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工程进度报告

时间:2024-05-24 10:35:09 志升 其他报告 我要投稿

工程进度报告(通用9篇)

  在现实生活中,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的工程进度报告,欢迎大家分享。

工程进度报告(通用9篇)

  工程进度报告 1

xxx有限公司(建设单位)

  我公司承建的.xxxxx工程项目自20xx年9月进场施工,至20xx年4月累积已完成工程价款15000000元,依据施工合同,贵方累计应支付工程进度款12000000元,而实际已支付工程进度款5000000元,剩余未支付工程进度款7000000元。

  为了维持工程项目的正常运行,我方已垫付大量资金,因贵方未及时支付工程进度款,促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工,致使工期延误而造成不可估量的损失,恳请贵方尽快支付工程进度款,以便我方全力投入施工。

  (后附工程进度决算书)

此致

敬礼!

xxx建筑有限公司

 20xx年xx月xx日

  工程进度报告 2

海门证大滨江置业有限公司

  海门证大滨江置业有限公司(下称:贵司)办公楼装修工程施工因气温及配套施工单位的客观原因,工程无法竣工和结算。现我司现场实际完成工程量已占合同及补充协议的65%左右,且部分主要材料已经在采购和物流,木饰面等后场加工的'材料已完成。

  因近年底我司资金压力较大,同时也为了能够更好的服务与贵司,恳请贵司综合考虑,支付部分工程款以缓解公司资金压力!特此申请,下无内容。

  顺祝商祺!

  上海嘉春装饰设计工程有限公司

 20xx年xx月xx日

  工程进度报告 3

  一、实施综合监管给基层工商所带来的机遇与挑战

  (一)实行综合监管的现实意义与要求

  面对新的形势和任务,工商所通过实施综合监管。实现了由静态管理向动态管理、由被动管理向主动管理、由履行单一职能向履行综合职能的转变。通过整合监管力量和资源,最大限度减少了管理与执法的疏漏或重叠,优化管理职能,拓宽监管领域和权限,有效解决了上下分离、登管脱节、各自为政的问题,实现工商监管职能全面有效到位。工商综合监管职能和管理权限重心逐渐下移,也对工商所提出了更高的要求。

  1、树立科学的监管理念。只有这样,才能按照工商行政管理的客观需要,建立有效的制度管理体系,合理划分工作职责和权限,明确工作程序和标准。整合系统执法资源,在履行职能的过程中不越位、不错位、不缺位。

  2、实现职能的准确定位。只有准确定位管理职能,明确工作任务,才能建立合理的监管机制,有效配置各项资源,才能保证忠于职守,勇于负责,围绕自身职能不断研究新的工作思路和方法,探索科学监管的途径和模式。

  3、采取先进的监管手段,提高工商所的综合监管效能。随着市场经济的发展。工商部门监管的对象已经发生了深刻的变化。市场监管的手段也必须不断更新,实现现代化、信息化和科技化,才能适应形势发展的需要。真正按照市场运行和发展的客观规律实现科学监管。

  4、提高人员综合监管素质。增强工商所的综合监管效能,关键在于人员素质的提高。工商部门尤其是处在一线的工商所干部,必须加强学习,切实掌握工商法规,提高自身素质,不断提高管理能力。适应科学监管需要。

  (二)实施综合监管遇到的困难及主要原因

  实际困难有以下几个方面:

  1、基层工作能力不足,机构运转不顺畅。工商所内部机构没有完全按照“小局大所”的监管模式设置,基层单打独斗、各自为战的局面时有存在。形成应对执法环境的能力、适应市场形势的能力、调控市场秩序的能力不足等等。

  2、基层执法装备不足。工商所的巡查执法装备少且差,计算机、照相机、摄像机、执法车辆和各种检测设备等现代化监管技术设备不能配备齐全,且有的设备破旧,性能低下,不能满足办公和监管执法的需要。

  3、目前基层工商所实际承担的任务和职责已超出了《工商行政管理所条例》规定的范围。但是工商所还要受到《条例》的约束。另外在地方政府干预下,工商所承担了过多的法定职责以外的工作,如创建文明卫生城市、市场建设规划等。工商所不能专心有效地履行市场监管的法定职能。

  形成上述困难的原因主要有:

  1、基层人员能力不适应综合监管的要求

  由于长期以来形成基层人员固有定势,基层工商所存在队伍素质不高、执法能力低下、监管手段单一现象。不能适应综合监管的.要求,不能借助现代化管理平台进行巡查监管,发现问题和解决问题。对待许多新形势下出现的问题,往往无所适从,监管存在缺位。

  2、基层监管力量不适应综合监管的要求

  经济户口管理体制推动了“小局大所”的模式初步形成,工商所承担了大量的监管工作。但是,工商所人员配备并没有随着监管工作量的增加而相应增加,加上基层一线监管人员普遍年龄老化,工商所不能很好地适应监管维护好市场经济秩序的要求,监管不能实现全面尽职。

  3、基层工商所职能定位不适应综合监管的要求

  综合监管要求工商所基层建设实现规范化,整体工作向实现“制度化、程序化、规范化、法治化”转变。目前工商所法律地位及职责定位不够明确。基层工商所对职能的认识和定位与省市局存在上下错位的现象,上级局更多地强调监管职责,要求全面落实监管与发展、服务、执法、维权的四个统一,而现实中基层工商所则更多地偏重收费,强调经费保障,在多数时候存在以经费多少决定巡查监管工作量多少的现象。

  4、协作机制不适应综合监管的要求

  一是内部运行机制不完善,工商所现行执法监督机制仍不够完善,综合岗位和巡查监管岗位衔接不好。登记与管理脱节,内部监督制约差,缺乏有效监督。二是联合执法机制不完善,没有形成相应的制度约束,各部门联合执法处于松散状态,日常工作中不能做到信息互通,各自为战现象普遍存在。

  二、综合监管困难报告制度的基本做法

  综合监管困难报告制度,是指基层工商所在实施综合监管职能时,对超越自身权限和能力范围内的管理问题,尽全力仍然解决不了的前提下。通过及时填写综合监管履职困难报告单向上级主管部门或地方政府相关部门报告,借助上级权能实现对辖区经济秩序的有效管理的一种形式。其主要做法是:

  (一)发现问题及时填写困难报告单。基层监管人员发现问题后,在尽全力履职情况下不能解决的,或发现不属于工商行政管理范畴,在规定时间内填写综合监管困难报告单,向工商所分管领导报送。分管领导审查后发现问题超出自己职权范围的,在报告上签署意见后,报工商所长。

  (二)工商所组织力量解决问题。解决不了的及时向上一层级报告。工商所长对下一层级递交的履职困难报告事项,提出处理意见并统筹力量解决;如果是工商所层级解决不了需报告分局或同级政府部门的,由工商所提出处理建议。需报告上一级政府的,由工商所报告分局后,以分局的名义报送。同时在报告单上注明工商所的处理情况和建议。

  (三)上级部门整合监管资源,集中力量解决问题。报告单上报后,在规定时间内,上级部门组织相关力量,进行综合整治。工商所此时仍然要做好配合工作,便于上级部门及时了解情况,使整治工作在短期内取得较好效果。

  为了促使工商所各个岗位环节都能各负其责,保证在每一层面都能围绕综合监管目的,尽全力进行监管,我局在实际工作中,还具体明确综合监管困难报告的范围,明确综合监管困难报告的原则、层级和时限,明确综合监管困难报告的程序及要求,明确综合监管困难报告的内容、登记及责任追究方式。

  三、全面实行综合监管困难报告制度取得的成效

  综合监管困难报告以履职尽责为目标,提高基层监管工作质量和监管效能,建立畅通的工作渠道,实现有效监管。我局自实行综合监管困难报告以来,在多方面取得了明显成效。

  (一)整合监管资源,实现有效监管

  综合困难报告的实行。有效地实现监管资源整合,工商所内部和上级相关职能部门在工作中能有效衔接,实现履职尽责的综合监管目的。分局锦屏工商所在查处

  取缔一例无照经营加油站过程中,监管人员采取限期办照、责令停业、下达处罚决定等措施,仍然未能达到预期管理目的。鉴于该无照经营涉及危险品,随时可能引发安全责任事故,监管人员及时果断地作出综合监管困难报告,上级有关部门按照市、区两级政府关于查处取缔无照经营责任的分工,组织联合执法,落实关停措施,实现了初期监管目的――停业整顿。

  (二)提升了基层工商所解决难题的能力

  实施综合监管,就是为了提升监管效能。在实施综合监管困难报告前,工商所现有的力量很难解决监管中出现的难题。面对严峻现实。基层监管人员容易产生畏难情绪,对待困难不是想方设法去解决,而是简单地采取逃避方式,以至于难题越来越多,监管工作不能取得好的效果。实施综合监管困难报告后,在自身能力不足的情况下。基层可以借助上级部门的力量。很容易地解决监管过程中产生的难题,不仅提升了监管效能,还提高了基层人员工作的积极性。

  (三)有效地分流监管责任,降低风险

  在现行体制机制下,工商所原则上了解干什么,怎么干,困难如何解决,责任如何分流。综合监管困难报告制度的推行,使本职以外的管理事项得到落实。为达到管理目的奠定了基础,也使部分责任流转到了上级或其他职能部门,从而降低了基层监管岗位的履职风险。缓解了基层人员对履职风险盲目恐惧的心理,主动履职、全力尽职的意识强了。

  (四)促进了基层职能的准确定位和内部运行机制的完善

  由于困难报告制度从多方面对监管行为作了规定,所以在各个环节都要求监管人员始终坚持依法履行监管执法行为。通过综合岗位和巡查监管岗位有机衔接,实现登记与管理相联结,加上内部监督制约。基层监管人员对职能定位有了准确的认识。各个环节在日常工作中能做到相互畅通,内部运行机制日趋完善,基层监管工作基本实现系统性。

  四、实行困难报告必须把握的几个具体问题

  (一)正确认识困难报告,不能将报告效力扩大化,把监管责任无限上交

  困难报告的执行标准是局、所两级的争论焦点,客观依据很难把握。无论是网格监管人员,还是巡查组、工商所,都要对综合监管困难报告制度有一个正确的认识。困难报告制度的实行,的确对基层综合监管起到了积极的推进作用,可以防止实际工作中监管困难问题扩大化或出现意外情况,通过上级的权力和有效管理,将监管问题缩小或消除,从而分担基层的监管责任,化解监管工作中的问责风险。但是,在工商所也容易形成一个误区,就是将困难报告的效力扩大化,认为凡是综合监管中存在的问题,只要打一个报告就万事大吉,该监管不去监管,该尽全力不尽全力。通过一纸形式的制度,将监管责任无限上交,造成上一级部门被牵扯大量的精力,监管效能被大大地制约。

  (二)困难报告要一事一报、一报一结、一报一回复,规范化运作

  综合监管困难报告是一种请求报告,将监管工作中发现的问题在规定的时限内通过规定的形式上报,只有实行一事一报工作制度,才能使上报的问题得到及时的解决。如果进行多事一报,往往让上一级不知道哪一个轻重缓急,反而不利于问题的解决,有时甚至干扰监管工作的正常开展。上级部门,也要认真对待下级上报的履职困难报告,做到一报一研究、一报一了结,在自身层面解决不了的要及时向自己的上级报告,并将情况及时回复给下级。这样上下才能及时有效沟通,有利于综合监管工作中的困难问题得到顺利解决。

  工程进度报告 4

  业主单位(建设管理单位)要编制“工程建设管理大纲”,监理单位要编制“监理大纲”,施工单位要编制“施工组织设计”,这些重要文件是业主项目部、监理项目部、施工项目部对施工进行管理的依据。

  一、业主项目部的技术管理工作

  1.由建设单位主要领导出任主任、相关部门领导任副主任、各专业人员任委员的工程安全委员会,对本工程进行领导集体和指挥,密切关注本工程的大略方针。安委会例会记录等资料及领导同志对工程的指导意见、指示等对工程的管理至关重要。

  2.业主单位(建设管理单位)组建业主项目部的文件和项目经理的任命文件时,编制《工程建设管理大纲》、《创优规划》、《基建工程管理制度汇编》等相关指导工程施工的一般性文件,牵头下发《设计施工图纸及图纸会审纪要》、《分部工程安全技术交底》(包括基础、组塔、架线三部分)工程的重要指导性技术文件。

  3.提出《处置电网建设突发事件总体应急预案》、《处置电网建设水灾事故应急处理预案》、《质量通病防治任务书》、《工程创优规划》(220千伏及以上单线长:50Km,66千伏线路亘长:20Km)或《达标投产规划》。

  4.受理工程监理项目部报审文件。设计单位的'《设计变更》、《工程联系单》、《工程联络单》及往来信函、工程进度周报、半月报、月报、组塔前、架线前、投运前省级质量监督检查报告、工程竣工总结及各参建单位提报的《工程总结》及应归档的其他重要文件。

  二、设计单位的技术管理工作

  1.根据《工程可行性研究报告》及《工程初步设计报告》,施工现场终勘交桩,编制工程相关文件,为工程适时提供完整的《设计施工图纸》;设计出图前,根据业主的《质量通病防治任务书》,编制《设计质量通病防治措施》,编制工程设计创优、强制性条文、工代服务等相关文件,竣工前填报《工程质量通病防治工作总结》、《工程质量通病防治工作评估报告》。

  2.基础、组塔、架线分部工程设计技术交底纪要及会签单;做好设计跟踪服务,并负责任地给予回复;竣工时提报《工程总结》、《设计竣工图纸》;业主项目部要求提报的相关文件。

  三、监理项目部向业主项目部报审的文件

  1.监理公司根据业主项目部的《工程建设管理大纲》编制《监理大纲》,提交监理项目部指导全部监理工作的文件并具体实施。依据《监理大纲》和业主项目部《工程建设管理大纲》及《设计施工图》编制监理规划,经报审批准后予以贯彻实施。

  2.监理项目部根据工程实际和特点编制切实可行的监理实施细则(按三个分部工程编制),编制《强制性条文执行计划》,并根据工程进度填写《强条执行记录》,竣工前填写《强条执行汇总表》、依据建设单位下达的工程创优规划编写《工程创优实施细则》(220千伏单线亘长:50Km及以上,双回线或部分双回线线路折单后长:70Km及以上,66千伏线路亘长:20Km及以上)。

  3.编制《达标投产实施细则》(不具备创优工程者)、安全监理工作方案、监理制度汇编、安全文明施工二次策划方案控制措施、施工进度二次网络计划图表、施工验评项目划分表,依据业主《质量通病防治任务书》编制《质量通病防治控制措施》,竣工前填报《工程质量通病防治工作总结》及《工程质量通病防治工作评估报告》、按照《电力建设监理规范》和建设管理单位档案管理要求认真填写、整理相关记录、报表、签证、总结、评估报告等。

  四、施工项目部向监理项目部报审的文件及相关记录资料

  1.基础工程开工前及施工中:工程开工报告报审(报业主单位审批);基础工程、接地工程开工报告报审及三级交底记录;施工组织设计报审及交底纪要;创优规划(或达标细则)及交底记录安全措施方案报审;应急救援预案报审;安全文明施工二次策划方案报审;安全措施补助费及安全文明施工措施费用计划报审;工程预付款计划报审;施工进度计划报审;施工进度调整计划报审;停复报审工报审,因故需停工时应报《工程停工申请表》、监理部下达《工程暂停令》,复工前报审《复工申请表》;承包商资质报审(监理部、建设部审批);分包商资质报审及分包商管理情况;项目部施工管理人员资质;特殊工种人员资格报审;主要施工机械、工器具、安全用具报审及主要施工机械、工器具、安全用具台账;主要测量、计量器具检验;线路复测记录报审;试验单位资质报审;按要求提供砂、石、水、水泥实验报告及混凝土配合比报告;钢材厂商资质及钢筋检测报告报审,钢材60吨以上的复试报告报审、焊接点超过300个点以上的复试报告;基础工程、接地工程施工作业指导书报审;图纸会审纪要报审;接地电阻检测结果报告报审;混凝土抗压强度试验报告报审;灌注桩基础的检测报告报审;《设计变更》的规范管理;基础工程中间质量验收申请;强制性条文执行计划、执行记录及汇总表;质量通病防治措施及记录、质量通病台账;安全通病防治措施及记录、安全通病台账;基础施工材料开箱检查申请表及监理检查结论;上述材料报审表;上述材料供应商资质报审表;工程创优实施细则;月工地例会记录及周会记录;安全检查记录(检查提纲、检查记录、整改通知单、复检报告);质监站的组塔前质量监督检查报告。

  2.铁塔组立工程开工前及施工中:铁塔组立施工图会审纪要;铁塔组立工程开工报告报审、组塔施工机械、工器具、安全用具报审及三级交底记录;铁塔组立施工作业指导书报审;铁塔组立施工安全保证措施;特殊作业方案报审;特殊工种人员资格报审;仪器仪表报审;组塔施工材料开箱检查申请表;上述材料报审表;上述材料供应商资质报审表;铁塔工程中间质量验收申请;质监站的架线前质量监督检查报告。

  工程进度报告 5

  一、开工前交接桩事项

  1.交桩内容:全线(即本合同段)平面控制桩、转角桩、方向桩、大中桥、涵洞和重要结构物定位桩等;高程控制桩;控制桩的护桩

  2.交桩要点:路线起、止控制桩与国家固定控制桩(平面、高程)的连接关系及精度;全路线由几个勘察设计单位分段承担设计时,应检查结合部桩位(平面、高程)连续关系及精度;路线跨越两个不同的高斯投影带,勘察设计单位应考虑并解决坐标换算的问题;重要桩位丢失过多,应要求原勘察设计单位补测。

  3.接桩。交桩数量和精度已满足施工要求时,承包人应签署接桩文件。

  二、桥梁施工测量监理

  1.开工前,测量监理工程师应审查承包人下列内容并以其结果作为批复承包人申请开工报告中测量工作准备情况的依据:承包人的测量组人员数量、资质、测量仪器种类、、数量、精度级别、及工作状态;全线(本合同)控制桩(平面、高程)恢复情况及复核精度;护桩的恢复和补充(按正常施工)情况;即将开工路段和构造物的施工测量及放样情况;桩的制作、埋设、保护情况。

  2.施工中。测量监理工程师应安排测量监理组进行下列工作:检查、批复承包人路基施工中测量、放样自检报告;按合同规范和路基施工监理程序要求,复核承包人路基施工中边桩位置和高程测量结果;检查、批复承包人路基验收测量报告,按要求组织部分或全部路段复核测量;检查、批复承包人路面(包括结构层)施工放样自检报告,按要求组织部分或全部路段复核放样;对桥涵结构物中重要工程部位,应对承包人测量、放样自检报告组织复核测量;检查现场监理人员要求的测量、放样复核工作是否办理;经历雨季或按规范规定的施工时间间隔,如每隔半年督促承包人复核全线(本合同)控制桩,并审核其测量成果。

  3.竣工后。测量监理工程师安排监理测量组进行下列工作:检查承包人全线(已竣工路段)恢复定线和路线竣工验收测量工作,审批竣工测量报告,视情况组织部分路段复测;检查承包人全线(已竣工)桥涵及其他设施竣工竣工验收的测量资料,按总监或驻地高监要求组织复核测量,审核批准测量报告;核实因变更设计引起工程数量变动所需的测量内容;检查、督办总监、高级驻地和现场监理人员要求的其他测量工作。

  三、施工测量、放样核验

  1.开工前检查工作。在开工前,应检查承包人如下测量内容:人员及仪器配置情况、仪器精度及使用状况;桥位桩、基线桩以及重要部分桩位测量、放样工作;护桩精度及分布;监理复核测量内容和方法。

  监理工程师应扼要复核设计图纸上全桥控制桩的关系,以及全桥平面和工程尺寸关系。桥梁工程测量放样工作的检查和复核,应由测量监理工程师与桥梁工程师研究和协调进行,以测量监理工程师为主要负责人。测量监理工程师安排监理测量组人员,检查承包人测量放样工作,测量工程师和桥梁工程师审核承包人测量报告后,决定监理复核测量内容。

  现场测量、放样过程中或资料审核时,如确实存在精度或其他问题,应由承包人测量人员解释,必要时指令复测部分或全部桩位,如确系设计问题,应会同设计单位研究解决;

  测量监理工程师批复承包人测量放样报告,并把该项执行结果和批复意见报总监(高监),以作为批准开工申请报告依据。同时绘制并张贴于监理办公室全桥测量资料示意图。示意图上列出导线点坐标表、桥位及分部桩位坐标表、导线距离和夹角资料表、桥位及分部桩位放样资料表、路线曲线资料表、水准点表等。

  2.施工测量检查要点:一般经常性的.检查包括高程、平面控制基点桩、桥涵中心桩及测量资料的复测、核对;布网是否通视,不受干扰,基点埋石是否牢靠,编号是否清晰;桩制总图的检查;补充的水准点、桥涵中桩精确与否;各种测量方法如二级坐标法、直角坐标法、方向线交合法操作正确与否等等。

  (2)一般大、中桥的三角控制测量。三角网的基线不应少于2条,依据当地条件,可设于河流的一岸或两岸。基线一端应与桥轴线相连,并尽量近于垂直。当桥轴线较长时,应尽可能两岸均设基线。长度一般不小于桥轴长度的0.7倍,困难地段不得小于0.5倍,设计单位布设的基线桩精度够用时应予以利用;三角网所有角度宜布设在300~1200之间,困难情况下不应小于250。

  工程进度报告 6

广州市财政局:

  根据贵局穗财评委〔20xx〕2878号的委托,我公司对桥梁绿化及配套设施升级改造项目预算进行了评审,本次评审是在项目建设单位提供的相关资料基础上进行的.,项目建设单位对其提供资料的真实性、完整性和有效性负责,现将情况报告如下:

  一、项目概况

  (一)项目内容:对广州各区100座立交桥、天桥的桥梁绿化及配套设施进行升级改造。

  (二)实施地点:广州市各区。

  (二)实施单位:

  主管单位:广州市城市建设投资集团有限公司;

  建设单位:广州市林业和园林局;

  项目管理单位:广州峤达咨询服务有限公司;

  设计单位:广州园林建筑规划设计院、广州市公用事业规划设计院。

  二、评审依据

  (一)送评审资料中有关该项目的批复文件:

  广州市发展改革委关于下达广州市20xx年政府投资项目计划(第七批城建项目)的通知,穗发改[20xx]243号。

  (二)送审资料中主要的工程量、单价、费用等的计算依据:送审预算书、施工图纸。

  (三)计价依据:

  1、工程费用部分

  该工程采用清单计价,执行《建设工程工程量清单计价规范(GB50500-20xx)》,执行20xx年《广东省园林绿化工程综合定额》、《广东省市政工程综合定额》。主材价格执行20xx年第四季度《广州地区建设工程常用材料综合价格》、《广州地区建设工程材料(设备)厂商价格信息》,不足部分参考市场价格。

  (四)评审过程主要往来函件、会议纪要:补充说明。

  三、评审情况说明

  (一)评审方法:该工程采用全面审查法。

  (二)工程量、综合单价、费用调整及造价增减情况:

  1、第一批

  (1)更换载植树灌木送审工程量为13441棵,审定为12301棵,送审综合单价为99.06元/棵,审定为63.66元/棵,该项核减54.82万元。

  (2)移植灌木紫花勒杜鹃苗高×冠幅80cm×80cm送审工程量为25540棵,审定后工程量不变,送审综合单价为57.25元/棵,审定为21.34元/棵,该项核减91.74万元。

  (3)填高效营养基质土送审工程量为2238.00m,审定为590.70m,送审综合单价为253.70元/m,审定后综合单价不变,该项核减41.79万元。

  (4)拆除旧花盆送审工程量为9032个,审定后工程量不变,送审综合单价为30.41元/个,审定为10.81元/个,该项核减17.72万元。

  (5)拆除钢支架送审工程量为112.064吨,审定后工程量不变,送审综合单价为1951.57元/吨,审定为44.75元/吨,该项核减21.37万元。

  (6)安装花盆975×390×450mm送审工程量为7190个,审定后工程量不变,送审综合单价为402.03元/个,审定为305.98元/个,该项核减69.06万元。

  (7)安装花盆1500×550×500mm送审工程量为1096个,审定后工程量不变,送审综合单价为609.33元/个,审定为535.35元/个,该项核减8.11万元。

  (8)安装花盆600×260×340mm送审工程量为746个,审定后工程量不变,送审综合单价为302.49元/个,审定为208.51元/个,该项核减7.02万元。

  (9)化学螺栓送审工程量为81770套,审定后工程量不变,送审综合单价为51.06元/套,审定为38.93元/套,该项核减99.19万元。

  (10)更换铝塑板送审工程量为11990.00m,审定后工程量不变,送审综合单价为179.14元/m,审定为160.62元/m,该项核减22.21万元。

  (11)水表组安装送审综合单价为12924.46元/组,审定为10856.46元/组,该项核减12.82万元。

  (12)安全文明施工费送审金额为1399031.63元,审定后为1086740.83元,该项核减31.23万元。

  (13)其他措施项目费送审金额为1844606.63元,审定后为1576350.07元,该项核减26.83万元。

  (14)由于分部分项及措施费用的减少,税金相应减少26.39万元。

  2、第二批

  (1)更换载植树灌木送审工程量为6580棵,审定后工程量不变,送审综合单价为99.05元/棵,审定为63.66元/棵,该项核减23.29万元。

  (2)移植灌木紫花勒杜鹃苗高×冠幅80cm×80cm送审工程量为27256棵,审定后工程量不变,送审综合单价为57.25元/棵,审定为21.34元/棵,该项核减97.90万元。

  (3)填高效营养基质土送审工程量为1471.00m3,审定为733.00m,送审综合单价为253.70元/m,审定后综合单价不变,该项核减18.72万元。

  (4)拆除旧花盆送审工程量为10196个,审定后工程量不变,送审综合单价为26.07元/个,审定为8.30元/个,该项核减18.14万元。

  (5)拆除钢支架送审工程量为136.261吨,审定后工程量不变,送审综合单价为1951.58元/吨,审定为44.75元/吨,该项核减25.98万元。

  (6)安装花盆975×390×450mm送审工程量为9686个,审定后工程量不变,综合单价为402.03元/个,审定为305.98元/个,该项核减93.04万元。

  (7)化学螺栓送审工程量115827套,审定为115688套,送审综合单价为51.06元/套,审定为38.93元/套,该项核减141.04万元。

  (8)更换铝塑板送审工程量为13530.00m,审定后工程量不变,送审综合单价为179.14元/m,审定为160.62元/m,该项核减25.06万元。

  (9)安全文明施工费送审金额为1098602.30元,审定后为

  1022747.06元,该项核减7.59万元。

  (10)其他措施项目费送审金额为1874686.66元,审定为

  1706113.82元,该项核减16.86万元。

  (11)其他费用中的零星工程费送审金额为578847.31元,审定后扣减此金额,该项核减57.88万元。

  (12)由于分部分项及措施费用的减少,税金相应减少24.94万元。

  (三)本委托共1个项目。

  四、其他情况说明:

  1、未能按时完成评审原因(如有):评审过程中补充补充说明。

  五、审核结果

  概算金额:47,436,200.00元

  送审金额:51,413,376.81元

  审定金额:41,549,853.34元

  核减额:9,863,523.47元

  核减率:19.18%

  附件:1、《工程项目明细表》

  审核人:xx

  复核人:xx

主管:xx

  20xx年xx月xx日

  工程进度报告 7

  我叫xx,今年32岁,大学文化。1994年9月考入武警学院并入伍,1998年7月毕业后在大同市公安消防支队任助理工程师,2003年12月,任大同市消防支队工程师。1999年至因工作突出,连续6年被支队评为优秀警官。在左云工作的两年期间,连续两年被县委、县政府评为安全生产标兵。现在任大同县消防大队参谋。在各级领导的关心支持下,我认真钻研业务,始终以高标准严格要求自己,踏实工作,为领导当好助手,现就几年来的工作做以下述职,不妥之处请领导多批评指出:

  一、工程概况:

  1、xx与广场路交叉口,南邻广场路,北邻飞鹏巷,西朝信河街,东邻居民区。属居民集中区域,为消防重点控制单位,本工程建筑物为地下一层、地上十八~二十二层,独立裙房二层组成。总建筑面积为40192平方米,地下部分5252.34平方米。总建筑高度分别为:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一层层高为4.50m、二层层高为4.80m,三层层高为4.50m;地下室一层高度分别为:机动车库5.60m;设备房4.80m非机动车库3.80m。地下事室主要有两个消防通道口,设计容量为400立方米的消防水池及设计容量为18立方米的喷淋专用水池、消防排烟风机房、自备发电房等设备房,地上二层~三层商场部分设置有两座消防楼梯。屋顶设有电梯机房,正压送风机房及消防水池设计容量18立方米等设施。

  2、建筑类别及耐火等级:一类高层建筑及地下室,耐火等级为一级,北侧商业部分为二类多层建筑,耐火等级为二级。

  3、主体结构采用全现浇钢筋砼框架—框支剪力墙结构,地下室连体,地下室设有汽车库,非机动车库。一、二层设有商场、办公区等公共场所,三层设为架空层(技术层)、露天部分设屋顶花园等休闲场所;四层及以上为住宅。

  二、工程使用功能:

  1、本工程消防报警系统采用消防中心控制系统,由自动报警系统、楼层疏散指示系统、消火栓系统、喷淋系统、消防排烟系统、正压送风系统、消防广播和消防电话等系统组成。消防中心设在d-1栋一层,消防中心采用集中报警控制器控制。

  2、本工程联动系统为集中控制,联动控制台设在一层消防控制中心内,联动功能主要有:火灾报警后停止送排风机,打开排烟口和正压送风口,启动排烟风机和正压送风机,火灾确认后接通警报装置,10~15秒后接通紧急广播,组织疏散,同时启动消防水泵、喷淋泵,电梯迫降至底层。

  3、消防控制室的联动逻辑和手动功能:

  a、手动按钮动作时,立即联动消防设备。

  b、消防栓按钮动作时,立即启动消防泵和喷淋泵。

  c、烟感、温感、水流指示器等报警时,应确认后方可联动消防设备。

  d、消防紧急广播扬声器、排烟口及暂停空调机等功能应联动着火层及上、下层,

  e、消防控制室应有各消防设备的启停启示,并能手动控制各消防设备的启停。

  f、消防控制室内的'消防广播应能手动开启,也可自动开启,设有话筒,也可放录音带。

  g、消防中心应设有消防支队的直通专用电话,在消防水泵、电梯机房、风机房应设有消防电话。

  三、工程施工过程:

  我公司建立了各部门及各级管理人员的质量责任制,明确各自的质量责任,建立完善的工程自检制度,分工明确,责任到人。对整个工程施工程序进行严格的控制,在每个分项施工前,进行严格的技术交底,并依据技术交底要求和验评标准进行检查、验收、做到跟踪同步,各项技术复核项目,自行复核合格后,报请质监站,建设单位和监理单位平行验收,在符合设计要求和验收规范的规定后,再进行下一道工序施工。现场使用的各种材料均要求具备合格条件,对不合格,杂乱产品拒之门外(主要消防材料生产厂家及采购数量见附表1)。

  在施工过程中经我公司、项目部不懈努力,全体员工的辛勤劳动下,我施工方均已按设计要求和验收规范的规定,以及合同约定的施工内容,完成了各项工作,各设备经调试运行正常,各报警系统,经检测公司检测合格,

  四、施工中余下的问题:

  1、由于本工程项目投资时间比较早,按原先设计规范施工,与现消防验收规范要求,存在一些不足之处。

  2、由于供电局负责配电房设备安装,还没有全部完成,现各设备所采用的电源为工地临时用电,负载不能同时运转时间太长。

  3、由于施工时间太紧,以及其它客观因素,各系统功能调试过程中,存在一些小问题。

  工程进度报告 8

  前两天,我们土木工程专业学生的第一次实习开始了,实习分两部分:参观施工、建工实验室现场与观看录像和以依据建筑规范及设计原理完成中小学教学楼的平面、立面、剖面设计。通过参观学习使我们对建筑施工和结构实验有了初步的认识,这对我们将来的学习和实践起了提示了向导的作用。现在我就对参观施工现场与建工实验室这部分内容作一个总结。

  上午:参观学校科技楼施工现场

  星期一上午我们参观了学校在建的十四层科技楼。当我们到达集合地点时,我看到同学们头上都戴着工程帽;同时工地的生活区与施工区的门上也写着:不戴安全帽者不得进如施工现场;当然在科技楼结构主体外面的防护网上也写着标语:安全责任,重于泰山;由此可见在建筑施工当中首先要注意的问题就是安全问题。过去由于生产企业不重视民工安全造成了很多工伤和死亡事故,这些事故给工人和企业带来了很大的损害!同时,为了确保施工能顺利进行和施工的安全,工地是要用砖墙围护起来的,只有建筑施工的各种车辆和内部人员才可以出入,我们实习也要经过他们的同意呢!

  进到施工区,我们一眼就看到了科技楼的结构主体,当时结构主体给我的感觉就是不像建筑和不好看。这个可能是因为它和我所看到的过的已经建好并投入使用的楼不同。主体前面有个很大的场地,这个场地是堆放建筑材料用的,可以看到所堆放的建材主要是钢筋,没有水泥、砂、石之类的建材,这是因为现在已经都采用了成品混凝土来浇筑结构了。这样可以保证混凝土的质量,减少施工浪费和降低生产成本。在钢筋堆放区我们可以看到不同型号的钢筋是分开放的,而且还在其前面标明钢筋的型号和进场时间等信息。

  我们跟着现场管理员上了楼,我们踏上用钢管和铁网搭接成的梯子,开始觉得很危险,四周都有伸出来的钢管或铁条。二三楼的模板和支架已经拆了,我们可以清楚地看到支撑上部重量的柱子很大,大到使我们都觉得层高变小了。在承重柱的四周有很多构造柱,它们是用来加大墙的强度的,以避免因墙身过长导致容易坍塌。一路上去,我们看到上面几层楼板的支架还没有拆,这些支架是用钢管和模板组成的,钢管很密,工程实习报告 篇实习地点:昆明市昆明弘佳装饰工程有限公司、西南林业大学、实习工厂实习时间:06月25~06月29日

  实习内容:我们在昆明弘佳装饰工程有限公司、西南林业大学、实习工厂等进行了工程调查分析、水电管路制作、构造详图练习等的实习。

  实现过程:

  第一天:在西南林业大学里测量建筑物局部,我们测量的是西南林业大学校门,了解了校门的比例尺寸,从中学到了很多的知识和校门的工艺。

  第二天:我们到昆明弘佳装饰工程有限公司学习参观。弘佳装饰工程有限公司特地为我们做了宣讲会,设计师为我们讲述他们在工作中的一些经验。让我们了解了设计师的工作内容和宝贵经验。

  昆明弘佳装饰工程有限公司成立于,是一

  家有着鲜明企业品质特征与国际装饰发展同步的企业。经过十一年的发展历程,现如今成为中国最值得信赖和推崇的装饰品牌和中国环保家装技术领先者,先后荣获“全国室内装饰优秀企业”、“全国室内装饰优质工程奖”、“全国优秀设计作品奖”、“全国优秀设计机构”、“云南省著名商标”、“云南省行业标杆企业”、“昆明家居康居示范基地”等国家级、省市级200余项荣誉,并拥有国家建设部一级资质和行业设计、施工双甲资质。

  国际化设计团队:拥有来自意大利、日本、韩国及国内顶级设计师,组成国际高端设计室,把来自不同国家、区域的文化融入装修设计中,让弘佳的每一个设计案例,都能与国际时尚同步,成为典范。

  弘佳装饰的国际标准十大生态工艺(水、电、木、泥、油漆、吊顶、隔断、防水、智能、通风工艺)应用于每一处装修细节中,用高于国家标准的国际工艺,使装修工程更科学、更合理、更加精致到位。

  昆明弘佳装饰工程有限公司拥有国际化设计团队,国际前沿领先工艺,国际尖端环保工艺。使装修工程更科学、更合理、更加精致到位。

  国际尖端环保工艺:自主研创拥有56道国际HSE系统环保家装工艺,源头治理,过程控制,形成整套环保设计、环保材料、环保工艺的`环保集成施工链,确保装修后室内空气质量达标。

  国际化品质高度:弘佳装饰的员工来自不同国家和地区,有着丰富的行业实践经验,形成了一支国际化规范管理团队,具备国际化的综合服务能力。始终坚持以卓越品质立足发展,赋予家居与众不同的个性,让其跨域时间、空间,以无限高度超越现代、超前未来。

  通过昆在明弘佳装饰工程有限公司学习参观我们了解到了现在室内装饰企业的运作,室内设计师入门应具备哪些专业知识和掌握哪些技术软件。也了解到我们毕业之后的一些就业方向,也对自己有了更深一步的了解。

  第三天:在西南林业大学森工楼实习,了解常用电线解法以及接电线的原理和技法。

  材料准备:铜芯导体电力电缆,钳子施工工艺技术要求

  1、严格按图纸施工,在保证系统功能质量的前提下,提高工艺标准要求,确保施工质量。

  2、予埋(留)位置准确、无遗漏。

  3、管路两端设备处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识,根据线色来进行端子接线,并应在图纸上进行标识,作为施工资料进行存档。

  设备安装牢固、美观、预装设备、竖成列,墙装设备端正一致,资料整理正规完整无遗漏,各种现场变更手续齐全有效。

  操作过程:

  1.仔细观察线路图。

  2.将铜芯导体电力电缆剪断。

  3.按照电路图上要求链接电路线。

  4.与施工图做对比。

  5.制作完成。

  结果分析:

  在制作电路图时,要小心钳子是否夹到手,在做好成品后要与图上电路图做比较,检查是否合格。

  第四天:在西南林业大学森工楼实习,进行水路管道结合:首先对水管各部构造有所理解,设计出本组的水路走向图。

  材料准备:PVC管,PVC管接头,剪刀,热熔机。施工工艺技术要求:

  (1)管道的一般铺设过程是将管材放入沟槽、接口、部分回填、试压、全部回填。只有在条件不允许而且管径不大的情况下,才可将3根管道在沟槽上接好后,平稳放入沟槽。

  (2)在沟槽内铺设给水管道,如设计未规定采用其他材料的基础时,一般均应铺设在未经扰动的原土上。管道安装后,铺设管道时所用的垫块应及时拆除。

  操作过程:

  1.计算测量好所需长度

  2.将pvc管按照自己的设计裁剪成需要的长度。

  3.将pvc管与连接件分别置于热熔机两头,将pvc管身与连接件轻轻旋入热熔机内两端维持几秒。

  4.待管头与连接件融化便迅速抽出并快速结合。

  5.制作过程中多余和误差的可以适当剪切、修改。

  6.以此类推,将所需pvc管与连接件按照设计图样一一接合7.制作完成。

  结果分析:

  在制作水管道时应小心热熔机不要烫到手,还要压平水管,以免弯曲。第五天:在西南林业大学实习,结合前几天学习的知识,画学校的大门的cad施工图。

  实习总结:

  时间很快就过去了,在这5天里,我学到了获得了很多的知识,得了装饰工程施工技术基本知识的初步锻炼,这为我以后能够顺利的投入其它课程的学习和走入社会工作打下了坚实的基础,谢老师给我们这个学习的机会。

  工程进度报告 9

  20xx年xx镇巩固脱贫攻坚成果及乡村振兴工作在镇党委、政府的正确领导下,在镇村干部的共同努力下,xx镇扶贫站积极落实各级领导对工作的相关要求,较好地完成了脱贫攻坚各项工作,现将上半年工作开展情况汇报如下:

  一、狠抓政策落实,切实巩固脱贫攻坚成果。

  (一)落实产业扶贫政策。落实产业扶贫政策。20xx年,排查认定具备产业发展条件贫困户375户,其中第一批申报实施自种自养项目157户,可获得奖补31.4万元。

  (二)落实住房保障政策。落实住房保障政策。20xx年组织开展住房安全排查工作,为全镇所有农户开展安全住房排查工作,对全镇重点户实施危房维修1户、重建1户,已全部竣工验收,拨付危改补助资金0万元。

  (三)落实医疗政策。落实医疗政策。20xx年全镇贫困人口已全部参保,代缴X人,共计X万元;其中贫困人口签约家庭医生1740人,办理慢性病本1145人。

  (四)落实教育资助政策。落实教育资助政策。我镇贫困户现有在校学生269人,其中前教育40人,义务教育阶段229人,截至目前,共资助金额9.7363万元。

  (五)落实社保兜底政策。截止到20xx年xx月,xx镇共发放低保资金473.1565万元,特困(五保)资金82.8723万元,孤儿资金20.02万元,残补资金28.3603万元,护补资金21.228万元,失能补贴资金1.928万元,高龄补贴资金9.594万元。新增低保28户48人,特困1人,残补25人,护补25人。清退低保43人,特困8人,残补18人,护补10人,失能4人。

  (六)落实就业政策。20xx年开展技能脱贫培训X期,培训合格X人,发放补贴X万元;公益岗位55人,贫困人口45人,扶贫车间带贫15人,双创车间带贫5人,就业宣传4期,实现有劳动力的贫困人口就业全覆盖。目前全镇拥有扶贫车间1个,“双创”车间3个。

  (七)落实光伏扶贫政策。落实光伏扶贫政策。落实光伏扶贫政策。全镇拥有户级光伏电站3个、户用光伏涉及87户,共发放3.6871万元,每人平均增收0.04238万元;20xx年村级光伏发电量2.31万千瓦,收益5.78万元,严格按照上级文件要求,收益的80%用于贫困人口承担公益岗位工资和贫困户参加村里面公益事业建设的工资,共设置71个岗位,本年度发放工资7.1320万元。

  (八)落实金融扶贫政策。截至目前,全镇新增小额信贷0户0万元,无逾期情况,无贷款不合规问题。

  (九)社会扶贫政策。我镇9个行政村共结对14个帮扶单位,其中阜阳市直单位2家、xx市直单位12家。各帮扶单位均严格《xx市脱贫攻坚“单位包村、干部包户”工作实施方案》要求,每月与包联村对接,开展帮扶责任人走访工作。本年度共捐赠扶贫项目15个,共计扶贫资金4.3万元。

  二、全面开展“感恩共产党奋进新时代”系列活动,宣传脱贫攻坚成果,助力乡村振兴。

  全面贯彻落实党的十九届五中全会精神,我镇通过组织镇村全体干部、帮扶责任人、驻村工作队等力量,通过利用“党带群建,十户联治”、xx夜话、遍访贫困对象等平台,结合集中走访月帮扶工作、大排查工作和疫情防控走访摸排的契机,开展了全面脱贫攻坚的奋斗历程、取得成就、乡村发生的巨大变化,引导群众感党恩、听党话、跟党走系列活动,具体内容包括一是组织开展算好“五笔账”活动。我镇通过入户走访与群众“面对面”等方式,帮助群众“算好五笔账”。截止xx月底,共计610户帮扶责任人均已参与走访工作,共计走访贫困户和重点户户数共计1429户,发现问题58条,已解决58条。二积极开展“说说我村(家)新变化”活动。截止截止6月底,共计开展23场活动,参与致富带头人及脱贫示范户38人,参与群众333人。三是组织开展“帮扶干部走亲戚”回访活动。我镇组织已离开帮扶岗位的联络员和帮扶责任人、驻村干部等深入到村、进入贫困户或困难群众家中进行了回访。截至目前,共计13名原帮扶责任人参与了“走亲戚”活动,共计走访贫困户34户。四是开展扶贫典型选树情况。我镇广泛征集贫困户意愿,镇村干部意见,通过村级村民代表大会选举,镇级推荐评定的方式,共计选出脱贫示范户数25户,最美扶贫人数25人,最佳帮扶干部数20人,选树最佳帮扶单位数14个,最强带贫主体数7个。五是通过开展“一起来唠唠”电视直播活动,宣传脱贫攻坚成果,展现xx经济人文的'发展变化。六是我镇通过村民代表大会、xx夜宵、帮扶单位对接会等多形式,组织镇村干部、帮扶责任人、贫困户代表和带贫减贫主体大会开展“讲述我的扶贫故事”活动。共计开展9场,参与人数110人。七是驻村帮扶经验交流活动。xx镇共开展村级驻村帮扶经验交流14场,参与人数198人;镇级驻村帮扶经验交流1场,参与人数30人。组织驻村工作队、帮扶责任人、驻村联络员、村干部和贫困群众代表,与干部群众一起谈变化、谋发展,共同回顾驻村时办的好事实事、帮助贫困群众解决的实际困难,共同研究解决生产生活中遇到的问题,运用好经验交流成果,在推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中,扶出内生动力、扶出稳定脱贫、扶出均衡发展、扶出乡村振兴。

  三、健全防贫动态监测和帮扶机制。

  一是持续开展监测脱贫人口。按照“四个不摘”要求,对脱贫人口开展常态化监测,跟踪监测家庭收支变化和“两不愁三保障”及饮水安全状况,核查脱贫人口子女家庭条件,摸清家庭实际情况,有针对性地制定落实“一户一方案、一人一措施”,有效防止返贫致贫。二是动态精准管理重点群体。合理确定监测标准,对脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户建立动态调整花名册,分层分类纳入帮扶政策范围,及时发现、及时帮扶,动态清零。三是完善问题发现处置渠道。建立农户自主申报、镇村干部排查、站所筛查预警相结合的信息比对、“三类户”领导干部联系定期跟踪回访相结合的易返贫致贫人口发现和核查机制,实施帮扶对象动态管理。四是开展巩固脱贫攻坚成果大排查工作,20xx年我镇对全镇11274户居民开展了巩固脱贫攻坚成果大排查工作,重点排查脱贫户、有残疾人或大病患者户、农村低保户和特困供养人口、已纳入监测的边缘易致贫和脱贫不稳定户,以及因病因灾因意外事故等刚性支出较大或收入大幅缩减导致基本生活出现严重困难户,排查出重点关注户2299户,通过对重点关注户入户排查,截至目前,未发现纳入重点监测户人员。

  四、开展乡村振兴项目谋划工作。

  一是强化项目谋划。紧紧围绕巩固脱贫攻坚成果目标,统筹兼顾乡村振兴需要,调整优化20xx年项目库,坚持发展产业,加大产业项目谋划力度,培育壮大各村一村一品特色产业发展。二是切实抓好资金项目实施工作。按照上级要求,及时将资金安排落实到项目上,加大产业项目资金支持力度,提高产业项目资金比例。三是持续开展扶贫资产管理工作。建立健全扶贫资产管理登记、管护、资金分配、处置四个台账,明确资产管护责任,确保扶贫资产安全高效稳定运营,持续做好扶贫资产收益资金的分配使用管理工作,建立扶贫资产管理定期调度机制。20xx年我镇共谋划新项目9个,拟投入资金5910元。

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