公安分公司根据省市公司关于行风建设文件指示精神，按照市公司民主行风评议实施方案，结合本公司发展实际，紧紧围绕“树行业新风，创文明单位”这一主题，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针，将行风评议工作层层细化、分解，落实到各个部门、各个员工。通过理论学习和实际工作相结合的方式，扎扎实实地开展行风建设工作，在社会各界起到良好的影响。
一、民主评议行风建设基本情况
公安分公司党委高度重视本次行风建设工作，从讲政治、促发展、反腐败的战略高度来认识开展行风评议的重大意义。
1、成立专班，建章立制，为行风建设提供强有力的保障
在活动初期，公安分公司就成立行风建设领导小组，建立一把手为行风建设第一负责人的体制，领导小组下设办公室，办公室设在公安分公司综合办。参照《荆州移动2004年——2006年民主评议行风工作实施方案》，结合公安分公司业务发展实情，公安分公司制定了《公安分公司2004年——2006年民主行风评议工作实施方案》和《公安分公司2004年——2006年民主行风评议工作奖惩条例》。
2、组织动员，营造良好的行风建设内部氛围。
为充分发挥员工的积极性和主动性，让每个职工将行风建设工作视为自己的工作，公安分公司召开了行风建设全员动员大会，在思想上和员工达成共识。组织学习《荆州移动2004年——2006年民主评议行风工作实施方案》、《公安分公司2004年——2006年民主行风评议工作实施方案》、《公安分公司2004年——2006年民主行风评议工作奖惩条例》、《荆州移动2004年——2006年民主行风评议主要工作内容》、《史群总经理在第四季度工作会上关于行风建设的讲话内容》，让全体员工认识到开展行风评议事实上是促进我们改善服务、改善内部工作作风，深化企业改革、提升企业竞争力的有效方式。
3、紧抓行风建设，向纵深发展。
乡镇指定专营店是客户接触我们企业形象、行业风气的第一桥梁，为抓好这一层次的行风建设，公安分公司组织全体指定专营店店主，召开“创文明行风，树金字招牌”的行风建设动员会，提高他们的思想认识，将行风建设和自己店子的生意结合起来，让他们认识到好的行业风气，创造好的信誉，好的信誉招徕兴隆的生意。
4、搞好外围宣传，创造舆论氛围
通过广播、电视台、孱陵时空等媒体向社会公开承诺我们的服务标准和行风建设目标，向社会公开聘请12名社会监督员，对我们的行业风气进行有效监督，帮助我们整顿行业之风。
5、广开言路，开门纳谏
采取走出去，请进来的方式，通过社会监督员座谈、客户回访等等，广泛的征求、收集社会各界对我公司行风建设中存在的问题和建议，通过这种方式，让我们从另一个方面认识到自己的不足。
二、下一步工作计划
1、紧抓理论学习不放松
理论是行动的先导，在后期工作中，我们将进一步加理论学习的力度和频率，丰富理论知识。同时加强资料的收集、归档整理
2、深挖市场开发不放松
今年的任务还没达标，剩下的时间也不多了，在余下的1个多月中，我们将以整顿行业风气为契机，充分调动员工积极性和主动性，多方面出策搞好市场的开发工作，尤其是农村市场的挖掘工作，确保两个文明建设获得双丰收。