道路保洁清扫绩效评价报告（通用10篇）
在我们平凡的日常里，报告的使用频率呈上升趋势，其在写作上具有一定的窍门。那么一般报告是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的道路保洁清扫绩效评价报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
道路保洁清扫绩效评价报告 1
一、项目基本情况
（一）项目基本情况。
城交局具体负责阳春大道、七甸产业园的道路清扫保洁工作和辖区三个镇（街道）在“组保洁、村收集、镇（街道）转运、区处理”的工作模式下产生的生活垃圾处置工作。
（二）绩效目标设定及指标完成情况。
城交局牵头研究制定了《昆明阳宗海风景名胜区关于进一步加强环境卫生管理工作的实施方案》、《关于印发昆明阳宗海风景名胜区环境卫生管理工作暂行办法的通知）》（阳综办发〔20xx〕28号），按照“政府主导，全面统筹，突出重点、市场运作”的思路，创新城乡环境卫生管理体制机制，完善“横向到边，纵向到底”的工作模式，实现我区环境卫生“全面覆盖，不留死角，长效管理，永久保洁”的目标。其中，阳春大道和七甸产业园区道路清扫保洁实行第三方环卫保洁公司市场化运作，加强机械化作业力度，实施降尘低尘作业，逐步实现道路清扫保洁作业方式“变扫为吸、变扫为洗”，提高道路环境卫生质量；辖区生活垃圾按照“组保洁、村收集、镇（街道）转运、区处理”的工作模式，生活垃圾均运送至呈贡区垃圾焚烧发电厂（昆明丰德环保电力有限公司）进行无害化处置，临时调度期间，送往空港（昆明三峰再生能源发电有限公司）、西山（云南绿色能源有限公司）进行无害化处置，20xx年共计无害化处置生活垃圾25823.08吨。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的。
为提高阳春大道、七甸产业园道路环境卫生质量，加强辖区生活垃圾无害化处置工作，符合环保要求、日产日清。落实专项资金使用及垃圾清扫转运处置工作的开展情况，确保垃圾清扫转运处置工作的开展和财政专项资金的使用效益充分发挥。
（二）资金使用情况
根据《关于批复20xx年部门收支预算的通知》文件，预算城交局20xx道路清扫保洁、生活垃圾转运处置工作经费300万元。20xx年，道路清扫保洁、生活垃圾分类及处置工作共使用400.8万元，其中生活垃圾处置使用232.4万元；阳春大道、七甸产业园道路清扫保洁使用168.4万元。
（三）项目组织情况。
为做好阳春大道和七甸产业园道路清扫保洁服务外包工作，结合我区实际，为方便统一管理，与昆明光一保洁有限公司协商，从20xx年12月11日开始，由该公司临时负责阳春大道、七甸产业园区（小哨箐片区、大哨片区、广南片区）清扫保洁工作，按照昆明市道路清扫保洁四级道路最低标准测算，保洁费用为每月140354元。
辖区生活垃圾处置严格按照省、市有关生活垃圾处置的规定，根据昆明市城市管理综合行政执法局文件《关于进一步明确生活垃圾焚烧处置费的'通知》要求以90元/吨的处置价格与呈贡区垃圾焚烧发电厂（昆明丰德环保电力有限公司）签订处置协议，实行无害化处理。
（四）项目管理情况。
为做好垃圾清扫转运处置工作，根据《昆明阳宗海风景名胜区农村垃圾治理及公厕建设工作考核办法》、《关于印发昆明阳宗海风景名胜区环境卫生管理工作暂行办法的通知）》（阳综办发〔20xx〕28号）要求，加强监督管理，抓好开展日常检查、通报工作。
三、项目绩效情况
城交局积极推进阳春大道、七甸产业园的道路清扫保洁，加强辖区生活垃圾转运处置管理工作，确保垃圾清扫转运处置正常运行，有效改善辖区阳春大道及七甸产业园道路环境卫生状况，进一步提高辖区整体环境卫生水平。
道路保洁清扫绩效评价报告 2
20xx年合肥美乔商务服务有限公司按照项目要求实施了亳州高新区道路清扫保洁第三方质检项目，我们接受亳州高新区城管执法局委托，对亳州高新区68条道路进行了常态化质检服务，并进行了绩效评价。我们的依据是亳州高新区城管执法局的项目要求。现将评价情况报告如下：
一、绩效评价目的、原则、方法及过程
（一）绩效评价目的
1、为推进高新区清扫保洁水平，加大对保洁公司考核的力度，优化考核办法，保障各路段清扫保洁水平，不断增强保洁公司的自觉性和主动性的绩效目标，坚持问题导向，完善管理体系，健全工作机制，查找薄弱环节，规范奖惩标准的运用，着力提高道路清扫质量及管理水平的项目实施效果。
2、项目实施根据相关文件精神及清扫保洁要求开展业务工作，引入第三方对项目支出以及业务开展的`经济性、效率性、效益性和社会效应进行客观公正的评价，为项目后续工作的完善提供参考。
（二）绩效评价原则、评价方法
1、定性分析，定量评分原则。采取定性和定量相结合， 定量为主的方法开展绩效评价。
2、目标导向，加强监控原则。注重目标导向，绩效目标应指向明确、细化量化、合理可行、依据充分。注重日常监控，目标监控应体系健全、责任明确、动态监控、程序调整、结果反馈。
二、绩效评价主要政策依据及准则依据
（一）根据保洁公司签订的清扫保洁合同内对工作质量完成的标准；
（二）根据高新区城管执法局对保洁公司的考核标准；
三、项目概况
根据亳州高新区城管执法局要求，为进一步推进清扫保洁第三方质检工作，制定如下实施内容：
（一）项目实施概况
本项目为亳州高新区G105等68条道路（包括慢车道、人行道、绿化带）的清扫保洁卫生质量检测工作。68条道路红线宽度16米至65米不等，绿化带宽度2米至20米不等。道路总面积约820万余平方。
（二）道路保洁第三方质检工作质量
1、检测道路快车道、慢车道、人行道每平米的尘土重量，每平米的尘土重量超过0.5克清扫洗扫质量为不合格路段。
2、检测道路路面（快车道、慢车道、人行道），垃圾停留时间，路面垃圾超过5分钟清扫保洁人员未进行清理的为不合格。
3、检测道路两侧绿化带，绿化带内每10平方米的垃圾数量超过8个（落叶不计算）为不合格。
4、检测道路路面500平米范围内的垃圾数量，超过8个的为不合格。
四、项目实施单位绩效及资金使用情况报告
根据对道路保洁水平的要求设定目标，高新区道路卫生清扫保洁第三方质检项目绩效自评得分为100分。项目全年预算数为31.68万元，执行完成100%。
五、评价结果运用及建议
通过细化考核标准，对清扫保洁各项工作进行每日常态化质检考评，每条路根据考评数据作出综合评估，通过数据反应出保洁公司对道路卫生清扫保洁完成质量，并计入对保洁公司的奖惩。通过常态化的考核，及时发现道路存在问题，并要求保洁公司在规定时间内及时整改。有效的提高了对保洁公司工作成效的监督，通过数据分析，了解路面保洁水平，为业主单位管理保洁公司起到有效的辅助作用。
道路保洁清扫绩效评价报告 3
一、项目概要
为巩固农村环境集中整治成果，进一步改善农村环境面貌，全力打造现代化健康美丽名城。根据《奉化市关于全面建立农村环境卫生长效管理机制实施方案》要求各镇（街道）以“提升城乡品质，建设醉美奉化”行动计划为载体，建立农村环境卫生长效管理机制，以制度促进工作、以机制保障效果，推动我区农村环境卫生工作步入规范化、制度化、常态化，确保我区农村环境卫生达到“四有四无”：即有一批完备的环境卫生基础设施，有一支专业的保洁队伍，有一套行之有效的长效管理制度，有一笔配套的专项保障经费，实现“路面无垃圾、河面无漂浮物、田间无废弃物、庭院无乱堆放”。
锦屏街道根据（市委办[xxxx]48号）文件精神，采取服务外包及村庄自行保洁相结合的方式对农村环境卫生进行保洁，八个城郊村及河道保洁项目采用公开招投标的方式，向第三方采购保洁服务。要求对道路进行八小时动态保洁，地面无垃圾；对公厕进行清洗管理，公厕无异味；对垃圾桶采用“以桶换桶”的方式，保持清洁，周边无垃圾；绿化带进行清扫，无零星垃圾；河道沟渠巡回保洁，无漂浮物废弃物，无杂草垃圾。
应年初预算安排，对奉化区锦屏街道20xx年度8个城郊村及河道保洁进行绩效评价。
二、绩效评价工作
（一）评价原则
本次绩效评价遵循以下基本原则：
1.科学规范原则。严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法。
2.公正公开原则。绩效评价符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督。
3.绩效相关原则。针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系。
（二）评价指标体系及评价方法、过程
1.评价指标体系
根据财政部《预算绩效评价共性指标体系框架》的指导文件，结合本项目特点，设置了绩效评价基本指标体系，包括投入、产出、效果、管理4个一级指标，项目立项、资金落实、业务管理、财务管理等6个二级指标，项目立项规范性、绩效目标合理性、完成及时率、社会效益等18个三级指标。
2.评价方法及评价过程
本次绩效评价设置统一的评价指标体系，在通过基础数据收集、月度考核等进行评价打分，坚持定性分析和定量分析相结合，使评价结果更准确。
（三）评价等级及得分
本次绩效评价结果分为优、良、中、及格、不及格，5个等次，具体见下表一。
本次锦屏街道20xx年农村环境卫生保洁项目评价得分为78分，评价结果“中”。
三、经费投入及使用情况
20xx年共使用农村道路、水域、公厕、垃圾桶、同山环卫保洁经费362万元，其中财政下拨资金197万元。
四、主要绩效
（一）绩效目标完成情况
锦屏街道《关于全面建立环境卫生长效管理机制的实施方案》总体目标为，街道环境卫生达到“四有四无”的工作标准：即有一批完备的环境卫生基础设施，有一支专业的保洁队伍，有一套行之有效的长效管理制度，有一笔配套的专项经费，实现“路面无垃圾、河面无漂浮物、田间无废弃物、庭院无乱堆放”。通过一年的实践，除了未将田园及周边保洁纳入城郊村保洁合同以及完成质量存在一定瑕疵外基本上完成了上述目标。
（二）取得的成效
20xx年奉化区农村环境卫生项目的实施，使农村环境取得了一定改善，村民的环卫意识有所提高。20xx年奉化区通过了文明城市“五连冠”复审，调研调查中村民的满意度也相对提高。
五、存在问题
1.农村环卫保洁形式未发生根本改变
（1）保洁人员构成年龄较大、专业能力较差。目前，八个城郊村采用服务外包的方式由奉化蓝天保洁有限公司进行村庄环卫保洁。在实地调查走访中发现，村庄日常保洁人员主要为当地村民，保洁人员年龄较大，垃圾分类等专业知识未接受过专业的保洁培训，清扫垃圾垃圾桶存在乱倒现象。
（2）巡检的保洁方式在日常保洁中未得到有效实施。根据保洁合同中考核条款规定八个城郊村采用8小时的动态巡回保洁。实地调查走访中有村民反映，部分村保洁人员在完成清扫后未按合同要求对所负责区域进行动态巡回保洁。
2.“以桶换桶”效果不佳
根据保洁合同中垃圾清运保洁作业标准规定，垃圾桶应每日清洗，保持经常性清洁、完整，不得有明显污物，每日清运后要对垃圾桶周围进行冲洗。但实地调查中发现，大部分垃圾堆放点有垃圾存留和污水，桶内垃圾满溢，桶身存在明显污物。究其原因，保洁公司未按照作业标准进行操作，在清洗垃圾桶时仅用水冲洗，未对桶身进行擦拭，导致“以桶换桶”保洁效果不佳。
3.公厕保洁效果不理想
根据保洁合同中公厕保洁作业标准中规定公厕内外墙、门、挡板无乱刻画，乱张贴，天花板、门窗、挡板、四周墙裙无积灰、粪污渍、痰渍、蛛网，地面完好干净，无纸片，积水。实地检查中，部分公厕墙面存在广告纸乱张贴、粪便溢出的现象。
六、意见建议
1.加大农村环卫保洁监管考核力度，优化农村环卫工作效率
街道文卫办、建设办、垃圾分类办等相关科室应每年对农村环卫保洁所涉及的村庄道路面积、绿化带、垃圾桶数量进行统计，根据每年保洁考核成绩，对取得优秀的村庄进行分析，以该村人均保洁面积为基数，来适当调整下一年度各村环卫保洁人员的配备数量，达到最优的保洁效果和效率。
2.增加垃圾清运频次，按合同要求清洗垃圾桶
目前，蓝天保洁每天早晨开始对辖区内“以桶换桶”垃圾桶清运，一天清运一次。而村庄内垃圾产生时间，大多集中在白天，增加垃圾桶的数量或增加清运次数减少垃圾满溢的现象，同时按照要求对垃圾桶进行清洗、擦拭，使垃圾桶表面保持干净整洁
3.对于公厕保洁，在村庄的各个公厕操作清洗制度上墙，并把负责清洗的'联系人上墙，对于百姓碰到公厕打扫不干净、墙面乱张贴的现象可及时联系负责人进行清扫。
4.街道内部应成立专业的环卫职能部门，做到归口管理，减少管理边界模糊的现象，提高管理效率。
5.加大舆论宣传教育，促进源头控制垃圾产生
村民的环保意识对农村环境卫生的影响愈显重要，环保、卫生意识不高已成为垃圾产生的主要原因之一。因此，要通过长期的教育、舆论宣传，来提高社会公众的环境卫生意识，从源头上控制垃圾产生，做好垃圾分类工作，巩固农村环卫保洁的成效，防止反弹。
一要加强新闻的宣传引导，利用广播电视开辟专题宣传栏目、在村口祠堂、公共汽车站等人流量较大的地方投放公益性广告、图片、视屏等多种形式进行宣传，使村民的环保意识入心入脑。二要积极开展多种形式的志愿者活动，如：入户、村口街头宣传教育，提高村民参与环境整治的积极性，营造人人参与，家家行动，户户受益的良好氛围。三是宣传教育进校园，从学生抓起，在幼儿园、小学、中学开设“不乱扔垃圾”等一系列教育活动，从小树立起良好的卫生习惯，逐步将环境保护成为日常生活自觉的行动。
道路保洁清扫绩效评价报告 4
根据20xx年红河县绩效评价年度计划，红河县财政局绩效评价考评小组对红河县城区环卫市场化保洁服务采购项目财政支出项目绩效进行评价.评价是按照《红河州财政局关于印发<红河州州级预算绩效管理工作规程（试行）>的通知》（红财预[xxxx]97号），《红河县预算绩效管理实施办法的通知》(红政办发[xxxx]26号）进行的，评价工作已完成，现将评价情况报告如下:
一、项目基本情况
该项目为红河县城区环卫市场化保洁服务采购项目，工程地点位于红河县县城主城区.20xx年8月1日，红河县人民政府委托红河县住房和城乡建设局与中国天楹股份有限公司签订合同将红河县服务范围内城区道路清扫保洁、23座公厕的保洁、2742盏路灯、小花园和体育广场两台led音视频，人民医院门口和莲花大道红绿灯的维护、保洁，生活垃圾日产日清，清运至17km处的填埋场.
（一）项目概况
红河县城区环卫市场化保洁服务采购项目是连续性工作项目，住建局通过公开招投标对20xx年城区环卫市场化保洁服务项目进行政府采购，中标公司中国天楹股份有限公司，合同价为7200000元，本项目的服务期限为8年，合同4年一签，合同期限为20xx年8月1日至20xx年7月31日.
（二）项目绩效目标
1．项目绩效总目标
红河县县城区范围内道路清扫保洁、23座公厕保洁、2742盏路灯、小花园和体育广场两台led音视频、人民医院门口和莲花大道红绿灯维护、保洁、生活垃圾日常清运至17km处填埋厂，改革垃圾清运模式，创新垃圾清运机制提升服务质量，让县城区单位和居民舒适感增加.服务范围主要是红河县城规划建设区，服务人口近期约4.35万人，远期约6万人.
2．项目绩效阶段性目标
该项目属公共服务项目，利用市场化运作，使其充分发挥效益.该项目完善红河县垃圾的收集清运及处理系统，逐步实现垃圾清运容器化、密闭化、机械化及垃圾处理的无害化、减量化和资源化，改善城市市容市貌，为居民创造干净、舒适的工作和生活环境.工程实施后，减少垃圾环境的污染，保护县城城市生态环境、同时提高县城区路灯、树木景观的维护保养效率，聘用的清洁工人将有利于县城区低收入人群的就业问题.
（三）项目运行后情况
二、项目单位绩效报告情况
红河县城区环卫市场化保洁服务项目县级财政预算安排项目绩效评价指标表-资金与项目管理情况”指标自评分共计89分，其中资金管理情况评分56分，专项资金效益评分33分，自评的评定级次为良.
三、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
根据设定的绩效目标，运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法，从定性和定量的角度对预算支出的经济性、效率性和效益性进行客观、公正的评价.系统反应项目工作中的优势与不足，为进一步规范和加强财政支出管理，强化支出责任，提高财政资金使用期效益.
（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法
1．绩效评价原则
（1）科学规范原则.绩效评价应当严格执行规定的程序，按照科学可行的要求，采用定量与定性分析相结合的方法.
（2）公正公开原则.绩效评价应当符合真实、客观、公正的要求，依法公开并接受监督.
（3）绩效相关原则.绩效评价应当针对具体支出及其产出绩效进行，评价结果应当清晰反映支出和产出绩效之间的紧密对应关系.
2．评价指标体系
绩效评价指标体系是绩效评价的重要工具和技术手段，主要包括绩效评价指标和绩效评价标准.绩效评价指标的确定应当遵循以下原则:
（1）相关性原则，绩效评价指标应当与绩效目标有直接的联系，能够恰当反映目标的实现程度；
（2）重要性原则，绩效评价指标应当优先使用最具评价对象代表性、最能反映评价要求的核心指标；
（3）可比性原则，对同类评价对象要设定共性的绩效评价指标，以便于评价结果相互比较；
（4）系统性原则，绩效评价指标应当将定量指标与定性指标相结合，系统反映预算支出所产生的社会效益、经济效益、生态效益和可持续影响等；
（5）经济性原则，绩效评价指标应当通俗易懂、简便易行，数据的获得应当考虑现实条件和可操作性，符合成本效益原则.
评价指标体系的构建是一个辩证的逻辑思维过程，是对特征认识的逐步完善、逐步深化、逐步求精、逐步系统的过程，这个过程包括理论准备，指标体系的初选和完善以及指标体系的试用.此次评价主要采用系统分析法进行指标体系框架的构建，首先明确评价的总目标与子目标；然后对每一个子目标和概念进行细分解，直到每一个子目标都可以用明确的指标进行反映；这里的指标是广义的，包括一些定性指标.
3．评价方法
此次绩效评价技术方法主要有成本效益分析法、比较法、因素分析法、公众评判法.
（1）成本效益分析法是将一定时期内的支出与效益进行对比分析，以评价绩效目标的实现程度.
（2）比较法是通过对绩效目标与实施效果、历史与当期情况、不同部门和地区同类支出的比较，综合分析绩效目标实现程度.
（3）因素分析法是通过综合分析影响绩效目标实现、实施效果的内外因素，评价绩效目标实现程度.
（4）公众评判法是通过专家评估、公众问卷及抽样调查等对预算支出效果进行评判，评价绩效目标实现程度.
（三）绩效评价工作过程
1．前期准备
此次评价立足于各级绩效评价政策依据基础上，前期研读绩效评价政策文件，结合项目的实际情况，运用政策依据构建和完善评价指标体系，与红河县住房和城乡建设局等相关单位进行沟通.
2．组织实施
收集了从项目立项到审计截止时整个过程的相关资料，对项目有关书面资料进行审阅；运用各种系统方法，对项目的具体内容进行分类统计；将被评审资料中的有关数据进行重新计算；将相关的书面资料中两处以上的同一数值或相关数据相互对照，以验证内容是否一致、计算是否正确.针对合同工程财务文件、会计资料等书面资料所记载的经济业务进行全面、详细审查；重点抽查账簿记录或工程项目管理中的某些环节资料.运用观察法，盘点法和鉴定法检查实物.对周边居民以讯问、访谈、问卷调查的'方式进行访谈，为评价群众对该项目满意度收集资料.
3．分析评价
根据已建立的绩效评价指标体系，取得红河县供排水清运公司自评分结果.结合指标体系评价标准和对应分值，逐项核对计分，得出红河县城市生活垃圾处理工程财政支出项目绩效评价结果.技术路线图如下:
四、绩效评价指标分析情况
（一）项目资金情况分析
1．项目资金到位情况分析
资金到位情况总分7分，评价结果为5分.
该项目合同总价720万元，年初列入年度预算200万，红河县财政局20xx年9月拨付项目资金100万元，资金文号红预算[xxxx]235号；20xx年11月拨付资金300万元，资金文号红预算[xxxx]291号.20xx年累计到位资金600万元.
2．项目资金使用情况分析
资金使用合规性总分5分，评价结果为5分，项目资金均支付给实施单位中国天楹股份有限公司.
资金使用情况报告总分2分，评价结果为2分.
3．项目资金管理情况分析
资金管理制度建设总分2分，评价结果为2分.
财务处理总分2分，评价结果为2分.
（二）项目实施情况分析
1．项目组织情况分析
项目管理组织保障总分5分，评价结果为4.5分，扣分原因为资料管理不完善.
项目管理管理责任总分5分，评价结果为3分，对于实施方的项目实施监管力度不够.
2．项目管理情况分析
项目管理制度建设总分5分，评价结果为3分，相关管理制度未严格执行打分.
项目管理实施程序总分10分，评价结果为6分，扣分原因为项目实施资金预算流程材料不足的情况、项目市场化运作可行性研究材料不全.
项目管理监督检查总分5分，评价结果为2分，扣分原因未专门出台针对实施单位的监督检查管理办法.
（三）项目绩效情况分析
1、项目主管部门项目管理中的职能
为加强环境卫生保洁管理，提高监管水平，保证作业质量，维护环卫工人合法权益，住建局应对红河县城区环卫市场化保洁服务采购项目进行了全程的监督、指导.一是规范项目公开招标程序，使公开招投标程序合法.二是督促项目正常运行，通过查看帐目，督促经费拨付;通过社情民意调查公司化运行的社会效益;通过实地查看，了解中标公司执行合同情况.三是指导环卫站形成“统一管理、分级负责、横向到边、纵向到底、实时监管”环境卫生管理新模式，从管行业转变为管市场，同时防止环卫部门监督职能弱化.四是在市场化运作、一体化管理过程中，指导环卫站建立健全环卫应急响应机制.
2、项目立项、资金申报的依据
该项目立项、资金申报依据是:国务院第101号今《城市市容和环境卫生管理条例》、《预算法》、《财政基本建设支出预算管理办法》、《基本建设财务管理规定》、《财政投资评审暂行规定》.
3、资金管理办法制定情况，资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况.
针对公司化运作项目资金量大、公众关切、关乎民生的特点，住建局应加强和规范财政专项资金管理，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《财政违法行为处罚处分条例》及国家财政专项资金管理相关规定，结合天楹股份有限公司化运作实际，对项目资金管理也制定了相应的管理办法.红河县城区环卫市场化保洁服务采购项目作为政府资金保障项目，在资金支持上，财政局也严格要求住建局在满足以下三个条件的情况下方可子以支持.一是投标单位通过红河县政府采购中心对外公开招投标，并中标.二是中标单位认可环卫站的合同条件，并签订合同.三是合同单位能够严格履行签订的卫生清扫和保洁义务，并达到合同标准.其专项资金主要用于支持员工工资、购买卫生设施、设备、器具等.在年底前，财政局根据县政府招投标情况，批准并下达财政年度项目预算，每月经县住建环卫站确认合同履行合格后，由住建局报请县人民政府同意后到县财政局办理合同款项的拨付.
4.资金分配的原则及考虑因素
红河县城区环卫市场化保洁服务采购项目运行后，住建局环卫站的职能从既当运动员又当栽判员转变为纯粹的裁判员，主要从事监督、管理、协调职能.在项目资金分配上，其主要原则是依据项目经费预算表执行，包括人员工资、四险、工具费、劳保费、标准服费、防暑降温费、车辆燃维费、企业管理费.
5.项目的效益性分析
(1)项目预期目标完成程度
项目预期目标为垃圾日清日处理垃圾60吨，公共厕所、路灯保洁维修率达到100%.产出数量指标总分5分，评价结果为2分，扣分原因为20xx年各项指标均未达到100%；垃圾收运率总分3分，评价结果为3分.
产出质量指标总分5分，评价结果为5分；市场化运作近一年无重大安全生产、环境事故总分2分，评价结果为2分.
(2）项目实施对经济和社会的影响
经济效益总分5分，评价结果为0少分，扣分原因为项目运行后加大财政资金支出负担，各项费用支出超出年度预算批复金额.
社会效益总分5分，评价结果为5分.
生态效益总分5分，评价结果为5分.
可持续影响总分5分，评价结果为4分.
群众满意度总分5分，评价结果为4分.
五、综合评价情况及评价结论
红河县县城保洁服务市场化财政支出项目绩效评价评分75.5分，其中资金管理情况评分45.5分、专项资金效益评分30分（详见绩效评价指标表），该项目综合评价结果级次为良.
六、绩效评价结果应用建议
绩效评价结果应用方式主要有结果反馈整改、结果报告、结果与预算安排相结合、结果公开以及行政问责等.
（一）绩效评价结果反馈整改
绩效评价组织部门应将确定的绩效评价结论、存在的问题和意见建议及时反馈给被评价单位.被评价单位根据绩效评价报告，制定整改方案、落实整改责任、认真加以整改，填报《绩效评价结果整改报告书》，将整改落实情况反馈评价组织部门.
（二）绩效评价结果报告
财政部门将项目支出绩效评价结果报告给相关单位，为政府决策提供参考.
（三）绩效评价结果与预算安排相结合
将绩效评价结果作为资金是否列入支出项目库、预算调整和预算安排的重要依据.
（四）绩效评价结果公开
按照“谁组织实施，谁进行公开”的原则，财政部门负责公开绩效评价和再评价结果，预算部门负责公开绩效自评结果.
七、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法
评价小组对项目实施过程中好的经验进行了梳理，总结出相关经验为项目持续运营提供借鉴.
1、项目决策
红河县县城保洁服务市场化运作，既是顺应新形势下城市环境卫生运作的需要，实现管干分离，培育新型环卫市场，也是经过政府公开招投标落实的环卫项目，受到了县政府各级部门的层层把关，社会各界广泛监督的民生工程.可以说，红河县县城保洁服务市场化，既是对环卫站部分工作职能解放，也是环卫市场的一次革命.既受到了行政管理部门的欢迎，又受到了环卫市场的欢迎.
2、项目管理
该项目隶属于住建局环卫站直接管理.其成本核算、合同拟定合同执行、运行监督、质量评估、民情调查、绩效反馈都由县住建局及下属环卫站具体负责.
3、项目完成
红河县县城保洁服务市场化运作作为一项长期的民生工程，既是对城区环境卫生的长期维护的需要，同时也是对住建局环卫站履行监督职能长期性.
（二）存在的问题
1.项目实施加重财政负担，环卫市场化运作项目合同总金额720万元，20xx年列入年度预算200万元，追加预算400万元，超出年度预算计划，20xx年县城区未市场化前，用于环卫保障的支出仅为200万，住建局对于环卫市场化运作项目成本性核查不到位.
2.住建局对项目实施监管力度不够.住建局针对环卫市场化运作项目专门出台项目考核管理办法，但是对于实施方天楹公司的日常垃圾清运、环卫设施维护考核打分不到位.
3.项目实施方天楹公司存在环卫工人工资兑付不及时情况，由于市场化项目合同总金额超出财政年度预算金额，造成资金无法按合同拨付，间接影响环卫工人工资保障.
4.项目实施方天楹公司存在应急处置突发事件或迎接重大检查和接待任务的能力较差，没有准备应急处置突发事件的人员和装备的问题.
5.天楹公司环卫宣传投入不足，环卫宣传设施建设投入不足，部分居民的城市意识不强，公德意识较差，荣辱观念淡薄，陈规陋习多，随地吐痰、乱扔乱丢习以为常，甚至还有随地便溺现象，恶意破坏环卫设施的行为也时有发生，有爱护公共环境卫生现象较为突出，应加大环卫宣传设施建设.
6.垃圾分类回收，绿色回收还做得不够好.一是居民对垃圾分类回收的认可度不高，做不到自觉对垃圾分类;二是企业还是存在不管垃圾分类，存在统统一运了事的工作态度.
（三）整改建议
1.加强项目资金成本性控制.城区环卫市场化项目是关系到县城人居环境的重大民生工程，市场化后增加项目支出550万元，县住建局应该定期向县人民政府提交市场化运作项目的运行绩效报告、成本核算报告，重点核查增加成本是否真正用于提升服务质量、环卫设施及装备采购、环卫工人合理增资，确保财政资金真正实现绩效目标.
2.加强项目资金预算管理.住建局经过成本核算以后，确需财政全额列入年度预算的资金，提交相关报告请示县人民政府，足额列入20xx年度预算，确保民生工程保障.
3.住建局环卫站应该每月拟定县城区卫生质量检查表，做到天天有监督时时有人管，各街有责任人.在做到卫生清扫管理的同时，也对项目经费进行有效的管理.一方面及时拨付合同款到合同单位，另一方面也对合同单位的工人进行随机调查，监督工资和各项福利发放标准是否落实，发放时间是否及时.县住建局环卫站应该按照排班表指定专人对县城区卫生进行监督，并以口头或者文字的形式向所值班领导汇报，每月形成卫生监督检查报告并每月与天楹股份有限公司召开面对面的合同执行分析会.
4.环卫资金投入要侧重垃圾分类.倡导垃圾分类，投入资金建立分类的环卫设施，在垃圾点投放分类回收设施，分类垃圾由分类回收车辆回收分运到分类回收垃圾回收点，减少垃圾对我县土地、地下水的污染，为子孙后代留下一片青山绿水.
道路保洁清扫绩效评价报告 5
一、项目基本情况
（一）项目概况。
1.立项背景及目的。
富民县城市管理局20xx年清扫保洁经费支出项目主要用于保障城市环境卫生管理工作的正常开展，达到环卫设施完好、保持县城环境卫生的干净整洁，城市管理有序，按照昆明主城标准管理富民辅城提供坚实保障。同时，环卫站安排人员对县城环境卫生工作进行巡查、检查，依照《昆明市城市市容和环境卫生管理条例》对乱泼乱倒等违反的行为予以纠正和劝阻，提高市民的环境卫生意识，增进市民对环卫工作的理解和支持。
2.项目实施情况。
富民县城市管理局20xx年清扫保洁经费支出项目主要用于发放180名环卫工人工资、环卫基础设施日常维护、32辆环卫专用车日常养护、县城22座公厕免收费的管理及维护费。
3.资金来源及使用情况。
20xx年清扫保洁经费支出项目资金来源为县级财政拨款，上年结余92.52万元，20xx年收入976.61万元，支出1039.73万元，结余29.4万元。
（1）富民县委宣传部城乡建设管理及卫生提升整治工作经费收入10.00万元，支出8.57万元，本年结余1.43万元。
（2）环卫设施维修维护费专项资金上年结余34.51万元，支出18.33万元，本年结余16.18万元；
（3）20xx年环卫巡查车配备经费项目收入10.00万元，支出10.00万元，剩余0万元。
富民县10个地标新作洗手池建设美化经费上年结余30.00万元，支出30.00万元，剩余0万元。
富民县城市生活垃圾分类工作经费上年结余23.00万元，支出10.00万元，剩余13.00万元。
环卫工人节补助经费上年结余5万元，支出0万元，剩余5万元。
20xx年政府购买专项资金收入925.47万元，支出925.47万元，剩余0万元。
20xx年洗手设施外包及工程尾款经费收入15.55万元，支出15.55万元，剩余0万元。
20xx年老旧环卫设施更换及垃圾中转站提升改造经费收入15.59万元，支出15.59万元，剩余0万元。
4.组织及管理情况。
（1）政府购买专项资金使用采取按月支付方式，每月约77万元。
（2）垃圾处置费资金按照每季度实际产生的经费进行审批，主要用于保障环卫工作日常工作的开展、环卫车辆维护及公厕维护。
（二）绩效目标。
1.总目标。
部门绩效目标一：落实全日制保洁制度，提高环卫保洁质量。
部门绩效目标二：加强环卫设施维护，提高设备运行效率。
部门绩效目标三：做好公厕管理，提升服务质量。
2.年度目标。
（1）产出目标。
县城清扫率、垃圾收集率、垃圾无害化处理率达到90%以上。
（2）效果目标。
县城建成区18条街道，清扫保洁面积58.38万平方米，道路清洁率达到100%。县城日产生活垃圾48吨，做到日产日清，集中收集处理率常年保持在100%，公众满意度100%。
二、绩效评价工作情况
（一）阐述的主要内容：严格项目管理，确保项目实施过程是否规范、年度目标已全部完成，并且效果明显，在资金管理方面严格按专项资金管理及使用要求，做到专款专用，严格按照合同条款付款，付款凭证材料完善。
（二）绩效评价原则、评价方法
1.绩效评价原则。根据预算法的相关规定，在预算编制时，我局已建立事前绩效目标编制工作，构建事中绩效跟踪和绩效评价机制。为确保绩效目标如期实现，我局根据确定的`部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标，对绩效目标的完成情况进行跟踪和绩效自评。按照“谁申请资金、谁编制目标”的原则做好评价工作。
2.绩效评价方法。积极组织力量，项目自评绩效由业务处室填报项目绩效自评情况，财务处协助；单位整体绩效由财务处填报，办公室及相关部门提供佐证材料和依据。
三、评价结论
（一）评价结果。
根据项目支出绩效指标要求，我单位分析评价自评分为99分，自评等级为优秀。
（二）主要绩效。
该项目的实施保持县城环境卫生的干净整洁，县城建成区18条街道，清扫保洁面积58.38万平方米，道路清洁率达到100%。县城日产生活垃圾40吨，做到日产日清，集中收集处理率常年保持在100%，公众满意度100%。
四、成本效益分析。
该项目资金的使用采用实报实销，有效的节约资金，并保障资金落实到实处。
五、主要经验及做法、存在的问题和建议
（一）主要经验及做法；
（1）要建立部门长期、中期目标、做好项目前期准备，立项依据要充分。
（2）设定合理的项目绩效目标，保证相关性、完整性、与预算匹配性。
（3）财务制度健全，资金拨付到位。
（二）存在的问题；
无。
（三）建议和改进措施。
在项目实施过程中要按照项目实施过程来及时修正绩效目标，保证项目按时按量完成。
道路保洁清扫绩效评价报告 6
为了加强财政资金管理，提高财政资金使用效益，根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》（中发〔xxxx〕34号）、《桃江县财政局关于展开20xx年财政绩效评价的通知》桃财绩﹝xxxx﹞95号、《桃江县人民政府关于推进全县预算绩效管理的实施意见》（桃政发〔xxxx〕25号）以及预算绩效管理工作的要求，受桃江县财政局委托，我所成立绩效评价工作组，于20xx年7月1日－8月6日对环卫清扫项目（以下简称该项目资金）开展了绩效评价。现将有关情况报告如下：
一、项目基本情况
（一）项目概况
1.项目单位基本情况
桃江县环境卫生服务中心系事业单位，统一社会信用代码：12430922447018821F，法人代表：谭赛强，开办资金1401万元，经费来源：财政全额拔款，住所：桃江县芙蓉西路南侧原月飞学校。业务范围：负责城市街道清扫、保洁、垃圾容器清洗、牛皮癣治理、清运方案的制定并组织实施；负责垃圾中转站、厕所、垃圾房、果皮箱等垃圾容器及垃圾无害化处理场等环卫设施的维护管理工作；负责环境卫生的行业管理及实施，依法征收城市生活垃圾处理费、清扫保洁费；参与城市建设和改造中涉及市容环境卫生的规划审定、施工协调、竣工验收；负责对清扫保洁、牛皮癣清理公司的考核监管。
桃江县桃花江环境卫生管理所成立于1956年，前身为肥料管理所，当时隶属桃花江镇政府。1997年归口县建设局管理，更名为桃江县桃花江环境卫生管理处，核定为自收自支事业单位，20xx年8月更名为桃江县桃花江环境卫生管理所。20xx年11月归口县城市管理和综合执法局，核定编制为90人。20xx年，县城市管理和综合执法局更名为县城市管理综合执法局。20xx年1月，县市政公司并入桃江县桃花江环境卫生管理所。20xx年11月更名为桃江县环境卫生服务中心。主要负责城市环境卫生设施建设、城市市容维护，生活垃圾清扫、清运、垃圾填埋处理，按规定收取规费，为维护城市环境卫生提供保障。
2、项目情况
根据20xx年第15次桃江县人民政府常务会议纪要，本次县政府常务会议对关于县城环卫清洁第二轮市场化承包相关工作进行了研究，原则同意《第二轮环卫清扫保洁实施方案》，将城区清扫保洁市场化道路划分为三个标段，即老城区以资江路为界，东区为第一标段、西区为第二标段、超出桃益线及桃花江大道加上牛潭河经开区为第三标段。第二轮清扫保洁项目于20xx年4月6日采用公开招投标的形式，确定中标企业或单位。20xx年5月1日开始实施，合同期限四年。
（二）项目绩效目标设立和项目实施情况
1.项目绩效目标设立：根据20xx年第15次桃江县人民政府常务会议纪要，桃江县城市管理执法局桃执[xxxx]39、40号文件、桃执[xxxx]56号文件批复了桃江县环境卫生服务中心环卫清扫保洁项目有关情况的请示，明确了清扫区域、清扫面积、清扫服务标准、环卫人员待遇等相关内容。
2.项目绩效目标实施情况：清扫保洁服务范围东至桃益线与益阳交界处，南至南环线边线、西至桃花江大道与桃马线交汇处，北至牛潭河经开区。清扫保洁覆盖总面积2644900㎡，另新增资江南路安置小区、打石湾小区、东区安置小区、金盆北路清扫保洁面积31315㎡，体育馆前坪2226㎡ ，城区道路隔离护栏4956m。经桃江县环境卫生服务中心三级考核要求均按清扫保洁的服务质量标准完成。
（三）项目实施情况分析
1.项目资金预算、到位、使用、管理情况
桃江县环境卫生服务中心xx-20xx年环卫清扫项目资金共计45887900元，20xx年财政拨款预算收入14752500元、20xx年财政拨款预算收入15567700元、20xx年收财政拨款预算收入15567700元。20xx年－20xx年支出共计44317479.40元，结余1570420.60元。
资金管理情况：为加强项目资金的使用管理，桃江县环境卫生服务中心专门制定了《项目资金管理方案》、《项目资金使用规定》，所有项目资金都严格按照《项目资金使用规定》和《财务管理制度》使用，在实施项目过程中按时结算环卫清扫保洁月承包款，使项目资金能最大限度地发挥其作用。
2.项目组织情况分析
根据环卫清扫保洁工作特点，将环卫清扫保洁市场化运行经费纳入财务会审。每月根据三级考核（局考核小组、所班子考核小组、考核督查小组）对清扫保洁质量进行评分，形成督查通报，按实际情况进行财务会审，再由财务人员按月结算环卫清扫保洁月承包款，由分管领导把关，单位一把手审批。
3.项目管理情况分析
为保证项目的顺利实施，严格执行项目管理制度与财务管理制度，专人负责监督项目的实施过程，做到发现问题及时整改。
二、绩效评价工作情况
（一）绩效评价目的
通过开展绩效评价，全面了解、分析清扫保洁项目资金安排的科学性、合理性和实施成效等情况，督促相关单位进一步强化财政支出绩效理念，切实优化财政资金资源配置，提高财政资金管理水平和使用效益，为后续同类项目预算安排提供决策依据，提升清扫保洁市场化管理水平。
（二）绩效评价工作过程。按照绩效评价工作的相关要求（详见《财政部关于印发<财政支出绩效评价管理暂行办法>的通知》（财预〔xxx〕285号）、《湖南省财政厅关于印发〈湖南省预算绩效管理工作规程（试行）〉的'通知》（湘财绩〔xxxx〕28号）、《湖南省预算支出绩效评价管理办法》（湘财绩〔xxxx〕7号）等文件），我所按下列步骤开展了绩效评价工作。
1.前期准备。成立了绩效评价工作小组，明确了工作职责，制定了现场评价方案，设计了相关表格，联系了相关部门和单位，确定了实施时间。
2.实施情况。项目绩效评价实施步骤：
⑴召开座谈会。组织项目实施单位、项目主管人员召开座谈会，听取项目有关情况介绍。
⑵收集核查资料。收集项目相关政策文件、申报文件、制度及实施程序等资料；核查相关制度是否完善，项目立项、评审等程序是否符合要求，项目支出是否符合规定，资金拨付手续是否齐全，是否存在截留、挪用等情况。
⑶现场查看。对桃江县环境卫生服务中心清扫保洁项目道路保洁情况进行了抽验。
⑷走访调查。对各项目和部门履行职责情况的公众满意度进行调查。
（5）根据桃江县环境卫生服务中心报送的绩效评价自评报告，结合相关资料及现场情况进行分析，形成评价结论，出具绩效评价报告。
三、项目绩效情况分析
（一）经济性
整体提高了县城环境卫生清扫保洁质量，加强了对市场清扫保洁公司的监督，将清扫保洁公司工作成效与经济利益进行直接挂钩，引入评比奖罚机制来充分调动保洁公司的工作积极性，实现县城道路保洁工作的有序推进，确保人居环境进一步提高。
（二）效率性
环卫清扫项目市场化以来，桃江县城区范围主次干道、背街小巷的清扫保洁质量得到了提升，美化了县城区环境，提升了城市品位，为桃江县创卫工作夯实了基础。
（三）效益性
环卫清扫项目全面提升了县城环境卫生质量，进一步为县城广大居民营造了一个干净、舒适的工作和生活环境，群众满意度较高。
（四）可持续影响
环卫清扫项目市场运行良好，为后续道路清扫保洁费用预算奠定了基础。
四、主要经验和做法
1.环卫清扫项目实施过程中，严格按照20xx年《湖南省环境卫生工作费用定额标准》道路清扫保洁等级，全部道路按二级道路清扫保洁标准执行；
2.建立了市场化清扫保洁公司工作考核方案，专门成立了考核小组，并按照《桃江县环境卫生作业质量检查办法及考核扣分标准》对承包的清扫保洁公司进行相关督察考核综合评定。
五、存在的问题和建议
（一）存在的问题
1.第二轮环卫清扫保洁项目常务会议明确规定合同期限为4年、签署承包合同从20xx年5月起至20xx年4月止，但该项目结束后一直未出具结算报告。
2.该项目为延续项目，因第一轮项目结束后未及时做结算，便开始了第二轮的保洁清扫项目，更因预算在期初，资金使用在后，导致资金一直滚动使用，还有临时调用的情况。
3.该项目资金按合同进度分期支付，保洁公司开据发票—生活服务-清扫保洁服务承包费予以报帐，服务承包费未列明细，未对保洁公司所开展清扫保洁项目予以监督和核实。
4.目前县城环卫工作仍然落后，存在管理滞后、执法不严、布局不合理问题。
（二）建议
1.健全资金分配、使用制度。项目单位应进一步完善资金管理办法，明确资金分配标准、项目申报程序、资金评审制度等，建立科学、合理的资金分配机制。
2.加强财务核算。应加强财务管理，全面、准确、及时反映项目资金使用情况，提高资金使用效益。
3.加强监督力度，落实考评奖惩。实施有计划、有步骤、有落实的督察办法，坚持做到日日有督察、月月有考评。在具体工作中，对每次发现的问题，详细记录、及时反馈与整改，提高监管水平。
4.应以提高环境卫生及服务质量为抓手，以“清洁城市、美化城市、造福人民”为根本宗旨，加强环境卫生专项整治和管理，在城乡环境整治工作中，使县城面貌不断得到改善。
六、评价结论（评分、评级）
项目支出绩效评价指标及评分共计100分，根据工作小组对桃江县环境卫生服务中心的环卫清扫项目各项指标综合评分为81.5分，评定等级为“良”。
道路保洁清扫绩效评价报告 7
一、项目概况
本项目为某地区道路保洁清扫绩效评价项目，旨在通过科学、系统的评价，提升道路保洁清扫的质量和效率。项目覆盖该地区主要道路，包括快车道、慢车道、人行道及绿化带等区域，总面积约xx万平方米。项目由xx区城管执法局主导，委托第三方专业机构进行常态化质检服务，并依据项目要求进行绩效评价。
二、绩效评价目的与原则
目的：
推进道路清扫保洁水平，增强保洁公司的自觉性和主动性。
优化考核办法，保障各路段清扫保洁质量。
查找薄弱环节，规范奖惩标准，提高道路清扫质量及管理水平。
引入第三方对项目支出及业务开展的经济性、效率性、效益性和社会效应进行客观公正的评价，为项目后续工作提供参考。
原则：
定性分析与定量评分相结合，以定量为主。
目标导向，加强监控，确保绩效目标明确、细化量化、合理可行。
注重日常监控，目标监控体系健全、责任明确、动态调整。
三、绩效评价主要依据
合同标准：依据保洁公司签订的清扫保洁合同内对工作质量完成的标准。
考核标准：依据城管执法局对保洁公司的考核标准。
四、项目实施情况
检测内容与标准：
检测道路快车道、慢车道、人行道每平米的尘土重量，超过0.5克视为不合格。
检测路面垃圾停留时间，超过5分钟未清理视为不合格。
检测道路两侧绿化带内每10平方米的垃圾数量，超过8个（落叶不计）视为不合格。
检测道路路面500平米范围内的垃圾数量，超过8个视为不合格。
预算与执行：项目全年预算为xx万元，实际执行完成率100%。通过细化考核标准，对清扫保洁各项工作进行每日常态化质检考评，每条路根据考评数据作出综合评估，并计入对保洁公司的奖惩。
五、绩效评价结果
总体评价：
项目执行过程中，通过常态化的考核与监督，有效提高了道路保洁清扫的质量。
保洁公司在规定时间内对发现的问题进行了及时整改，提升了工作效率和管理水平。
具体成效：
道路清扫保洁质量显著提升，尘土重量、垃圾停留时间等关键指标均达到或超过预期目标。
公众对道路环境卫生的满意度明显提高，社会效应显著。
存在问题：
部分路段在高峰时段仍存在垃圾清理不及时的`问题。
部分保洁人员工作责任心有待加强，需进一步提高工作自觉性。
六、建议与改进措施
加强日常监控与考核：继续完善日常监控体系，加大对保洁公司的考核力度，确保各项指标持续达标。
提升保洁人员素质：加强保洁人员的培训与教育，提高其工作责任心和业务能力。
优化资源配置：根据道路实际情况，合理调配保洁人员和机械设备资源，提高工作效率。
加强社会监督：鼓励公众参与道路环境卫生监督，提高公众的环境保护意识。
七、结论
本项目通过科学、系统的绩效评价，有效提升了道路保洁清扫的质量和效率。未来，将继续加强日常监控与考核工作，优化资源配置和人员培训，努力打造更加干净、整洁的道路环境。
道路保洁清扫绩效评价报告 8
一、项目概况
项目背景：
为提升城市环境卫生质量，优化居民生活环境，本项目旨在通过专业化的道路保洁清扫服务，确保道路清洁度达到预定标准。项目由xx区城市管理局主导，委托xx保洁公司进行具体实施。
实施范围：
项目覆盖xx区内的主要道路，包括主干道、次干道、支路及人行道、绿化带等区域，总面积约xx万平方米。
实施时间：
自20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
二、绩效目标
总体目标：
确保道路清扫保洁质量达到国家及地方相关标准。
提高道路清洁度，减少垃圾停留时间。
加强绿化带维护，减少绿化带内垃圾数量。
具体目标：
道路快车道、慢车道、人行道每平米的尘土重量不超过0.5克。
路面垃圾停留时间不超过5分钟。
绿化带内每10平方米的'垃圾数量不超过8个（落叶不计算）。
道路路面500平米范围内的垃圾数量不超过8个。
三、项目实施情况
组织与管理：
成立专项工作组，负责项目的日常管理和监督。
制定详细的实施方案和作业标准，明确各岗位职责。
作业模式：
采用机械化与人工相结合的方式，提高清扫效率和质量。
每日进行常态化清扫，确保道路整洁。
监督与考核：
设立第三方质检机构，对清扫质量进行定期检查和随机抽查。
根据考核结果，对保洁公司进行奖惩，确保服务质量。
四、绩效评价
评价方法：
定性分析与定量评分相结合，以定量评分为主。
依据项目合同、实施方案及考核标准，对项目进行全面评价。
评价结果：
项目整体完成情况良好，各项指标均达到或超过预期目标。
道路清扫保洁质量显著提升，垃圾停留时间大幅缩短。
绿化带内垃圾数量得到有效控制，环境卫生状况明显改善。
存在问题与改进措施：
部分区域存在清扫不及时的情况，需加强人员调配和巡查力度。
绿化带内部分落叶未及时清理，需优化作业流程和增加清理频次。
五、总结与展望
通过本项目的实施，xx区道路保洁清扫工作取得了显著成效，为市民提供了更加整洁、优美的生活环境。未来，我们将继续加强项目管理和监督，优化作业流程，提高服务质量，为城市环境卫生事业做出更大贡献。
请注意，以上内容仅为示例，具体评价报告应根据实际情况进行编写和调整。
道路保洁清扫绩效评价报告 9
一、引言
本报告旨在对XX地区道路保洁清扫项目的实施效果进行全面、客观的绩效评价。通过对保洁清扫工作的质量、效率、管理以及社会满意度等方面进行综合分析，旨在发现问题、总结经验，为进一步提升道路保洁清扫水平提供科学依据。
二、项目概况
项目背景：随着城市化进程的加快，道路保洁清扫成为城市管理的重要组成部分，直接关系到城市形象、居民生活质量及环境卫生状况。
项目范围：覆盖XX地区主要道路，包括主干道、次干道、支路及人行道等，总面积约为XX万平方米。
实施主体：由XX区环境卫生管理部门负责，委托专业保洁公司进行日常清扫保洁工作。
三、评价方法与标准
评价方法：采用现场检查、数据分析、问卷调查等多种方式相结合，对保洁清扫工作进行全方位、多角度的评价。
评价标准：依据国家相关标准、行业规范及项目合同要求，制定具体的评价指标体系，包括清扫频次、保洁质量、垃圾处理、安全管理、社会满意度等方面。
四、绩效评价结果
清扫频次与效率：保洁公司基本能够按照合同要求完成道路清扫任务，但部分区域在高峰时段存在清扫不及时的问题，需加强调度和管理。
保洁质量：整体保洁质量良好，道路干净整洁，尘土重量、垃圾停留时间等指标均控制在合理范围内。但偶尔会出现绿化带内垃圾清理不彻底的情况，需引起重视。
垃圾处理：垃圾收集、运输及处理流程规范，未发现随意倾倒、堆放等违规行为。但建议进一步优化垃圾收集点的布局，提高收集效率。
安全管理：保洁人员安全意识较强，作业过程中能够遵守安全规定，穿戴好防护装备。但需加强对新入职员工的'安全培训，确保作业安全。
社会满意度：通过问卷调查得知，公众对道路保洁工作的满意度较高，认为道路环境有了明显改善。但仍有部分居民希望进一步提高清扫频次和保洁质量。
五、存在问题与不足
部分区域清扫不及时：在高峰时段或特殊天气条件下，部分区域存在清扫不及时的问题，影响道路整洁度。
绿化带垃圾清理不彻底：部分绿化带内存在垃圾清理不彻底的情况，影响整体美观。
安全管理需加强：虽然整体安全意识较强，但仍需加强对新入职员工的安全培训和日常监管。
六、建议与改进措施
优化清扫计划：根据道路实际情况和人流车流情况，制定更加科学合理的清扫计划，确保高峰时段和特殊天气条件下的清扫质量。
加强绿化带垃圾清理：增加绿化带内垃圾清理频次和力度，确保绿化带内无垃圾残留。
强化安全管理：加强对保洁人员的安全培训和教育，提高安全意识；同时加强日常监管和考核，确保作业安全。
提升社会参与度：鼓励公众参与道路保洁工作监督，提高公众环保意识；同时加强宣传引导，营造良好的社会氛围。
七、结论
本次道路保洁清扫绩效评价工作取得了较为显著的成效，整体保洁质量得到了提升。但仍存在部分区域清扫不及时、绿化带垃圾清理不彻底等问题。未来将继续加强管理和监督力度，优化清扫计划和工作流程，确保道路保洁工作持续高效运行。
道路保洁清扫绩效评价报告 10
一、引言
本报告旨在全面评估XX地区道路保洁清扫工作的实施效果，通过定性与定量相结合的方式，分析保洁清扫工作的成效、存在的问题，并提出相应的改进措施。报告数据来源于日常监督记录、第三方评估报告及市民反馈意见等。
二、项目概述
项目背景：
随着城市化进程的加快，道路保洁清扫工作成为城市管理中不可或缺的一环。本项目旨在通过高效、专业的保洁清扫服务，提升XX地区道路环境卫生水平，为市民创造更加宜居的生活环境。
实施范围：
项目覆盖XX地区所有主要道路、次干道、支路及人行道、绿化带等区域，涉及总面积约为XX平方公里。
实施主体：
由XX市环境卫生管理处主导，委托XX保洁公司进行具体实施。
三、绩效目标
清洁度标准：
道路表面无明显垃圾、尘土，保持干净整洁。
绿化带内垃圾及时清理，无堆积现象。
作业效率：
确保在规定时间内完成所有区域的清扫工作。
提高机械化作业比例，降低人工成本。
市民满意度：
通过问卷调查等方式，收集市民对道路保洁工作的`满意度评价。
四、项目实施情况
组织与管理：
成立专项工作小组，负责项目的日常管理和监督。
制定详细的作业计划和考核标准，明确各岗位职责。
作业模式：
采用机械化清扫与人工保洁相结合的方式，确保清扫效果。
针对不同区域和时间段，灵活调整作业方案。
监督与考核：
定期开展巡查和评估工作，及时发现并解决问题。
根据考核结果对保洁公司进行奖惩，激励其提高服务质量。
五、绩效评价
清洁度评价：
通过现场检查和第三方评估，发现道路表面清洁度普遍较高，垃圾停留时间大幅缩短。
绿化带内垃圾得到有效控制，未出现大规模堆积现象。
作业效率评价：
机械化作业比例显著提高，作业效率得到大幅提升。
在高峰时段和重点区域增加了人力投入，确保了清扫工作的及时性。
市民满意度评价：
根据问卷调查结果，市民对道路保洁工作的满意度达到XX%，较去年提高了XX个百分点。
六、存在问题与改进措施
存在问题：
部分偏远区域清扫频次不足，导致垃圾堆积。
夜间清扫作业存在盲区，影响清晨道路清洁度。
改进措施：
加强偏远区域的清扫频次和力度，确保全覆盖无死角。
优化夜间清扫作业方案，增加照明设备和人手投入。
七、总结与展望
本次道路保洁清扫绩效评价显示，XX地区道路保洁工作取得了显著成效，但仍需持续改进和优化。未来，我们将继续加强项目管理和监督，提升作业效率和质量，同时加强与市民的沟通互动，听取市民意见和建议，共同推动XX地区道路环境卫生水平的持续提升。
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道路清扫保洁合同10-13
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