同时拍摄照片辅助本次盘点。

　　二、固定资产盘点范围及说明

　　（一）盘点范围：

　　本次盘点，主要是针对为生产商品、供给劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一年的房屋建筑物、机器设备、运输工具及其它与经营有关的工器具等，且单位价值超过20xx元。

　　该资产有关的经济利益很可能流入公司，且成本能够可靠计量时确认为固定资产。

　　（二）资产使用状况说明

　　本次报告中将分为机械、模具、运输、工装、办公设备、账外资产等几类进行梳理列示，同时将已经淘汰的资产罗列为其他项进行处理。

　　1、机械类

　　资料：主要包括电焊机、水箱、天车等一些大型的机器设备。

　　使用情景：经盘查，所有都在正常的使用当中，并未出现任何损毁等现象。

　　2、模具类：主要涵盖了公司和型号在内的8套模具。

　　其中型号的A、E、F模具已经卖给了云南大理分公司，其余模具均在车间正常运转生产。

　　同时模具B和模具D折旧已提完，以后年度根据操作员反映的资产使用情景对该资产进行处理。

　　3、运输类：主要包括公司叶片运输车、叉车以及公车两辆、售后服务用车两辆。

　　除一台CPCD30叉车油箱已坏暂时无法使用外，其余车辆均正常工作。

　　4、工装类：主要包括车间各类大小工装设备。

　　在盘点中发现运梁小车已淘汰使用并将此车加以改装成为此刻的运梁车，三角拉线架、吊腹板夹具和瓦撑杆现废弃放库房，加湿房已改作钻孔机材料堆放室，而下料支架和无缝管200mm已经用完。

　　其余工装均在车间正常使用。

　　5、办公设备类：这类分为两部分进行统计，涵盖了办公室内的各种办公用品。

　　经调查，除库房有一台未使用的电脑和两台TCL彩电被放于库房外，其余办公资产均在各自岗位中被使用。

　　没有发现盘盈盘亏情景。

　　6、账外资产类：这类在购入时未进行入账，直接计入费用，在当期予以抵扣。

　　（三）具体盘点情景见附表：（双击）

　　盘点表

　　三、盘点资产存在的问题

　　固定资产作为公司总资产的.重要组成部门，各部门（包括公司所有在职人员）均需要有足够的重视。

　　不能有随意丢弃，或者其他不正确使用甚至损坏的行为。

　　在此次盘点工作中发现，部分部门对固定资产除保管力度欠缺，某些车间管理人员对自我工段的资产不够了解，存放地点不明确，这对部门以及公司对资产的管理造成不便。

　　比如说：

　　1、车间管理人员对资产的传统名称和书面用名难以分清，对资产处理情景不甚了解，致使在盘查时构成不便，这也对资产的统一管理带来了困难。

　　2、在各个工段各个班组之间存在工器具相互借用，但没有相关记录，容易导致资产的流失，也资产对盘查造成困难。

　　3、资产盘点表中有些资产实际已经使用完毕，但由于没有及时更新相关信息，在盘点表中却未能体现。

　　四、盘点总结及提议

　　（一）固定资产入账的确认

　　对于新入账的固定资产，在公司财资部统一管理固定资产的原则下，按照固定资产的类别和管理要求，由有关部门负责归口分管，根据固定资产的使用地点，由各使用单位负责具体管理，并进一步落实到部门和个人，同时必须做好相关记录。

　　（二）加强固定资产的管理

　　1、各部门派专人负责管理资产，定期组织固定资产的盘点，将资产的使用变更情景做好记录，并逐级上报，便于领导随时了解资产的相关信息；

　　2、对于借入借出设备进行登记，由于车间工人变动比较大，必须做好资产的交接工作；

　　3、注意日常维护工作，以延长资产使用年限，尤其是机器设备，最好能够定期进行检查，避免因为设备问题影响产品质量；

　　4、需要维修的资产，要及时上报，暂停生产，避免安全事故的发生。

　　（三）资产的后续管理

　　1、财资部定期对固定资产进行清查，固定资产清查从盘点实物开始。

　　在盘点过程中要认真核对账面价值，重新鉴定质量，查明存在的各种问题。

　　合理计提资产的减值准备。

　　2、盘点中如果发现盘盈、盘亏和毁损的固定资产，由负责保管或使用的部门查明原因，写出书面报告。

　　固定资产盘亏、损毁系人为原因的，要及时追究相关人员赔偿职责。

　　3、对于报废的固定资产，各个部门要及时办理相关申请、审批，并及时清理该资产，避免造成资产虚增。

　　对于完好但未使用的设备要指定专人保管。

　　财资部

　　20xx年4月28日

固定资产盘点报告5

　　一、固定资产基本情景

　　1、会议话筒1个，dvd1台，tcl29o彩电1台，音响1台，专业功放1台，显示屏+硬盘录像机1套(房东供给)，考勤机1台，传真机1台，电风扇1台。

　　2、档案室密集柜1套(房东供给)，保险柜2个，铁皮柜147组(一组5个)，文件柜3个，大帮台1套，办公桌48张，会议桌椅1套，联邦椅1套，客户椅4张，茶几3套(一套2张)玻璃柜1台。

　　3、电脑39台(实35台)，其中因业务繁忙，暂借4台电脑短期使用(发证办3台，档案室1台)，另新购置2台。

　　4、打印机有30台(实29台)，含新购置6台，其中1台暂借。

　　5、空调16台(实12台)，其中房东供给空调4台(租赁合同中体现)。

　　6、测距仪4部，数码相机2架，大复印机2台(实1台)，其中暂借1台，小型复印机1台，扫描仪3台，传真机1部。

　　7、位于区府路的办公楼一幢(原广电大楼)，现区国资委已调拨给XX区后勤服务中心，产权证由市房管办保管。

　　二、固定资产报废情景

　　1、显示器12台，主机7台，打印机13台，大型复印机1台，空调(立柜式)2台，挂式空调5台。

　　2、铁皮柜双开15个，会议话筒2个，保险柜1个，缝纫机1台。

　　三、存在的问题

　　因搬迁到新址办公导致部分办公设备如办公桌、办公椅在搬运过程中损坏，因办公室的调整，且无专人负责专人管理导致给清点及保管办公设备工作带来必须的难度。

　　四、问题分析

　　固定资产管理工作中存在的问题，既有体制机制的原因，也有管理过程中的缺陷，是综合因素影响的结果。

　　五、下一步采取措施提高思想认识。

　　从思想认识入手，提高加强固定资产管理工作的自觉性加大领导重视力度，有专人负责，并成立了固定资产清查小组，负责对分中心固定资产及低值易耗品的清查工作组织实施，相关股室进行了明确分工。建立健全并严格执行固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把国有资产管理作为一项重要资料，列入本单位工作目标。完善制度。将根据固定资产管理方面的新要求，制定适合我分中心实际、便于操作的固定资产管理办法。明确职责。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责和权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能，各负其责的`新机制。加强管理。把固定资产管理作为财务管理和固定资产使用、管理部门的一项重要日常工作，常抓不懈，规范程序，把好出入关，健全账、证、卡，加强核算，确保资金账、实物账一致。严格检查。各部门对各自管理的固定资产每年进行一次自查，对于违规情景进行通报。抓好落实。重点做好日常管理和制度落实工作，固定资产管理部门在加强日常管理的同时，抓好各项制度落实的督促检查，搞好协调、衔接，督导各部门抓好落实，努力把分中心的固定资产管理工作提高到一个新水平。

固定资产盘点报告6

　　【关键词】固定资产；购建管理；日常管理；处置管理；效率管理

　　一、引言

　　按照国家电网公司现代公司战略部署及集团化运作、集约化经营和精细化管理的要求，公司系统应加强资产管理，着眼未来，推进资产管理长效机制建设，进一步强化资产管理，提高资产质量，防范和化解资产管理风险，盘活存量资产，改善公司资产运营效率，提高经济效益。

　　二、固定资产管理存在的问题

　　1.有固定资产的实物管理与价值管理脱节，账、卡、物不符的现象；2.个别固定资产入账不及时；3.固定资产营运成本有待进一步降低；4.固定资产管理效率有待进一步提高。

　　三、定资产管理改进方法或对策

　　（一）固定资产购建管理

　　1.严格按照制度进行固定资产购建

　　根据《河南省电力公司固定资产管理办法》，按照预算管理程序，严格按照经过总经理办公会和省公司批准的年度资本性收支预算安排固定资产购建，对于不可预见的固定资产购建按规定程序进行审批。

　　2.设备物资采购及工程施工款项结算纳入“收支两条线”管理

　　充分发挥招投标管理中心在物资采购方面的优势，降低物资采购成本。严格工程施工款项结算管理，提高工程资金使用效益。将设备物资采购和工程款项结算纳入“收支两条线”管理，在满足工程进度需要的前提下，积极进行资金运作，降低资金综合成本。

　　3.及时编制竣工决算报告

　　严格按照国家电网公司和省公司《工程竣工决算管理办法》等制度的要求，加强工程项目竣工决算报告编制的管理工作，定期对竣工决算报告编制情况进行清理，及时督促上报审查，保证竣工决算的及时审批，有效解决固定资产长期以暂估价值入账带来的问题。

　　（二）固定资产的日常管理

　　1.狠抓固定资产基础管理工作

　　主要做好以下几个方面的工作包括：

　　1）在资产发生变动时，要求各职能管理部门在规定的时限内传递变动信息，确保帐、卡、物一致；

　　2）建立管理责任追究制度；

　　3）提出资产出租和委托经营管理的程序及职责；

　　4）严格控制以固定资产进行担保的行为；

　　5）建立固定资产清查制度；

　　6）建立固定资产定期、不定期的.检查制度。

　　2.制定定期清查盘点制度

　　固定资产的清查盘点工作，是完善固定资产日常管理的基础，建立固定资产清查制度，原则上每年至少应当进行一次全面清查，清查盘点结束后，固定资产实物管理部门及时提交清查盘点报告，对盘盈、盘亏固定资产原因进行认真分析，提出整改措施并会同有关部门对相关责任人提出具体处理意见，及时处理，资产清查发现重大资产损失情况的，及时上报省公司。

　　3.动态监控资产增减变动

　　设计固定资产及累计折旧变动情况月度报表，要求填报月度固定资产增减变动情况，按月份对固定资产变动进行监控，发现异常及时查找原因并更正，防患于未然，避免重大差错的发生。

　　4.会同生产部门做好更新改造支出管理

　　财务部配合运维检修等部门提出公司年度固定资产更新改造计划，并纳入年度资本性支出预算管理。在制定更新改造支出计划时，综合考虑各单位固定资产规模、成新程度等因素。不定期对更新改造资金的使用进行监控，更改支出得到有效控制。按照有关规定调整原固定资产账面价值，将技改形成的新增资产调整原有固定资产卡片，避免出现一项固定资产对应多张卡片的情况。

　　5.严格运行维护支出管理

　　固定资产运行维护支出严格按照国家电网公司和省公司有关规定进行管理，保证固定资产的使用及质量处于良好状态。在下达固定资产的运行维护支出预算时，充分考虑固定资产规模、成新率等因素的综合影响，合理分配，提高固定资产维护效益。

　　（三）固定资产处置管理

　　1.固定资产处置严格按照有关规定执行

　　根据《河南省电力公司固定资产管理办法》，固定资产的处置根据不同的管理层面，按照规定的审批权限和规定程序办理。根据《国家电网公司资产减值准备计提和资产损失核销管理办法》及《河南省电力公司账销案存资产管理实施办法》的规定对有关固定资产损失及时进行核销、账销案存资产严格按照规定进行管理。

　　2.固定资产转让、盈亏、毁损及报废审批情况

　　固定资产转让、盈亏、毁损及报废严格按照规定程序和审批权限办理，由使用保管部门提出申请，说明理由，并提出处理意见，填制相关申请单据，经实物管理部门和价值管理部门审核后，报经主管领导审批，手续完备后进行处置，并及时报价值管理部门进行账务处理，做好残值回收工作，在未获批准前，不得擅自处置。

　　（四）固定资产效率管理

　　对于无效低效资产，积极盘活、收回资金。对于非生产用资产，积极按市场化方式出售变现。对于账销案存资产，进一步清理核实，制定专门机构，明确工作机制，积极清理追索。

　　1.推行固定资产全寿命管理，努力提高投入产出水平；

　　2.制定固定资产标准化管理规范，切实提高管理水平；

　　3.加强固定资产基础管理，落实固定资产定期维护保养制度，保证安全生产；

　　4.建立固定资产使用评价制度，动态掌握固定资产使用效率。

　　四、结语

　　综上所述，固定资产管理总体思路是：按照国家电网公司集团化运作、集约化经营和精细化管理的要求，进一步强化固定资产的日常管理，控制购建成本，严格处置程序，优化固定资产结构，提高资产质量，防范和化解资产管理风险，盘活存量资产，改善公司资产运营效率，提高经济效益。

　　参考文献

　　[1]李根臣.电网企业固定资产管理研究[D].华北电力大学（北京），20xx.

　　[2]马桂荣.在实施新财务制度中对加强固定资产管理的思考[J].内蒙古金融研究，20xx.

　　[3]胡蓓蓓.浅谈企业固定资产管理[J].经济师，20xx.

　　[4]王彦宽.企业在固定资产管理中存在的问题及对策[N].中国建材报，20xx .

固定资产盘点报告7

公司领导：

　　为加强公司资产管理，核实公司资产状况，我部门根据公司管理要求，于20xx年12月31日组织对公司范围内资产物资进行了一次全面盘点。鉴于固定资产管理基础薄弱，为了彻底弄清楚公司固定资产的实际状况，财务部联合设备部资产管理员从20xx年12月初开始对固定资产进行清理，盘点工作持续到20xx年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理的系列问题总结报告如下：

　　1、根据公司现行的有关规定[华会纪字20xx-017号]：厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理，各部门应分设固定资产负责人，设备管理员协助管理，各部门应设置固定资产实物台账，对固定资产的使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发现，部分部门根本未按照以上规定执行。如：各部门并无建立相应台账，也无指定责任人员管理，对部门所属有多少资产不清楚，资产去向完全靠记忆。这给资产的核定和管理带来了极为不利的影响。

　　2、根据公司现行的有关规定，公司固定资产应统一编号管理，但在此次盘点中发现，新增固定资产账面虽有编号，但大部分实物固定资产没有悬挂标牌，给固定资产的识别及盘点工作带来很大的困难。

　　3、根据公司现行的有关规定，各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废的情况时，应及时走报损、报废申请及处置流程。但在此次盘点中发现，部分部门对于报损、报废的机械设备直接拉到预留车间完事，一直未办理相关手续。本次盘点中发现有40项固定资产弃置预留车间，资产原值为57万多元。以下为明细表：

　　4、对于闲置可用的资产，缺乏管理，且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加快，后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间的闲置可用资产未设置明显的标志与报废资产区别开来，在预留车间未能实现科学管理的条件下，很容易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外，其余的资产相关负责人认为放在预留车间，但预留车间清理时却找不到实物。去向未知，价值10万多元。明细如下：

　　5、对于有修复价值的资产没有进行维修，而是弃置后重购。存有大手大脚花钱的不良习气。

　　6、有些资产的采购显然是没有经过科学的论证而草率作出的决定，资产购回后却没有派上用场，而是直接弃置于预留车间。本次盘点发现预留车间有20xx年前购回的设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其他方面也有反映，购回（入库）的物资长期未使用（出库），过一段时间后又新购同样的资产。

　　公司成立至今，账面资产项目达到1107项，原值达3900余万。固定资产在企业资产总额中占有较大的比例，科学严谨的`管理对于确保资产的安全、完整意义重大。就公司而言，对于固定资产管理需要有足够的重视。根据以上盘点过程中出现的问题结合公司现行的固定资产管理有关规定，为了更好的加强固定资产管理，特向公司领导提出以下建议：

　　1、各部门应分设固定资产负责人及设备管理员协助固定资产管理。对本部门所属固定资产进行登记，建立实物台账，对已列入固定资产的各单项资产应由使用管理部门落实到使用人看管，对固定资产的变动及去向必须填写相应的固定资产转移单据，便于资产管理部门记录在案。

　　2、对于公司现有无标签的固定资产，应由设备工程部按统一编号在固定资产上标识出来。

　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产的保护、保养及维护负相应责任，资产出现问题时应及时上报。

　　4、各部门现存报损、报废固定资产，应尽快办理相关申请、审批流程，以便资产管理部门和财务部门能及时清理此部分资产，避免造成资产虚增。

　　5、各部门对于暂存放预留车间的闲置机器设备，应标识清楚，同时应在预留车间划出专门位置，与废旧物品隔离开，并由工程设备部统一维护。

　　6、各部门应定期或不定期对本部门固定资产标签进行检查，如有发现脱落、模糊等情况应及时维护。

　　7、公司各级领导在审核申购单时，应本着艰苦奋斗、勤俭节约的原则，对有修复价值的设备必须修复再用，新购机器设备等投资行为应有科学论证过程，切忌草率作出决策，从而导致资产浪费。

固定资产盘点报告8

　　资产评估机构在进行评估作价时，往往采用与审计方法相同或相似的程序，如监盘、函证、抽样、测试等。而审计机构在审计时，需要采用公允价值测试资产价值，并据以计提资产减值准备或确定公允价值变动损益等，这与评估并无很大区别。这样，就使评估与审计结下不解之缘。如何在实际操作中处理好评估与审计的关系，直接影响到评估和审计的效率与质量。笔者根据数次评估同时进行审计的实践。认为评估与审计存在着分工协作、在业务报告中相互包容的需要。

　　本文中的“包容”，即是资产评估与审计相互包含与容纳的涵义。

　　一、资产评估与审计穿插操作中出现的问题

　　当企业委托同时进行资产评估与审计时，这一“同时”往往不是从同一起点日期开始平行进行的。但资产评估与审计，往往需要在同一时点对同一项资产同时进行评估作价与审计调整。而当所得出的“评估价值”与“审计核实数”(以下简称“审定数”)不相一致而形成“撞车”时，会使委托单位无所适从。

　　资产评估与审计都需要对债权、债务实有数额进行认定，但两者认定的结果往往不相一致。资产评估与审计都需要确定各类实物资产的实际价值，但两者认定的结果也往往不相一致。例如，新会计准则应用指南用了很长篇幅叙述非同一般的控制下企业合并时资产公允价值确定的原则和方法。而采用资产评估确定固定资产的价值时自有一套方法。审计中用补提折旧或冲回已提折旧的方法核实固定资产净值，用计提减值准备来冲减实物资产账面价值，但实际上这样做并不能真正反映实物资产的价值状况。至于冷背、变质存货的变价。实物资产的盘盈等价值的确定，审计中的方法也不如资产评估中的方法可靠。

　　因此，资产评估与审计需要协作，既可避免“撞车”，还可各自弃短就长，从而得到比较理想的效果。

　　二、资产评估、审计同时进行时协作与分工的总原则

　　1、协调时点

　　审计的报表截止日与资产评估的基准日宜采用同一时点，这样，被审计、评估单位某日的资产与负债可以成为审计与评估统一的对象，便于进行协作。

　　2、数据衔接

　　无论是资产评估报告使用审计结果，还是审计报告使用资产评估的结果，都必须妥善处理数据的衔接问题。资产评估应以审计的“终点”为评估的“起点”，即在已得出的“审定数”基础上进行评估：而审计则应以评估的“终点”作为审计的“起点”，即在已得出的评估价值的基础上进行审计。出具报告时，如评估人员不认同审计结果，可以在评估过程中调整；如审计人员不认同评估结果，可在审计过程中调整。但评估人员与审计人员在进行这样的调整时，都应当慎重。

　　3、分工协作

　　当资产评估在采用资产基础法评估企业的整体价值时，资产负债表中的货币资金、应收款项、债券投资、待摊费用、递延所得税资产、长期待摊费用等不具实物形态的各资产项目，以及全部负债等由审计负责查验核实其具体数额，如无特殊情况存在，应包容审计的结果。

　　固定资产、存货等实物资产，商标权、专利权等无形资产，股票投资等权益性资产，应由审计查验核实数量或原始成本(账面价值)，其实际价值的确定则由评估负责。审计时应充分考虑与包容评估结果。实物资产及有价证券中凡是清理盘点时数量减少或已无实物形态的，均应在审计中予以减值处理。

　　当资产评估与审计分别由两家中介机构承办时，评估机构可在审计时派员参加审计过程，其中如果评估只涉及实物资产和上市证券，则可由审计和评估机构分别派员，联合确认所评估资产的数量或历史成本。

　　三、具体操作

　　(一)实物资产的同时审计与评估

　　1、审计实物资产的主要工作是进行实物盘点。盘盈及账外的'实物资产，可评估作价计入资产。

　　2、折旧项目审计时，均不作补提或冲回的审计处理，累计折旧额(重置价值与评估价值的差额)的最终认定也应由评估完成。

　　3、在建工程项目审计时，有实物形态的，或按成本继续保留余额，或转入固定资产项目，实物交由评估最后确定价值：无实物形态存在又不能为以后经营带来直接经济效益的，审计时应报批核销，不作评估。

　　4、存货的成本差异、进销差价、跌价准备等调整账户，固定资产、在建工程的减值准备账户，审计时般将其作为一个总账科目，其金额转入相关被调整科目。企业还在持续经营的，商品进销差价账户可不作变动，留待资产评估时再根据存货估价作适当调整。5、存货中的在途存货，即“材料(商品)采购”、“物资采购”项目，审计时如发现已逾期但供货方并未实际发货，应转入“其他应收款”项目进行审计处理。

　　固定资产清理项目可参照在建工程的方法进行审计与评估。

　　(二)无形资产，股权投资的同时审计与评估

　　1、如果无形资产的财产权利还存在，应列入评估；如果相应的财产权利已不存在，则应在审计中核销。

　　2、股票投资、债券投资以及其他股权投资审计时，应实际盘点实有股数并与账面记录核对，如发生盘盈盘亏，查明原因后按账面成本或面值调整投资额并列入审计盈亏，尔后转入评估。

　　当这些投资的价值确定需要利用所投资单位的审计报告，甚至需要对所投资单位实施审计时，评估可以使用审计的结果。对于上市的股票、债券，则应按证券市场价格通过评估确定，也可以通过审计与评估的双方机构协商确定。

　　(三)债权、债务的同时审计与评估

　　债权、债务的审计评估，除债券投资外，均应由审计负责实施。

　　四、审计、评估报告的相关揭示

　　在资产评估与审计使用双方的工作结果时必须在审计报告与评估报告中作明确揭示：

　　(1)在审计先于资产评估前进行时，审计报告可在说明段作类似如下内容的说明：“本次审计采用了先审计后评估的方法，本报告中列举的固定资产、存货等实物资产的审定数，是以实地盘存数与账面成本价为基础得出；无形资产、股权投资则以清查核对后的账面价值计算。上述资产的实际价值将由资产评估确定”。而后完成的评估报告中可在计价原则和计价方法段作类似如下内容的说明：“应收款项、货币资金、长短期待摊费用、递延所得税资产，以及负债各项目、资本公积外的所有者权益各项目……的评估价值，除有特殊情况的个别子细目以外，均以同一基准日的审定数为准”。

　　(2)在资产评估先于审计进行前时，在审计报告中应作这样的说明：“在我们实施审计程序的同时，委托方还委托××资产评估机构(或本所)对被审计单位的实物资产、无形资产……进行了评估，本报告披露的上述资产的价值，均采用了评估报告的相关数据”。

　　五、存在的问题

固定资产盘点报告9

　　根据《信阳市行政事业单位国有资产清理工作实施方案》的有关精神，按照国有资产清查工作相关政策、制度和规定的要求，我院按时完成了国有资产清查的自查工作，现将我院国有资产自查工作情况报告如下：

　　一、领导高度重视，清查工作扎实开展

　　根据方案要求，成立了以方斌任组长、夏厚生副组长，财务人员直接负责的国有资产调查清理工作领导小组，小组下设办公室，办公室设在财务办。

　　一是领导亲自动员，认真学习领会相关文件精神，结合本单位实际制定清查工作实施方案；

　　二是各科室明确职责、分工协作、积极配合；

　　三是工作人员严格要求，建立督促检查机制，责任层层落实。

　　二、认真细致做好清查，工作取得良好成效

　　在院领导的大力支持和关心下，在相关科室的配合下，通过各科室工作人员的共同努力，我院顺利地完成了此次国有资产自查工作。首先，在国有资产调查清理工作进行中，清查人员认真做好资产核查、数据汇总、总账、明细账、实物完全一致，按照廉办的统一规范和要求，填报《商城县行政事业单位国有资产清理专项检查自查自纠情况统计报表》。

　　其次，进一步增强了我单位加强国有资产管理的意识和紧迫感，对在国有资产调查清理过程中发现的问题并结合实际情况，制定相关的资产管理办法，进一步建立健全了资产管理制度。

　　再次，规范了国有资产管理工作程序，锻炼了国有资产管理队伍，国有资产管理水平得到极大提高，为实现国有资产的动态监督管理，合理有效地配置相关资源，提高国有资产的.。使用效率创造了条件。

　　三、存在不足

　　按照方案的。统一部署，我单位如期完成了自查自纠工作，但也存在一定的不足。由于国有资产调查清理工作时间紧，任务重，政策性强，涉及面广，要求高，标准严，清查工作艰难而繁重，加上我们对国有资产调查清理工作的有关政策和业务流程不太熟悉，缺乏工作经验，业务素质有待提高。

　　在今后的工作中，我们将加强政策理论知识学习，多方请教实践经验，认真巩固现有成绩，弥补不足，进一步加强国有资产管理工作，争取再上新台阶。

固定资产盘点报告10

　　为加强和规范资产管理，保证公司资产的安全完整，根据《关于启动公司固定资产清查工作的通知》要求，由xx部牵头，各部门配合对公司固定资产进行了清查，现将资产清查情景报告如下：

　　一、资产清查工作总体状况

　　（1）资产清查工作基准日

　　本次固定资产清查基准日为xxxx年xx月xx日。

　　（2）资产清查范围

　　本次固定资产清查的范围是：xxxx公司及各分公司在基准日前所购置，并已办理财务支付手续的全部固定资产，包括房产、电子设备、交通工具、软件等。

　　（3）资产清查工作具体实施情景

　　本次固定资产清查分两个阶段进行：

　　第一阶段（xx月—xx月底），各部门自查并建立和上报《资产登记台帐表》；

　　第二阶段（xx—xx月），固定资产工作小组复核。

　　按照该计划，各部门首先开展了固定资产自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定资产工作小组赴各分公司实地进行实物盘点。

　　二、清查结果

　　此次固定资产清查按照《固定资产管理办法》中的`固定资产分类要求组织清查、统计工作，清查结果如下：

　　三、存在的问题

　　1、各分公司无专人负责固定资产管理，资产管理未职责到人；

　　2、固定资产账实不符，部分遗留问题等待处理；

　　3、采购报销时未填写明细，以致账实查证时存在困难。

　　四、改善措施及提议

　　1、总部各部门及各分公司应严格执行《固定资产管理办法》，认真落实各项工作职责，做到职责分工明确，职责到人。

　　2、规范固定资产账目管理。

　　3、定期清查固定资产。

固定资产盘点报告11

　　关键词：破产审计；审计风险点；破产审计报告

　　一、破产审计的概念及目标

　　破产审计指人民法院依照破产申请人申请，在履行相关程序，作出破产申请受理裁定后，指定会计师事务所对被申请破产企业（以下简称“债务人”）进行破产前审计，并在规定时间内出具审计报告。

　　审计目标为审查债权（务）人提出破产申请时，债务人不能清偿到期债务并且资不抵债的证据是否充分。

　　二、破产审计相关利益方

　　（一）人民法院

　　属于委托和受托关系，应定期或不定期向法院报告工作进度，凡遇债务人重大事项和异常交易无法解决时，应及时向法院汇报。在规定时间内提交专项审计报告。

　　（二）破产管理人

　　注册会计师必须密切与破产管理人关系，必须依靠破产管理人提供审计资料和必要的条件。共同从事债权、债务审核确认、资产盘点清查等工作，对出现的审计难点，应及时与破产管理人联系、沟通。

　　（三）资产评估事务所

　　注册会计师必须密切与资产评估事务所关系，与管理人、资产评估事务所三方协同完成资产盘点清查工作，审计报告应当利用资产评估结果。

　　（四）债务人

　　注册会计师应当充分对债务人及其环境进行了解。了解债务人历史沿革和股权结构、管理层和治理层、审计期间财务状况和经营成果、主要客户和供应商、关联方关系等。

　　（五）职工、税务、银行等债权人

　　应当取得申报破产时职工名册，核实入职年月，了解欠薪、社会保障费和职工补偿金，以便充分预估职工内债；应与税务部门取得联系，了解各项欠税款项；应取得银行等债权人资料，和管理人共同审核、确定债权人申报债权金额，确定债务人外债。

　　三、整体评估的主要风险点和化解方法

　　（一）审计期间的确定

　　委托审计时，人民法院对债务人的审计期间一般不作要求，由注册会计师自主确定。按照《破产法》相关规定，人民法院受理破产申请前一年内，涉及债务人财产五种特别行为，管理人有权请求人民法院予以撤销。因此，人民法院受理破产申请前一年，为重点审计期间。

　　但大多数债务人被申请破产前一年，均已停业，不再有相关交易发生。如果只审计一年，往往不能取得债务人不能清偿到期债务和资不抵债的充分证据，无法了解债务人面临破产主要原因和相关经济责任。所以，审计期间的确定构成了破产审计一项审计风险。这里建议将审计期间确定为三年加一期，也就是资产负债情况立足于法院破产裁定受理日，损益审计除本年外，再向前追踪三年，必要时，再予以追溯审计。

　　（二）债务人财务资料的完整性和核算的规范性

　　债务人面临破产，通常伴随内部管理不善、财务资料不完整、会计核算不规范、资产和负债账表不符，账实不符等情况，导致审计证据不易取得。建议采取下列策略，以降低审计风险。

　　第一，如存在会计报表、会计账册和凭证、重要经济合同和协议缺失的，应评估资料缺失所造成的影响，必要时在审计报告中予以披露。

　　第二，注册会计师要善于利用现有资源展开工作，认清破产审计是一种高风险审计。首先，应当充分了解债务人及其环境，多向治理层、管理层和财务人员了解债务人面临破产的主要原因及相关背景。其次，通过风险评估，识别出可能出现重大错报风险的主要领域和项目。再次，制定详尽审计计划，加大实质性程序检查力度，用详查代替抽查。遇有无法实施审计程序、无法查清的重大疑点和交易事项，应与管理层、治理层充分沟通，必要时向管理人、法院汇报。如通过上述途径，仍不能取得审计证据的，应当在报告中充分披露问题实质和无法查清的理由。

　　四、实质性程序审计要点及注意事项

　　（一）审计基准日的确定和基准日报表的形成

　　审计基准日一般为人民法院破产受理裁定日，债务人应当编制基准日资产负债表和损益表。

　　（二）资产审计

　　审计对象包括对货币资金、应收账款、预付账款、其他应收款、存货、、在建工程、长期股权投资和无形资产等。

　　第一，货币资金。注册会计师应核对账面现金余额与出纳保管的现金是否相符，银行存款账面余额与银行存款函证金额是否相符。对于不相符的情况应查明原因，应按相应规定进行处理。在对货币资金项目进行审计时，还应特别关注是否存在账外小金库。

　　第二，应收账款、预付账款和其他应收款。一是应收款项，应重点关注账龄是否超过二年和关联方往来，查清应收款项形成原因，采用发函询证和检查等手段，并结合管理人债权催收情况，确定可回收金额。同时应关注有无近一年内主动放弃债权的情形。二是预付账款，应询问相关经办人员，是否存在已收货未开票情形，可采用发函和检查手段，加以确认。

　　第三，存货、固定资产、在建工程和无形资产。注册会计师可与资产评估师、管理人一起对存货、固定资产、在建工程和无形资产执行程序。

　　一是存货，注册会计师可先将财务数量金额账与仓库数量账进行核对，对出现的差异应分析原因。并索取相关发货单或入账单。盘点前，应先将不属于债务人资产分开，如已开票未提货、客户寄存等，然后逐一仓库按一定顺序全面盘点，粘贴盘点单并连续编号，对明显过时、毁损、过期的，应加以备注。按相同规格、名称汇总，形成盘点清册，再与调整后的财务账进行核对，注册会计师应对盘盈、盘亏情况查明原因后进行会计处理。关注是否存在存放外地的存货，对出现严重盘亏的`，应予汇报破产管理人和法院，予以追究。若资产评估后，存货账面价值高于评估值的，应予计提存货减值准备，以确定存货实有价值。二是固定资产、在建工程和无形资产，注册会计师应根据具体情况，首先排除不属于债务人的相关资产，如：经营性租入固定资产、借入固定资产，关注是否有借出的固定资产。然后采取以账对物或是以物对账的方法，与资产评估师和管理人共同对所有的固定资产、在建工程进行逐一盘点，并对盘盈、盘亏情况查明原因后调整入账。对出现严重账实不符的，应予汇报管理人和法院，予以追究。应关注固定资产折旧是否足额计提，如未正常提取的，应予补提；盘盈的固定资产，应按评估值调整入账。调整后固定资产账面净值如果高于评估值的，应予计提固定资产减值准备；对于未完工工程，如账面价高于评估值的，应予计提在建工程减值准备；对于无形资产出现减值的，应予计提无形资产减值准备。三是注册会计师应重点关注存货、固定资产、在建工程、无形资产等抵押情况，有无近一年对没有财产担保的债务提供财产担保的情形；重点检查土地使用权和房屋所有权证，是否存在未登记、未领证情形；重点关注有无为逃避债务而隐匿、转移财产；近一年内无偿转让财产的情形。

　　第四，待摊费用和递延资产。由于企业已处于停产状态，原企业保留下来的待摊费用、递延资产等，应直接费用化。

　　第五，长期股权投资。应索取被投资企业投资协议、章程及财务报表，考察长期股权投资是否存在减值情形。

　　（三）负债审计

　　审计对象包括银行借款、预收账款、应付账款、其他应付款、应交税费和应付职工薪酬的审计。应重点查证有无虚构债务或者承认不真实债务；近一年内对未到期的债务提前清偿的情形。

　　第一，银行借款。可通过发放银行询证函并根据银行债权申报表予以确认所欠本金和利息。

　　第二，预收账款。应注意检查相关合同，结合存货盘点情况，弄清是否存在已交货未结转收入情形。如需结转收入，应注意补交相应税费。

　　第三，应付账款和其他应付款。由于会计核算不规范，一般不发函询证，以免不必要的债务纠纷，应结合债权申报进行。出具前，与管理人一道将获取的债权申报信息与账面数核对、确认。对于尚在申报期的债权而企业暂未申报的，应暂保留账面数，对于无需支付款项，予以转出。应重点注意关联方债权申报情况。

　　第四，应交税费。该部分应以税务部门申报数并结合审计情况予以确认。

　　第五，预计负债的确认。对于因败诉、因担保而承担连带责任的预计负债，应与管理人一起重点审查相关文件后确认。

　　第六，员工工资、养老保险和离职补偿金。充分与人事部门沟通联系，弄清所欠工资、社会保险总额，并依《劳动法》有关规定计算职工离职补偿金。

　　（四）所有者权益审计

　　审计对象包括实收资本、资本公积、盈余公积和未分配利润的审计。

　　第一，应结合往来账款的审计，识别是否存在抽逃注册资本的情形。

　　第二，理清资本公积和盈余公积形成原因及其合理、合规性。

　　第三，结合多年利润表审计，查核是否存在利润分配，确定未分配利润真实性。

　　（五）期间利润表审计

　　利用审计期间收入、成本逐月纵向比较分析情况，结合销售合同、发票、出货单等检查，重点查明有无以明显不合理的价格交易行为，如有关联方交易，要关注其交易是否在商业上有必要，价格是否公允；结合应收账款、预收账款和其他应收款等科目的审计，查明是否存在虚增收入或隐瞒收入的情形；结合待摊费用、预付账款和应付账款等科目的检查、发出存货计价测试等，查明是否存在少计费用和成本的情形；结合固定资产和累计折旧审计，检查折旧计提是否正常；通过期末存货减值测试和资产评估结果，分析是否存在存货跌价准备的情形。

　　广泛征询财务、采购、销售和行政等部门，理清破产受理日止的应付、未付费用。逐月分解期间费用变化情况，重点检查大额异常费用支付的合理、合法性。

　　五、破产审计报告参考格式

　　企业破产审计虽然广泛存在，但是却没有相关的审计指引，因此破产审计报告并不像年度财务报表审计具有专门的报告格式。下面介绍一种常见的审计报告格式（详式报告）。

　　（一）标题

　　审计报告的标题可为“审计报告或专项审计报告”

　　（二）引言段

　　说明接受人民法院委托，对xx公司破产受理日资产负债表和xx期间利润表进行了审计。破产管理人和债务人的责任和注册会计师的责任等。

　　（三）债务人概况及破产受理情况

　　第一，披露债务人注册登记情况，实收资本到位情况，经营情况和历史沿革。

　　第二，法院破产受理情况。

　　第三，破产受理日资产负债情况。

　　第四，审计资料接手情况等注册会计师认为需要披露的其他信息。

　　（四）导致保留意见的事项

　　主要说明受审计资料不完整、审计范围和审计程序限制，注册会计师未能审查清楚的问题、未决诉讼及财产抵押等事项，针对问题和事项性质，必要时，提请管理人和法院另案追究和审理。

　　（五）保留意见

　　除上述导致保留意见的事项外，审计后债务人资产总计为xxx元，负债总计xxx元，所有者权益总计xxx元，其中：实收资本xxx元，未分配利润xxx元。

　　（六）审计后资产负债表注释

　　由于破产审计主要关注审计后资产、负债和净资产情况，因此建议仅对审计后资产负债表进行注释。

　　破产审计报告应包括以下附件：审计前后资产负债表、审计前后利润及利润分配表、审计调整汇总表和审计前后资产负债表科目明细清单等。

　　（作者单位为上会会计师事务所江苏分所）

　　参考文献

　　[1]邓青.破产审计风险及控制[J].三峡大学学报，20xx（1）.

固定资产盘点报告12

　　5月12日下午，学校在科技大厦第六会议室召开20xx年资产清查动员大会。会议由校长助理、办公室主任石伟琪主持，学校二级机构领导、部门资产经理(包括内部和办公室)及学校资产清查办公室成员林绍举、谢军、陈庆祥出席。

　　会上，国资部部长同志宣读了《xxx高等专科学校20xx年国有资产清查工作方案》(湘警院通[20xx]19号)，对资产清查工作的目的、内容、步骤和要求进行了部署。随后，副校长谢军同志作了动员报告，要求学校各部门高度重视这次资产清查工作，不要有敷衍了事的想法；要精心组织，确保6月初总结报告按时保质完成；我们必须严格纪律，对违反纪律和纪律的行为要严格按照规定处理和追究责任；要做好重点库存，研究解决问题，完善内部管理制度，切实实现库存的实际效果。

　　最后，林绍举行长发表了重要讲话，指出国有资产管理非常重要，管理者责任重大。近年来，高校国有资产规模虽然实现了良好的增值和增值，但也存在重钱轻物、重配置轻管理等问题。要求如下:一是以盘点为契机，明确责任，加强管理；二是完善内部管理制度，落实责任制和问责制；三是落实专人管理责任制，定期培训资产管理人员；四是推进信息管理，实现信息共享和资源共享；五、根据市地税局关于全市地税系统固定资产自查的通知要求，调兵山市地税局于20xx年2月25日至4月18日进行了今年的固定资产清查，清查工作已顺利完成。盘点工作总结如下:

　　一、基本信息

　　为了进一步规范和加强我局资产管理，巩固财务管理基础工作，完善管理机制，确保国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，实现固定资产效益最大化，根据省、市两级局的要求，我局认真组织了固定资产整体清查。

　　二、存货的主要做法

　　(一)领导重视，组织有效。局领导高度重视清查工作，把清查工作作为第三季度局的重点工作之一。成立以局局长赵东光同志、办公室副主任王迎军同志为组长，办公室和人事监察部相关同志为组员的固定资产清查领导小组，负责组织实施全局固定资产清查工作，并要求局内其他部门对整个清查工作给予配合和支持。

　　(二)提高认识，宣传到位。为了更好地实现清查效果，我局召开了由清查领导小组和我局各部门负责人参加的会议，传达了上级地税系统固定资产自查通知精神，对清查的范围、内容、分工、时间安排和工作要求作出了明确规定。局库存领导小组专门组织了一次库存动员会议，及时宣传库存情况，让每一位员工对库存工作有更高的认识，积极配合库存工作。

　　(3)分工明确，责任明确。盘点工作分为准备、盘点、总结、验收四个阶段。准备阶段的主要工作是成立固定资产清查工作组，明确分工，准备清查的相关材料。对于任务重、责任重的实物盘点工作，将安排相关部门专人配合。

　　(四)合理安排，重点突破。这次盘点的重点工作落在盘点阶段和总结阶段。盘点阶段的主要工作是由盘点人员对全局固定资产进行清点，确定资产的存放位置和状态，并与财务软件中的相关信息进行核对。对于清查中发现的需要报废、报损或挪作他用的固定资产，要查明原因，提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行整改，按照账实相符的原则维护相关信息，形成清查工作总结，提交清查工作领导小组审查。

　　三，盘点的主要结果

　　局领导和各部门要高度重视清查工作，主要领导亲自抓落实工作。库存工作领导小组定期召开库存工作会议，一方面掌握库存工作进展情况，另一方面沟通解决库存中的疑难问题。

　　经过这次清查，我局主要取得了以下成果:一是全面落实了固定资产实物管理的'所有基础信息，特别是针对部分实物信息与资产数据不一致的情况。我局在现场实物盘点的基础上，对相关资料进行了补充、修改和调整，并按照市局财务备忘录的要求对不完整的卡信息进行了逐一核对，填写完整。二是进一步完善财务固定资产卡和使用部门使用账户的信息登记，做到账实相符、账卡相符、账实相符。

　　四、下一步资产管理工作思路

　　(一)完善制度。今后，我局将根据固定资产管理的新要求，制定适合我局、便于操作的固定资产管理办法。

　　(二)职责明确。进一步明确固定资产管理部门和实物使用部门的职责权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新机制。使用人和部门负责人应对核实准确的固定资产进行签字确认。

　　从而增强资产管理者的责任。

　　(3)加强管理。固定资产管理被视为固定资产财务管理、使用和管理部门的一项重要日常工作，并不断努力规范程序，确保良好的准入，完善账户、凭证和卡片，加强会计核算，确保资金账户和实物账户的一致性。

　　(4)严格检查。各部门每年应对所管理的固定资产进行一次自查，并对违规行为进行报告。

　　(五)抓好落实。注重日常管理和系统实施。在加强日常管理的同时，固定资产管理人员要特别注意对各项制度执行情况的监督检查，做好协调和衔接工作，督促各部门做好执行工作，努力提高我局固定资产管理水平。完善奖惩制度，将国有资产管理质量纳入评估、晋升和晋升范围。

固定资产盘点报告13

　　根据库存和工程材料库存工作计划，我公司材料采购部将在20219年底对属于它的所有库存和工程材料进行库存，库存日期为20xx年6月31日；库存团队由库管员、财务主管和材料采购主管组成。库存范围:20xx年底库存及工程材料。

　　该资产清单的开发:

　　该库存的范围是库存和工程材料。根据工作计划，成立专门小组，对库存和工程材料进行编码，制作库存和工程材料库存表，登记实物库存，整理库存单据。请参考附件。

　　由于该存货中工程材料的实物为零，因此未编制和填写工程材料存货表。其中存货(限)实物总数为1，196，136.75，账面数为1，197，199.75，相差1，063。之所以有差异，是因为都是本期提货发货，但是没有及时处理账目。

　　这次盘点账目基本一致，数据可靠。其实这种出入是可以避免的。请以后每月及时向财务部提供相关材料，做好开账工作，避免以后出现类似问题。财务部还要督促、提醒物资部门互相配合，每月定期盘点，做好库存管理。

　　固定资产盘点报告第三部分:

　　为了进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据《区教育局关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心学校的安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将清查固定资产的有关工作报告如下:

　　一、库存范围:

　　我校管理和使用的所有固定资产，包括土地和房屋、教学仪器、视听设备、图书、车辆、办公用品和家具、文化体育器材等。

　　二.库存基准日:20xx年7月1日。

　　三、盘点内容:

　　1.我校资产管理系统的建设与实施。

　　2.固定资产出租和出借。

　　3.账目、材料和卡的合规性。

　　四、清查工作的具体实施:

　　我校领导非常重视这项资产清查工作。为确保资产清查工作高效有序开展，成立了资产清查工作领导小组，组长由学校分管领导担任，成员由总务主任、学校总管理员、部门管理员、教师代表担任。并指定总务主任为固定资产清查的专门负责人；其次，组织领导小组成员研究资产清查的相关制度政策，明确资产清查的要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处把这次资产清查的任务分解到人。部门管理员打印出《固定资产盘点表》，逐一核对，并做好盘盈盘亏的固定资产记录。第四，盘点工作组对部门管理员的盘点数据进行检查，逐一审核验收。第五，在验收部门管理员盘点数据的基础上，确认资产盘点的最终结果，填写《固定资产盘点报告》并上报。

　　从7月初开始，我校固定资产清查小组克服了炎热的夏季，按照相关要求对每一项资产进行了逐一检查，经过20多天的努力，终于按时完成了资产清查的主要工作。

　　五、资产清查工作的成绩和问题。

　　通过这次资产清查，我们学校的资产管理体系比较完善，各项制度落实到位。截至盘点基准日，我校无固定资产出租或出借。各类固定资产账、货、卡相符。

　　我们学校的固定资产管理规范是有效的.。库存中也发现了一些问题。一些资产标签掉了，一些损坏的桌子和凳子不能再用了，不得不报废。一些电子产品因升级而过时，还必须经过正常的资产报废程序。这些问题没有得到及时处理，暴露出我校资产管理工作存在一些不检点的地方，说明日常管理工作不够扎实。

　　六、对资产清查中发现的问题的改进措施

　　我校将以此次资产盘点为契机，提升资产管理水平，进一步完善固定资产管理。加强实物管理，对清理出的问题资产及时报批和账务处理。针对资产清查中发现的问题，本文进行了进一步的分析，并在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保学校固定资产的更有效管理、维护和利用。整改措施如下:

　　1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步了解固定资产管理和保护的重要性，引起管理员对固定资产管理的重视。

　　2.进一步加强资产管理，做好固定资产管理的基础工作，建立固定资产增减工作流程，使之程序化、规范化，提高其利用率。

　　3.固定资产的管理严格执行责任制:每一项都放在每个特定用户和维护者的名下，由负责固定资产的保管员管理，防止物品的损坏和丢失。

　　4.管理员需要定期(每月)检查学校的固定资产。如发现固定资产丢失或损坏，应及时向学校领导报告，否则应承担相关责任。

　　5.学校领导要加强监督，不定期对学校固定资产进行抽查，更有效地管理和保护学校资产。

　　6.固定资产要合理使用，管理好。因过失或违反操作规程造成财产损失的，当事人必须立即写出书面报告说明原因，并根据情节按有关规定处理。

固定资产盘点报告14

　　随着企业规模的扩大，管理层越来越关注固定资产的管理。固定资产是企业重要的生产工具和经营资源，对企业的生产经营有着重要的影响。因此，固定资产盘点成为企业必不可少的管理工作之一。本报告主要对我们公司进行的固定资产盘点工作进行总结和分析。

　　一、盘点工作概述

　　本次盘点工作从20xx 年12月1日开始，到12月31日结束，共耗时31天。盘点范围覆盖公司的所有生产车间、办公区域以及仓库场所。盘点内容包括固定资产的种类、规格、数量、使用状况等。盘点工作由财务部门负责安排，由各部门的负责人配合完成。

　　二、盘点结果分析

　　经过一月的艰苦工作，盘点工作已圆满完成，以下是本次盘点的主要结果：

　　1.固定资产总数：630件

　　2.固定资产总价值：500万元

　　3.固定资产存量与账面相符：100%

　　4.盘盈率：0%

　　盘点结果显示，本公司的.固定资产数量、价值均比较稳定，存量与账面相符。盘盈率为0%，说明公司在固定资产管理方面做得比较到位。但是，我们注意到一些存在问题，首先是固定资产的使用状况。部分资产使用频率较低，存放时间较长，存在浪费情况；其次，某些资产需要加强保养和维护，保证其正常使用寿命；最后，存在一些资产档案不完整、登记不规范的情况，需要加以整改。

　　三、改进措施

　　为了进一步加强固定资产管理，提高资产的使用效率和维护水平，我们将采取以下措施：

　　1.对存放时间过长、使用频率低的资产进行清理和处理，防止资产浪费。

　　2.加强对资产的保养和维护，对于故障频繁的资产及时进行修理或更换。

　　3.完善固定资产档案，强制执行资产登记管理制度，严格按照相关规定进行登记和档案管理。

　　4.进行定期的清点和盘点工作，加强对资产的管理和监督。

　　以上措施的实施，将有助于进一步提高固定资产管理水平，保证固定资产的使用效率和维护水平。

　　四、结论

　　本次固定资产盘点工作圆满完成，盘点结果显示公司的固定资产管理基本符合规范，并且存在改进的空间。通过本次盘点，我们进一步认识到固定资产管理的重要性，对固定资产管理提出了新的要求，制定了有针对性的措施，以进一步提高固定资产管理水平。我们将以更加严格的要求和措施，保证固定资产的合理使用和管理，为公司的发展提供有力的支持。