监理验收报告

时间：2023-12-25 13:31:04 其他报告我要投稿

监理验收报告

　　随着人们自身素质提升，我们使用报告的情况越来越多，报告具有语言陈述性的特点。其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编帮大家整理的监理验收报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

监理验收报告

监理验收报告1

　　xxx：

　　我单位建设的______________________________工程现已全部完工，我单位已会同设计、施工及产品供货单位完成了对以上建筑工程消防验收申报表内填写的消防设施的自检自验工作。

　　本工程有关消防设计文件符合现行国家消防技术标准，且现场已按消防审核部门已审核通过的.消防设计文件施工完毕，所用消防产品均符合国家消防产品市场准入原则。经建设、设计、监理、施工等有关单位联合自检自验，结论为合格。

　　故我单位认为该工程已具备消防验收条件，特向贵局申请消防验收。

　　现委托我单位xxx全权负责该工程的消防验收工作，此委托权不得转让，委托时间截止到此工程验收结束。

　　建设单位法人签字：________________

　　建设单位负责人(受委托人)签字：________________

　　建设单位盖章：________________

　　日期：________年________月________日

　　设计单位此工程负责人签字：________________

　　设计单位盖章：________________

　　日期：________________

　　监理单位此工程负责人签字：________________

　　监理单位盖章：________________

　　日期：________年________月________日

　　土建单位此工程负责人签字：________________

　　土建单位盖章：________________

　　日期：________年________月________日

　　消防施工单位此工程负责人签字：________________

　　消防施工单位盖章：________________

　　日期：________年________月________日

监理验收报告2

　　一、工程概况

　　1、项目背景

　　2、项目建设历程

　　二、监理合同履行情况

　　受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。

　　项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。

　　三、监理工作的措施和效果

　　1、质量控制

　　工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。

　　硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。

　　软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。

　　xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。

　　机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包单位的资质（如消防系统），严格审查承建单位的《施工组织设计》并提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检，自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。对于隐蔽工程更是要检查合格收才能封闭。经过多种有效的措施和严格的管理，机房场地建设通过了综合性的评审。

　　2、进度控制

　　要求从工程一开始就制定《项目总进度计划》；各分项工程开始时制定《分项工程进度计划》；在项目建设过程中，各分项工程按工程的不同阶段制定《阶段工作计划》；各分项工程互相制约和关联的，还组织各方一起制定《协调工作计划》。对于每个工作计划，监理方都会进行严格的审查，并提出合理化的建议，在保证工程质量的前提下，加快工作进度。在项目建设过程中，监理方严格督促计划的落实情况，当发现有严重偏差时，立即组织相关各方分析原因、研究措施，实时纠正。对于在保证质量的前提下实在不能按时完成的，协调各方重新调整工作计划。在进度控制的过程中，确保“质量优先”的原则。在监理方有力的措施下，工程的进度得到了有效的控制，社会保险系统和卡系统建设xx启动，xx全部成功上线，历经近一年半时间；xx成功上线，历经近一年半年时间。项目的进度较预期目标有延后，但是这有其客观的原因：整个工程包涵的内容比较多，涉及到的`承建商及有关单位比较多，制定项目总体计划时对工程建设的难度和复杂都考虑不够，对其相互间的制约等影响等项目实施进度的不确定因素估计不足。虽然，项目的总体进度有所延迟，但这都是在项目建设过程中及时预见并经各方客观分析，为了保证工程的质量而一致认可的。较国内同同行业其它城市的建设情况来看，该项目建设的进度还是得到有效控制的。

　　3、投资控制

　　严格按照项目款支付程序进行项目款的支付，对承建单位提交的《项目款支付申请》进行严格的审查，严格对照合同相关的付款条款，对于符合合同规定的，再提交用户审批。经常检查项目款支付情况，对实际支付情况和计划支付情况进行分析比较，确保建设方的投资计划目标。

　　4、合同管理

　　协助建设单位拟定各合同的条款，参与合同的讨论和制定工作。项目开始时，监理人员认证学习，研究合同条款。在项目建设过程中，对合同确定的项目的质量、工期、成本等执行情况进行及时分析和跟踪管理，合同执行有偏差的，及时向建设单位报告，并向承建单位提出意见，要求改进，督促各方严格履行合同。

　　5、信息及文档管理

　　在整个项目建设的过程中，产生多种文件或文档，主要包括：

　　（1）合同文件；

　　（2）设计方案、实施方案；

　　（3）产品文档；

　　（4）过程中产生的各类文档；

　　6、组织协调

　　xx工程建设内容多，涉及到的承建单位及相关部门比较多，但是整个工程没有总体的设计单位（总包单位），没有一方对各分项工程之间的衔接（特别是技术上的衔接）进行总体的把握和负责，各方之间很容易发生扯皮现象。在项目建设过程中，监理方不但担负着建设方和承建方之间的协调工作，还担负着各承建单位之间的协调工作，使工程各方充分协作，有力地促进了工程的质量和进度的保证。协调的内容不仅仅体现在与业主单位和承建单位技术层面的交流与沟通，更多是在项目实施全过程中对各种管理组织层面的协调。监理方主要通过如下手段进行协调:

　　(1)周例会制度：每周定期组织召开工作例会，要求各承建方按时参加，向建设方和监理方汇报上一周项目实施的情况和问题解决情况，汇报下一周的工作计划，并说明工作过程中遇到的困难和存在的问题。监理方协调解决项目存在的问题；

　　（2）专题会议：对于工程中遇到的一些技术或业务的重点或难点时，监理方组织召开专题讨论会，进行研究分析和讨论；

　　（3）协调会：对于某项工作各方处理意见不一致时，组织召开协调会，对问题进行客观的分析和讨论，公平公正地做出科学客观的协调。整个工程监理方组织召开了91次工程监理例会，主持或参加了353次其它专题或协调会，发出监理通知113篇。监理的协调工作，为项目的成功实施扫清了一个又一个障碍，在关键时刻一次又一次推动了项目的进展，有效地促进了项目的成功。

　　四、工程质量的评价

　　各分项工程完工后分别组织了验收，各分项工程都实现了合同约定的建设内容，符合相关技术标准和要求，系统使用情况良好，满足用户的实际需求。当然，应用软件部分还存在一些需要优化和完善的内容，希望承建单位在系统的维护阶段能尽快给予解决和落实。

　　五、结束语

　　监理方在监理工作过程中，得到了xx局领导的大力支持，各承建单位的相互协作和配合。在此，本人谨代表xx项目监理组的所有成员对你们的支持和配合表示衷心的感谢！

监理验收报告3

　　质监站各位领导、各参建单位领导、专家：

　　首先欢迎各位领导、专家参加竣工验收。

　　施工单位感谢市质监站、建设单位、勘察单位、设计单位、及监理公司，在这个油库的施工过程中，给予的大力支持帮助和认真的指导、监督。

　　现在这个油库，已按施工合同要求、设计文件内容及相关规范施工完毕，具备竣工验收条件。

　　现将公司自检情况作如下汇报：

　　一、工程概况：

　　工程名称：

　　勘察单位：

　　设计单位：

　　施工单位：

　　工程开工日期为竣工日期为

　　库区用地建筑面积

　　共计20个油罐，基础垫层为20素混凝土，根据地质勘察报告，砼环墙中间砂垫层下用素土填实每层虚铺200-300，机械夯实，夯实系数095-096。

　　环墙内砂垫层采用砂卵换填，分层铺实，砼环墙材料混凝土25，钢筋为235，335级，环向手里钢筋混凝土保护层>35。

　　沥青砂的材料，采用中砂忽然60号甲或乙道路石油沥青。

　　1:2水泥砂浆抹面30厚。

　　二、施工准备

　　1、确定目标

　　根据施工合同要求，确定质量等级为优良工程。

　　我公司实施了科学、严格的目标管理及过程控制，确保目标的实现。

　　2、建立组织机构及质保体系

　　我公司自承接此工程后，针对工程施工合同和工程特点，特安排了有经验人员组建项目部，并建立了严格的质保体系。

　　从施工准备阶段开始就实施全方位的质量控制，做到每一环节有人负责，每一道工序有人监督，为确保工程质量奠定了基础。

　　3、现场准备

　　合理布置现场围挡、临设、施工道路、施工用水、施工用电。

　　根据工程特点及需要科学有序地组织施工机械、物资及施工队伍进场。

　　三、施工过程的质量控制：

　　1、加强施工准备阶段的技术工作，详细编制《施工组织设计》和《施工方案》。

　　采取合理的技术措施，强化控制机制，对各施工班组进行每道工序的`技术交底，严格验收每道工序。

　　严格执行自检、专检和交接检制度;分部分项检查制度;进场材料验收检验制度;专人计量制度。

　　特别对隐蔽工程验收，主动积极邀请建设单位代表、监理工程师旁站监督验收，并办理签证后才进行下道工序施工。

　　总之，使质量问题能追溯到人，有效的控制了每道工序的质量。

　　2、严把材料关。

　　严格实施入场材料进场验收检验，凡入场材料均

　　由质检员、材料员进行验收，并做好记录台帐，再报监理验收，做见证取样复检，检验合格后方可用于工程，杜绝不合格材料在工程中出现。

　　3、严把施工质量关。

　　每一分项工程均由项目技术人员，向涉及的班组进行技术交底。

　　各班组向操作工人进行交底后方可进行施工。

　　每道工序都经自检评定合格后报监理验收，验收合格并签证同意下道工序施工，再进行下道工序。

　　在建设单位代表、监理与质监站严格的监督下，使工程实物质量和资料得到控制及提高。

　　四、施工过程的安全生产情况

　　1、安全目标

　　杜绝死亡及重伤事故，月轻伤事故频率控制在15‰以下。

　　本着“安全生产，预防为主”的指导方针，通过科学合理的组织管理，安全措施、检查制度，完成了制定的安全目标。

　　2、安全生产管理体系及责任制

　　我公司选派了有丰富安全管理经验人员建立了行之有效的安全管理体系。

　　制订了以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员为主要监督者的安全生产责任制。

　　使安全问题追溯到人。

　　3、施工过程的安全管理

　　在施工过程中，严格执行安全教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度，切实落实安全生产责任制。

　　采用了规范的洞口、临边防护措施、施工机具操作规程、专业工种操作规程、消防保卫措施、施

　　工用电安全措施、文明施工措施，确保安全、优质、高效地完成了施工任务。

　　以上是本工程的施工汇报。

　　通过公司自检：工程资料齐全、完整，分部分项工程质量优良，建筑外观质量优良，综合评定为优良，达到验收要求。

　　请各位领导和专家对工程施工质量进行验收、评价，对不足之处提出宝贵意见。