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队长个人述职报告

时间:2023-11-08 09:38:00 其他报告 我要投稿

队长个人述职报告(集合2篇)

  随着人们自身素质提升,报告十分的重要,报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的队长个人述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

队长个人述职报告(集合2篇)

队长个人述职报告1

  我叫xx,自20xx年xx月担任通风队队长以来,认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风副总,脚踏实地的干好本职工作。坚持以人为本,严格管理,扎实工作。现将这半年来履行的职责汇报如下:

  (一)通风业务方面

  1、刚进入通风队,首先面临的就是自身业务水平的问题。为此,我为了熟悉井下的通风系统,制定了详细的通风业务学习计划。经过半年的时间,使我对矿井通风系统及业务水平方面有了很大提升。

  2、针对通风队库房、地面料场脏、乱、差进行全面整改,组织人员进行全面打扫整理,并制定管理办法。

  3、对各类通风仪器、仪表按规定定期进行标校,做到灵敏、可靠。

  4、完善主要进回风大巷、采掘工作面的防尘供水管路、防尘滤及防尘水幕,强化防尘措施,加强矿井粉尘治理。

  5、完善井下消防材料库,对井下消防材料库重新粉刷、按照消防材料库配备标准配齐物资,物资挂牌上架管理。

  6、对井下主要辅运大巷与回风大巷进行完善,严格按照标准回风大巷每50米,辅运大巷每100米进行设置消防胶管。

  7、束管管理,对束管分析室重新规划布置,对井下铺设的束管加装束管保护管,并对31煤三盘区束管进行重新铺设,保证气样的正常采集。

  8、IC卡便携仪智能发放系统的投入使用,相对于手工发放降低了发放工作量,提高了工作效率。

  9、加强质量标准化管理,对42煤、31煤、31上煤的永久密闭、挡风墙、风门墙体进行刷白处理;对井下防火密闭前栅栏进行改造,解决栅栏装运困难;重新设计安装降尘水幕,保证雾化效果;对大巷反光牌重新规划进行吊挂,使得反光牌成一条直线,提高了标准。

  (二)队伍管理建设方面

  1、针对通风队人员入井时间短的现象,制订并执行人员升入井签到表,确保人员不迟到、不早退,达到要求入井时间,有力保障了员工工作时间,提高了工作效率。

  2、完善通风队领导跟班带班管理制度,制定领导带班工单,确保跟班领导深入井下狠抓劳动纪律,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的必须及时进行处理,不能马上处理的要及时安排人员跟踪落实整改,促进安全生产。

  3、班组建设的加强,根据矿文件精神公开竞选防尘班、设施班、监测监控班班长,通过竞选三名大学生当选班长,提高了通风队伍整体素质。

  4、积极组织员工贯彻学习集团公司、矿下发各类文件,认真听取并积极解决员工提出的各种意见和建议,履行好“桥梁纽带”的作用,保证公司、矿各种精神能够第一时间传达给广大员工。

  5、团结下属,打造了一个团结和谐的领导集体,在这样的领导集体中大家同心协力,扬长避短,优势互补,带领广大员工圆满的完成各项工作任务

  6、每月对队管人员组织全员学习,主要包括煤矿安全规程、一通三防管理实施细则、以及涉及一通三防方面的AQ标准等,通过相互学习,提高了业务水平,增进了相互之间的了解,使得通风队领导班子向更好的方面发展。

  7、半年来共组织全员培训xx课时,参加培训人数达到xx人次,培训内容主要包括岗位标准、危险源辨识、岗位操作规程、岗位标准化作业流程等,月底进行考核评优,通过学习、考核的过程提高了员工业务水平,也有利的提高了员工学习的积极性,为通风队下一步发展打下了结实的基础知识。在总结上述工作中,也看到了自己的不足,还存在一定的.差距,主要体现在以下几方面:

  1、瓦斯管理方面:有的瓦斯检查员技术素质差,责任心不强,出现假检、漏检现象;

  2、监测方面:监测人员业务能力差,工作态度不认真,部分传感器设置不合理,回收不及时,调校不及时,显示数据不准确,监测管理不完善,监测线管理混乱,井下处理监测故障时间较长;

  3、矿井通风设施方面:井下简易通风设施太多,风门损坏严重,隔爆水棚、防尘喷雾标准还需提高;

  4、个人方面:一是对一些事情的处理,缺少创新性,面对比较困难的局面,缺乏创造性开展工作的精神。二是在自身修养上对自己要求不够严,有随波逐流思想,工作中习惯于经验管理。三是处理问题、履行职责不够大胆。

  (三)20xx工作计划及努力方向

  1、将井下所有调节风窗、隔爆水棚、防尘喷雾进行编号挂牌管理,建立管理台账。

  2、制定本单位精益化管理实施办法,通过实施精益化管理,全面提升通风队综合管理水平。

  3、严格管理,带好队伍,将通风队打造成我矿优秀区队。

  4、严格按质量标准化对井下通风设施及监测、监控设施进行规范管理。

  5、制定通风队20xx年全员培训计划,保证每个员工每月至少接受3天培训学习,并完善相关培训考核办法。

  6、树立强烈的责任心,强烈的责任心和不怕吃苦的干劲一直都是我在工作中自始至终执着的一个信念。只有本着强烈的责任心才能真正的为煤炭企业服务,才能真正的保证煤矿的安全生产。

  7、努力学习,提高自身素质,随着煤矿的发展和更新的快节奏,管理新思维的层出不穷,以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈,都要求自己去不断地学习和探索,提高自己各方面的综合能力,需要掌握的东西还很多很多!

  我深刻认识到要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体,针对思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行自查自咎,保持良好的工作作风。

  最后,感谢矿委领导班子成员在工作中给予我的支持和勉励,没有你们的帮助,一切的成绩都无从谈起。谢谢大家!

队长个人述职报告2

尊敬的领导亲爱的同学们:

  大家晚上好!

  我是二区区队长,很荣幸能在这里向大家陈述我的述职报告,首先感谢同学们的信任与理解,感谢队长的指导与帮助,感谢其他区队干部的支持与配合,现将一学年以来的个人履职和区队情况做出汇报陈述。

  我有这份自信担任这一职务,一撇一捺最好写,一撇一捺最难做,一撇一捺最难带,自担任区队长一职以来,秉承“正人先正己”的原则,未尝不严格自律,要想约束别人,首先要约束自己,受任以来,身体力行,恐托付不效,脑中紧绷纪律与责任之弦,在区队日常工作事务中认真对待小小具体的工作,做到信息通知的及时准确传达,减少信息失误,多于同学交流,督促同学们遵守学校各项规章制度,带领大家刻苦学习认真训练,区队的队列内务水平显著提高,积极配合团支书开展团会等教育实践活动,配合生活副区督促检查内务整理情况。利用课余时间开展区队聚餐户外活动,组织与兄弟区队看电影联谊等,增进同学间了解,加深彼此友情。帮助同学学习,开展学术主题讨论,使同学们有所收获有所提高。同时在工作中也存在诸多不足,常因自身素质不过硬不能带好整个区队而苦恼,落实不足,执行不彻底,从而导致工作标准不高,没能发挥好骨干作用和带动作用等。

  以上为个人工作履职情况,下面对区队状况做出总结陈述:一学年来,区队很多同学十分努力,很优秀,强者恒强,从成绩上看,高分段的同学很多且平均成绩较高,从上课的参与程度来看,区队同学课堂互动效果很好,很积极参与配合老师的'教学活动。但另一方面,区队低分同学也较多,不遵守课堂纪律的情况也时有存在。在我们区队,很多同学既遵守纪律又很有进取心和探索的热情,他们投身大队、校学生会,校团委等公共事务,发挥着不可替代的作用,同时,同学们发挥自己的主观能动性,创办属于自己社团,如方言社,在全中队开展活动,如击剑协会,同学自己联系老师,购置用具,组织活动,平心而论我个人是非常钦佩这些同学的。因为是他们给我们平淡的生活注入了活力,这难道不是创造力的萌芽和体现吗?可是再看另一方面我们区队受批评通报的同学也较多,有违反纪律规定的存在,不仅过多牵扯到队长的精力,而且影响他人和区队日常管理,既然我们生活在同一个集体,我们必须要有追求,尽管追求各有不同,但是每个人都尽心尽力去做,成为自己想成为的那个自己。这些方面,很大程度上说是我的失职。

  下面我谈一下个人的成长收获和未来工作的计划打算通过一年的任职,我对责任二有了更深刻的理解,使我逐渐成熟并成长为一个善于克服困难和解决问题的人,遇山开山,遇水架桥,办法总比困难多,没有什么问题不能解决,也没有什么事情做不好,只看你用心不用心,很多时候累了疲倦了,但咬咬牙,再忍一忍,扛一扛,事情就过去了。在今后的工作中,我会在落实与执行上下功夫,日常工作做到更稳慎仔细。我永远不会忘记我担任之初所说的三个原则:

  1、绝不占用大家吃喝玩的私人时间。

  2、绝对不让老实人吃亏,在20xx年3月24日区队会上,我在这句后面又加了一句,绝对不让不老实的人得逞。

  3、像报班这样的原则性问题,我绝对不会让步。不占用大家的时间是为了让大家有更多的时间和空间去做自己想做的事情,去追求自己想追求的。我是一个很有性格的人,不想过早的磨没了自己的棱角,对于那些违反规则的,不论孰谁,只论是非。

  最后,也鼓励大家多参与区队干部,学生会,团委等多方面的公共事务。最美好的不是拥有什么而是拥有有关的回忆。至于会收获什么,只有经历过才会知道,只有经历者才配对拥有。

  而今我谓昆仑:不要这高,不要这多雪。安得倚天抽宝剑,把汝裁为三截?一截遗欧,一截赞美,一截还东国。太平世界,环球同此凉热。

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