编外聘用人员自查报告（通用15篇）
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编外聘用人员自查报告 1
根据你局《关于开展事业单位岗位管理检查评估工作的通知》文件要求，我单位自xx月xx日以来，严格对照考核内容对本单位岗位管理、人员聘用工作情况进行自检自查，现将自查情况报告如下：
一、岗位管理制度方面
我单位岗位共有行政编制xx个，在编在职人员xx名，比核定的编制少xx名。管理制度建立和岗位管理机制运行情况很好，其中管理岗位xx个：五级职员岗位xx个、六级职员岗位xx个、七级职员岗位xx个、八级职员岗位xx个、九级职员岗位xx个。设置专业技术岗位xx个，实际聘用xx人，并未设置工勤技能岗位。我单位亦不存在违反国家、省有关岗位设置政策、答复口径设置岗位的问题。同时，认真及时执行上级研究决定的机构编制事项，没有违反管理权限和程序设立机构，没有擅自增加编制和领导职数，无机构编制违纪违规情况发生。严格执行上级机构编制管理文件，规范机构设置、人员编制调配及管理。
二、人员聘用制度方面
经自查发现，因历史原因，我单位未与工作人员及时签订聘用合同，未能使聘用合同在单位人事管理中发挥作用；专业技术人员任职资格、技能专长与所聘岗位的匹配度也是一般；无高等级专技岗位和“双肩挑”人员，也不存在工勤人员跨岗位类别聘用情况。
三、信息系统建设运行情况
经自查，我单位人事管理信息系统建立和运行使用情况、人员信息入库情况、岗位管理信息和人员聘用信息的.实时更新、维护和管理情况都很好。
四、机构编制日常管理情况
我单位在编在岗人员全部纳入实名制管理管理，并在编制册和台帐中进行实名登记管理。机构编制实行动态管理，20xx年新进人员在严格控制机构编制总量的前提下，按照规定进行配置，并及时办理入编手续。
五、整改措施
依据本次自查评估情况，我单位将进一步加强机构编制管理，建立并完善长效工作机制。会同各部门，定期组织督查，做好机构编制管理工作，争取各项工作迈上新台阶。
编外聘用人员自查报告 2
根据东方市机构编制委员会《关于印发实名制管理实施方案的通知》（东编〔20xx〕10号）和有关文件精神，我校组织实施了机构和人员编制核查自查工作，现将有关情况报告如下：
一、机构设置和人员编制情况
（一）批准机构和实际设置情况
1.批准机构情况（历史现状）：我校创办于xx年9月1日，隶属于东方市教育局，机构级别为股级，本单位属全额事业单位。
2.经费来源：财政全额拨款。
（二）核定编制和实有人员情况
1.核定编制情况：根据东方市编制委员会《关于东方市中小学教职工编制分配方案的批复》（东编〔20xx〕14号）的文件规定，我单位事业编制123名，其中：全额拨款事业编制123名、差额拨款事业编制0名、经费自理事业编制0名。
2.实有人员情况：目前实有在编在岗人员80人（其中工勤人员4人），其中：全额拨款80人、差额拨款0人、经费自理0人。
（三）领导职数核定和实际配备情况动手续材料等2件；
（1）市人社部门和财政部门盖章确认的工资明细表1件；
（2）住房公积金管理部门盖章确认的干部职工住房公积金缴交花名册1件；
（3）干部职工劳动合同书、聘用合同书和社保手续材料共0件；
（4）编外聘用人员花名册1件；
（5）编外事业单位聘用合同书11件、公益性岗位人员流动申请表1件；
（6）核查信息生成表公示1次相片22张。
3.公示期间，共收到举报和反映材料2件，已办结并对核查信息进行变更修改2件，未办结0件。
4.经单位主要负责人审核并张榜公示7个工作日后，无意见。
二、核查中反映的主要问题及处理情况
（一）存在的主要问题
1.未经机构编制部门批准擅自设立机构的情况：无。
2.未经机构编制部门批准擅自改变机构设置形式的情况：无。
3.未经机构编制部门批准擅自加挂牌子的.情况：无。
4.未经机构编制部门批准擅自变更机构名称的情况：无。
5.我校没有超编。
6.“吃空饷”问题0人。
（二）主要问题简要说明及处理情况
三、对上报核查自查信息的承诺
本单位上报的核查自查信息已经单位自查、审核、公示等程序，并按要求将收集的机构和人员编制材料信息全部录入机构编制实名制信息系统中，核查自查信息真实、准确、完整，无虚报、瞒报的情况。
编外聘用人员自查报告 3
根据《关于开展全市机构编制核查工作的通知》有关要求，我单位对机构编制相关情况进行了自查，现将有关情况报告如下。
一、基本情况
1、机构情况
包括最近的“三定”规定文件，机构全称，合署单位、加挂牌子、机构级别、内设机构个数，内设机构名称、内设机构级别、内设机构高配情况等情况。
2、编制及实有人员情况
编制情况：包括编制数总数、各类编制数。在编实有人员情况：实有人员总数，使用各类编制的实有人员数。编外聘用人员数、借调人员数。
3、领导职数及实际配备情况
包括单位领导职数核定及配备情况、内设机构领导职数核定及配备情况、非领导职数核定及配备情况。
4、事业单位情况
我单位所属事业单位xx个，具体情况为：
(1)单位1：包括单位全称，最近的批准文件、级别、经费预算形式、是否参公管理、事业单位法人证书号、核定编制数、实有人员数、单位领导职数的'核定数和配备数、内设机构个数、内设机构名称、内设机构领导职数的核定数及配备数、编外聘用人员数、借调人员数等情况。
(2)单位2：略
二、存在问题
经过自查，我单位存在以下问题：
1、未经机构编制部门批准擅自设立机构xx（含临时机构）。
2、未经机构编制部门批准擅自在xx机构对外加挂xx牌子，合署办公等。
3、机关单位以借调、工作需要等名义长期混用事业单位编制人员xx人。
4、编制外聘用人员xx人。
5、已退休或调出人员未出编xx人。
6、超编、超职数人员xx人。
三、整改措施
依据自查情况，制定以下整改措施：
1、撤销擅自成立的xx机构，撤销擅自加挂的xx牌子，及合署办公机构等。
2、取消借调和长期聘用人员xx人。
3、为已到达退休年龄和调出人员xx人办理出编。
4、通过自然减员、控制人员调入等手段，消化超编、超职数人员。
编外聘用人员自查报告 4
全面掌握开远市事业单位人员聘用合同签订情况，进一步完善事业单位人员聘用制度，对全市各事业单位人员聘用制度推行情况进行了自查，现将有关情况报告如下。
一、推行事业单位人员聘用制度的基本情况
开远市现有事业单位百余家，人员几千人，自事业单位岗位设置工作开展以来，全市事业单位均已全面推行了人员聘用制度，占事业单位总数的100%，所有人员均已签订聘用合同，其中专技人员xx人，管理人员xx人，工勤人员xx人，签订合同人员比例达到100%。实行事业单位聘用合同管理制度，是深化事业单位人事制度改革，建立起适应社会主义市场经济需要和事业单位自身特点的一项人事管理制度。
核心内容就是事业单位与工作人员通过签订聘用合同的形式，来确定单位与个人的聘用关系，明确并履行双方责任、权利、义务的一种人事管理制度。在聘用制实施过程中，我市始终坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同用人、岗位管理的原则。事业单位通过建立竞争机制，对广大事业单位工作人员产生了一定的促动作用，职工的危机感与竞争意识明显增强，工作效能显著提高，促进了各项事业的发展。然而，由于种种制约因素的存在，人员聘用制度中不可避免地存在一定的问题和难点。
二、实施聘用制度过程中存在的主要问题、难点
（一）思想认识不到位
在自查中，发现部分事业单位工作人员对实行聘用制在认识上还存在误区，没有从单位的发展和自身的发展去认识实行聘用制的重要性，认为聘用制不过是搞形式，签与不签一个样，“一签定终身”的思想依然存在，缺乏有效的竞争机制，没有产生危机感和竞争意识。
（二）聘后管理不到位
实施聘用制的一个标志就是单位和职工经协商一致，签订聘用合同，表明从此形成了新的平等的权利义务关系，实现“行政依附关系向平等人事主体的转变”、“国家用人向单位用人的转变”。但是大部分单位对聘用制的理解仅仅停留在签订合同的'层面，而忽视了聘后管理。有的单位将聘用合同的签定作为一项程式化的工作，例行公事地三、五年一签，没有开展有效的聘后管理，致使考核走过场，奖惩不明，续聘、解聘缺乏依据。
（三）人员“出口”不畅
人员的“出口”问题一直是事业单位推行聘用制的难题。从理论上讲，实行聘用制，就必然有人要被解聘，或聘用期满后，终止聘用合同。人员被解聘和终止聘用合同后自然应当进入“市场”，重新寻找自己的位置。但在现阶段这个做法还是有些理想化，至少在很多单位还很难推行，人员“出口”往往只停留在退休等途径。
（四）配套制度不完善
事业单位人员聘用制度改革涉及方方面面，情况比较复杂。能否顺利推进这项改革，相关配套制度的制定和完善十分重要。在推行聘用制的过程中，许多单位习惯采用过去的做法，没有及时修改和完善相关规章制度，变更相应的条款和规定，导致与聘用制相配套的政策、制度相对滞后，这其中包括薪酬制度、考核制度、落聘人员利益补偿机制等。
三、对完善聘用制度、规范合同管理的意见和建议
（一）突出重点，强化聘前聘后管理，建立完善聘用工作程序
1、科学合理设置岗位。
岗位设置是推行事业单位聘用制的前提。事业单位应以行业特点和本单位的职能、编制为依据，结合专业技术职务结构比例，按照科学合理、精简效能和因事设岗、以岗管人的原则设置岗位。内部岗位设置一经确定，要制定岗位说明书，明确每个岗位的职责、任务、任职条件等。
2、规范聘用行为。
聘用合同是个人与聘用单位具有人事关系的法律依据。聘用合同质量高低，关键在于约定内容是否符合实际、是否具体可行。千篇一律的聘用合同只能是搞形式、走过场，难以起到合同化管理的目的。事业单位要“用足用好”法律赋予的权利，掌握合同约定的技巧，根据本单位实际，具体约定合同内容。必备条款，要有大量约定内容；约定条款，要注意遵循法律原则。此外，在人员聘用过程中，要坚持竞争上岗、按岗聘用和公开、公平、公正的原则，规范聘用程序和聘用行为。
3、完善考核制度。
要将考核作为加强聘后管理的主要手段，坚持领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与工作态度相统一、考核内容与岗位实际需要相结合的思路，对受聘人员的工作情况进行年度考核和聘期考核。建立和完善事业单位考核制度，制定以工作实绩为主要内容、与所承担职能相一致的考核指标体系和标准，建立健全适合各类不同人员的考核评价体系。考核过程中，能量化的尽量量化，不能量化的具体细化。要把考核结果作为续聘、晋级、奖惩和解聘的主要依据，与人员的使用、奖惩、培训挂钩。
（二）着眼整体，配套推进改革，确保积极平稳实施人员聘用制度
1、推进事业单位改革。
要根据事业单位的不同性质和功能，推进改革，理顺体制，从而使聘用制实施更有“依据”。在此基础上，进行定编定岗，研究制定体现不同行业、不同类型事业单位特点的考核制度、内部分配制度以及聘用合同示范文本等。
2、改革分配制度。
分配制度改革作为事业单位人员聘用制度改革的关键环节和核心动力其作用不容忽视，在一定程度上分配制度产生的激励机制直接影响人员聘用制度的实行。
3、建立完善人事服务体系。
加强人才市场机制建设，积极为落聘待岗人员拓宽就业渠道创造必要条件。在实行人事代理制度基础上，可逐步推行全员代理制、人才派遣制，使事业单位与各类人才充分享受用人与择业的自主权。加强事业单位人事争议仲裁制度建设，健全人事争议仲裁机构，及时受理和仲裁人事争议案件，切实维护用人单位和职工双方的合法权益。
编外聘用人员自查报告 5
根据区局字关于开展事业单位聘用制度情况自查的通知。我院领导非常重视，成立了以“一把手”为组长的自查小组，通过开展认真细致的自查，现将自查情况报告如下：
一、领导重视，成立了院事业单位聘用制度情况自查专班，具体组成成员如下：
组长：
成员：
专班下设办公室，xx任办公室主任，负责具体自查工作的实施和材料整理上报。
二、院人员聘用情况
1、院专业技术人员聘用情况：经自查，我院所有事业编制专业技术人员都于试用期满合格起签订了一份为期三年的聘用合同，并是严格按照合同条款执行的.，聘用到期时我们将视其工作情况再组织续签(聘用期限为三年)。
2、院工勤人员聘用情况：经自查，我院所有事业编制工勤人员都于试用期满合格起签订了一份为期三年的聘用合同，并是严格按照合同条款执行的，聘用到期时我们将视其工作情况再组织续签(聘用期限为三年)。
3、临时工聘用情况：经自查，我院与自聘的临时工作人员都签订了相关聘用合同，并一直是按照合同条款执行的，现聘用期限也未到。
三、自查结果
通过自查，我院与在岗工作人员都签订了相关聘用合同，无一遗漏。
编外聘用人员自查报告 6
根据《xx市人力资源和社会保障局关于开展事业单位聘用制度推行情况专项检查的通知》的精神和要求，为进一步推动单位人事制度改革，全面实现人员聘用制度正常化、规范化的目标，我局结合工作实际，于近期开展了单位聘用制度推行情况自查工作，现将有关情况汇报如下：
一、相关政策、规定贯彻落实情况
(一)xx局认真贯彻落实《关于xx省事业单位人员聘用制度试行细则的通知》(浙政办发〔20xx〕117《xx市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(市委办〔20xx〕38号)及相关配套政策，并积极开展全员聘用工作。
(二)严格按照规定程序组织开展人员聘用工作，确保在核定人员编制数内，结合实际需要科学设置岗位，并明确不同类型、不同层次岗位的职责和要求。通过调查摸底，编制岗位设置方案，经职工代表大会审议，各局属事业单位领导班子集体讨论制订并下发了岗位设置实施方案，明确岗位任职资格、条件以及聘用程序和方法，总量控制、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
(三)在聘用合同管理上，各局属事业单位始终坚持依法依规的原则。在合同签订规范性方面：
(1)采用市人事局提供的规范合同文本，严格按照《xx省事业单位聘用合同书》的有关规定进行填写；
(2)所有合同均按照规定要求完整填写，无漏项或缺项并有甲乙双方签字盖章。
合同内容合法性方面：
(1)按照有关文件规定签订合同期限，聘用合同期限分有固定期限、无固定期限二类，固定期限合同期限为3年；符合订立聘用合同至退休的，鉴定无固定期限合同。
(2)聘任在岗人员所实际从事的工作均与聘用合同书所签订的岗位相一致；
(3)单位与职工的权利义务均符合政策规定。
合同管理规范性方面：
(1)受聘岗位、岗位职责、合同期限等内容发生变化的，各局属事业单位均要求按规定程序签订《聘用合同变更书》；
(2)解聘合同人员均办理相关手续和开具《解除聘用合同证明书》；
(3)聘用合同终止人员均办理相关手续并开具《终止聘用合同证明书》；
(4)合同签订、变动时均由各局属事业单位将有关材料存入本人档案。
二、聘用制度推行以来的主要成效、存在问题和建议
聘用制度的深入推行，单位人员结构更加优化、个人才能和专长更大发挥、人才资源配置更加合理、内部管理不断加强、激励和竞争机制更趋完善的良好局面，全体工作人员的`积极性得到了充分的调动，各项工作的质量和效率得到了全面的提高。
但在聘用制度具体实施过程中仍存在一些问题，主要表现在：部分职工思想认识有待进一步提高。部分职工对实行聘用制在认识上还存在误区，认为是在原有的人事管理制度基础再签订一个聘用合同，等于剥除了自己的事业身份，会对工作稳定性、收入、福利等方面产生影响。为此，建议由人事部门在继续开展事业单位新进人员培训的基础上，对未参加过相关培训的部分老职工进行人事制度专项培训，以进一步了解政策，消除误解。
编外聘用人员自查报告 7
xx局机构编制自查工作情况汇报xx市xx局机构编制自查工作情况汇报自20xx年xx月xx局正式成立以来，在市业务部门的关心支持以及本单位领导的高度重视下，我局坚持权责一致，分工合理，执行顺畅，程序规范等行政管理体制要求，严格按照“三定方案”履行各项职能。现将我局机构编制自查工作简要汇报如下：
一、开展核查的主要做法
（一）领导重视。在20xx年7月19日市委编办召开xx市机构编制核查工作动员暨培训会议后，我们及时将会议精神向领导作了专题汇报。领导高度重枧，安排了责任心强的专人负责此项工作，并成立了由主管人事领导管理人事工作、熟悉电脑操作技术人员，组成机构编制核查工作领导小组，确保了机构编制核查工作顺利开展。
（二）落实专人。为做好核查工作，我单位指定办公室专人负责，并由分管领导组织相关人员，认真学习《市机构编制核查工作实施方案》的文件精神，学习相关辅导资料，通过学习领会核查工作目标、要求，合理调动人员配合,充分利用时间，加班加点，及时、认其把核查工作做好。
（三）信息公示。在上报本部门机构编制实名制信息前，在不涉及国家机密和影响社会稳定的前提下，在我单位公告栏，将本部门机构编制实名制信息进行公示，做到“公开、公平、公正”，接受干部群众监督，公示期为7天。
二、机构编制的总体情况
（一）核定编制情况。
略
（二）实有人员情况。
略
经核实，本单位实有人员情况没有超出编制规定。
（三）编外用工情况。因业务和工作需要，在没有违反上级有关规定的前提下，我局下属事业单位xx市xx中心自主招聘合同制工人，但没有占用该单位任何编制，且合同制工人薪酬及活动经费由该中心自筹解决，没有占用市财政支出。中心目前有合同制工人11名。经严格核查，我局严格按规定程序呈报人员编制、领导职数增减或调整等事宜；在计划安排调整或招录人员时亦报经机构编制部门审核编制空编情况；不存在擅自改变人员编制使用范围，混用、挤占、挪用其它类别的编制；未发生过擅自超过核定的人员编制配备工作人员和擅自超规格、超职数配备内设机构或下属机构领导干部等情况。
三、下一步工作计划
今后，我们将继续严格执行机构编制管理有关规定，把机构编制工作放到部门工作的'突出位置来抓，并要求局负责人事工作的同志认真学习、深入贯彻落实机构编制的相关规定，自觉遵守机构编制工作制度，切实加强管理、严格管理、规范管理和依法管理。此外，我们还将参照地级市一级的做法，争取把本单位参照公务员管理的事业编制转入行政编制；把xx市xx中心的事业编制转为参照公务员管理的事业编制。希望上级有关部门给与支持。
编外聘用人员自查报告 8
根据区局字关于开展事业单位聘用制度情况自查的通知。我院领导非常重视，成立了以“一把手”为组长的`自查小组，通过开展认真细致的自查，现将自查情况报告如下：
一、领导重视，成立了院事业单位聘用制度情况自查专班，具体组成成员如下：
组长：
成员：
专班下设办公室，xx任办公室主任，负责具体自查工作的实施和材料整理上报。
二、院人员聘用情况
1、院专业技术人员聘用情况：经自查，我院所有事业编制专业技术人员都于试用期满合格起签订了一份为期三年的聘用合同，并是严格按照合同条款执行的，聘用到期时我们将视其工作情况再组织续签(聘用期限为三年)。
2、院工勤人员聘用情况：经自查，我院所有事业编制工勤人员都于试用期满合格起签订了一份为期三年的聘用合同，并是严格按照合同条款执行的，聘用到期时我们将视其工作情况再组织续签(聘用期限为三年)。
3、临时工聘用情况：经自查，我院与自聘的临时工作人员都签订了相关聘用合同，并一直是按照合同条款执行的，现聘用期限也未到。
三、自查结果
通过自查，我院与在岗工作人员都签订了相关聘用合同，无一遗漏。
编外聘用人员自查报告 9
xx艺校系全国重点中等职业(艺术类)学校，现在在编在岗教职工55人，现将我校聘用制度实施情况报告如下：
一、核定的机构编制和领导职数
根据市编办十机编[20xx]23号、十编办发[20xx]10号、十编办发[20xx]37号、十编办发[20xx]2号文件精神，我校为正县级事业单位，核定事业编制为65个，配正、副校长(含书记)4名，其中，单位领导正职2名，副职2名。内设机构15个，中层领导职数20个。
二、岗位设置情况
本单位共设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位总量65个，其中：管理岗位12个，占总量18%；专业技术岗位48个，占总量74%。工勤技能岗位5个，占总量8%，主体岗位是专业技术岗位，占岗位总量74%。
三、推行聘用制度情况
1、基本情况
管理岗位中单位领导岗位4个，其中五级职员2个，六级职员2个。内设部门领导岗位6个，其中七级职员4个，八级职员2个，不具有领导职责的管理岗位2个，即九级职员2个。
专业技术岗位中高级专业技术岗位10个，占岗位比例的20%；中级岗位21个，占岗位比例的45%；初级岗位17个，占岗位比例的35%。工勤技能岗位5个。
2、主要做法
首先我校成立了岗位设置管理领导小组，将工作进行了明确的分工和安排，召开了全体教职员工参加的岗位设置工作专题会议，传达贯彻全市事业单位岗位设置管理工作会议和局文体系统专题工作会议精神，进行全面动员，并确定专人负责该项工作的开展和相关材料的报送，以确保岗位设置工作顺利完成。
其次制定了实施方案及聘用岗位的标准。组织人员对现有岗位设置情况清理统计，并根据事业单位设置管理的有关要求，结合单位实际，制定出更为科学、合理的岗位设置方案和聘用岗位的标准。
最后每位教职工根据自己的工龄、职称年限以及工作能力，对照岗位每个等级的要求和标准，填报相应的聘用级别，由领导小组进行审批并公示。
3、基本经验
(1)公开、透明。将岗位设置文件精神、政策宣传到位。组织教职工利用周例会时间学习各项规章、条例；细致、耐心的做好解惑答疑，使教职工充分认识岗位设置的重要性和长远意义。
(2)公平、合理。在岗位设置方案的基础上，根据学校实际及人员结构情况，制定了相关的岗位聘用标准，使教职工对自己的岗位有更清晰的认识和了解，从差距中找原因，确定今后的目标，形成良好的竞争意识。
(3)科学、民主。我校在制定方案上，征求各方建议，形成一致意见后，经领导小组讨论并通过。详细、周密的条例使教职工们都能找到适合自己的`岗位等级。经个人审报，领导小组审批公示后，在没有任何疑义的情况下完成上报工作。
四、完善聘用制度、加强聘后管理的建议
1、建立低职高聘、高职低聘的钢性机制。
2、建立能上能下、因才使用的制度，让有才无职称或低职的人才发挥作用。
3、目前随着教师队伍的年轻化，出现教师有职称却没有职数无法聘用的情况，能否在职数上进行一定的弹性操作，更大程度的调动教职工的工作积极性。
编外聘用人员自查报告 10
为积极响应上级部门关于加强编外聘用人员管理的要求，确保本单位编外聘用工作的规范化、制度化，我单位自xx起，对全体编外聘用人员进行了全面的自查工作。现将自查情况报告如下：
一、自查范围与对象
本次自查覆盖了本单位所有编外聘用人员，包括但不限于临时工、合同工、劳务派遣人员等，共计xx人。自查内容主要包括人员基本信息、合同签订与执行情况、薪酬福利待遇、社会保险缴纳、工作表现及培训情况等方面。
二、自查结果
1、人员基本信息
所有编外聘用人员均已建立完整的人事档案，包含身份证、学历证明、资格证书等必要材料复印件，信息准确无误。
所有人员均通过正规渠道招聘入职，符合岗位需求。
2、合同签订与执行情况
所有编外聘用人员均与单位签订了正式的劳动合同或劳务协议，合同内容合法合规，明确双方权利义务。
合同签订率100%，无漏签、迟签现象。
合同续签、变更均按程序办理，记录完整。
3、薪酬福利待遇
薪酬发放及时，无拖欠现象，符合本单位薪酬管理制度及国家相关法律法规。
福利待遇（如加班费、节假日补贴等）均按合同约定及单位规定执行。
4、社会保险缴纳
社会保险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险）缴纳齐全，无漏缴、少缴现象。
社保缴纳记录清晰，定期核对，确保无误。
5、工作表现及培训情况
编外聘用人员在日常工作中表现良好，能够胜任岗位工作，遵守单位规章制度。
单位定期组织职业培训，提升编外聘用人员专业技能和综合素质，培训记录完整。
三、存在问题及改进措施
1、存在问题
部分编外聘用人员对单位规章制度了解不够深入，需加强培训教育。
个别岗位存在人员流动性较大的问题，需优化招聘流程，提高留任率。
2、改进措施
加强规章制度培训，定期举办相关讲座，提高编外聘用人员的法律意识和制度执行力。
优化招聘流程，注重应聘者的综合素质和岗位匹配度，提高招聘质量。
建立编外聘用人员激励机制，通过绩效考核、晋升机会等方式，提高员工满意度和忠诚度。
本次自查工作，我单位对编外聘用人员的管理情况进行了全面梳理，发现了存在的问题并提出了相应的'改进措施。未来，我们将继续加强编外聘用人员的规范化管理，确保各项政策落实到位，为单位的长远发展奠定坚实基础。
编外聘用人员自查报告 11
根据上级部门关于加强编外聘用人员管理的要求，为进一步优化我单位人力资源配置，规范编外聘用人员管理，提升工作效率和服务质量，我单位于[具体时间]至[具体时间]期间，对全体编外聘用人员进行了全面自查。现将自查情况报告如下：
一、自查范围与内容
本次自查覆盖了所有在册的编外聘用人员，包括但不限于合同工、临时工、劳务派遣人员等。自查内容主要包括以下几个方面：
1、人员基本信息核实：对编外聘用人员的姓名、性别、年龄、学历、工作岗位、入职时间等基本信息进行了逐一核对，确保信息的准确性和完整性。
2、合同签订情况：检查了与编外聘用人员签订的劳动合同或劳务协议，确保合同内容合法合规，双方权利义务明确，且合同期限、续签、解除等手续齐全。
3、薪酬福利执行情况：核查了编外聘用人员的工资发放、社会保险缴纳、福利待遇等情况，确保符合国家法律法规和单位规章制度，无拖欠、克扣现象。
4、绩效考核与管理：评估了编外聘用人员的工作表现，检查了绩效考核制度的执行情况，以及日常管理、培训、奖惩等方面的记录，确保公平公正，激励有效。
5、法律法规遵守情况：检查了编外聘用人员在工作中是否遵守国家法律法规、单位规章制度及职业道德规范，有无违法违纪行为。
二、自查结果
1、人员基本信息：经核对，所有编外聘用人员的基本信息均准确无误，无遗漏或错误。
2、合同签订情况：所有编外聘用人员均已签订合法有效的劳动合同或劳务协议，合同内容完整，手续齐全，未发现违规行为。
3、薪酬福利执行：薪酬福利发放及时、准确，社会保险缴纳合规，未发现有拖欠、克扣现象。
4、绩效考核与管理：绩效考核制度执行良好，记录完整，奖惩分明，有效激发了编外聘用人员的工作积极性和创造力。
5、法律法规遵守：所有编外聘用人员均能严格遵守国家法律法规、单位规章制度及职业道德规范，未发现违法违纪行为。
三、存在问题及改进措施
1、存在问题：
在自查过程中，发现个别编外聘用人员对单位规章制度了解不够深入，偶尔出现迟到早退现象。
2、改进措施：
加强制度培训：定期组织编外聘用人员参加单位规章制度培训，提高其制度意识和执行力。
强化日常管理：建立健全日常管理机制，加强对编外聘用人员的考勤、请假等日常管理，确保工作纪律严明。
优化激励机制：进一步完善绩效考核体系，合理设置奖惩措施，激发编外聘用人员的`工作热情和积极性。
本次自查工作顺利完成，通过自查，我单位进一步规范了编外聘用人员的管理，提升了工作效率和服务质量。下一步，我们将继续加强编外聘用人员的日常管理和培训，完善相关制度，确保编外聘用人员队伍的稳定性和高效性，为单位的发展提供有力的人力资源保障。
编外聘用人员自查报告 12
为积极响应上级部门关于加强编外聘用人员管理的要求，进一步规范我单位编外聘用人员的使用和管理，提升工作效率和服务质量，我单位于近期组织开展了编外聘用人员自查工作。现将自查情况报告如下：
一、自查范围与对象
本次自查范围覆盖我单位所有在编的编外聘用人员，包括但不限于合同制员工、临时工、实习生及志愿者等。自查对象涉及各部门、各岗位，确保全面、无遗漏。
二、自查内容与发现
1、人员招聘与录用
我单位在招聘编外聘用人员时，遵循公平、公正、公开的原则，通过官方渠道发布招聘信息，严格按照岗位要求进行简历筛选、面试及录用。
但在自查中发现，部分岗位招聘时未能充分评估应聘者的专业技能与岗位需求的匹配度，导致入职后工作效率不高。
2、合同签订与履行
所有编外聘用人员均与单位签订了正式的劳动合同或聘用协议，明确了双方的权利与义务。
存在问题：个别合同存在条款不够明确、更新不及时的情况，需进一步完善合同管理制度。
3、日常管理
建立了编外聘用人员档案，包括个人信息、工作表现、培训记录等，实现了信息化管理。
但自查发现，部分部门在日常管理中存在考勤记录不严谨、绩效考核标准不统一的问题。
4、薪酬福利与保障
编外聘用人员的薪酬结构清晰，符合相关法律法规要求，且按时足额发放。
社会保障方面，单位已按规定为编外聘用人员缴纳社会保险和公积金，但个别人员因入职时间短，社保缴纳记录不完整。
5、培训与发展
单位定期组织编外聘用人员参加岗位技能培训、职业道德教育等，促进个人成长与职业发展。
但自查显示，培训内容与实际工作需求结合不够紧密，缺乏针对性强的'专业培训计划。
三、整改措施
针对自查中发现的问题，我单位将采取以下措施进行整改：
1、优化招聘流程，加强对应聘者的专业技能与岗位需求的匹配度评估，提高招聘质量。
2、完善合同管理制度，明确合同条款，确保合同内容的合法性与有效性，及时更新合同信息。
3、加强日常管理，严格考勤制度，统一绩效考核标准，确保管理规范化、制度化。
4、完善薪酬福利体系，确保编外聘用人员的合法权益得到充分保障，同时加强对社保缴纳情况的监管。
5、制定更具针对性的培训计划，结合工作实际，提升编外聘用人员的专业技能和综合素质。
通过本次自查，我单位深刻认识到编外聘用人员管理工作中存在的不足，并已明确整改方向。我们将以此为契机，进一步加强编外聘用人员的管理与培训，提升工作效率和服务质量，为单位的持续健康发展提供有力的人才保障。
编外聘用人员自查报告 13
为积极响应国家关于加强机关事业单位编外聘用人员管理的政策要求，确保我单位编外聘用工作的规范化、制度化，特进行本次自查工作。本报告旨在全面梳理我单位编外聘用人员的`现状，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，以期进一步提升我单位的人力资源管理水平。
一、自查范围与方法
1、自查范围：
本次自查涵盖我单位所有编外聘用人员，包括但不限于临时工、合同工、劳务派遣人员等。
2、自查方法：
查阅相关资料：包括聘用合同、考勤记录、工资发放记录等。
访谈调查：与编外聘用人员进行面对面交流，了解其工作状况、待遇及满意度。
数据分析：对收集到的数据进行统计分析，识别潜在问题。
二、自查结果
1、人员基本情况：
总人数：截至自查日，我单位共有编外聘用人员xx名。
岗位分布：主要分布在后勤、行政、技术辅助等部门。
学历结构：本科及以上学历占比xx%，大专及以下学历占比xx%。
2、合同签订情况：
签订率：所有编外聘用人员均已签订正式劳动合同或劳务派遣协议。
合同期限：大部分合同期限为1-3年，部分临时性岗位合同期限较短。
3、薪酬待遇：
薪酬水平：基本符合市场标准，但部分岗位存在薪酬偏低现象。
福利保障：部分编外聘用人员享受社会保险，但公积金缴纳情况不一。
4、工作表现与满意度：
工作表现：大多数编外聘用人员工作认真负责，能够完成分配的任务。
满意度：部分人员对薪酬、福利待遇及职业发展空间表示不满。
三、存在问题
1、薪酬体系不完善：部分岗位薪酬偏低，难以吸引和留住优秀人才。
2、福利保障不足：部分编外聘用人员未享受全面的社会保险和公积金。
3、职业发展受限：编外聘用人员晋升机会有限，影响其工作积极性和归属感。
4、管理不规范：存在合同签订不及时、考勤管理不严等问题。
四、改进措施
1、优化薪酬体系：根据市场薪酬水平及岗位价值，合理调整编外聘用人员薪酬结构，确保其收入与付出相匹配。
2、完善福利保障：全面落实社会保险和公积金缴纳，为编外聘用人员提供全面的福利保障。
3、拓宽职业发展路径：建立编外聘用人员晋升机制，为其提供职业发展规划和晋升机会，增强其归属感和工作动力。
4、加强规范化管理：完善编外聘用人员管理制度，加强合同签订、考勤管理等方面的监管，确保管理工作规范有序。
本次自查工作发现我单位编外聘用人员管理方面存在一定问题，但通过优化薪酬体系、完善福利保障、拓宽职业发展路径和加强规范化管理等措施，我们有信心逐步解决这些问题，提升我单位的人力资源管理水平，为单位的持续健康发展提供有力保障。
编外聘用人员自查报告 14
为积极响应国家关于加强机关事业单位编外聘用人员管理的政策要求，确保我单位编外聘用工作的规范性、合法性和有效性，我单位自20xx年xx月起，对全体编外聘用人员进行了全面自查。现将自查情况报告如下：
一、自查范围与方法
1、自查范围：本次自查覆盖了我单位所有编外聘用人员，包括临时工、合同工、劳务派遣工等。
2、自查方法：采取查阅档案、个别访谈、问卷调查等多种方式，对编外聘用人员的招聘程序、合同签订、薪酬福利、社会保险、绩效考核、教育培训等方面进行了详细检查。
二、自查结果
1、招聘程序：我单位在招聘编外聘用人员时，基本遵循了公开、公平、公正的原则，通过发布公告、简历筛选、面试等环节进行选拔。但个别岗位存在招聘程序不够透明、面试记录不完整等问题。
2、合同签订：我单位与编外聘用人员均签订了书面劳动合同，合同内容基本符合法律法规要求。但部分合同存在签订不及时、条款不够明确等问题。
3、薪酬福利：我单位编外聘用人员的薪酬福利体系基本合理，能够保障其基本生活需求。但个别岗位存在薪酬标准偏低、福利待遇不够优厚等问题。
4、社会保险：我单位已按照国家规定为编外聘用人员缴纳了社会保险，包括养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险和生育保险。但部分人员社会保险缴纳记录不够完整，需进一步完善。
5、绩效考核：我单位已建立了编外聘用人员绩效考核制度，但考核标准不够明确、考核过程不够规范，导致考核结果缺乏公正性和准确性。
6、教育培训：我单位对编外聘用人员的培训力度不足，缺乏系统的培训计划和培训资源，导致部分人员技能水平不高、综合素质有待提升。
三、整改措施
针对自查中发现的问题，我单位将采取以下整改措施：
1、完善招聘程序：加强招聘信息公开，提高招聘透明度；完善面试记录，确保招聘过程公平公正。
2、规范合同签订：及时与编外聘用人员签订书面劳动合同，明确合同条款，保障双方权益。
3、提高薪酬福利：根据市场情况和岗位需求，合理调整薪酬标准；优化福利待遇，提高编外聘用人员的满意度。
4、完善社会保险缴纳：加强社会保险缴纳管理，确保社会保险缴纳记录完整、准确。
5、加强绩效考核：制定明确的绩效考核标准，规范考核过程，确保考核结果公正、准确。
6、强化教育培训：制定系统的培训计划，提供丰富的.培训资源，提升编外聘用人员的技能水平和综合素质。
四、结论
通过本次自查，我单位对编外聘用人员的管理情况有了更全面的了解。虽然取得了一定成绩，但仍存在不少问题和不足。我单位将以此次自查为契机，进一步加强编外聘用人员管理，确保各项工作合法合规、高效有序。同时，我单位将积极接受上级部门的监督和指导，不断改进工作，为构建和谐稳定的劳动关系贡献力量。
编外聘用人员自查报告 15
为深入贯彻国家关于加强机关事业单位编外聘用人员管理的政策精神，提升我单位人力资源管理水平，确保编外聘用人员管理的规范性、合法性和有效性，我单位自20xx年xx月起，组织开展了编外聘用人员自查工作。现将自查情况详细报告如下：
一、自查范围与目的
本次自查范围覆盖我单位所有编外聘用人员，包括但不限于临时工、合同工、劳务派遣工等。自查目的旨在全面了解我单位编外聘用人员的基本情况、管理现状以及存在的问题，为后续优化管理提供科学依据。
二、自查内容与发现
1、招聘与录用
招聘流程：我单位基本遵循公开、公平、公正的原则进行招聘，但部分岗位招聘公告发布渠道不够广泛，导致竞争不充分。
录用程序：录用决策过程较为规范，但部分新员工入职手续办理不够及时，影响工作效率。
2、合同管理
合同签订：所有编外聘用人员均已签订书面劳动合同，但部分合同内容不够详细，缺乏明确的岗位职责、考核标准等条款。
合同续签与解除：合同续签流程较为顺畅，但解除合同时，个别情况下存在沟通不畅、程序不够规范的问题。
3、薪酬福利
薪酬体系：我单位建立了较为完善的薪酬体系，但部分岗位薪酬水平与市场相比存在差距，影响员工积极性。
福利待遇：福利待遇基本符合国家规定，但个别特殊岗位缺乏针对性的福利政策。
4、社会保险与公积金
社会保险：我单位已按照国家规定为编外聘用人员缴纳社会保险，但部分新员工社会保险缴纳存在延迟现象。
公积金：公积金缴纳比例符合国家规定，但个别员工对公积金政策了解不足，需加强宣传。
5、绩效考核
考核体系：我单位建立了绩效考核制度，但考核标准不够明确，考核过程缺乏透明度，导致员工对考核结果认可度不高。
反馈机制：考核结果反馈不够及时，缺乏有效的沟通渠道，影响员工改进和提升。
6、培训与发展
培训资源：培训资源有限，部分岗位缺乏针对性的培训课程。
职业发展：员工职业发展路径不够清晰，缺乏明确的晋升通道和职业规划指导。
三、整改措施与建议
1、优化招聘流程：拓宽招聘公告发布渠道，提高招聘透明度；加强新员工入职手续办理的及时性。
2、完善合同管理：细化合同条款，明确岗位职责、考核标准等；规范合同续签与解除流程，加强沟通。
3、调整薪酬福利：根据市场情况调整薪酬水平，确保薪酬竞争力；针对特殊岗位制定针对性福利政策。
4、加强社会保险与公积金管理：确保新员工社会保险及时缴纳；加强公积金政策宣传，提高员工认知度。
5、完善绩效考核体系：明确考核标准，提高考核透明度；建立有效的'反馈机制，及时沟通考核结果。
6、加强培训与发展：增加培训资源投入，开发针对性培训课程；明确员工职业发展路径，提供职业规划指导。
通过本次自查，我单位对编外聘用人员的管理现状有了更深入的了解。针对发现的问题，我单位将积极采取措施进行整改，以提升人力资源管理水平，确保编外聘用人员管理的规范性、合法性和有效性。未来，我单位将继续关注编外聘用人员管理的动态变化，不断优化管理机制，为构建和谐劳动关系贡献力量。
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