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安全文化建设自评报告
在人们素养不断提高的今天，接触并使用报告的人越来越多，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么写才合适呢？以下是小编为大家整理的安全文化建设自评报告，希望能够帮助到大家。
安全文化建设自评报告1
一、公司简介
松下.万宝(广州)压缩机成立1995年，由广州万宝集团和日本松下集团共同投资，主要生产家用空调压缩机及汽车空调压缩机，年产能1200万台。公司致力于平安管理，05年建立OHSMS管理体系，08年导入平安质量标准化。
二、平安组织
公司设置设立了信息本部平安事务局、财务本部平安事务局、营业本部平安事务局、工厂平安事务局、人事总务本部平安事务局由中央平安事务局统一规划管理。中央平安卫生委员会由正副总经理及各部门的总监、部长27人共同组成，各厂/部平安事务局由总监、部长、课长及各课平安小组长共400多人组成，普及到公司每个角落。
三、管理者高度重视
各级管理者对平安工作的态度，是企业平安文化建设的根底，公司《平安责任制管理程序》明确各级责任人职责，各级责任人负责区域的平安生产管理，中央平安委员会对总体平安生产负责，确保平安隐患整改、平安培训、劳保用品、事故处理、工伤保险等方面的平安投入;并由总监以上干部带头进行十一主题活动(04月-平安用电月李常务副总监;05月-交通平安月谭总监;06月-平安/环保月藤原总经理;07月-防暑降温月清水总监;8/9月-特别作业月雷总监10月-特种监察月冲工场参谋;11月-消防平安月邹副总经理;12月-劳保监察月陈总监;01月-事故对策确认月藤井总监;02月-治安宣传月白井总监;03月-爱耳活动月坂入总监)通过上述的行动，清晰地向员工说明管理者对平安工作的重视，有效地激发全体员工持续改善，挑战零灾害的最高目标。
四、全员的参与活动
全员的参与是平安工作顺利开展的保证，公司从岗位危险源辨识、设备设施的平安点检、现场5S活动、 PM活动，通过系列的活动让所有员工参与。
1、危险源辨识
公司每年进行一次危险源辨识，由员工从自己岗位进行危险源辨识，使员工加深对本岗位危险源的的印象。
2、设备平安点检
推行设备点检活动以班组为单位，坚持每天进行班前十五分钟设备点检活动，发现设备隐患及时向班、线长提出，并得到落实，消除设备的平安隐患。
3、PM活动
PM(ProductiveMaintenanc)自主设备保全活动，要求全员的、全系统的、全效率的参加设备自主保全活动。每周二、五进行PM活动由厂/部总监带头与现场5S活动相结合对设备进行清扫，发现问题用黄、白标签标记，再由保全课统一对问题点整改，并在黄、白标签点注明整改时间，不能马上解决的注明不能整改的原因及方案整改时间。
五、开展形式
多样的平安文化活动公司通过开展形式多样的平安文化活动，增强员工的凝聚力，培养员工的意识，灌输和渗透企业的平安理念。
1、平安/环保知识的宣传：在员工通行的楼梯间及过往通道上布置宣传壁画，以温馨的语言提醒员工时刻注意平安，在宣传栏、休息区、休息长廊、及各部门门口放置平安知识画报进行展览，画报的内容主要是：总经理寄语、职业病知识、消防知识、以往事故回忆等，今后拓展：组织员工摄影、绘画、征集警句进行评选，让员工的心声得以宣灌;在环保废弃物投放方面进行图文并茂的指引示，让所有进入我公司的人员自觉的分类投放。
2、平安/环保活动月主题
a)国家、地方政府、松下集团、万宝集团平安活动的积极响应共组织了全国平安活动月、松下平安无灾害活动、营造职场平安、安心活动及消防平安月活动
b)公司/工厂平安例会的定期召开;OHSMS体系督察、OHSMS内审、标准化平安班组建设、员工平安卫生档案建立等平安管理活动推进。
3、平安培训：
主要从现场一般员工、实习生、特殊作业人员、平安管理员、外协单位、部门责任人等方面进行强化：新员工入职培训2587人，通用平安知识教育4860人，在职员工平安再教育4254人，特种作业人员培训443人，班/线长和平安员培训250人，初级平安主任培训8人，超额完成方案人数;平安主任再教育65人，平安管理员(特种设备管理员、危化品管理员)培训7人，已到达国家相关要求，外协单位平安教育举行8次，外协单位责任人受到全面的平安教育，
厂长/经理取证再教育8人，公司部长级以上干部将逐步落实。
4、平安检查：分四级平安检查制度，公司级进行季度平安检查，厂/部进行月度平安检查，课内进行每周平安检查，班组每日进行平安检查;09年季检3次，月检11次，专项检查6次、节假前检查3次，同时接待上级部门检查6次，隐患点整改率达100%，消防灭火器1次/月检查，发现问题点及时对应，消防系统的保养请有资质单位每天进行对消防系统检查，保证消防系统正常运作，符合国家相关要求。
5、平安知识竟赛及---平安为了谁演讲比赛
xx年6月举行了平安知识营造良好的平安/环保气氛，通过抢答题、必答题、看题纠错题、以平安/环保为题材组建节目等形式，提高员工的平安/环保知识意识。
xx年6月还举办了平安为了谁演讲比赛，为了让一线员工感受平安文化的洗礼，获奖选手到每部门的朝会上进行巡回演讲，传播平安的感悟!
6、平安投入
平安投入为平安生产提供技术支撑，09年到9月份止防暑降温、粉尘岗位、危险场所改善共投入45万元、劳保用品共281.4万元、特殊作业津贴共531.4万元,职业卫生共60.2万元,其它费用67.4万元,共合计投入985.4万元。
7、平安应急强化
①区域性的应急：各课室组织员工进行某一区域的消防演习，主要员工能熟练掌握应急对应方法及考验现场班长对重大事件的现场指挥及处理能力。
【人员疏散】
【LPG泄漏】
【中毒人员救援】
【应急预案总结】
②全公司应急演习：对全公司人员进行突击性的消防疏散演习,通过全体人员疏散、人数的清点、人数上报等措施检验紧急状态下员工应急、疏散、集合能力;
人员疏散
人员疏散
人员清点
六、平安文化传播
通过员工的`四级平安教育、现场平安样板线的打造、现场的平安宣传来不断提高平安文化建设：
1、样板线的打造：设备按危险等级分级管理可视化揭示,使新老员工及时了解设备的危险性以及如何防护
2、定期的宣传：职业平安健康方针的宣传，公司每天早晚会对职业平安建康方针以人为本，确保全员的平安与健康;预防为主，控制公司生产经营风险;教育为重，提高员工事故防范意识;强化监督，遵守职业平安法律法规;科学管理，实现平安健康持续改良的理解;设立模拟设备，以公司最常见的伤害作成模拟设备教育员工，以真实的设备模拟，从感观上对员工实施事故案例教育，从意识上转变我要平安、我会平安、我懂平安
【风扇打伤】
【模具压伤】
【齿轮压伤】
七、平安绩效
在全体员工共同努力下，各级领导的重视下09年轻伤及以上事故为0，职业病为0，火险为0轻微伤5起，无行政处分，连续695天平安无事故的好成绩。
目前我公司平安文化还处于初级价段，公司秉承平安第一及平安事故为0为目标，持续改良，为公司的开展奠定坚实的根底。
安全文化建设自评报告2
一、企业概况
**水库开发有限责任公司成立于20xx年7月，负责**水库工程的建设期管理及建成后的**水电站运行管理。公司实行总经理负责制，现下设综合办公室、安全生产部、财务部。公司现有管理人员5名，职工5名。日常生产采取委托运行维护的方式，受托单位在现场设立运行维护项目部。运行维护项目部接受公司安全生产部的指导管理，项目部人员15名。公司和运行维护项目部均设有专职安全员。
**水电站主体工程于20xx年10月开工建设，两台机组于20xx年10月24日至30日成功地进行了72h试运行。20xx年元月15日至17日，顺利通过了水利部淮河水利委员会组织的机组启动验收。随后转入试生产，20xx年6月正式转入商业运营。电站自投产运行以来，未发生一起人身及设备安全生产事故。公司安全生产持续稳定，截至20xx年3月31日，电站已连续安全运行1611天，安全生产无事故。
我公司自投产运营以来，企业文化建设不断发展，企业文化内涵越来越丰富。安全文化建设作为企业文化的重要组成部分，也随之逐步发展进步，"安全生产"深驻在所有职工心中。企业通过加强职工的安全教育和技能培训，利用"安全生产宣传栏"、"安全生产月"等多种形式，把公司特有的安全文化理念深深植入职工的脑海里。
企业安全生产方针：安全第一，预防为主，综合治理。
企业安全理念：关爱生命、控制风险、重在预防。
企业安全管理方针：坚持安全第一、预防为主，推行风险预控管理，实现员工无违章、无伤害，设备安全可靠。
二、安全文化建设自评概况
根据《六安市安全文化建设示范企业创建活动指导意见》（六市安监政法〔20xx〕127号）和《关于推荐20xx年度全省安全文化建设示范企业的通知》（六市安监政法函〔20xx〕203号）要求，为全面贯彻"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，落实企业安全生产主体责任，强化广大从业人员安全意识，推动安全生产长效机制建设，有效遏制生产安全事故的发生，根据《**省安全文化建设示范企业评价标准（试行）》，我公司结合实际，认真开展了安全文化建设示范企业创建活动，活动分为四个阶段：
（一）组织准备阶段。制定创建实施方案。组织专门人员开展创建工作，并对工作具体步骤做好安排。
（二）宣传动员阶段。加大宣传力度，为创建工作营造浓厚氛围。
（三）全面完善阶段。在公司现有安全基础上，加强安全学习培训工作，加强隐患排查治理工作，根据评选标准，开展查阅、收集整理相关资料、现场环境检查等项工作，逐条逐项进行完善改进，并编制申报材料。
1、查阅公司"安全生产责任书""岗位操作规程""员工安全生产奖惩制度"等相关文件资料是否符合评价标准。
2、作业现场、工作环境观察。调查安全设施的使用情况以及安全设施的实效，检查工作环境是否符合评价标准；观察安全生产宣传栏等设施的更新是否及时并有新内容，安全生产信息传播途径是否畅通。
（四）总结验收阶段。组织人员对创建情况进行检查，对工作开展情况进行总结分析，制定整改措施，迎接专家验收。
现评价结果如下：
1、我公司完全达到安全文化建设示范企业评定标准的基本条件。
2、通过自评，我公司自评价总得分为：97.5分。
三、企业安全文化建设的现状
（一）安全概念
公司制定安全生产方针，明确安全理念和目标，确立了"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针。
公司制定了安全生产例会等制度，定期召开公司、项目部、班组安全生产会议。分析安全形势，部署下步工作。
严格落实定期安全生产检查和奖惩制度，实现公司安全管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无失误。公司建立健全各级领导和员工安全责任制，自公司高层至班组值员逐级落实，将安全承诺、安全责任制落到实处。
（二）安全制度
公司各项安全管理规章制度，规程齐全。建立健全"安全生产责任制制度"、"安全生产委员会制度"、"安全教育培训制度"、"特种设备及特种作业人员制度"、"消防安全管理制度"、"交通安全管理制度"等各项安全管理制度和各岗位安全规程，并层层开展教育培训，努力使生产行为符合安全、卫生、技术标准和安全操作规程要求。
公司制订了"绩效考核制度"和"奖惩制度"，并结合考核严格兑现奖惩。公司高度重视职业健康管理工作，不断健全完善职业健康保障制度。
（三）安全卫生环境
公司视员工生命为企业之本，严格落实国家安全生产管理规章制度和标准、规程规定要求，努力使生产环境、作业岗位符合国家职业健康安全标准。制定了《职业健康安全管理制度》。生产现场较危险的场所和设备设施设置了安全标示，建立了较为完备的安全操作规程。
公司充分利用墙报、宣传栏等阵地，大力宣传国家安全生产法律法规、事故预防、职业防护等相关知识。每年以"全国安全生产月"和总公司"10.12"安全生产月活动为契机，结合每年安全月活动主题，在全站范围内深入开展各项安全生产知识宣传活动，来弘扬企业安全文化，营造浓厚的安全文化氛围。
（四）安全行为
1、教育培训
公司高度重视员工安全教育培训工作。制定了《职工安全教育培训制度》，明确特殊岗位人员聘任和选拔程序，确保公司主要负责人、管理人员、特种作业人员等全部经培训考核，持证上岗。
为使公司高层管理至基层充实了解安全教育培训的目标及内容，每年初由公司安全生产部统一制订年度职工安全培训计划，并组织实施。全员安全培训内容包括：有关安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、电力安全工作规程、岗位职责、岗位危险因素、个人防护、安全生产知识、事故案例等。努力使每个员工掌握个人岗位安全规范和安全职责，理解因个人偏差而可能导致的.后果，使每位员工都具有岗位适应要求的知识与技能。
并向每位员工发放《企业安全文化手册》、《安全生产基本常识手册》、《反事故技术措施手册》等资料，其内容包括安全生产法规、安全生产知识、安全操作规程、岗位危险因素及对策措施、习惯性违章行为等。
2、职业健康
公司高度重视职业安全健康管理工作。成立了职业病防治领导组，建立健全职业健康管理制度，明确了职业危害防治申报、告知、教育、防护、体检等工作职责；公司安全生产部、办公室定期为所有员工进行职业健康检查，办理职业健康证。
3、隐患排查
公司制定了《安全例行工作制度》、《安全生产事故隐患排查治理制度》及"安全生产检查项目"，每月进行一次拉网式安全检查，查出问题，下发"事故隐患整改通知书"，明确整改责任部门，限期整改，下发检查通报。项目部每周上报安全隐患，存在问题立即整改，在每周的安全例会上通报，责任单位汇报整改情况。项目部安全员每月在生产场所对设备设施、劳动环境、劳动防护、消防设施等方面进行隐患自查，发现隐患立即整改，通过层层检查，层层筛查，确保了安全生产。
4、应急管理
公司加强应急管理工作，建立完备的救援体系，制定了《安全生产应急管理制度》、事故及灾害综合应急预案和各类专项预案，定期开展演练活动，并总结分析，使之不断完善。
公司在厂房中控室配备急救药品箱，并及时补充药品，配备一定数量的呼吸器和防毒面具，生产区、办公区配置了100余部灭火器、多处消防栓以及消防沙池、消防水池等，制定了《消防安全管理制度》，职责明确，确保应急器材的性能良好。不断改进，确保了安全生产，防止了重大事故的发生。
四、企业安全文化建设工作总结
通过坚持不懈地企业安全文化建设，我公司的安全文化理念日趋成熟和完善，对企业的发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用。()我们在安全文化建设过程中取得了一定的成效，但是工作中尚有许多不足，仍需在以后的工作中持续改进。
五、整改措施
1、各部门对照评定标准查找问题，制定整改措施，及时整改。
2、公司对活动效果、完成情况进行检查、考核，总结经验，发现突破的捷径。
3、总结年度安全文化建设方面的经验，并策划下一年度安全文化建设方案，报公司上级审批。
安全文化建设自评报告3
选煤厂认真贯彻落实矿党，政所制定的关于在基层厂区开展平安文化建设的会议、文件精神，大力开展了3月份平安文化建设活动，提高了职工队伍的整体素质。结合我厂上个月平安文化建设所取得成绩和缺乏，进行整改，现就我厂3月份平安文化建设工作的开展情况进行总结如下：
一、进入3月份我厂主要针对所方案的精装工程洗煤楼三楼进行整治，主要工作如下：对主洗系统一些设备不完好的部位进行整治，对跳汰机的.给煤机进行改造，对跳汰机的排料系统的漏水进行更换排料轮的轴承盘根进行更换，并进行联系厂家改造，虽然没有彻底解决问题，但我厂决定在今年的矿停产检修方案时配合厂家技术人员彻底解决，对弧形筛的遗漏现行进行设计更换筛板，对低压、高压、清水、煤泥等管路跑冒滴漏的现象进行彻底改造，对管路进行刷漆美化，对所有设备每天一次用清洁液进行擦拭，每台设备进行悬挂设备铭细牌，并挂在醒目的地方，把平安制度文化建设落到整个车间每个地方，自行加工工具架，组织当班人员对三楼厂房玻璃进行清洁，由当班班长负责班班清理，班班保持。
二、我厂3月份把日常平安质量标准化建设贯穿于平安物质文化建设的始终，每周定期召开平安质量标准化建设专题会议、平安生产兑现会议，通报每周一次质量标准化建设考核情况，对各车间进行查找缺乏，奖优罚劣，不断促进平安质量标准化建设上台阶，确保了平安物质文化建设的实效性。
在落实平安行为文化建设中，我们坚持定期召开职工座谈会，听取职工、车间、班组意见，不断完善符合平安生产需要，标准职工操作行为的规章制度，为选煤厂平安生产保驾护航，今年我厂杜绝了影响矿井正常平安生产事故的发生。
三、为提升全体职工平安操作技能和平安生产意识，制造浓厚的平安生产气氛，我们以各种会议、培训为载体，不断地强化了对职工平安知识的宣教力度，3月份针对原煤皮带司机进行业务技能培训，技术人员进行了内部开班培训。向矿党宣部投平安专题稿件15余篇。召开平安群众会4次，每次通过积极向职工分析矿井历史平安生产事故案例的方式，提醒职工吸取事故教训，严格标准个人的行为，不断地提升了职工的意识，促进了平安生产。
四、为充分发挥党员在平安生产中的先锋模范作用，我们还认真开展了党员身边无事故党员先锋岗活动，为平安生产提供了有力的保证。其次，为促进平安生产我们还坚持开展了三违帮教，平安经常性教育共青团青安岗，
平安标兵评选等系列活动。3月份开展平安经常性教育1次专题群众会，1次厂班队长平安大讨论活动，共青团青安岗共上岗进行平安监查4次，查改各类不平安隐患75条，整改落实率为100%，评选出平安生产标兵4人，并将把结果分别与年底的各类评先相结合。
总之，3月份我厂平安文化建设的开展为选煤厂的平安生产，提质增效工作起到了积极作用，但难免也有缺乏之处。在今后的平安文化建设工作中，我们全厂干群将发扬成绩，克服缺乏，脚踏实地，再创平安文化建设新成绩。
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