行政人事岗位一职的竞聘报告
尊敬的领导、同事：
你们好！
首先感谢公司领导一直以来对我们的关心、培养和帮助。在公司改制，内部组织结构调整、经营模式转变的大前提下，公司提出岗位竞聘的想法，就如这三月里的及时雨，对于公司组织变革、人事调整和企业文化的重塑起着重要的作用。对于我们每位员工而言，能够强化优胜劣汰的市场化观念和竞争意识，更好地实现自我价值，提升员工的使命感与责任感。在看到危机和不足的同时，鼓足勇气，提高信心。也能够让我们对自己喜爱的岗位进行自主选择和定位，能够将个人特长充分发挥在需要的地方，这对于员工成长和公司的发展都是共赢的。很感谢领导给我们一个展示自己的舞台，使我在人生历程中多了一次挑战，多了一次抉择。
我记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨， 竞聘行政人事岗位一职。
我X年X月进入XX公司工作。我的日常工作是做好部门的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，参与公司营销推广方案的编写，负责办公会议的记录、整理会议纪要，并负责对会议有关决议的实施进行跟进。负责部门有关文件的收发、登记、文印和督办工作；所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。承上启下、沟通内外、
协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。文职工作千头万绪，在文件起草、文件处理、档案管理、会议记录等都要认真细致。
通过这一年多的文职工作，我对于办公室的行政工作也有一些自己的认识和了解。想竞聘此岗位也是因为这一年多的工作积累和自身的兴趣爱好。兴趣是最好的老师，近半年我也在努力自学办公软件和人事方面的系统知识，尽管在这方面，我还存在欠缺，但是我相信有了兴趣和热情，我能在这个岗位上好好表现，做出一些成绩来的。
谈谈我对行政人事岗位的一些浅薄的认识。
首先，我认为行政人事部门是一个公司的重要部门，它好比是公司的.心脏，起着举足轻重的作用，公司规章制度的制定，公司员工活动的策划，员工福利的实施，公司人才的配置与引进等等，很多细小，千头万绪的工作都需要该岗位来完善，来实施，因为在这个岗位工作，也需要耐心和细心。这个岗位是个服务岗位，服务于公司各个部门；也是个执行监督部门，对各部门规章制度进行执行和考核。
其次，行政人事部门是公司的坚强后盾。如果说其他部门是在前方战场冲锋陷阵的话，行政人事部门则是二线的后勤兵。行政人事部门在配合各部门做好日常办公的保障支撑工作的同时，也根据各部门的职能要求选拔人才，培训人才，为各个部门注入新的血液和力量，有效保证公司的各项工作有条不紊的进行。
再次，行政人事部门是一个协调部门。首先是内部协调，对内部而言，在日常工作中，协调好上下级关系，遵循把方便留给各部门的
原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与相关部门有关处室建立良好的工作关系，使公司一些工作能够顺利有效的进行。再次是增进办公自动化进程,在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件,使用先进的软件为公司的管理工作锦上添花。这就需要此岗位人员平时要多到各部门走走，多了解情况，以求及时掌握工作动态，了解各部门所需，争取工作主动。
如果竞聘成功，我下一步的工作打算是：
一、 协助上级完善公司规章制度的编写工作，协助公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督；
二、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草；负责安排公司日常后勤工作，包括车辆、绿化、环境卫生、会务、接待、办公用品等，为各部门做好服务工作；协助建立公司行政办公费用的预算并控制行政办公费用在预算内执行；
三、作好领导的参谋，及时为公司领导提供信息和建设性意见；督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导；负责行政文件的收发登记、转递传阅和保管利用工作。负责公司的礼品管理。负责公司的合同管理和法律事务。负责公司的营业证照管理。
四、负责公司对外联系、宣传工作； 配合公司进行企业文化的建立；企业宣传画册的文案、企业文化的制定，公司网站的建立等等，这些都是企业对外展示的窗口。在过往的工作中，我曾经参与过公司的企业宣传册的文案写作，企业形象宣传片的制作以及企业
建站的文案撰写工作，因此，对公司的宣传工作这一块也有着浓厚的兴趣。
五、做好会务接待、联系工作。接待上级领导及外单位来宾；根据工作需要，做好与上级相关单位和兄弟单位的联系与交流。
六、档案管理
认真做好档案、资料的统计、分析、编研工作，指导档案人员做好各类档案的收集、整理、归档工作并及时将档案资料送交校档案室。
七、做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。
八、努力学习人事管理方面的知识，要熟练人力资源六大模块。争取在年内参加人力资源资格认证考试。协助上级合理配置人才，优化人员结构,认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。
行政人事岗位工作既是一门科学，又是一门艺术，工作的性质和职能决定了其工作的繁重，我已经做好了充分的思想准备。如果竞聘成功，我将不断学习，更好地在这个岗位上发挥自己的才能。
如果组织需要我在原岗位继续工作，我会服从分配，一如既往地勤奋学习、努力工作。
报告人：XX
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