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学校教育质量报告

时间:2024-06-08 08:35:57 其他报告 我要投稿
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学校教育质量报告

  随着社会不断地进步,需要使用报告的情况越来越多,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编收集整理的学校教育质量报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

学校教育质量报告

学校教育质量报告1

  在城乡教育一体化进程中,山区小规模学校成为制约环城教育发展的一大难题,虽然山区学校对于方便学生就近入学,解决了学生上学远、上学难的问题,但他们暴露出来的一个重要问题就是教育质量下滑。

  我们本次调研的杨庙掌小学,项目小学,耿家沟小学,袁掌小学是典型的“麻雀”学校,两三个教师,几个到十几个学生。这几所学校存在一个共同的问题,就是陷入质量困境,无法自拔。

  一、根据与校长和教师的谈话交流,和家长代表,学生代表,教师的问卷调查情况,就制约学校教学质量的因素,梳理归纳如下:

  1、生源质量问题。主要是随着经济发展和城镇化进程加快农村正进行着人口最大规模的流动,为享受城镇优质教育资源,凡有能力的家庭,优秀的孩子都进了城,剩下的多为贫困户,留守儿童这些有困难有问题的学生。袁掌仅有 6 名学生,其中一个是建档立卡户,父母文盲,家庭教育缺失,学生厌学,养成一身的坏毛病,考试成绩一位数,制约了这个学校的质量。这些学校将因为失去许多优等生而影响质量的提高,陷入了恶性循环,使差距越来越大,办学质量每况愈下。

  2、师资队伍状况令人堪忧。山区学校地处偏远,条件艰苦,教师流动大,大批优秀教师流失。目前教师队伍现状有四种情况:一是近年来雇佣的公益性岗位教师较多,这部分人不是奔着教育而来的,不安心,在教育上外行,没有培训就上岗,也很难进入教育角色。二是有部分教师由于特殊环境形成职业倦怠,思想消极,对教育教学不负责,不钻研业务,对学生也缺乏爱心,工作方法简单粗暴,问卷中发现,体罚或变相体罚学生屡见不鲜,很难胜任或不再胜任各科教学。三是老龄化严重严重,身体状况差。四是教师的数量不足。教师缺编问题造成了教师工作任务重、教学效率低。

  3、办学条件不能及时更新改善。随着完成“义务教育均衡”验收,各校的办学条件基本达到了地方规定的标准。但是,由于这些学校教育资源使用效率较低,教育投入又非常有限,很多学校除了教科书外,其他教学资源也基本不用。特别是在办学标准要求不断提高与办学条件和教学手段日益陈旧的情况下,保持办学条件达标与教学手段的改善、更新面临更多困难。

  4、课程不能开齐、开全。有质量的教育,从课程实施层面看,最基本的就是课程不仅要能开齐,而且要能上好,但对这几所学校而言,课程开齐开全面临很大困难,袁掌和项目学校都是两个教师,他们只能抓语文、数学这些要统考的所谓的“大科”,而英语、体育、美术、音乐、科学、社会、计算机等“小科”即使上了课表,随意性也比较大,完全成了机动课或虚设课。更谈不上校本课,特色教育了。耿家沟一个老师说,学校没网,上面的工作太多,校园到大门外处理上报,上课的时间没有保证。

  5、学校管理存在严重缺陷。表现在部分学校负责人管理不到位,对抓学风、教风,抓质量束手无策。学校管理质量监控不严格或不科学,干好干坏一个样。调研发现,这几所学校均没有教师考核制度,教师请销假制度和学生评价制度,不能激发教师的工作积极性。

  6、教学研究一片空白。这些学校既没有搞教研的条件,也没有搞教研的能力。整年没有搞一次教研活动,没有听一节公开课,几乎成了常态。

  二、对小规模学校教育质量提升的几点建议

  1、建立学校编制底线,选派优秀校长。

  统一的生师比规定是基于学校理想规模假设制订的,只有当学校达到一定规模,才能保证有充足的教师教学。对小规模学校来说,应按班级比来配,每班不少于 2 个老师。选派年轻有为,有责任心的'同志担任校长,来改变和提升办学质量。

  2、出台“交流”政策教师素质是教育质量的核心指标,教师素质的差异造成了学校之间教育质量的差异,通过有效的政策选派优秀的教师到山区小规模学校执教。可以出台一些引导性的措施和限制性政策,规定每个教师特别是中青年骨干教师都要在山区学校有一定的教学时间,这些政策可以与聘用、提拔或荣誉挂钩。

  3、分类考核

  学区可以切合校情给沿川、川塬、山后量身分类定制三类考核制度,目前的考核制度对山后学校有些大,他们望尘莫及,久而久之成破罐子破摔之势。比如,学校活动,简报。

  4、在教师培训方面予以倾斜 一方面,中心校及沿川学校每学期给山后学校送教一次。另一方法把培训机会尽量倾斜给山后教师,让他们有更多的机会参与教研与培训,与其他学校教师一起进行教研活动;多种途径为他们提供必要的学习资源,等等。

学校教育质量报告2

  xx职业技术学校按照教育部职成司关于《中等职业学校教育质量年度报告编制参考提纲》的要求,对20xx年度教育教学质量数据信息进行了采集、统计与分析,并做了详细梳理。现将一年来办学情况汇报如下:

  1、学校情况

  1、1学校概况

  xx职业技术学校是经xx市教育局批准,xx省教育厅备案,隶属xx区教体局,于20xx年xx月成立的一所全日民办制职业学校。学校座落在xx市政府东侧,交通便利。学校占地面积65亩,建筑面积12000多平米,校园内绿树成荫,环境优雅,是教书育人的优良场所。学校教学仪器配置基本齐全,实习实训场地充足。现有舞蹈室2个,钢琴教室1个、音乐教室1个、烹饪实训室1个、计算机教室3个、组装实训室1个、多媒体教室2个。学校教学仪器设备总价值220万元,较上年增加15万,纸质及电子读书达5000册。教学实训设备总值220多万元,较上年增加15万,纸质及电子读书总数达5000册。

  近年来,学校逐步打造了“责任、合作、质量、服务、感恩”的校园核心价值,“厚德、师技、爱岗、创业”的校训,“团结、务实、创新、包容”的校风,“求知、求技、互助、共赢”的学风。坚持以“让每一个学生成人成才成功”为办学目标,确立了“以人为本,突出特色,注重技能,培养人才,服务社会”的办学理念,实施“做人与做事同教,技能与素养同修,成人与成才同步”的“三同”育人模式,取得了良好的办学效果。荣获“xx区中等职业学校德育工作先进集体”。

  1、2学生情况

  本年度学校招收各类专业学生440人,较上年度增加120人,在校学生840名,毕业生310名,学生就业率100%。学生流失率3.5%,较上年度减少1.5%。学生初次就业月收入2500元以上,较上年度增加500元。学生自主创业率5%,较上年度增加5%。

  1、3教师队伍

  我校现有教职员工35人,较上年增加5人,专任教师30人,较上年增加2人,文化课教师10人,较上年增加2人。其中专任教师本科以上学历占92%,高级职称教师占总数的5%。现已形成了一支教学经验丰富、专业素质高、富有敬业精神的教师团队。

  1、4设施设备

  学校教学仪器配置基本齐全,实习实训场地数充足。现有舞蹈室2个,钢琴教室1个、音乐教室1个、烹饪实训室1个、计算机教室3个、组装实训室1个、多媒体教室2个。学校教学仪器设备总价值万元,较上年增加15万,纸质及电子读书达5000册。

  2、学生发展

  2、1学生素质

  在学生发展上,xx职业技术学校注重学生德、智、体、美、劳等各方面全面发展。学校在培养学生思想文化,提高学生人文素养的同时,也注重学生专业技能和艺体素质的培养。学校重视学生思想政治教育和文明行为习惯的养成教育。经常组织学生积极参加社会实践、岗位实践、社会服务等教育活动。

  学校在学生教育中全面提高学生的综合素质,开设语文、数学、英语、职业道德、计算机等基础公共课程,为学生今后的发展打下坚实的基础,学校高度重视学生的技能教育,突显职业学校的特点,加强学生的实训实践锻炼,坚持利用各种竞赛,见习等形式提高学生技能、实际操作能力和就业能力,教学工作做到有计划、有措施、有实施、有记载、有评比、有总结。近年来学校培养的高铁乘务、信息技术、电工电子专业学生由于专业能力强,受到xx、xx、xx、xx等一些企业的好评和青睐。在抓好专业技能学习的同时,学校狠抓学生的`思想品德,职业道德和法律法规教育,培养学生良好的纪律、行为、卫生等习惯。抓好入学教育,做好入学的军训工作。坚决落实中等职业学生行为规范要求和公民的道德规范要求,使本校的学生不但有“能”,而且有“德”。

  学校还把心理健康纳入学校的教育教学计划,在各班开设心理健康课,每月一次,由专职心理教师执教,严格做到“有课表、有教材、有专人、有教案”。本学年度开展了三次全校师生心理健康教育讲座,接待了60多名前来咨询的学生。以学生为主体,开展了丰富多彩的活动。包括“情系母校、感念恩师”报告会;以团队合作为主题设计“信任背摔”驿站传书活动,使学生在活动中体验信任和沟通对于团队合作的重要性。开展了“我自强我自立”—心理辅导活动;促进学生造就健康自我,陶冶情操,建立自信,提高人际交往能力。学校高度重视安全教育和法制教育。学校安全工作实行岗位责任制,把安全责任落实到每一个教职工的工作职责中,坚持经常性的安全教育活动,每期两次法制教育报告会,由于常抓不懈,近年来学校未发生不安全事故。

  学校加强体育锻炼和开展各种体育活动。要求上好每节体育课,学校为所有专业的学生每周开设2课时体育与健康课,体育课开课率达100%;认真组织两操(早操和课间操),学校安排每天第八节课为体育活动课。各项体育活动做到了有计划、有实施、有记载、有总结,保证学生每天活动1小时以上,举行了春季田径运动会和“第十届秋季篮球运动会”等活动,还举办了“广播体操比赛”和确保了学生健康成长。

  学校认真执行《国家体质健康标准》,制定了《xx职业技术学校〈国家体质健康标准〉实施方案》,按照教体局文件要求,对学生进行体质健康测试和身体检查,并写出分析报告,按时上报数据,建立了科学、系统、完善的学生体质健康检测系统和档案资料。通过检测,全校学生文化课合格率95%。专业技能合格率96%。体质测评合格率85%。毕业率95.5%。

  2、2在校体验

  学校借助省市职业教育督导检查,在人才培养模式改革、课程设置、专业设置、师资队伍建设、校企合作、校园文化等方面做了大量的工作,成效显著。每学期期末对在校学生进行问卷调查,对已毕业学生就业去向及从业状况进行电话回访和到就业实习单位进行专人回访。上年度期末调查结果表明,学生对学校在理论学习、专业学习、实习实训、校园文化、校园安全等方面满意度较高,对校企合作办学、就业等方面的满意度较往年有所提高。

  2、3资助情况

  学校严格落实国家省市有关中职学生的资助政策。根据《xx省发展和改革委员会xx省财政厅关于中等职业教育免学费有关问题的通知》要求,20xx年春季实际发放资助资金40.56万元,实际受助学生415人。20xx年秋季实际发放资助资金43.18万元,实际受助学生434人。20xx年春季实际发放资助资金40.12万元,实际受助学生404人。20xx年秋季实际发放资助资金51.3万元,实际受助学生515人。

  2、4就业质量

  学校通过提升质量实现由规模发展转向内涵发展,规范办学行为,提高办学效益,就业质量明显提升。为xx、xx、xx等省市的发展培养了大量技能型高素质人才。毕业学生就业率100%。学生专业对口就业率96%,较上一年度增加2.0%。学生自主创业率5%,较上年度增加5%。学生初次就业月收入2000元,较上年度增加300元。

  2、5职业发展

  学校重视学生自主学习能力、岗位适应能力、创新创业能力的培养。学校按照相关规定和要求,每学年组织举行校园艺术节、“学生技能展演”等一系列活动,举行歌咏比赛、演讲比赛、计算机平面设计大赛,烹饪厨艺大赛。学校安排专任教师组建学生合唱队、钢琴表演团、舞蹈队等。所有活动均做到有方案、有安排、有过程性资料,丰富了学生的艺术生活,同时提高学校专业教育质量。为提高学生的专业技能水平,强化专业课教学管理,学校制定了各类学科竞赛制度,将竞赛纳入学校教育教学常规管理之中。学校各专业开展了职业技能竞赛。通过一系列竞赛活动,既提高了学生的学习兴趣,又选拔出了一批优秀的参赛选手。

  学校积极组织学生参加市级职业技能大赛、均获得优异成绩。参加xx市技能大赛,分别获得市级二等奖3人、三等奖5人。

  学校积极推行学生职业资格证书教育。根据各级教育主管部门要求,中等职业学校学生毕业时必须取得相应职业资格证书。组织学生报考电工证、焊工证、计算机证、普通话等级证书等考试。一年中有20多名学生取得中级电工证,20多名学生取得焊工证、40多名学生取得计算机中级证、60多名学生取得普通话证。

  3、质量保障措施

  3、1专业动态调整

  学校健全了校企合作管理制度,制定了校企合作管理办法。在“能力提升,校企合作,工学结合”人才培养模式下,学校对学前教育、高铁乘务、护理等专业进行人才培养方案调整。20xx年又增设物联网应用技术、电子商务、新能源汽车技术等专业。从而使人才培养与陇东地区经济社会发展和产业布局的特点紧密结合。采用“学校与企业结合,理论与实践结合,升学与就业”结合的办学原则,积极围绕提高学生就业率和升学率,初步形成了与本校教学实际相结合体系。

  3、2教育教学改革

  人才培养模式改革成效明显。烹饪专业是学校的主打专业,根据本市建设发展战略,学校及时调整了专业设置,创新了“校企合作,社会实践”的人才培养模式。

  学校专业开设根据市场需求,注重创新性和前瞻性,学校坚持以服务为宗旨,以就业为导向,结合国家的需要和学校的办学条件,根据市场经济条件下经济发展和职业岗位的变化规律,调整和设置专业。实训基地建设成效显著。近年来,学校加大教育经费投入力度,现已建成标准化舞蹈室2个,烹饪实训室1个、电钢琴室1个和微机室3个、计算机组装实训室1个、设备基本满足教学要求。学校已w为烹饪专业、高铁乘务专业学生与实习单位签订内容详细、保证学生实现专业对口的就业协议。学生的学习环境得到大幅改善、教学仪器设备高端超前。

  加强培养培训,师资队伍建设成效明显,学校坚持以校园核心价值和校训、校风、教风、学风等文化为引领,制定了《师资队伍建设规划》《师德师风建设管理制度》《教师培训计划》等3项师资队伍建设专项制度;采用全员培训与分类培训相结合,促进了教师专业化成长。学校有市区骨干教师2名、“双师型”教师4名,“双师型”教师占专业教师比例达到14%以上,聘任兼职教师2名,形成了一支结构合理、专兼结合的“双师型”教师团队,师资队伍建设成效明显。

  规范教材选用。学校统筹规划,改革创新,不断加强教材建设和管理,完善了教材准入机制,规范了教材选用秩序。学校建立了由专业教师、教研人员组成的教材选用机构,健全教材选用制度,优先从国家发布的教材目录中选用教材。同时,良好的校本教材是办好特色专业的重要载体之一,学校坚持行业指导、企业参与、校企合作的教材开发机制。学校根据实际需要开发反映自身专业特色的补充教材。

  禁止不合格的教材进入课堂。学校开发的教材切实反映了职业岗位能力标准,对接了企业用人需求。

  3、3教师培训情况

  学校积极组织教师参加各级各类教育行政部门组织和批准的教师培养培训活动暨学术交流会和观摩活动。教师全员参加了教学设备终端的使用与维护培训。学校统一购买学习笔记,每年均完成规定的学习任务,写有学习笔记、教学心得、教学反思等。

  本年度完成市级各种培训计划,培训率达到80%以上,培训合格率95%,参加市级教育行政部门组织和批准举办的各种学术会议和活动出勤率100%。

  3、4规范管理

  学校积极培育和践行社会主义核心价值观,紧紧围绕“安全、服务、质量、合作、创新”工作新思路,实施“做人与做事同学,技能与素养同修,成人与成才同步”的“三同”育人模式,把“三同”融入到课程设置、日常教育教学和管理、校园文化建设等学校教育、管理和活动中,以学生学会做人为前提,培养学生学会做事的能力;在培养学生职业技能为核心的同时,注重学生职业素养的培养;在培养学生具有良好思想品德的同时,使每一个学生都学到一技之长,成为对社会有用的人,实现了成人与成才同步的目标,促进了学生德、智、体、美、劳全面发展。管理育人,促进学生发展与成长,创新德育工作,创建积极向上、文明和谐校园。学校一直以来把德育放在教育教学的首要位置。坚持以育人为本、德育为先、能力为重、全面发展,把立德树人作为教育的根本任务,自觉遵循教育教学规律和人才成长规律,切实把学生的思想品德和职业道德教育放在教育教学工作的首位常抓不懈。

  一是大力开展理想信念教育。突出以爱岗创业为重点的职业道德教育,用中国特色社会主义核心价值体系引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,成为有责任心、有正义感、有奉献精神的人。

  二是加强德育活动课程建设。按照国家规定的德育课程,不断完善德育内容和要求,改进德育方式方法,继续开展班级班干值周制度,组织好军训、跑操运动、班际篮球比赛、田径运动会、文艺活动等寓德育于实践教育、体验教育、课堂教学,提高德育的针对性和实效性。

  三是着手制定实施学校德育工作督导评价标准,建立全员育人制度,形成人人育德、课课育德、处处育德的新机制。

学校教育质量报告3

  20xx年9月,在上级领导的大力支持下,在全体教师的共同努力下,xx小学于正式投入使用,原第xx小学、第xx小学和第xx小学整体并入xx小学。目前,学校共有教师71人,学生989人。一学期以来,学校以“全面提高教育质量,努力打造一流教育品牌”为目标,以创建“平安校园、文明校园、书香校园、快乐校园”为抓手,创新管理举措,实施素质教育;深化课程改革,彰显办学效益;提升教师素质,提高办学质量。学校上下一心,风正劲足,各项工作显现出蓬勃发展的良好态势,为来年工作的全面推进打下了一个坚实的基础。

  一、加强学校管理,创新管理思路

  1、明确办学理念,畅通管理渠道。办学理念是学校发展的灵魂。开学初期,经过广泛讨论,确定了“过一种幸福完整的教育生活”为学校办学理念,以“成人、成才、成功”为育人目标,培养最优秀的学生;以“大气、雅气、灵气”为教师队伍建设目标,成就最美好的教育,以“温馨、快乐、特色”为学校建设目标,创建最优质的学校。学校行政工作建立起办公室、教务处、德育处和总务处分块负责制的基本体系,形成了“事事有部署,件件有要求,事事有管理,件件有落实”的良好局面。

  2、完善规章制度,统一管理思路。一学期以来,学校制定了《请销假制度》、《教师教学常规》、《备课制度》等涉及学校各个层面基本管理制度18项,完善和修订制度46项。确定了“每周一次行政碰头会,每周一次班主任会,每周一次全体教师会”的“三个一”工作会议制度,统一思想,提高执行力。

  3、注重细节管理,规范日常要求。开学初,学校为每个教研组配备了统一的办公桌、衣帽橱、作业架、电话和盆花,为教师配备了统一的杯垫和椅垫,教师办公电脑人手一台。学校以创建“文明办公室”为抓手,加强教师常规细节管理,定期检查办公室卫生,促进教研组形成自身文化。对细节的要求带来的是管理的不断规范,是精神面貌的不断变化,教师群体形成了积极向上、团结和谐的良好风尚。

  二、加强学生养成教育,全面做好德育工作

  1、狠抓养成教育,提高学生基本素养。一学期以来,学校出台了《学生一日常规》、《班级物品摆放常规》等制度。建立了值周生检查制度,开展了行为习惯和文明礼仪教育,有效的规范了学生上学、放学路队、课间纪律以及课堂常规。德育处结合重大节日,开展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活动,组织了一年级新队员入队仪式,邀请部分家长参加活动,让学生学会感恩父母,学会担当责任,培养开发区优秀小公民。《开发区新闻》及《开发区周刊》对活动进行了报道。

  2、加强家校、社区联系,挖掘德育资源。本学期,我们初步构建了学校、社会、家庭三结合教育网络,充分挖掘德育资源,拓宽德育途径。组织召开了各层面家长会。结合 “乡村少年宫”示范校建设,推进学生社团工作进程,以校本课程为依托,组织创建了十二个学生社团,丰富了学生的课余生活。

  3、组织开展体育、艺术活动,培养学生特长。为丰富学生课余生活,学校先后组织了学生拔河比赛、长跑比赛等活动,成立了学校合唱团、舞蹈队和美术兴趣小组,学校舞蹈队参加了市文明办、市教育局组织的汇报演出,并在市电视台播出。

  4、加强安全稳定工作,打造和谐校园。为加强对安全工作的领导,学校成立了领导小组,明确了校长是校园安全的第一责任人。本着“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责”的原则,层层签订责任书,分解工作,落实责任。建立了领导值班制度、门卫安全管理制度、出入登记制度、消防安全制度、交通安全制度,制定了学校突发安全事件应急处置预案。11月9日,结合“119消防安全日”活动开展了消防疏散演练,切实增强了学校安全事故的预防和突发事件的应急处置能力。

  5、千方百计做好校车安全工作。目前,校车安全问题成为全社会普遍关心的热点问题。开学初,为保证学生安全、按时上学,教育局投入100余万元为学校购置三台制式校车,接送周边六个村庄的近四百名学生,我校也成为了全市首家拥有制式校车的学校。为保证校车安全运行,学校建立了中层领导包车、全体教师跟车责任制度,每辆校车保证有两名看护教师。每天早晨六点半跟车教师就要到学校跟车,中午在接送点简单就餐,没有休息场所,晚上要在五点半最有才能返回。偶尔晚点,部分家长不理解,对教师还有过激的.言语和举动。在这样的前提下,全体老师攻坚克难,树立责任意识、安全意识和使命意识,保证了一学期校车安全顺畅的运行。为严格校车管理,学校落实了跟车教师考勤制度、司机三检制度、车辆维修制度和用油管理制度。建立了校车专项档案,详实记录校车运行、维修和管理的资料。

  三、加强教学管理,努力提高教学质量

  1、规范教学常规管理。制定和完善了一系列教学管理制度,通过晨读检查、教学常规巡查的方式,规范教师的课堂教学行为,采取各种措施检查教师教学常规。学校领导班子通过预约课、研讨课、推门课等多种形式深入课堂听课,一学期累计听课120余节,及时了解课堂教学动态和教师的教学实际。

  2、扎实开展岗位练兵活动。全校以学科为单位,陆续开展了语文、英语学科课堂教学暨优质课评比、教师钢笔字比赛、优秀自制教具评比三项活动,达到了以赛促练、以赛促学、以评促研、以研促教的目的。

  3、开展研修活动,促进教师专业成长。一学期以来,组织有关教师参加外出培训十余次,重点学习了综合实践课程的开设、语文单元主题教学策略以及教育科研开展等内容。坚持开展校内培训,本学期,石文喜副校长做了关于《综合实践与校本课程探讨》的专题讲座,冷雪老师在参加完河北省小学教师语文教师素质大赛后,为全体教师做了二次培训。积极开展教师读书活动,学校到五兴图书广场、新华书店、北京图书市场购置教师阅读书目,提高教师业务素质。

学校教育质量报告4

  20xx年9月9日,在xx教育质量分析会暨教育工作会议上,x局长就全县发展、教育质量、新学期工作重点讲三点意见,使与会的每位校长都受益匪浅。结合我校的具体情况自查自纠,发现还存在以下问题:

  1. 教学中缺乏学习。当今教育科研发展日新月异,新思想新理念层出不穷,教师自身原有的知识不断老化、僵化,因此需要不断学习来更新知识,才能更好完成教育教学任务。教师们每天忙忙碌碌,埋头苦干,家、校、教室三点一线,备讲辅批考兢兢业业,但却缺乏足够地学习。“活到老,学到老”决不是一句空话、大话、套话,每位老师都要树立终身学习的观念并严格践行之。

  2. 工作作风不够细。一个学校要想抓好教育教学质量,必须要有细致地工作作风,“向细致要质量,向细致要效益”,“细节决定成败,细节铸就辉煌”,抓好细节不放松,一切从细微处发力,细细致致,认认真真,才能扎扎实实搞好每个环节的工作,这一点我们做得还不够。

  3. 各项管理制度不明,制度执行不够好,纪律要求不够严。严格规范的管理制度再加上不折不扣地认真执行,方能使各项工作井然有序地顺利进行。我校存在管理制度不够明确具体,过于简单粗糙,另外在实际执行中还存在要求不严现象,因为是老同事、老部下、老朋友,所以执行起来小有折扣。

  4. 办学目标不够明确,未能妥善处理好素质教育与教育质量的关系。我校于新学期中开展了“唐诗背诵”和“珠心算”特色教育,深受广大群众好评。但是怎样才能做到素质教育和教育质量两手抓,两手都要硬呢?这是一个崭新的'课题值得我们去研究。素质教育与教育质量应该是相辅相成,互相促进,密不可分的关系,任何把素质教育和教育质量割裂开来的观点是非常错误和有害的,但在实际操作中确需要广大老师耗费大量地精力去优化教育教学过程,方能达到预期的目标,这也是我们今后的努力方向。

  5. 教学管理方法不够科学,不能建立一套科学、实际、扎实、有效地评价机制去管理教学,管理教师,去衡量工作的优与劣。“以德治校,以人为本,以身作则,以学育人”是各级各类学校始终不渝的工作方法,我们也进行了积极主动地尝试探索,但目前来看还不够成熟,不够完善。

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