公司活动经费申请报告

时间：2023-11-13 10:56:59 其他报告我要投稿

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公司活动经费申请报告

　　随着个人的文明素养不断提升，报告十分的重要，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的公司活动经费申请报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司活动经费申请报告

公司活动经费申请报告1

尊敬的公司领导:

　　为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成XX年的总销售目标;总经办提议XX年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的'沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。

　　1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：

　　①年底春节放假前

　　的公司大聚餐;②端午节聚餐;③中秋节聚餐(另加每人一盒月饼发放);按预定10人每桌，总计60人计算，费用800(含酒水)每桌，全年预计需开支XX0元。

　　2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，

　　现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支XX0元。

　　3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一

　　次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支XX0元。

　　以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算;另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排(暂不纳入预算);为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢！

　　报告部门：总经办

　　xx年xx月xx日

公司活动经费申请报告2

　　应部分员工的请求，希望能够在此春暖花开之际，组织一次公司全体员工的春游活动。因员工积极性非常高，非常希望能够多参加集体活动。特向姚总请示，希望您能够出面组织公司员工外出春游。活动策划如下：

　　一、活动主题：“团结互助，增进友谊”苏州一日游。

　　二、活动目的与意义：时值4月，春意盎然，正是踏青春游的好时节，本次春游活动，在领略春季优美景色的同时，促进公司员工间的交流，营造和谐融洽的公司氛围，丰富员工们的户外生活，陶冶情操。在为全体员工营造一种轻松自由的气氛的同时，又可以加强员工的集体意识，增加员工的工作积极性。

　　三、活动时间：请示时间为4月份节假日，请领导批示。

　　四、活动对象：全体员工(当天必须在岗的.除外)，欢迎带家属或朋友参加(费用可按人均自理)。

　　五、活动地点及时间计划：

　　1、吴中区附近的生态园(旺山，太湖，天平山，胥王山庄等)，具体地点带领导批示。时间为9：30到16：00。

　　2、晚餐：建议选择自助餐，可在网上团购，价格相对较低。时间为16:40到18：00.

　　3、阳山温泉。时间为19：00到21:00。

　　六、地点优势：地点距公司近，往返路程方便，时间充裕，景色宜人，活动范围广，可进行户外拓展活动，比赛等。有利于开展团结互助，增进交流的活动，游戏。

　　七、活动形式：以户外拓展活动，欣赏自然风光为主(提倡步行)，宣传为辅(宣传以公司旗帜，标语为主要形式)。

　　八、交通：以公司车辆为主。

　　九、活动细节安排：

　　1、主要的户外活动为白天的生态游，在充分享受自然风光的同时，须准备团体游戏，员工自发准备表演节目。既可以是互动丰富多彩，有可增加员工的团队意识，增进交流，以便在工作中能够更好的合作和互相促进。

　　2、午餐可以吃的简单一些，如果不打算在生态园内用餐，可以是公司准备一部分方便携带的食品，同时鼓励员工自带亲手做一些拿手的食物与大家分享。

　　3、晚餐主要为补充体力。

　　4、泡温泉是为了缓解大家游玩一天的疲劳，以便更好的投入到工作中去。

　　以上暂定方案恳请领导审阅、批示。行程确定后会做出详细的计划及资金预算，交与领导审阅。

　　此致

敬礼!

　　申请人：

　　20xx年**月**日

公司活动经费申请报告3

尊敬的领导：

　　为加强本公司的综合素质，由工会组织策划的`20xx年春季学期篮球赛于20xx年3月中旬开赛。分别组织了男子篮球赛和女子篮球赛。历时一个月时间，各部门赛出了友谊、赛出了风格。特向系领导申请本次活动经费：

　　在本次比赛活动中，共支出口哨费用20元，用于购买裁判员口哨4个。

　　按照此方案，本次活动，颁发锦旗费用400元，口哨费用20元，共计420元整。

　　望系领导批准！

　　申请部门：

　　申请日期：

公司活动经费申请报告4

　　下面，结合20xx年的工作，公司对20xx年度工作有以下展望：

　　1、以安全生产为前提，高度重视环境保护

　　安全生产和环保工作是公司赖以生存和发展的前提，我们要始终以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针为指导，坚持加强现场安全管理，及时发现，消除隐患；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和事故应急演练，提高员工安全意识；坚持领导每日巡查工作，保质保量的完成日常检查、专业检查和安全检查。20xx年x月份，第二车间发生的“甲醇钠着火”事故，至今历历在目，让我们感到后怕，幸亏当时火势不大，在场人员进行了正确、及时的扑救，火势得到了控制，否则后果不堪设想。因此，我们头脑中要紧绷“安全生产”这根弦不放松。

　　20xx年，公司在环境管理上有了较大突破，按照ISO14001环境管理体质要系，公司加大了环保投入，为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标，在相关部门配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，幷列入国家的环保治理专项资金项目。公司力争在20xx年下半年完成这项工程。

　　2、节能减耗降成本，狠抓质量上台阶

　　20xx年，公司面对生产原材料不断上涨的挑战，特别是环氧乙烷价格连续六个月持续走高，着力节能减耗，从节约一滴水、一度电做起，加大监管力度，严格管理，严禁浪费。20xx年公司产品平均每吨耗费成本为58.6元，比去年同期上涨25%，这应当引起公司全力员工的重视。

　　同时，我们要始终牢记“质量是生命”这一真理，坚持对每批产品进行严格的质量检验，坚持不合格产品决不出车间、决不进仓库、决不出厂的承诺。20xx年，公司客户对产品的满意率达到98%，其中对产品质量问题零投诉，希望公司全体员工共同保持，再创新高。

　　3、完善制度建设，加大执行力度

　　制度建设是企业发展的保证。公司发展壮大，一是抓住机遇，靠灵活机动的'生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和制度管理。20xx年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时，呼吁广大员工对公司的制度提出修改意见和建议，充分发挥集体的智慧，使公司制度建设更具合理性和可行性。

　　上述制度将在20xx年xx月xx日正式实施。在执行制度上坚持人人平等、赏罚分明，同时结合“以人为本”的指导思想，把情感融入管理当中，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变成员工自觉行动。

　　4、抓住市场，调整营销策略

　　为提高产销率和销售价格，20xx年对全国市场需求变化进行了认真分析，准确的把握住了农药乳化剂和一部分单体的价格走势，制定了切实可行的营销策略，建立起诚信的客户网络，不断提高产品的本地市场及周围地区的占有率。经过一年的努力，在客户中建立了良好的企业形象，产品售价在同行业中处于较高价位。20xx年，公司还将针对不同客户，度身打造不同营销策略，尤其是公司的大客户，争取实现“双赢”局面。

　　5、着眼未来，注重员工综合素质提高

　　建立学习型和创新性的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司根据年初制定的培训计划与各部门工作实际，认真组织开展了在全体员工范围内的专业知识培训和消防知识培训。20xx年公司的培训计划包括公司中层领导的ISO6288-88质量管理体系和ISO14001环境管理体系的整体培训以及企业标准化的全体员工范围内的培训。另外，针对财务部、安全生产部、化验室、研发部还会开展一系列的针对不同部门专业化程度较高的培训。

　　20xx年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但是离我们的工作预期仍存在一部分差距。其一，部分员工主观能动性较差，工作主动性不强，积极性不够，缺乏进取精神。其二，个别员工综合素质有待提高，公司专业技术人才面临陷入青黄不接的局面。其三，有些管理人员创新意识较差，管理水平偏低，对工作还是老方法，老套路，缺乏新的突破，工作效率不高。希望公司全体员工正视上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

公司活动经费申请报告5

尊敬的公司领导:

　　为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成20xx年的总销售目标；总经办提议20xx年将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。

　　1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：①年底春节放假前

　　的'公司大聚餐；②端午节聚餐；③中秋节聚餐（另加每人一盒月饼发放）；按预定10人每桌，总计60人计算，费用800（含酒水）每桌，全年预计需开支20000元。

　　2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，

　　现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支20000元。

　　3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一

　　次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支20000元。

　　以上合计年度内部活动总需开支预定60000元，需公司纳入财务预算；另每年是否组织一次旅游，根据公司经营状况及节假日期长短再另行安排（暂不纳入预算）；为此，还望公司领导给予综合考虑，根据实际需要给予审核批示，谢谢！

　　报告部门：总经办 20xx年11月11日

公司活动经费申请报告6

　尊敬的公司领导:

　　为增强公司团队凝聚力、激发工作积极性、加强同公司部门员工之间的沟通和协调，全力以赴达成20xx年的总销售目标；总经办提议将举办一系列活动来促进公司管理层和各部门员工之间的`沟通和交流，希望得到公司领导的支持和帮助。

　　1、公司全年全体人员的参与聚餐活动：①年底春节放假前

　　的公司大聚餐；②端午节聚餐；③中秋节聚餐（另加每人一盒月饼发放）；按预定10人每桌，总计60人计算，费用800（含酒水）每桌，全年预计需开支20000元。

　　2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支20000元。

　　3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一

　　次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支20000元。

　　报告部门：总经办

公司活动经费申请报告7

尊敬的公司领导：

　　为了加强全体公司的`凝聚力，激发工作积极性，我司申请活动促进员工之间的合作和交流，增进员工对公司的归属感，希望得到公司领导的支持。

　　因为我司没有任何的活动经费，所以影响活动的举行，特向公司申请XX元的活动经费，希望公司领导给予批准。

　申请部门：

　　申请日期：

公司活动经费申请报告8

　　尊敬的公司领导:

　　1、公司全年全体人员的.参与聚餐活动：①年底春节放假前

　　2、公司各部门主管级以上的管理人员每月一次聚餐活动，

　　现有10人，预提6人，共计16人，每月每次1600元，全年预计需开支20000元。

　　3、公司各部门按一个季度申请一次，由各部门自己组织一次聚餐活动，按公司预定总人数60人计算，每次5000元，全年4次共需开支20000元。

　　报告部门：总经办

公司活动经费申请报告9

公司财务部：

　　按照[xx]20号文件规定，公司机关（含物业公司机关）现有青年56人，为顺利开展20xx年青年工作，切实加强青年交流，促进青年发展，维护青年职工队伍的稳定，特申请20xx年青年活动经费，望批准为感。

　　特此报告。

　　申请人：

　　申请日期：

公司活动经费申请报告10

公司领导/财务部：

　　通过工作，我们在九龙服装批发城正面位置及正对着明都大厦进出大门处按公司要求找到了适合我司发布户外广告之所在。

　　九龙服装批发城号称中国西南服装第一城，是我国西南地区最大的专业服装批发城，其辐射西南五省，人流不绝。明都大厦是西南地区休闲服装集中之所在，两幢建筑距五米想望。凡是进入西南市场的休闲品牌大部门先进明都设立展示厅，其在四川据有一定的市场后及知名度后才据自身撤出。

　　在明都大厦做户外广告对我们来说是最理想的，以前我们接洽过，可因要价太高，只能作罢。九龙城做户外广告有个规定，只能是九龙城里的商户才可。因这段时间是羽绒服等冬季广告下撤之时，正好有空位，经过我们努力做有关人员工作，有关方面基本答应了我们在九龙发布广告的要求。

　　附件图片1是九龙服装批发城与明都大厦的位置

　　附件图片2上所示进出口大门上面两个红色“时尚个性羽绒服”所处位置为我分公司所首选发布招商广告位置。此位置正对着明都大厦进出之门，也是从青年路到春熙路到九龙城的必经之路。地理位置极好，不足之处为平面积小了一点。价格每月为人民币3500元，至少需做半年。

　　附件图片3所示“汤普勒”广告位，为我分公司次选。此位平面积极大，位于九龙城大门侧，且位置低，容易引起来往行人注意，但因前面有路牌广告碍人视野，此位做形象广告或招商广告都佳。价格每月人民币5200元，至少需做半年。

　　望公司领导批复，并做相应的资金预算拨付西南分公司为谢!

　　一、青山区户外广告设置的基本情况

　　(一)户外广告的主要存在形式。目前青山区户外广告主要有大型户外单体广告、楼顶广告、墙体广告、附属公共设施广告、门头牌匾、利用交通工具设置的广告和以其他形式在户外设置、悬挂、张贴的广告等，其中：立柱式大型户外广告19处，楼顶广告31块，楼体墙体广告34处，总计11360平方米。

　　(二)审批情况。1、门头牌匾由青山区城市管理执法局审核负责监管，只规范管理，不收取费用。 2、大型户外单体广告、楼顶广告、墙体广告等，按照现行《包头市户外广告设置管理暂行办法》规定，由青山区城市管理执法局广告监察中队按照《青山区户外广告审批办理程序》进行审批办理。分为申报、审查、勘查、审核签发四个程序。3、附属公共设施广告目前由市建委审批，例如，道路隔离带及便道广告、路灯杆广告、IC电话亭广告由建委审批，公交车候车站点广告由公交公司负责。

　　( 三 )户外广告规范整治情况。近年来，随着我市创城迎会、文明城市评选活动的开展，我局对户外广告进行了多次整治和规范，累计拆除和规范户外广告、标识21400多块，使户外广告管理得到了整体面貌上的改观和一定程度的加强，效果显著。

　　二、户外广告设置与管理中存在的主要问题

　　(一)户外广告设置缺乏统一规划。因为没有规划，对哪些地段能设置户外广告，能设多大面积、什么形式的户外广告，多是凭“感觉走”，使得户外广告的设置存在较大的“随意性”，户外广告的设置位置、尺寸、质量、颜色、材质以及与周边环境的协调方面难以控制和管理，甚至一些户外广告的设置以简易的钢管焊接架上蒙上彩色喷绘布为主，给人的感觉是简易、单调，有的甚至是凌乱、破旧。

　　(二)户外广告多头管理且互不牵制。户外广告管理涉及多个部门，其中城市管理主管部门负责审核广告设置是否影响市容和户外广告设置规划审批，公安交通部门负责广告设置是否影响交通安全，市政部门负责审验广告设置是否损坏市政公用设施，工商部门负责广告内容的监督管理。户外广告相关管理部门在认识上主要存在一个问题以偏概全。往往一个部门作出其职责范围内的审批，其他部门就不再履行其管理职责。

　　(三)审批与管理的脱节，造成目前管理的被动局面。审批权与管理权相脱节，往往会出现2个问题：一是广告是否经过审批，管理部门不知情;二是管理部门在执法中无法找到业主，或是即使找到业主，管理也非常被动。

　　三、对户外广告设置与管理的建议

　　根据目前户外广告设置与管理中存在的主要问题，为充分发挥户外广告在城市景观资源、历史文化、经济发展水平、区位条件等方面所体现的特色和作用，更好地展现地区的形象和品位，现提出如下建议：

　　(一)进一步明确各区户外广告设置管理主体，建立完善的广告审批程序，相关部门按照行业要求进行审核，最后由主管部门审批。

　　(二)建议市级相关部门将审批权下放到管理部门，或建立自身的`管理机构，加强对审批广告在发生破旧、损坏时的管理。

　　(三)编制《包头市户外广告设置控制性详规》。为从源头上控制和引导户外广告的规范设置，《控制性详规》可分近期和远期，从主要道路、街面和主要节点、轴线入手，要坚持高标准规划、高起点建设、高水平管理，结合包头市的实际和历史文化内涵，体现民族地区特色。同时，对新开发地块和整治街道的店名招牌、户外广告要提前制定设置标准与要求，聘请设计公司进行规划、设计，从源头上控制把关，并加强与广告经营者的沟通联系，使店名招牌和户外广告的设置达到整体统一、规范合理、整洁美观。

　　(四)组织对户外广告进行集中治理。现阶段，由于户外广告已经大量存在并且设置不够规范，因此要彻底规范城市户外广告，集中治理是必不可少的一种手段。

　　一是创造舆论氛围，做到深入人心，为集中治理及以后日常管理奠定基础。如：借助电视报纸等传媒工具播出、刊登有关户外广告法律、法规、规章及其他规定;印发通知、宣传册等宣传材料，利用各种形式对行人和业主进行发放;这样不仅避免了以后管理中出现纠纷，同时也为经营业主提供了事前咨询服务。

　　二是寻找进行集中治理的合理时机，选择合理的治理时机可以取得社会各界的支持，增加当事人的理解度，减少不必要的纠纷，达到事半功倍的效果。比如每年“城市管理年活动”的有利时机，做好结合文章。

　　三是长期规划与中短期治理目标相结合，进行拉网式清理，以户外广告监察中队为主，其它中队配合对不符合设置程序和标准的广告牌匾集中进行清理，对未经审批擅自设置或未按审批规定设置，空置、陈旧、破损，制作质量低劣，侵占绿地或遮挡绿化景观，影响周围建筑物形象和风格，妨碍交通，显亮功能不全，以及其他设置不合理的户外广告，根据不同情况采取完善手续、责令整改、限期拆除等办法，加以整治。

　　此致

敬礼!

　　申请人：

　　20xx年**月**日

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