公司经理辞职报告通用15篇
随着个人素质的提升，报告的用途越来越大，其在写作上有一定的技巧。相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编整理的公司经理辞职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
公司经理辞职报告1
尊敬的领导：
您好！
我是公司财务部的经理xx，十分抱歉今天耽误您的时间不是来跟您汇报情况的，而是来向您提出辞职的事情的。可能对你来说在这个时候向公司提出辞职十分唐突的事情，觉得特别的突然，但是我真的是想了很久的了。在之前过年放假的时候，看到年迈的父母的时候我就有这个想法的了，一直到今天我才彻底的做好决定。所以，我提出这个申请绝对不是什么意气用事，也不是一时糊涂，而是我考虑好的一个决定，因为前段时间事情的影响，公司各个部门都是处于长期忙碌的工作当中，一直到现在才稍微缓和的一点，所以我才抓住这个空挡说出我的决定的，不然我怕要是再遇到比较繁忙重要的工作的话，我肯定也不好意思辞职了，毕竟是我待了这么多年的岗位，有多深的感情是不言而喻的。
我之所以准备辞职，是出于我家人的原因考虑的。对于公司员工十分关心的领导您应该也指导，我是xx省的人，离我们公司是跨了好几个省的，我是属于南下外出打工的那一批，即使现在交通发达了，可是我一年回家看望父母的.时间依旧非常的少，只有碰到放长假的时候才能回去那么一次，因为坐高铁还是要在路上来回还是要花去不少的时间能够与他们相处的时间并不长，而且放假时间还不好抢票，有时候想回去都抢不到票。假期大家都在抢票回家。过年回家的时候，才发现自己年迈的父母也不知道什么时候腰都玩下去了，都怪我平时没有经常回去看他们关心他们，他们有时候有一些事情要上街什么的，我也不能帮他们，我还是十分难过的，觉得自己不是一个孝顺的儿子。也正是那个时候，我才有了要辞职的想法，就在家那边不远懂得地方找个工作，这样就能够照顾他们了。
可能我的决定是十分自私的一个决定，在公司这么多年公司这么的重视我，让我担任了公司财务部的经理，还经常给予我培训的机会，让我有这么多的发展的机会，我现在却不能为公司创造更大的利益，公司有这样的想法我就觉得很正常，所实话我自己在做出这个决定之前自己的也是十分困扰的，一方面师私情一方面师公司给予我的帮助，真的让我特别的烦恼，我也是想了很久才坚定我的决定的，我只能跟公司说对不住了，也希望公司能够理解我的孝心，能够准许我辞去公司的工作，万分感激。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告2
尊敬的领导：
您好！
“山不转水转，水不转人转”，生活和工作一直都在不断的变化。如今，在我的人生中也发生着一场巨大的变化。为了能向着自己的目标和方向发展，我特以此辞职报告向您申请辞去这份xx经理的工作，望您能谅解。
我很抱歉，自己作为公司的xx经理，却突然在工作中提出辞职，这无疑会给公司和同事们都带来麻烦，无论是管理层，还是我负责的员工们，想必都会因此受到影响。但毕竟工作总是不断变化的，虽然此次的动静大了些，但总比磨磨蹭蹭造成更多的麻烦要好。
经过这些天来仔细的思考和计划，我对于此次的辞职已经下定了决心和准备。虽然对于要离开在这个熟悉的环境和各位领导同事，我心中也感到非常的遗憾。但机会是留给有准备和决心的人的，我也考虑过自己继续在xxx公司发展的前景，虽然公司在不断的发展和进步，但的却并不适合我自己今后对未来的打算，为此，我决定尽早的改变自己，早一些进入自己期望的道路。
回顾工作的这些年来，我真很感谢您和众多同事对我的培养和支持。xxx公司是一个非常优秀的团体，在各位同事们的`努力下，它正在以很快的速度发展，前进！在这段发展的道路上，我们为此努力过，拼搏过。在这段道路上，我与大家一起努力，一起创造了一些成绩。这段经历，才是让我舍不得的地方。
但在这些年工作的经历，我认识到自己在xxx公司有太多不方便的地方。主要也是生活上的不方便。作为管理，我的工作比较忙碌，但父母却居住在远方老家，这让我和家人来往很不方便，甚至对家里的大小事情，都被亲人说是“不闻不问”。但其实，父母担心我，只报喜不报忧，这让我也一直很担心，很惭愧。父母担心我，但我又何尝不同样担心父母呢？但如今的情况，假设家中遇到什么困难和麻烦，我也无法及时的赶到，加之父母的年纪也越来越大，这让我心中一直悬着一个石头，放不下心来。
为此，考虑近期的情况，我做出了这次的决定。望您也能谅解我的生活需要，批准我的辞职。
最后，祝愿xx公司宏图大展，一帆风顺！
此致
敬礼！
辞职申请人：xxx
20xx年x月x日
公司经理辞职报告3
尊敬的公司领导：
经过一段时间的慎重考虑，我决定向公司提出辞职。首先，非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎一无所知，公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下原因，还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作，同时女朋友也宣布和我分手，在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我，让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来，让我品尝到了在工作中的乐趣，这是我一直很感激公司的地方，在将来的岁月中我还是会记住公司的好的，我不会忘记！
1．工作成绩不显著。这二年，我在公司策划部就职，主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化，也较为分散公司经理辞职报告范文公司经理辞职报告范文。虽然独自在这个部门做了二年，但是自认在工作方面没有突出的成绩，或许是自身工作能力有限，无法继续胜任这个职位。
2．身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想，考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任，以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场情况，组织户外活动等等。因此决定暂时推出这个工作舞台，在家修养一段日子。
虽然我即将不在职，但是我依然向公司提出一个小小的建议：对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的`工作也分淡旺季，淡季的时候可能工作量较少，部门人员可以市场资料；旺季时，1人外出时，部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果只有一个人，经常会出现无暇顾及的局面
恳请公司领导批准我的辞职请求，并烦请公司领导指派人员进行交接工作公司经理辞职报告范文工作报告。我非常重视及珍惜在gr的这份工作，也很荣幸自己曾经成为gr公司的一员，我确信在广州林内的这段经历和经验，将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信：gr这个很好的平台，将会招纳到更出色的策划人才加盟。当前公司正处于快速发展的阶段，同事都是斗志昂扬，壮志满怀，而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧，实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。本人在20xx年6月5日离职，希望能得到公司领导的准许！感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益！
辞职人：
xx年xx月xx日
公司经理辞职报告4
尊敬的领导：
您好！
从20xx年我被公司通过猎头的介绍，来到了我们xx物业管理公司，成为了一名职业代理人，担任了公司的总经理一直，时至今日，已经过去了将近十年之久。看到桌上的这份续签的合同，我迟疑了，我开始恐慌了，我害怕再做下去了，所以我怀着复杂的心情一笔一划地写下了这封辞职报告。
我曾经说过我们的工作和生活就像一场马拉松，比赛的时间是很长的，开头起步的时候比别人忙了一步不需要担心，后面的.机会很多，最后的谁输谁赢关键还是要看谁更加能够坚持。所以我是一直再秉持着这一个新年，在生活中在工作中我都是一个坚持的人，喜欢持之以恒。从我在学校读书的时候我就是喜欢坚持学习，所以我的高考成绩挺不错的，进了一个好的大学读了一个好的专业。进入了工作也还是这样，能够在岗位上坚持工作坚持学习，所以我在工作中一样的能够做的更好，走的更远。这正是因为这样，我才来到了我们xx物业管理公司，凭借自己的能力和公司的看重，走上了总经理的职位，一直坚持，一做就是将近十年的时间。这十年的时间，公司在我的带领下，虽然说不上是一骑绝尘，但还是能够算得上发展较好，一直在走上坡路的。可是非常遗憾，我还是要在这里更您说辞职的事情，我实在是不想在这的岗位上做下去了，并不是公司的发展问题，也不是领导们的管理问题，而是我实在是厌烦物业的工作了。近两年来随着政策多的调整，我们物业行业的工作是真的越来越难做了，整个行业的发展都缓慢了，而我们物业又要面对业主的各种问题，工作又是真的繁忙无比，所以我这个总经理都是经常在加班，我影响最深的一次是大年三十员工都放假回家了，我都还在公司做这事情。所以啊，我开始质疑我自己，这样子的工作是我想要的吗？我还要继续坚持下去吗？是的，喜欢坚持的我也开始动摇了，所以看到要续签的合同时我开始慌了，我不准备在继续做下去了，我要辞职。
说实话在我们管理担任总经理的这十年，我和公司的所有同事们以前经历了许许多多的事情，有着许许多多的会议，有工作业绩好的喜悦，也哟啊成绩下降的垂头丧气，但总的来说都是一段无法割舍的会议，现在要说再见时也是真的挺舍不得的，但是我也只能狠下心来跟大家说再见了，请见谅！
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告5
尊敬的领导：
您好!
在此，我带着十分复杂的心情写下了这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，后来让我担任xx部门的经理。并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx管理工作，使我在xx开发，xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!
由于薪金的`原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与20xx年x月x日正式离职。
为此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼!
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告6
尊敬的领导：
您好!
感谢这一年多来给予我的照顾和培养，现在由于我个人原因的影响，我认为我已经不适合再胜任我目前的工作!所以，经过深思熟虑之后，向公司递交这份辞呈，希望公司予以批准!
来黄石已经10个月，在这里我体会到了好多，也学到了好多，也犯了一些错误，这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心，让我不断的在错误中进步，不断的提升了信心。我知道现在的`ht正是发展壮大，蒸蒸日上之时，作为一名ht员工本因该将自己的全部精力贡献于此，和其一起发展进步，但由于现在的自己已是有力无心，觉得这样下去，自己有愧于ht给予自己的一个这么好的发展平台，有愧于自己的这份收入;再加上外部压力和思想上的羁绊，让自己私下里常想的太多，工作中难免就分散了精力。这样长此以往，不是最优的自己，那么肯定很难做出成绩来，我觉得那就已无太大意思!
在ht的经历将永远是我人生经历当中的一笔重要财富，永远不会忘记ht的精神——严谨务实，以后的工作如此，做人更加是这样!将会在今后的工作当中以此标准来衡量自己，作个不夸大，不虚浮的自己!
望领导早日批准我的申请，在此非常的感谢!
此致
敬礼!
辞职申请人：
20xx年1月2日
公司经理辞职报告7
尊敬的经理：
我是物业部，很遗憾今天向您递交了辞职报告。
xx是一个刚组建的新公司，在现有xx物业市场已经算是起步很晚的物业公司了，想在现有物业市场生存、扩大发展市场，首先依靠自身开发商，先把企业品牌打造出来，严格执行各项，培养打造本企业自己的团队，在今后的几年里，积累企业财富，在xx市提高xx企业的'社会知名度!
刚来的时候，就怕与你们在今后的管理经营上面发生管理经营思路不一致，以便造成不必要的麻烦，所以当时我就一再强调独立的管理经营权，只是为了更好的经营企业，能把xx经营起来，能在未来十至十五年内把xx做成xx物业的龙头企业。但是现在公司的执行力度，让我看不见希望也制约着员工的发展，鉴于自身工作发展和职业生涯规划的需要，在这里特别提出辞职，请于批准。
特此报告。
此致
敬
姓名
日期
公司经理辞职报告8
x总，x总，x部长，
您们好！我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了很多知识与技能，xx通信研究所的发展也逐渐走上了轨道，从当初的我一个人到现在的28人；研发，产品，市场团队的框架已经基本建立，大家各司其职；产品的供应链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。
我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是x总，x总，x总，x部长在这两年中都给了我太多的关心，帮助和支持，我在此表示诚挚的感谢！
由于个人能力等原因，20xx年的责任考核指标已无望完成，按照当初的约定，我将提交辞职申请；另外，由于家庭原因，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为；同样，由于个人能力的问题，我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。
我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也充满信心，如果有一个能力强的`带头人，我相信他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我希望公司领导一如既往的支持xx通信研究所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为x博士应该可以接替我的工作，供公司参考。
辞职申请人：xx
公司经理辞职报告9
尊敬的领导：
您好！
从21xx年xx月份至今，进入公司已有三年多的时间里，我得到了公司各位同事的多方帮助，我非常感谢公司各位同事。
在过去的三年里，我在公司里工作的很开心，感觉公司的气氛就像一个大家庭一样，大家相处融洽和睦，同时在公司里也学会了如何与同事相处，如何协调各方关系等方面的知识。在公司的日子里，我不仅学到了一些新知识，同时也积累了很多宝贵的人生经验，对于公司三年来的培养表示衷心的感谢！
随着公司的快速的发展，无论是在业务拓展方面，还是在行政管理方面，均对公司每位员工提出了更高的要求。就我自身而言，我从一个销售业务员逐步过度至一个负责整个公司销售方面事务的办公室主任，深深感觉到个人能力的'不足，综合管理水平已与公司的要求相差甚远了，自己深感有愧公司三年来的培养。
由于我个感觉，我在过去的一段时间里的表现不能让自己满意，感觉愧对公司的期望，同时也感觉自己在过去的三年里没有给公司做过重大贡献，主要是和自身能力不高有关，在公司的各方面需求上自己能力不够。所以，经过自己慎重考虑，为了自己和公司考虑，自己现特向公司提出辞职，望公司给予批准。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年xx月xx日
公司经理辞职报告10
尊敬的领导：
您好！
作为公司xx部的部门经理，然而我现在却在给您递交这份辞呈，难免有些唏嘘。来到这座城市已经有了x年的时间了，进入公司，也有了不少的年头。我从刚入职的一个啥都不懂的小员工，到如今成为公司人事部的经历，也见证着公司从当初的十几号人的新公司，成长到如今几百人的规模，一时间，不由得感慨万分。
还记得当年入职的时候，是您把我招聘进来的，我不过是一个南下打拼的小伙子，靠着一门技术，在这座城市里，难以养活自己。人们都说这座城市好，我却不觉得，钢筋水泥里的是是非非，太多了。人们想着的都是如何往上爬，如何把别人拉下。这些年的'经历，让我也从一个热血的小伙子，成为了一个会考虑利益得失的合格的公司管理人员了。这么多年的时间，我也在这座城市里，成家，立业，找寻到了我自己的幸福。有人说，一个男孩成长为一个男人，是当他有了自己的孩子的时候。是的，我觉得这句话很正确，我有了自己的妻子，孩子，当我有时工作不顺心的时候，每当想起他们，就让我有了莫大的勇气，有了莫大的支持。别人说我会赚钱，说我会养家，我不否认，公司的福利待遇确实很好，作为公司的高管，每个月拿着五位数的工资，在这座繁华的城市里，有了自己的房子，车子，我觉得作为一个养家的人，我是合格的。但，作为一名父亲，我却远远不够。
这些年来，工作忙来忙去，留给家人的时间太少了。每周工作六天时间，几乎每晚都要加班到深夜，回到家里，孩子都已经睡着了。没人会嫌自己赚的多，但是我还是觉得自己赚的已经够了。我也不再是那个年轻小伙了，领导，我们都老了。我想换一份工作，能多陪陪自己的家人，给我的孩子一个快乐的童年，父亲的陪伴对于孩子来说，我认为是很重要的。
多的话不再说了，很感谢您这么多年的栽培，也祝愿公司事业蒸蒸日上。您放心，虽然我不再公司了，但只有公司有困难，我还是会基于个人的立场给您提供帮助的。
此致
敬礼！
辞职人：xx
20xx年x月x日
公司经理辞职报告11
尊敬的领导：
您好!我是公司财务部的经理××，十分抱歉今天耽误您的时间不是来跟您汇报情况的，而是来向您提出辞职的事情的。可能对你来说在这个时候向公司提出辞职十分唐突的事情，觉得特别的突然，但是我真的是想了很久的了。在之前过年放假的时候，看到年迈的父母的时候我就有这个想法的了，一直到今天我才彻底的做好决定。所以，我提出这个申请绝对不是什么意气用事，也不是一时糊涂，而是我考虑好的一个决定，因为前段时间事情的影响，公司各个部门都是处于长期忙碌的工作当中，一直到现在才稍微缓和的一点，所以我才抓住这个空挡说出我的决定的，不然我怕要是再遇到比较繁忙重要的.工作的话，我肯定也不好意思辞职了，毕竟是我待了这么多年的岗位，有多深的感情是不言而喻的。
我之所以准备辞职，是出于我家人的原因考虑的。对于公司员工十分关心的领导您应该也指导，我是××省的人，离我们公司是跨了好几个省的，我是属于南下外出打工的那一批，即使现在交通发达了，可是我一年回家看望父母的时间依旧非常的少，只有碰到放长假的时候才能回去那么一次，因为坐高铁还是要在路上来回还是要花去不少的时间能够与他们相处的时间并不长，而且放假时间还不好抢票，有时候想回去都抢不到票。假期大家都在抢票回家。过年回家的时候，才发现自己年迈的父母也不知道什么时候腰都玩下去了，都怪我平时没有经常回去看他们关心他们，他们有时候有一些事情要上街什么的，我也不能帮他们，我还是十分难过的，觉得自己不是一个孝顺的儿子。也正是那个时候，我才有了要辞职的想法，就在家那边不远懂得地方找个工作，这样就能够照顾他们了。
可能我的决定是十分自私的一个决定，在公司这么多年公司这么的重视我，让我担任了公司财务部的经理，还经常给予我培训的机会，让我有这么多的发展的机会，我现在却不能为公司创造更大的利益，公司有这样的想法我就觉得很正常，所实话我自己在做出这个决定之前自己的也是十分困扰的，一方面师私情一方面师公司给予我的帮助，真的让我特别的烦恼，我也是想了很久才坚定我的决定的，我只能跟公司说对不住了，也希望公司能够理解我的孝心，能够准许我辞去公司的工作，万分感激。
此致
敬礼!
辞职人：××
20××年××月××日
公司经理辞职报告12
xx公司董事会：
各位领导董事以及董事会主席，在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。
企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么？那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。现有的**公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的4块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，**公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是20多人的.人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。
现在我要说的是财务制度的改良问题，这其中就问题多多，包括企业主的管理理念问题。首先我来说仓库管理问题，仓库的管理混乱，谁多可以领料没有很好的领用制度。仓库的呆滞料过多。有的东西没有账目，为什么没有。杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么？是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。因为出了这些问题首先的责任在谁，那就是企业主管理人。没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱，那首先追究责任人就是企业主和管理人。一般的大型品牌企业讲究的是零库存，而我们的公司不可能是零库存，那怎么样来实现和靠近零库存？这就是我要说的企业主的管理理念问题，价值分享。
要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置，学会价值分享，而不是独吞利润。我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。而我们公司的仓库价值有100多万的库存，我就要问为什么？为什么会这么高。当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。我们公司有很高的企业风险。所以说要学会价值分享，发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。转移我们的资金压力，使我们更好的更加灵活的面对市场风险。
在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程，核心的东西。现有的铝壳加工就可以进行外加工，我要的就是半成品的壳子。而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重，张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人，而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间。
而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。中间环节也可以减少成本浪费。反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。我们也不存在生产场地不够等等问题。
有了上面的开端，那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。我们的风险也可以嫁接给我的供应商。我要的就是半成品的板子，但是他上面还涉及led的元器件的问题，这也可以解决。我要的就是要我指定供应商的led，如果出现质量问题还可以进行索赔。我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。这中间我们的原材料常备又可以控制下来。中间的费用大约35万。而我们也不存在风险。
有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了，那仓库建帐也可以更加方便管理，人力也节约了。随之而来的节约就更多了。因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表，各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。如果有了上面的2块计算成本很方便。这就是我说的财务改良问题。
此致
敬礼！
xx
x年x月xx日
公司经理辞职报告13
尊敬的领导：
您好！我是生产部经理XX，我已向人力资源部总监递交书面辞职报告，我对我的辞职很遗憾。然而因为种种原因，对于辞职已经是无法挽回的事情了。
自20xx年3月以来，我一直担任生产经理一职，转眼间，已经快有4个年头了。在这四年时间里，在公司的磨练让我受益匪浅，真诚的感谢公司培养。
以前开展工作，总是围绕着公司的一些问题考虑，认为公司很多需要完善和改变的，但是，处理很多问题的结果，让自己认识到，应该从另一个方面考虑，我开展这项工作是否胜任？这个岗位，是否合适我？我做过仓库员、发货员、计划员及审核稿件等等，这些工作的开展都是以细致和静态为前提，开展起来只要细心加上多用点时间就可以很满意的完成，但是，生产经理这个岗位要的是远见、头脑和魄力，这几样是我这个土生土长的老员工是无法做到的。个性决定了很多问题不可以解决。
在这4年之中，我付出了劳动，也得到了回报。但我想，我的付出不足以让我觉得有所成，反而越发的感觉很失败，失去信心。我认为我仍然不适合做这个职务。虽然我常常自求进步，但因为无法让自己进入状态，无法有力执行领导的工作安排，辜负了领导和同事的`期望，对此我自感惭愧，
在合同期还有4个多月的时间里，我希望能够围绕着身边切实的基础工作及新人的培养来开展这样子有利于填补我辞职后的岗位空缺。我经过深思熟虑，决定辞去目前生产经理一职。待新人培养好以后正式辞职。
此致
敬礼
xxx
日期
公司经理辞职报告14
本人自20xx年7月15日进入韵达公司工作，工作岗位：市内部经理助理；自我评价：对岗位工作我有尽职尽责，对部门规划我有献计献策，对韵达公司我也有新的认识。本人在做出辞职决定的同时，对进入韵达公司工作以来的情况做下自我总结：
在没有进入韵达公司工作前，本人对韵达公司的情况已有所初步了解。虽然民营快递的总体发展趋势并不令人乐观，但本人对快递行业的整体形势还是满怀信心的，对能够进入像韵达这样一家全国十强民营快递之一的大型快递公司工作还是充满希望的，在进入公司之前，对于公司的发展愿景和自己的工作抱负也都有一定的追求。
工作半年下来，收获很多，失望却也不少。在任何一个环境下工作，只要你能放平心态，每个人都可以得到收获，而这些收获对个人以后的发展都会有所帮助，在这一点，本人感谢韵达给了我这次工作与学习的机会。只是随着对于韵达网络的了解逐步加深，随之而来的失望也逐渐增多。这里面即有民营公司的局限性，也就是民营公司大型化后所体现出来的“大公司病”，人浮于事，混事的人总比做事的人要多，对公司真正有感情或者愿意为公司后续发展壮大的人才少，还有就是家族式经营管理模式的局限性，各个部门之间的沟通与联动太少也制约了企业的后续发展，一些好的建议和想法无法得到上级的重视和采纳，工资待遇过低，员工的积极性普遍不高，等等……
对于本人在部门中的职责与定位，我有提过自己的一些建议，同时，对于市内部的发展也有过一些思考，当然，这些建议与思考必须是建立在公司的整体发展规划之上的，为此没能得到公司领导的重视或采纳也在情理之中。同时，这也让我逐渐认识到公司未来的发展方向与自己未来事业的'发展方向其实是有所偏离的，在韵达公司这个平台上，自身的能力与抱负或者将会得不到充分的体现，考虑到自身未来的事业发展，更换另一个平台或许将会是我更好的选择。
就本人的工作岗位而言，即有接触中上层管理人员的机会，也有接触最基层员工的机会，通过这段时间对自身工作的摸索，对于一些好与不好的公司情况也有了更多了解，多少也发现了一些工作上的问题，也有过一些想法，和提出一些管理建议，自己也参与到市内部员工管理之中，更是遇到过一些难点和盲点。当然，阻力和困难都是客观存在的，只是要克服这些问题，需要由上而下的一种经营理念的更新，还有就是管理手段上的制度化与人性化，而不是“人情化”或者“裙带化”，问题的根本解决要求公司的管理需要更上一个台阶，对于员工（尤其是一线部门的基层员工）要给予充分信任并调动其积极性，不管是新老员工，要让其时时能够感受到自己的前途和韵达公司是可以一齐并头发展的。
本人的自身工作能力不便由自己来下结论，但对于自身存在的问题本人也有清醒的自我认识，“人情化”管理或者“制度化”管理这两种模式本人更倾向于采用“制度化”管理，不管是新老员工，或者是有裙带关系的员工，希望都是一视同仁。在现实环境里，企业的生存靠关系，然而企业的发展却更多的是靠管理，一个企业能不能成为行业中的佼佼者，关系只是一部分，管理始终是根本。在这点上，韵达公司是有所欠缺的，这在本人所在的工作部门也有体现。
其次，工资待遇过低，使员工对企业的认同感也相应降低，而对一些自身能力尚可的员工，则是在工作积极性上的一种遏制。工资待遇是最直观的员工价值的体现，：比如同工不同酬这种不相等的价值认同将会直观的体现在工作效率上，也间接挫伤了员工的工作积极性。
以上是本人在韵达公司工作以来的一些工作体会，出于对韵达公司的尊重与本人的责任意识，在提出辞职的同时附上这份辞职报告，也希望未来韵达公司能够获得更大更好的发展！
上海市内部
20xx年3月1日
公司经理辞职报告15
尊敬的领导：
您好！
各位领导董事以及董事会主席，在xx公司的近x个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗，由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xx公司总经理助理职务。
在辞去职务前我将我在xx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题：财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为股东打工。不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么？那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全制度。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们__公司缺少的`就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。
上面所说的就是健全公司制度这是我们xx公司发展的根基。现有的__公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系，怎么样来提高制度执行力。是我公司应该要面临的问题。也就是我所说的x块问题的其中之一，制度的体系化流程化和规范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者，而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见，还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有x块的处理，人力资源管理改善、财务改良问题。
首先我来说一下人力资源管理改善问题，xx公司总的员工也不多，除了技术和外面的那就说里面的员工。虽然说我们的主任多不脱产，但是xx多人的人员分x块且x个车间x个主任连带仓库有x个主任那就是管理资源浪费，我认为一个就可以。且工资制度要明确，同工同酬。而现有我们xx公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。员工的努力和不努力表现不明确，努力不努力应该由数据来说话。不是由感情来说话。这就是我要说的人力资源管理改善问题。
此致
敬礼！
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