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车间班长竞聘报告

时间:2024-03-09 07:31:48 其他报告 我要投稿
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车间班长竞聘报告

  随着人们自身素质提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你所见过的报告是什么样的呢?下面是小编整理的车间班长竞聘报告,欢迎大家分享。

车间班长竞聘报告

车间班长竞聘报告1

尊敬的各位领导、亲爱的各位工友:

  大家好!我叫郭xx。首先感谢单位给予我们这样一个展现自我的平台,感谢领导给我们这样一个展示自我的机会,感谢各位工友的支持!通过一段时间的工作与学习,我对车间的整个生产流程有了较为全面细致的了解,让我决定参加这次班长的竞选。

  虽然我的年龄不大、工龄很短,但凭借着我对自己所学专业和所做工作的热爱,通过自己不懈的努力,我相信终会取得长足的进步。

  我觉得车间班长这个职位是极为重要的,做好班长又是极为不易的。我认为,做好这项工作,应从以下几方面着手:第一:立足车间。车间是我们工作生活的主要场所,是生产一线,是企业的生命,而我们每一位工人都是车间的主体。我认为这是一个班长所思所行的第一原则。

  第二,联系工友。工人是车间的.主体。从某种程度上讲,车间工作就是工人工作。工人决定车间,车间决定生产,生产决定企业。

  第三,服务工友。我认为,班长的班长工作的宗旨应是服务工友。及时了解各位工友的诉求,关心他们的工作生活和学习,决绝好他们的困难,为他们营造一个温暖、团结的集体。第四:共同进步。班长绝不是什么领导,应是同各位工友一样的普通工人。在服务工友的过程中,与他们同进步,与公司同进步。

  若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难给予能力的帮助,让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而大家对于我在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也可以当面予以纠正,有任何建议或意见,亦可以直接提出。让我们发挥集体的力量和智慧,在高效率、高质量完成工作生产任务的同时,自身也取得进步,创造属于我们的、辉煌的未来。

  我的演讲完毕,谢谢大家。

车间班长竞聘报告2

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫尹红星,现在是原煤段一名普通职工,我今天来竞聘原煤段班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。我于1990年参加工作,20xx年5月分配到孙庄生产部工作,我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关怀和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望,两年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上和工作能力上都有了很大的进步。因此,我今天是充满信心走上竞聘讲台。

  我认为要当一个合格有能力的班组长应做到以下几点:

  首先是有丰富的理论知识与实践经验。进厂两年来,在思想上积极向党组织靠拢,同时通过自学企业管理方面的书籍,掌握了企业管理的一些基本方法和手段,并且经过在工作中的不断积累,取得了一定的实践经验,具有了较强的组织协调能力,理解了同事之间相互协作的重要性,注重团队的协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好的声誉。

  其次是年龄优势:我今年41岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌的工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作的开展尽全心、出全力。

  再就是有较强的公仆意识和自律能力。从进厂起我时刻严格要求自己,从自身做起、从细微做起,服务他人,快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。

  原煤段是孙庄生产部至关重要的'一个工段,它关系着整个生产部生产的顺利进行,是生产部的桥头堡。我深知,原煤段的工作不是轻而易举能够做好的,我必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸担任原煤段班长,我将迅速从以下几个方面开展工作。

  1、在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效的奖惩制度,充分调动大家的工作积极性,尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”,只有充分调动职工的积极性、创造性,增强他们的主人翁责任感,激发了职工的巨大潜能,才能为企业的建设发展贡献自己的巨大能量。

  2、在质量措施方面,我将集思广益,狠抓204#手选质量和稀煤半斗质量,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

  3、在工作创新方面,以严、细、实的工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

  4、在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场6S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养、安全)为内容,对厂内的人流、物流、信息流进行有效合理的控制,营造高效、有序、舒适的生产和工作环境。

  5、诚恳待人、忠实正派是我的为人态度;勤奋务实、开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以我班长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,使原煤段的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

  最后祝大家身体健康,万事顺心!谢谢大家!

车间班长竞聘报告3

尊敬的各位领导各位同事:

  大家好!

  我叫保xx,今年28岁,现任生产二班班长。

  我是xxxx年2月进入云南双胞胎饲料有限公司,在这期间曾任过打包主班、中控、班长。在过去的几年的工作中,我认真履行工作职责,积极工作。在班组全体员工的共同努力下,较好的完成各项工作任务。

  我这次竞聘的岗位是生产二班班长。

  作为现任二班班长,我参加班长竞聘是有信心的,因为近几年的工作实践及成效还是不错。

  1、正人先正己,注重带头人的品德号召力。

  在工作中,我始终认为要适应工作和形式发展的需要,就得不断的学习,只有这样,才能把工作做到更好,做到真正的与时俱进。在个人觉悟方面,认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定,严格要求自己,做到爱岗敬业,做到工作讲原则、讲制度,踏踏实实,尽力尽力的干好本职工作。

  2、强调执行力,注重管理,个人技能的提升

  作为班长,在工作上我本着向公司车间负责的态度,彻底担负起了班内的各项生产任务。

  在日常工作中,坚持做好各项班务。如开好班前会,提醒班组人员上岗前后应该注意的安全事项和特殊的`任务,传达公司的文件和会议精神,使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解,灌输“质量就是双胞胎人的品格和自尊”理念,真正的落实到质量这一块。

  在个人技能方面,作为生产班长,我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。

  套句通俗的话就是,班长就是哪里要人顶哪里,我对中控,制粒、膨化、锅炉、下预都是很精通,另外设备方面也很熟悉,一般的故障也能找到原因并解决。班长还有的职责就是对后备技术骨干的培养,我从最基本的基础操作入手,与新员工交流。可以说,在班组整体技术水平不断提高的今天,我作为班长,承担了自己应尽的一份责任。

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