- 相关推荐
乡镇招商引资调研报告
随着社会一步步向前发展，报告使用的频率越来越高，报告包含标题、正文、结尾等。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编收集整理的乡镇招商引资调研报告，希望能够帮助到大家。
乡镇招商引资调研报告1
镇招商引资工作实施方案为全面贯彻党的十七届四中全会精神，坚定不移地实施“开放带动”战略，认真落实市委政府实施招商引资“一号工程”的工作部署，着力提升招商引资质量和水平，实现全镇经济又快又好的发展。经镇党委政府研究，决定在全镇范围内实施全民招商活动，现制定《镇招商引资工作实施方案》。具体如下：
一、指导思想为全面贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，牢固树立招商引资“一号工程”意识，推动“项目突破年”和“创新提升年”活动实施，形成“政府主导部门联动、多方参与、考核激励”的招商机制，拓宽招商领域，提升引资水平，整体推进我
镇招商引资工作，再创我镇对外开放新台阶。
二、工作目标，我镇力争全面或超额完成市政府下达的合同外资2400万美元、实到外资1200万美元，实到内资1亿元的工作任务。
三、工作措施
1. 优化招商引资投资环境。牢固树立“亲商、安商、富商”理念，着力优化投资环境，进一步做好优化投资环境的软硬件建设。及时受理、处理投资者求助和咨询，做好有诉必接、有事必办、有难必帮的工作机制。对交办、转办的投诉和求助事项，认真及时处理、纠正、整改、报结，严格按优化投资环境工作责任制的要求落实，及时解决投资客商在生产、生活方面遇到的各类问题，不断增强优化投资环境工作的主动性、积极性、创造性。同时，加快园区硬件建设，对园区的道路、绿化进一步升级。对园区保洁工作实行市场化管理，对物业管理实施公开招投标，促使园区环境再上一个台阶，并且大力搞好余马公路两侧、61省道马漕头两侧的绿化景观建设。
2. 健全招商引资队伍建设。主要工作为：
一是成立招商引资领导小组，同时加强招商引资办公室人员配备，确保招商引资工作的正常开展。
二是建立招商引资信息员队伍，建立以村级网络为基础、与市外企业家有较多接触的机关工作人员为骨干的信息员队伍。
三是成立镇招商引资顾问团。通过调查摸底，聘请在外有一定影响力和知名度的.籍政界、商界人士，经常与外地企业、外商接触的企业家，已在落户的外资企业负责人为招商顾问，实施“以外引外”战略。
3.整合招商引资资源要素。明确土地规划用途，保障土地资源流向优势产业，确保招商引资项目落户土地。认真排摸存量本地、闲置厂房，积极利用存量资源开展“二次招商”。完善招商政策，对项目库建设实行动态分级管理。创新招商引资工作推进机制，强化招商项目跟踪责任制，为行业龙头、板块产业链行业进行对接性招商。同时抓紧包装一批项目，加快土地的储备，从而推动一批综合效益好、
对本地经济带动性强的大型产业群项目落户。
4. 拓展招商引资领域。招商引资贵在实效，今年将着力改变等商上门的思想，做到主动出击，广开门路，开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法开展招商活动。以上海“世博会”为契机，利用“两个宁波周”和本地的“塑博会”、“家博会”等展会大力开展展会招商，举行招商引资推介活动，从而实现“以招商促项目，以项目引资金”。
四、工作机制
1. “一把手”负责制。全镇招商引资工作由镇招商引资领导小组负责，由组长负总责，各成员按分解任务实行单项负责制。同时实施项目责任制，每个项目落实联系领导人和工作联系人，联系领导负责落实整个项目招商过程，对项目招商中遇到的难点、重点问题进行协调、联系解决;联系人主要负责平时服务、接待、联系等工作。
2. 实行例会汇报制。每月定期召开领导小组例会，通报前阶段招商引资工作的
进展情况。实行重大项目协调会议制，对引入的重大项目进行遇到难点即召开协调会议，落实相关责任人，及时破解难点，推进项目开展。坚持招商引资办公室周会制，每周一下午召开招商引资工作例会，交流上周工作情况、工作经验，分析问题，落实对策等。
3. 实行定期督查制。领导小组办公室每季度对各个项目进行督查，填写项目推进情况表，及时向领导小组进行督查情况汇报。
五、工作保障
1、统一思想，成立组织。根据市《关于实施招商引资“一号工程”的意见》和《招商引资目标责任制考核办法》，进一步统一思想认识，切实增强责任感和紧迫感，并结合我镇实际进行认真分析研究。成立镇招商引资工作领导小组，由镇党委书记周坚、镇长郑航捷担任组长，具体成员由各办负责人组成。领导小组下设招商引资办公室，具体负责“招商引资”活动的舆论宣传、检查督促、协调服务工作，办公室设在工贸办，办公室主任由工贸副镇长黄建军兼任。
2、调查摸底，理清思路。对各村和规模企业进行走访调研，倾听各方意见，通过调研、排摸，论证，理清工作思路，明确工作方向。确定今年重点开展招商区域为：外资以香港、台湾及东南亚和韩国为主，同时兼顾欧美发达国家;内资以华东长三角洲和广东的珠江三角洲为主;招商项目以先进制造业和国家鼓励类项目为主，兼顾三产招商。
乡镇招商引资调研报告2
为进一步对我县招商引资工作有一个更加深刻的了解和认识，促进下一步工作的纵深开展，按照上级领导的安排，近期，我们对我县的乡镇和部分企业的招商引资工作情况进行了调研。
一、我县招商引资情况
近年来,我县经济和社会各项事业呈现出良好的发展势头，特别是继“大开放，大招商，促进大发展”战略方针的提出和把招商引资作为促进我县经济发展的发展论调提出以来，我县更是呈现出大规划、大发展的园区建设场面和大开放、大开发的繁荣景象，到处都是奋勇争先、跨越发展的奋进之音，同时也体现了干部群众良好的精神形态和强烈发展欲望。已初步形成了四大企业（信发铝业集团、三九味精集团、金号织业公司、华鲁制药公司），六大产业（热电、电解铝、密度板、味精、纺织、制药）和三大产业链（以信发热电为龙头的电、热、铝、板产业链，以三九味精集团为龙头的产业链，以金号织业为龙头的纺织产业链）的工业格局。这些成绩的取得，主要得益于以下工作措施的落实。
（一）解放思想，更新观念是强化招商引资的重要前提
我县无论是地理、资源还是政策条件，与沿海城市相比均无特殊优势可言。作为经济基础相对薄弱的地区，面对各种困难，尤其是在当前国家宏观调控、资金困难的大形势下，我县各乡镇和企业没有自卑自弃，而是树立起强烈的危机意识、发展意识，提出“与时俱进实现跨越发展，齐心协力建设铝城枣乡”的总体目标，紧紧咬住招商引资不放松，真抓实干，在招商引资工作中取得了较好的成绩。我县招商局成立于2001年8月，三年来，我县共引进项目375个，共引进资金40.3亿元。其中今年1—9月份，全县共引进项目178个，经市招商局认定的招商引资到位资金14.1亿元，总量列全市第一位，完成全年任务的94%。招商引资工作做得如何，是思想观念解放程度的体现与折射，在另一方面，强化招商引资的过程同样是解放思想的过程。要搞好招商引资，首先要树立与大开放、大招商相适应的思想观念，不在根本上解放思想，不从真正意义上更新观念，就不可能实现招商引资大的突破与飞跃。过去，许多人安于现状，缺乏危机感和责任感，现在无论是干部还是群众，不论是从事经济工作还是非经济工作，都踊跃加入到了招商引资、发展经济的大潮中。招商引资使以经济建设为中心变成了实实在在的具体行动。
（二）领导重视是搞好招商引资的关键环节
我县开展招商引资工作起步不算太早，但成效明显，归根到底，在于各级领导对此项工作的高度重视和大力支持，把招商引资提到一个重中之中的位置。主要表现在三方面：一是把招商引资工作作为各项工作的中心工作来抓。2001年、2002年2003年先后开展了“招商引资年”和“招商引资、优化环境年”“政策落实年”活动，今年仍把招商引资作为“一把手”工程来抓，专门成立了以县委书记、县长挂帅的招商引资委员会和领导小组。每年召开招商引资动员大会，每季度召开乡镇和县直部门的招商引资工作调度会，平时不定期的召开现场观摩会议。对各乡镇和县直部门实行“三分之一”工作机制，要求各种资源要素都向招商引资工作倾斜。二是设置专门的招商机构。2001年8月，成立了招商引资工作委员会，下设办公室招商局。由分管经济工作的副县长担任局长，便于协调工作。同时，成立外来投资者服务大厅，为外来投资企业提供全程全方位服务。三是在具体措施落实上。严格实行“三分之一”工作机制，落实招商引资目标责任制，对重点招商区域，重点项目靠上抓，逐个项目去争取和落实。
（三）招引大项目是拉动招商引资强势发展的后劲
大项目在拉动经济发展和结构升级方面发挥着越来越重要的作用，成为加速产业结构升级和企业转换机制、加快发展的“助推器”。如信发集团与鲁能集团共同投资100亿元的“四百”工程、与香港国资源投资公司共同投资88亿元的奥伸电解铝业项目，信发集团与水利部汉江集团合资建设的中兴碳素项目。由贾寨乡引进的投资1.5亿元的旭泰公司开启了我县引进境外资金的大门。通过高强度投入，大规模技改、大力度整合等措施，加快形成工业主导型的经济增长格局。目前，电解铝生产能力已达40万吨，铝加工能力20万吨，碳素生产能力达到14万吨，淀粉生产能力20万吨，味精生产能力13万吨，密度板生产、加工能力分别达到100万立方米和40万立方米，剑杆织机数量62台套，形成了群体发展的格局。
（四）、工业园区是实现招商引资突破的良好载体。
培育招商载体，是招商引资实现大突破的基础条件。园区是招商引资的重要载体，集中精力抓好园区的招商引资工作，以重点园区的突破，带动全社会外引内联的快速发展。完善提高现有工业园区，高起点规划、高标准建设经济技术开发区，使之成为全县招商引资的龙头和旗帜。目前，我县已建立了6大工业园区，占地5000亩。同时，实行固定资产投资1000万元以上的项目一律入区建设。
（五）灵活的招商方式、快捷的招商信息是取得招商成果的关键因素
要提高招商引资的实际效果，必须适应形势变化，拓宽思路，积极探索招商引资的新形式、新办法。在抓好政府、全民招商的同时，重点利用了以下几种招商方式：一是抓好项目招商。项目开发是招商引资最基础的工作，也是我们的突出薄弱环节，一些项目简介只是一页纸、几行字，自己说不清、外商看不懂，缺乏吸引力。为此，县委、县政府动员各乡镇、各部门、各企业广泛收集市场信息，找准吸引外商的“卖点”，切实做好项目的调研、论证、筛选、储备工作，重视项目的包装，把前期工作做深、做细、做精，提高了合作的成功率。二是抓好以商招商，每一个客商的背后都有一个市场网络、客商群体。办好一家外企，就是一部最好的投资指南；得罪一家外来企业，很可能丧失一片招商资源。胡屯乡建设的华东强化木地板工业园就是以商招商的典范，通过对重点招商区域的参观学习，融洽了与外商的感情，利用现有客商的影响力，带动了更多的人来我县投资，形成了“引进一个，带来一批”的连锁效应。三是抓好网上招商。高度重视信息化建设，充分利用互联网这一信息时代的先进工具，建立了茌平招商网站，把项目和信息在网上发布。同时，通过网络广泛搜集了解相关产业的信息，对世界50强企业、中国100强企业的信息进行搜集整理，引发到各乡镇、相关企业，提高了招商的针对性。四是明晰了招商引资的行业重点。铝材加工行业，招商重点是发展新型建筑用挤压铝型材、工业铝型材、铝板带箔、新型高档装饰板材；密度板深加工行业将瞄准大、中城市和国际市场，开发高档新产品，膨胀产业整体规模，扩大出口；纺织行业充分利用全县现有20万纱锭的生产能力，在引进先进设备、提高产品质量、扩大出口创汇上做文章。五是突出了重点地域。做好了对在铝加工和汽车配件加工方面比较突出的韩国、日本的招商；通过对准常州的地板加工、苏州蠡口镇的家具市场，在木地板深加工方面做大了文章。
（六）严格的考核督查是促进招商引资发展的有效保障
市里对各项指标制定了考核标准，规定招商引资在年终经济考核指标中占据400分，我县也规定了相应的考核标准。同时，重新调整并充实了招商引资委员会。每月一调度，每季度一开会通报，年底兑现奖惩，充分调度了广大干部群众的积极性。
（七）、软环境是招商引资工作永恒的话题。
着力优化发展软环境。经济的竞争就是环境的竞争，哪里环境好，资金就往哪里投，项目就往哪里去。为此，我县在财政扶持、收费、用地等方面制定了灵活的.优惠政策，特别是在大项目上实行一事一议，特事特办给予更加优惠的政策。对来我县投资的外商，在户口办理、子女入学方面也制定了一定的政策，一切为了外商，一切为了我县的发展。通过化环境，灵活运用上级政策，达到让投资者满意。同时，鼓励在职干部干事创业。二是大力精简行政审批事项，提供“一条龙”服务。按照“合理、公开、有效、责任”的原则，全面清理地方性法规，取消不合时宜的行政审批事项。简化审批程序，成立县行政服务中心大厅，进驻“一站式”服务大厅办公的有县招商办、工商局、土管局等13个部门委派的政治素质好、业务水平高、协调能力强、具有一定业务权限的人员参加联合办公，实行“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”的工作方式。审批公开透明。服务大厅各窗口单位实行挂牌办公、行政公示制、标准化服务承诺制和审批时限制。规范了收费标准，提高了工作效率，受到了客商的欢迎。
二、当前招商引资工作应当解决的几个问题
近几年来，我县通过大力开展招商引资的却在引进项目和资金方面有了不同程度的进步，在促进我县经济不同程度的进展。但是，工作中，仍然存在着一些不容忽视的问题。
（一）从招商项目来讲存在：
1、现有招商项目成功率较小
通过这次调查的情况与去年和今年初的情况相比较，可以看到，有些乡镇去年已经掌握和接触的项目没有顺利操作成功，如杜郎口镇去年计划引进的起重机项目，乐平镇计划引进的污水处理厂等项目今年都没有实质进展，有的已完全失去联络，所以怎样把握好每一个线索，认真总结分析招商项目失败的原因，怎样提高成功率，应该成为我们解决的一个问题。
2、项目开发深度不够
许多项目存在项目深度不够，客商感兴趣的项目，很难拿出具有实际效用的项目建议书，调查中我们发现，几乎每个乡镇都有自己的特色资源优势，如乐平镇的瓜菜种植、温陈乡天樱椒种植及机械加工、肖庄乡韭苔种植、菜屯镇的林业生产、冯屯镇的大蒜和纺织等，这些都很有特色，都可以成为我们对外招商的项目，只要乡镇组织人员对这些项目进行整理编报，一定会极大丰富我们的项目库，同时为扩大招商领域和提高招商效果创造条件。所以，组织人员对项目进行开发也是我们应该解决的一个重要问题。
3、在谈的规模项目较少
在谈项目少，招商线索不多这也是多数乡镇面临的问题。综观我县乡镇的招商引资企业，历历可数，同乡镇交流中我们也发现很多乡镇目前也很缺乏项目，手头上能够掌握的线索和信息较少。所以，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是乡镇需要解决的问题。
（二）从招商人员来讲，存在
1、乡镇主要领导重视程度差别较大
反映在工作上有三个方面，一是乡镇经发办主任很少是专职，很多是除经济工作外，仍有包村或其它事务缠身，没有时间开展工作；二是乡镇经发办条件普遍较差，无办公场所，无办公电话，更不用说微机和上网了，信息联络没有保障；三是乡镇领导之间招商信息只是掌握在一个或两个人手中，不能及时勾通共享。
2、业务知识普遍较少
大多数乡镇还只局限于考核型的工作状态，即只对市县的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少，还没有开始由考核型到招商型的转变。另外，我们发现，很多领导干部对现有的国家政策了解不够透彻，对客商信口开河，大包大揽，只要能来我们这里投资，什么条件都答应，征地，贷款一切都帮你办，本来，这样就使客商半信半疑，真正来了，又很难兑现。丧失一个项目，一批资金的同时，更重要的是降低了我们的诚信程度，就可能会使更多的客商不敢到我们这里来投资兴业，很大程度上影响了我们的经济更快的发展。
3、对现有企业勾通较少
调查中我们发现这方面主要存在以下问题：一是有些乡镇根本不能及时了解新建企业的进展情况，有些厂房设备已经进来，乡镇还以为没有进展；二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题；三是对企业主不熟悉。
4、企业人员没有走向招商一线
乡镇的招商活动，较少企业人士参与，或企业人士所占比重较政府人员少，难以在招商的过程中有针对性，难以取得实际成果。
（三）从招商方式来看
1、招商信息来源相对简单。
亲朋或关系客商仍占主导方式，没能很好的发动全民招商。
2、对于新的招商形式宣传及实践力度不够
我们提出的蹲点招商、网络招商等都没有得到足够的重视，更不会有较好的成效。
3、招商活动市场化不够，政府招商较市场招商仍占主导方面
对市场的调研和考察较少，外出招商的准备工作较少，针对性差，难以在市场中把握招商信息。
（四）、从企业自身看
1、资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素
在调查过程当中，我们了解到，单是密度板行业，全县24家板厂目前仅有民泰、能通，鑫源等4家板厂仍坚持生产，其余厂家均已经停产歇业或正处在整顿调试状态。主要原因是原材料涨价，成品贬值，没有足够的资金来维持正常的生产经营。就是现在生产的厂家也是为了留住客户或受制于合同的约束，为了维持信誉而勉强生产。并且，多数厂家的工人都有4、5个月甚至更长的时间没有领到工资了。
同时，国家宏观调控，银根紧缩，贷款难也是造成企业缺少资金的原因。
2、企业管理秩序混乱。
这一点，在乡镇企业中表现的比较突出。没有一套规范的企业管理方法，“家族式管理”、任人唯亲现象比较突出。总体决策，产品加工、市场销售等方面很不明晰，企业内部分工不明确，好像是少发了几个人的工资，实际上大大阻碍了企业进一步做大做强。
三、几点对策与建议。
以上这些问题既有客观因素，也有主观因素，但只有解决好主观的问题，提高了认识，才会从根本上推动工作，所以针对以上问题，提几点认识和想法。
（一）关于对招商引资工作的认识问题
1、要进一步解放思想，坚定超常规发展的信心
对外开放工作的落后，说到底是思想观念的落后和认识水平的落后。要实现对外开放和招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。学习先进经验，加快我县发展，第一要务仍是要解放好思想观念的问题，只有思想的大解放才能推动经济的大发展。应该说今年我县的招商引资工作，无论是各级各部门的重视程度，还是干部群众的思想发动的广度深度，均是前所未有的。几次国内外具有较大影响的招商活动、各类园区的大建设、项目大推进活动、软环境的长效治理以及县委、县政府强有力的督查措施都极大地推进了全县招商引资的观念更新、思想解放，全县基本形成了进一步扩大开放的浓厚氛围和良好气候，形成了全民招商引资，扩大投资，加快发展的热潮和良好的工作势头。但是，在这样的环境下，我们仍需保持清醒头脑：一要找准差距，克服盲目乐观思想。与发达城市比、与周边地区比，我县无论在思想解放程度、改革开放力度，还是在经济发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，各级应当有一个清醒的认识，如何进一步将来自周边城市的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强县直部门压力的问题，仍是我们继续研究的课题。二要正确对待发展的基础和条件。基础和条件在加快发展中有着重要作用，但决不能唯条件论。要学习周边先进兄弟县市和发达城市的先进经验，坚持从实际出发，制定超常发展的思路，采取超常发展的措施，充分发挥各级领导干部的主观能动性，调动起方方面面的积极性，最大限度地挖掘人的潜能。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服，条件差、基础薄的地方照样能实现跨越发展。三要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，自加压力，克服无所作为和消极悲观的思想，力争下一步全县外引内联指标能够继续倍增。
2、要辩证处理“强化招商意识”与“树立有意识招商”的关系
经济要发展，投资是关键。资金紧缺是长期困扰和制约乡镇发展的“瓶颈”，要谋求跨越式发展，就必须坚定不移地走借助外力发展自己之路，而招商引资是缓解资金紧缺的有效途径。因此，乡镇政府不但要强化招商意识，采取有力措施，营造招商引资的浓厚氛围。而且要在招商引资的过程中，真正树立起“有意识招商”的观念，提高招商引资的水平和效益。要围绕本乡镇经济特色来展开，针优化经济结构、培育后续财源、扩大资源或产业优势的目标来实施；要注意分析掌握本乡镇农产品资源及特色产业走势；加强对资源的整合，项目的包装，上、中、下游产品的衔接，产业链的培育与形成。
另外要学会用营销的方式来招商，结合乡镇实际，制定招商策略、掌握投资者的心理状态、市场信息等，使我们对项目的了解更深入、更专业，更注重招商过程的战略和研究分析。
3、要适时摆正“取”与“予”的关系
追求效益、谋求发展是招商引资合作双方的共同目标。任何一个投资商的投资取向都谋求利益最大化，追求最高的回报率。所以，在招商引资工作中，一定要学会换位思考，守住自己的底线，大胆的予以让利。特别是在当前一个时期，我县的密度板企业处在一个非常艰难的境地，单靠协会等组织很难有效的解决实际问题，只能靠县乡两级政府的实际行动，少取多予，给企业松绑，“有难同当”，拿出诚意，多到企业走一走，看一看，为企业解决环境、信息、资金等各种实际问题，让企业能够在恶劣的竞争环境中生存下来，才能保证以后的长远利益。要学会倒算帐、算大帐、算活帐，先替企业着想，保证企业生产，才能把招商引资工作越搞越活。
4、要认清服务的重要性，要 “招得进”与“留得住”两手抓、两手硬
能否塑造良好的乡镇形象，能否成为一方投资热土，能否使大批客商涌入，能否谈定大量的合作项目，是一个乡镇招商引资效果优劣的直接体现。一个新项目就是一个新的经济增长点，就是一个新财源，只有源源不断地引进新项目，才能保持经济的强劲发展。在这一方面，各乡镇基本上都有统一认识，都能保持较高的招商热情，同时也引进了一些项目，但是我们往往是在“招得进”上热情高、抓得硬，在“留得住”为外商提供服务方面却欠缺较多，导致有些招商项目不能顺利建设。如博平镇的中原无缝钢管厂，外商投入了大量资金，盖起了厂房，但是生产无法启动，洪屯的天润纺织也是如此，所以，我们必须做到“招得进”与“留得住”两手抓、两手硬，要着眼于改善招商服务水平，及时了解外商的困难和问题，协助解决办法，使客商能留得住，并能长期发展。
5、要从实际出发，处理好“大”与“小”的关系
一个乡镇经济竞争力如何，取决于经济总量的大小、经济结构的优劣、经济发展后劲的强弱。而那些能够牵引和带动区域经济发展的大项目的引进，往往能更直接、更有效地增强一个地方的经济竞争力，成为拉动经济快速发展的“火车头”，成为营造招商引资聚集效应的“金字招牌”。许多乡镇把它作为重头戏来唱是正确的，也是富有成效的。比如茌平镇引进的景懋铝型材加工项目带动了全县出口创汇，又如贾寨乡引进的旭泰铝加工项目，将来的带动作用也很显而易见。因此，要注重围绕做大产业集群和主导产业上进行招商引资，千方百计将大项目引进来、留得下、建设好，使之起到“引一项而动全局”的“龙头效应”。但是，必须清醒地看到，不少乡镇由于在区位条件、交通设施、经济基础、劳动力素质等方面存在明显差距，对大项目引进缺乏配套能力，存在不少的障碍。因此，在招商引资的项目选择上，应当采取灵活措施，有大引大，善于把项目做大；有小引小，积小成大。这方面，菜屯镇就为我们提供了很好的经验和做法，他们瞄准木材加工业，投资3万5万就能上一个小项目，积极动员发动，近期又掀起了“百日会战”活动，目前已有各类木材加工企业78家，形成了一定规模。所以对有些乡镇来讲，要从实际出发，以小项目为突破口，认真对待，立足于小项目的增加和发展，壮大特色产业，实现由小到大的转化。
乡镇招商引资调研报告3
一、 XXXX镇基本情况
XXXX镇自然总面积X平方公里，共辖X个行政村，总人口X人，X户，其中，劳动力人数X人，耕地面积X万亩，养殖水面X万亩，素有“鱼米之乡，金鳞紫蟹随手可得”的美称。该镇地处XX，具有得天独厚的地理、区位、交通和资源优势。
二、 目前我镇招商引资工作开展情况
11月底至今特别是全区对外开放动员大会以来，我镇党委、政府高度重视招商引资工作，紧紧围绕区委、区政府的工作要求，把招商引资和项目建设作为经济工作的重点，为抓好招商引资工作采取了一系列有效措施：
一是组织全体班子成员结合全区动员大会精神和本镇实际进行了客观实际的讨论，并制定出本镇可操作性实施方案。
二是立即组织召开了由全体机关干部、村两委班子成员、区镇直部门负责人、辖区所属各类企业负责人参加的“XXXX镇进一步解放思想、深入贯彻落实全区对外开放大会精神的再动员大会”，会上分别由电力、土地、村党支部、私营企业、民营企业负责人或代表进行了表态发言，全镇迅速掀起对外开放的浓厚氛围。
三是在全镇开展“解放思想大讨论活动”，把解放思想大讨论作为我镇今后一个时期的重大政治任务。
四是加快招商引资步伐。成立镇对外开放工作领导小组、镇招商引资办公室，建立项目信息库、制作招商资料，组建强有力的招商团队，积极赴珠三角、长三角、津京地区，采取以商招商、中介招商、地缘招商等多种形式，有侧重地进行产业招商，重点谋划好XXXXX公司二期、XXXXXX公司2个以上的亿元项目落地。
五是加快新兴产业发展。按照区第三次党代会提出的“一主一副带多星”城镇体系架构，打造XXX平方公里的设施齐全的沿海工业区配套生活服务区。另外，围绕“湿地资源”积极打造休闲、娱乐基地，创新发展特色新兴产业，实现民企双赢，培植镇域经济新的增长点。
六是安排专人摸清全镇范围内XXX籍外地任职的知名人士X名，并通过电话分别取得了联系，已将区镇奖励优惠政策以电子邮件的形式传给了对方，近期将组织专门队伍分别赴三亚和深圳与这些XXX知名人士洽谈项目。
通过一个多月的招商引资，我镇目前招商引资工作总体上来讲发展势头是好的。
截止目前：
一是与XXXX深度洽谈并建立了投资意向，计划投资1.5亿元在我镇建设链条厂。
二是与浙江客商洽谈物流项目，该项目计划投资3亿元，已有投资意向，现正在深入洽谈中。
三、 当前招商引资工作存在的问题
虽然我镇招商引资取得了一些成效，但对照自身的'发展需求，相对周边地区的发展态势，也还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：一是经过前段时间的工作，已经初步确定了几个项目的投资意向，但受各种因素困扰，我镇部分引资项目推进力度不够，项目发展进程迟缓，距离投产达效还有相当长的路要走。二是在谈项目少，招商线索不多。机关干部手头上能够掌握的线索和信息较少，广泛动员，积极调动，网罗招商线索也是我们需要解决的问题。三是招商队伍由考核型到招商型的转变相对迟缓。大多数干部还只局限于考核型的工作状态，即只对上级部门的考核标准和政策较为熟悉，而对招商的有关知识，对企业登记、管理、相关法律等知识较少。 四是招商形式不够多元化。就目前情况来看，我们的招商信息来源相对简单，对于新的招商形式宣传及实践力度还有待提高，没能很好的发动全民招商。五是项目手续跑办XXXXXXXXXXX资金不足成为严重制约企业进一步做大、做强，继续发展的一个重要因素。
四、推进招商引资工作的建议
当前的国际国内形势，为招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势，成功应对新挑战，一方面要有创新的思维，积极研究应对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风，切实把各项工作做细做实。
第一，要进一步解放思想，坚定发展的信心。要实现招商引资的新突破，必须首先推进思想的解放、观念的更新。
一是要找准差距。我镇跟其他乡镇相比，在经济总量、发展速度和质量效益后劲等方面，还存在一些差距。对此，我们有一个清醒的认识，如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫感传递到位，特别是加强领导干部压力的问题，仍是我们今后开展工作的一个重点。
二是要正确对待发展。实践证明，能否加快发展，不在条件在自我，不在客观在主观，关键在干部，关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部，再大的困难也能克服。
三是要树立信心，解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心，开创招商引资工作新局面。
第二，规范项目，夯实基础，提高招商引资的成功率。项目规范即是“项目包装”，是提高招商引资成功率的前提和保证。所以，要通过项目规范，建立好投资者认识项目、信任项目的基础，提高合作的可能性。
第三，着力优化投资环境。强化全过程服务。健全完善项目引进、建设、运营全过程服务机制，落实检查活动申报和举报查究制度，成立投资服务机构，加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制，增强职能部门和上级单位服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制，综合运用舆论监督、社会监督，促进服务质量和服务效率的提高，真正使企业引得来，留得住，发展好。
第四，全力营造全民招商氛围。进一步统一思想、更新观念。在全镇上下进行广泛宣传发动，营造全民招商、全民引资的浓厚氛围。完善招商引资优惠政策，奖励招商引资有功人员。广泛采取产业招商、园区招商、科技招商、项目招商、亲友招商、以商招商等一系列招商方式，形成“引进一个、建设一个、带来一批”的集群效应。
乡镇招商引资调研报告4
一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。
二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。
三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。
一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。
二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的'招商口碑。
三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。
四是以政策“引”，我们利用有利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。
总之，我们要继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，真正帮助投资者协调解决问题，不折不扣的为投资者落实各项优惠政策，形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做，往好地做，推进我镇经济工作再上一个新台阶。
二、加大招商宣传，拓宽招商渠道。招商小分队在招商驻地有选择性地参加经贸活动和招商会展，并与天津、济南各级专业招商机构建立起长期良好的联络关系;另外，充分利用网络资源，及时更新招商动态，发布招商信息20余条。
乡镇招商引资调研报告5
一.调研概况
5月21-22日，临安市教研室全体小学教研员在钱锋主任的带领下，对青山小学及所属的临东完小进行了为期两天的教学调研。教育局党委楼伟民委员、基础教育科施建平、玲珑教育辅导站周剑锋校长和金方红副校长一同参加了本次调研活动。
调研期间，调研组听取了姜宝军校长关于学校教育教学工作的汇报。有关领导和学科教研员一起深入课堂，共听课40余节。课后还检查了教师备课、作业批改、学生辅导等情况。听课后教研员分学科与教师进行个别交流，部分学科还进行组内研讨活动。利用课余时间召开了学生座谈会和教师座谈会，了解教师和学生的思想动态，以及对学校教育教学管理的意见和建议。通过随堂听课、个别交流、座谈讨论、汇报反馈等形式，和学校一起，总结经验，发现问题，并提出了改进教育教学的一些建议。楼伟民委员在反馈会上作了总结发言，肯定了青山小学办学取得的成绩，并对学校的进一步发展提出了殷切地希望。
青山小学高度重视这次教学调研，把它作为促进和提高办学的一次机遇。学校对调研安排周到，计划具体，措施得力，确保了本次调研顺利有序地进行。
二.成绩亮点
(一)思路清，目标明，学校驶入快车道
1.领导班子团结奋进，务实肯干，充满活力。学校领导班子年轻而富有活力，事业心强，勤于学习，善于思考，坚持把学校发展放在第一位。在班子成员身先士卒的示范下，通过全体教职工的努力工作，学校在各方面都取得了较好的成绩，而学校班子的踏实进取也得到了全校师生的充分认可。
2.工作思路清晰，目标明确，发展迅速。面对新校园面对新机遇，学校领导承前启后，充分发挥教师的智慧，经过教师讨论，反复论证，广泛征求，学校修改了校训，确定“阳光、智慧、责任”为校训，确定“让阳光洒满靓丽校园，让智慧充满理想海洋，让责任把握每刻时光”为办学目标，开始了新一轮特色与品牌的创建之路，学校得到了快速发展。学校先后获得浙江省体育特色学校(篮球)、杭州市农村示范学校、杭州市中小学德育工作先进集体、杭州市绿色学校
等多项荣誉。
(二)创特色，树品牌，阳光校园育新人
1.确立篮球特色,以点带面促发展。学校20xx年被命名为杭州市体育传统项目(篮球)学校，20xx年被命名为浙江省体育特色(篮球)学校。为了让篮球特色焕发出更大的生命力，学校把篮球作为体育大课间活动的主要内容来开展，学生每周上一堂篮球课，同时各种开展各种形式的比赛来促进篮球运动的深化。比如低年级原地拍球比赛，中年级的行进运球比赛，高年级的班级篮球联赛，这些丰富多彩的篮球活动项目，不但普及了学生的篮球知识，而且使学生深深地喜爱上了这一项运动，同时以点带面极大地推进了学校的体艺“2+1”工作，取得了丰硕成果。
2.社团活动多姿彩，搭建平台展特长。为了更好的培养学生兴趣、爱好和特长，学校定时、定点、定人开展各类社团活动。学校成立了12个校级学生活动社团，40多个年级学生活动社团。为了给孩子们一个展示自己的机会，学校开动脑筋搭建了四个展示平台，确定每年“四个节”活动，即四月体育节，五月艺术节，十月科技节，十一月英语节。丰富多彩的'社团活动，活力四射的展示平台，使校园充满了活力，让学生享受到了成功的喜悦，让每个孩子的心灵阳光快乐，同时也培养和锻炼了学生特长发展。学校声乐队、舞蹈队、摄影队在各级各类比赛中频频获奖，为学校的发展添上了厚重的一笔。
3.开展雏鹰争章，学校德育重实效。学校以争章为抓手，提高德育实效，结合本校实际，精心设计了32枚活动章。争章活动强化过程评价，严把关口，使争章活动真正落在实处，每年还隆重举行授章仪式以激励学生。争章活动受到了学生的欢迎，得到了家长的认可。雏鹰争章这一少先队的经典活动在青山小学焕发新春，有力地促进了学生良好行为习惯的养成，日常行为规范得到了很好的贯彻落实。全校师生健康、和谐地发展，学校被评为临安市德育特色学校。
(三)抓培训，练内功，智慧课堂显身手
1.校本培训有序有效，教学模式初步形成。学校积极开展校本培训，通过学理论，讲理念活动，以及业务竞赛，如解读文本、解题技能等等，不断提高教师的专业素养，促进教师向智慧型成长。同时，学校积极打造智慧课堂，探索以启迪学生智慧，发展学生能力为根本的教学模式，目前已初具成效。如语文学科推出了“读读品品，说说练练”;数学学科推出了“边学边教，层层训练”;科学学科推出了“问题引导，有效探究”等等。随着公开课、研讨课不断开展，新的教 2
学模式已被广大教师应用，提高了整体课堂教学质量。
2.以科研为先导，促学校持续发展。学校充分认识到教科研对学校持续稳定发展的重要性，通过确立重点课题，邀请专家讲座，骨干教师带头等方法，教师的科研意识、科研能力得到提高，促进了教师向智慧型教师的成长。
三.建议
(一)强化优势，创设品牌，彰显特色。学校要充分利用篮球运动起步早，底子好，全市有影响力，做大做强篮球特色。外显内涵，积累成为一种文化。以教科研的方式，从目标、平台、路径等多方面入手，做成大课题。同时在临安范围进行广泛宣传，比如通过临安报、电视台等，让社会知道，给自己施压。
(二)不断反思不断积累，打造浓郁的校园文化。学校要有更高的目标要求，要善于总结反思，通过不断地积累，打造形成青山小学特有的校园文化，争取今后学校能做到以文化来管理，以文化来引领，以文化来育人。
(三)进一步加强校本培训，课堂教学模式向精细化发展。教师的业务学习上要重视对教材的解读，做到读懂文本，深刻理解，使教学内容在老师的头脑中融会贯通，理解每个领域内容的教学目标与要求，将内容转化为课堂可实施的行动方案。教师在充分理解教材的基础上，细心地选择教学素材，推敲选择合适的教学方法，切实提高课堂实效。另外，课堂模式研究要做到精细化，要从不同领域，不同课型、不同年级学生的特点等角度去深入探讨，促进课堂教学效率的提高。
(四)加强骨干教师的培养，壮大专职教师队伍。青山小学目前课堂教学中质量比较好的教师有，责任感强的老师也有，但尚缺少可以引领全体教师共同发展的骨干教师。因此，学校要善于发现在课堂教学中有特色、有灵气的、有钻劲的老师着重加以培养，使他们能够上层次、上台阶，进而成长为在临安有一定影响力的教师。同时，作为一所规模在临安市排名第二的学校，在培养和壮大专职教师队伍上还有很多工作可以做，比如积极引进科学、英语等学科的专业教师，并充分发挥他们的作用。除了专职教师外，对兼职教师安排要尽可能做到相对稳定和集中，这样有利于学科的持续发展。
乡镇招商引资调研报告6
一、指导思想
积极适应新常态要求，紧扣建设中心县战略目标，着力创新招商引资工作方式、考核方式，强力推进产业招商和项目建设，形成全民招商、服务项目的浓厚氛围。
二、工作原则
(一)坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解，实行分类考核，着力调动乡镇(街道)和县直单位的积极性。继续推进小分队招商、上门招商。县四大家主要领导挂帅领衔小分队，主攻特色和优势产业。
(二)坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作，着力建立公正公平的.政策环境。进一步梳理和完善政策，进一步完善招商领导小组工作制度，定期研究招商引资工作。对重大项目实行一事一议，一企一策。
(三)坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围，对乡镇(街道)和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核，并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引、项目落地的考核奖励力度。
三、组织领导
成立县招商引资工作领导小组，由彭新军任政委，江小忠任组长，付访华、彭小中、胡松田、肖雄、刘继承(常务)、费必明、刘晓伟、郭渐雄任副组长，县委办、政府办、经开区、公安局、商务局、监察局、督查局、发改局、财政局、人社局(劳动)、供电公司、国土资源局、住建局、工商局、规划局、国税局、地税局、林业局、环保局、经信局、法制办等为成员单位。
下设招商引资工作领导小组办公室，由县商务局局长刘小明兼任办公室主任，办公室地点设在商务局。
四、工作举措
(一)突出产业培育。主攻工业制造、旅游休闲、商贸物流、现代农业，立足资源和区位优势，着力招大引强，着力引进关联性企业，在产业链上发力，在培育优势产业上下功夫，实现引进一批企业、带动一方产业的目的。
(二)主动衔接对接。积极开展招商引资活动，变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上，以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。
(三)实行考核奖励。优化考核办法，与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策，重奖招商和落地工作，重奖招商有功人员。对招商引资考核不合格且考核得分倒数
一、二名的单位，在文明建设中不能评先评优，主要负责人不能评为优秀等级。
乡镇招商引资调研报告7
首先我代表xx-x镇党委、政府欢迎县政协的领导及各位委员到我镇调研和指导招商引资工作，现将我镇20xx年招商引资企业运行情况及20xx年招商引资项目落地情况汇报如下：
20xx年以来，我镇把招商引资和项目工作做为镇域经济快速发展的突破口，不断转变观念，稳抓各种发展机遇，积极推进加快新型工业化进程，并及时调整充实了发展思路，提出了“稳农强畜增特色、苗木花卉促旅游、工业强镇大发展”的发展思路，将
二、三产业摆在了突出位置，项目工作和招商引资不断加大，全镇经济工作呈现良好的发展趋势，乡镇招商引资工作汇报。
一、20xx年招商引资项目运行情况
20xx年，我镇签订合同1xx-xx，签订合同金额2.32亿元，到位资金1.27亿元。具体项目如下：
1、xx集团投资120xx-xx元的轧花厂项目，该项目位于xx-x村以南，占地4xx-xx，年产皮绵xx-xx吨。20xx年收购籽棉750xx-xx吨。
2、投资350xx-xx元番茄制品生产项目。该项目座落在xx村，占地3xx-xx。当年建设，当年投产，当年见效。20xx年收购番茄1.xx-xx余吨，年产值达100xx-xx万元。
3、xx-x投资25xx-xx元的育肥和奶牛养殖项目，该项目位于xx村六组。20xx年至20xx年共育肥牛530头。
4、xx集团投资100xx-xx元的箱板纸生产项目。该项目是xx纸业和xx集团合股投资的，可年产原桨卫生纸5000吨，箱板纸7000吨，20xx年产值达70xx-xx万元。
5、xx投资19xx-xx元的育肥和奶牛养殖项目。该项目位于镇xx场，占地xx-xx，现有奶牛25头。20xx至20xx年共育肥牛800头，羊400xx-xx只。
6、xx营业主投资117xx-xx元的轧花厂项目，该项目已建成，今年9月开始收购棉花。
7、xx置业公司投资80xx-xx元的沼气、土壤活性剂环保项目，该项目位于xx三五组、xx牛场前，占地3xx-xx，年处理20xx头奶牛粪便，年产沼气3xx-xx立方米，土壤活性剂200吨。
8、xx集团投资76xx-xx元的屠宰场项目，该项目位于xx-x村二组居民点以西、xx1线以南，占地6.xx-xx，年屠宰牛羊3xx-xx头(只)，于20xx年12月18日开始投入运行。
9、xx棉业产权交易项目。xx棉业由原法人xx以134xx-xx元的价格卖给xx棉业有限责任公司，工作汇报《乡镇招商引资工作汇报》。
10、xx农场产权交易项目：xx农场由于经营不善和资金不足的问题，将其中的300xx-xx地卖给河南一私人老板周富阳。
11、xx畜牧养殖场基础设施建设项目，由xx投入75xx-xx元，建成胚胎生产中心，已建成标准化牛舍8栋，占地560xx-xx米，引进优质纯种奥大利亚、加拿大荷斯坦供体牛126头。
12、xx饲料加工项目，由xx私人投资27xx-xx元，建年产10吨牛羊饲料项目。
13、利民棉短绒生产项目，由xx投资商投资，在xx包装厂内建年产20xx吨棉短绒项目，总投资34xx-xx元。
14、新型颗粒塑料加工项目，由xx私人投资10xx-xx元。
15、xx塑料技改项目，由xx投资28xx-xx元，新上一条年产1000吨的大棚膜生产线，目前已开始投入生产。
16、xx包装生产项目，由河北私人投资25xx-xx元。
17、xx木材加工项目，由河南私人投资10xx-xx元。
18、xx汽车检测站技改项目，由xx私人投资10xx-xx元。
19、xx渡假村接转项目，接转金额30xx-xx元。
二、20xx年招商引资工作情况
截止到20xx年5月底，xx-x镇共有私营企业1xx-xx，个体企业(包括个体工商户)46xx-xx，从业人员达158xx-xx，现有固定资产投资在100xx-xx元以上的企业xx-xx，固定资产投资在50xx-xx元以上的企业xx-xx。
目前，我镇已动工项目xx-xx，合同投资金额650xx-xx元，到位资金155xx-xx元，正在洽谈的项目xx-xx，共涉及投资金额1.6亿元。
(一)已动工项目
1、xx番茄制品有限责任公司投资350xx-xx元的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金100xx-xx元。
2、xx机械厂100xx-xx元的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金20xx-xx元。
3、xx投资公司总投资200xx-xx元的沥青生产项目，已到位资金33xx-xx元，目前正在办理土地手续。
(二)正在洽谈的项目
1、投资500xx-xx元的`年产xx-xx吨棉浆粕生产项目，由xx投资商投资建设，目前正在采购设备，在6月中下旬动工。
2、投资100xx-xx元的牛羊肉分割和冷库建设项目。
3、投资400xx-xx元的可降解农膜和淀粉生产项目。
4、投资500xx-xx元的玻璃纤维隔板生产项目。
5、投资100xx-xx元的农业机械生产项目。
三、存在的问题
1、可供企业建厂的土地储备不足，尤其是xx和xx国产沿线，全部是保护耕地，仅有的荒地，不是大坑、小坑，就是坟地，导致谈的项目多，看地的多，最后落实下来的少。
2、基础设施建设不足。有的地块被企业看中，由于供水、排污、电力、道路等因素的制约，再加上乡镇财政资金不足，不能提供更多的优惠，只能看着项目流失。
四、采取的措施和今后的打算
1、积极拓宽招商引资渠道，采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施，把引进工业项目作为招商引资的主攻方向，依托园区建设和产业优势、资源优势，加大招商引资力度，力争完成今年招商引资任务。
2、坚持用坚韧不拔的毅力跟踪项目。对每一个有投资意向的项目进行全程跟踪，以咬定青山不放松的精神，跟踪项目，直到项目落地生根。继续抓好服务，打造“服务型”政府。在思想上强化服务的意识，对已落实和有意向的企业，推寻保姆式”服务，以企业为中心，强化企业的主体地位，从而达到以情留商，以商招商的作用。
【乡镇招商引资调研报告】相关文章：
招商引资调研报告06-03
乡镇调研报告11-17
乡镇调研报告10-17
关于乡镇调研报告_调研报告01-06
关于招商引资调研报告10-17
关于招商引资的调研报告03-07
招商引资情况调研报告07-21
乡镇发展调研报告03-15
乡镇走访调研报告08-30