校长述德述廉述职报告

时间：2024-05-01 07:21:48 述职报告我要投稿

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校长述德述廉述职报告

　　在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多的事务都会使用到报告，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的校长述德述廉述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

校长述德述廉述职报告

校长述德述廉述职报告1

　　时间流逝，转眼一年就要过去了。回首一年的工作，真的感觉像一条弯弯曲曲盘旋向上的小路，即使有很多的波折，但也一直在向着更高更远更深的方向延伸。现将一年的工作及本人的思想认识述职如下：

　　一、思想认识：

　　本人一直热爱党的教育事业，始终以“教书育人”为己任，二十一年来如一日，一直是严格要求自己，兢兢业业，任劳任怨。自20xx年担任学校副校长以来，通过外出学习和自我提高，深刻地认识到现行教育存在的弊端和现代社会对教育的需求，于是更感觉到作为一名教育者承担的压力和重担。20xx年是令人欣慰的一年，从国家而言，我们的国家正以前所未有的力度整顿社会风气，我们正以前所未有的速度进军世界强国行列，这些都让我们这些教育者无比兴奋；从个人而言，在经历了种种生活磨难之后，又一次战胜了原本沧桑的自己，体力、精力、思维在逐步恢复和提高，自己也在逐步地全身心地投入到我所钟爱的教育事业中去。

　　在工作中我主要负责学校的德育工作，党建工作，现将这两方面的工作情况述职如下，以便以后提高：

　　二、德育工作：

　　我校地处偏僻，整个XX镇无论是教师、学生还是家长整体素质不高，尤其是近几年学校领导更换频繁，导致学校底子薄，管理比较混乱。所以当务之急不是冒进而是求稳，不是创新而是规范。在规范学生文明礼仪、学习生活习惯的同时整顿教师工作作风、提升教师的思想认识。根据学校的办学思路和理念，本年度德育主要从以下几方面入手：

　　1、加强校园文化建设。学校分多次，有层次有梯度的对学校的'橱窗、校务公示、班级、办公室、食堂寝室、走廊等进行了文化设施布置。体现制度的约束性，体现人文的感染力，体现师生作品的生成性。这些文化设施真正实现了环境育人的功能。

　　2、制度管理和人文管理双管齐下。我校制定了一整套班级管理的细则，教师管理细则，天天检查，周周总结，月月汇总，与教师（包括班主任）的评优晋级绩效挂钩，用制度规范教师学生的言行，达到制度育人的效果。在制度约束的同时对教师进行师德师风和政治觉悟提高教育，每次周末例会就是学习教育的一个平台。

　　3、开展各项活动，重视活动的教育过程。本年度我校德育根据教育局有关文件精神，扎实有效的开展了多项活动，包括常规性的活动和专项系列活动等。在活动中不走形式，不摆花架子，踏踏实实，讲求教育实效。特别是首次将班级的主题班会作为班主任必须做的公开课收录到学校的德育资源库中。

　　4、根据乔校长的工作思路，我校首次成立了学生会，并逐步扩大学生参与学校管理的比重，逐步使学生向自我管理、自我教育的轨道迈进。

　　5、重视班主任工作，更新班主任队伍，加强对班主任的管理和培训。近几年我校年轻班主任的充实，给学校的班级管理带来了生机，同时对年轻班主任的管理和培训也是德育的一个重点，本学年我们召开了班主任经验交流会，用老班主任带新班主任，最大限度的使年轻班主任快速成长。

　　三、党建工作：

　　本年度党建工作重点是在镇党委和教育局党办的领导下，开展了党的群众路线实践活动，同时通过对20xx年党建工作的督导检查，我对党建工作的重点、方向有了了解和掌握，为下一步加强党建工作奠定了基础。

校长述德述廉述职报告2

　　作为一名主管教学的副校长，一年来，本人能坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，贯彻落实全国基础教育工作会议精神，积极推进素质教育。主管教学工作，改革求新，使我校教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。本人工作态度严谨，科学求实。

　　一、坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观

　　作为主管教学的副校长，能够紧跟教育发展形势，学习新的教育思想，新观念，掌握教育的动态发展。本年度重点学习国务院有关基础教育改革的文件，并组织全体教师学习“关于基础教育改革与发展的决定”“课程改革的六大目标”等文章，根据基础教育改革发展的方向，制定本校教学计划，组织本校的教学工作。教学工作，以教科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，开展各项工作。

　　二、抓好课堂教育改革

　　1、打好课堂教学攻坚战

　　为了加强课堂教学改革的力度，构建新的课堂教学模式，落实市教局关于“打好课堂教学攻坚战”的要求，我校于年2月开始，广泛开展课堂教学评估活动。所做工作：召开教学专题会，布置课堂评估工作计划，评估标准，提出改进课堂教学的实施意见;组织以督导室、教研员、骨干教师为主的教学评估小组;组织听课、评课。这项工作是本学年工作重点，从抓课堂教学入手，提高教师课堂教学水平，提高人才培养的质量。配合教学评估，相继开展“教学展示月”“教学开放周”“讨论式、研究式”教学法大讨论等活动，均取得良好效果。

　　2、抓好教研、科研，使教学改革深入发展

　　随着我校改革的不断深化，对教学改革的管理成为教学管理的重要内容。

　　本年度学校进行多项教学改革。史、地、政学科整合实验，是本学期一项具有开拓性的改革实验，配合校长抓好人文学科的教学，听课、评课、参加教研、组织展示课、组织专题研讨，积极推动人文学科教学的发展。

　　讨论式、启发式教学的研究，信息技术与学科教学整合的研究，使我校形成良好的教研气氛。教科活动增强了教师进行课堂教学改革的自觉性，提高教师教学水平，使我校课堂教学发生很大变化。

　　三、抓好教学常规管理，提高教学管理的`效能

　　1、将教学质量管理作为管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。亲临教学一线，掌握第一手情况。本学年，深入课堂，坚持听课共40多节，了解掌握教学动态，适时指导。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。

　　制定初三预达目标，定期召开教师会，加强质量分析，及时调节。复习要求明确，讲究方法，讲究策略，确保质量，20xx年中考取得了好成绩。

　　2、加强青年教师的培养指导

　　制定青年教师培训计划，成立青年教师培训领导小组。组织新教师培训，讲制度，常规要求，使新教师适应环境，规范行为。召开一帮一师徒结对子会，并随时检查落实情况。组织跟踪听课，青年教师展示课，展示课，在教学中起到典型示范作用。关注青年教师的提高与发展，对存在问题及时提出改进意见。

校长述德述廉述职报告3

　　因工作需要，现将20xx—20xx学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。

　　一、德

　　这一年，我依然坚持自己做人做事的准则，那就是“诚心对人，真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作，并用实际行动践行着。作为校长和总支部书记，毫不动摇地拥护中国共产党的领导，始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针，努力办人民满意的教育。作为一名教育工作者，在社会上也较好地维护了自己的形象。

　　二、能

　　近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清楚，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作：

　　一是进一步明确了学校的发展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，充实内涵，提升质量”；

　　二是加强对全体教职工在思想意识方面教育，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识；

　　三是继续加强队伍建设。

　　首先为甘于奉献的年轻人提供机会，让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机会，让他们的业务素质得到提高。

　　四是丰富教育教学活动，促师生全面发展；

　　五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。

　　在工作的同时，我也没放松业务学习。一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的文章6篇。

　　三、勤

　　本人能较好地遵守学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思考，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写工作心得系列日志X篇。

　　勤于和班子成员、教师进行思想沟通，本年度，我主持召开教师座谈会X次，并多次与教师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的教师达XX余人次，沟通人数约占全校教职工的XX%。我想“兼听则明”，多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处，事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素质得到提升。

　　四、绩

　　近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

　　1、妥善地处理了XX小学的撤并与校产处置工作；

　　2、制定了《XX中心小学奖励性绩效工资分配方案》、《XX中心小学教职工绩效考核方案》、《XX中心小学岗位设置及量化标准》、《XX中心小学班主任工作考核细则》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的讨论，最后经过教职工代表大会表决通过的；

　　3、实施了XX小学食堂新建工程，目前房屋已封顶，下学期投入使用；

　　4、逐步规范后勤服务部管理工作，通过硬件的改善和软件的充实，后勤服务部的条件整体有了提高，顺利领取了卫生许可证、锅炉证等证件；

　　5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用；

　　6、有效整合学校内信息化资源，使班班通、教育资源平台、农远和网络相互融入，努力提高资源的使用效率；

　　7、加大了队伍的培训学习力度：首先是继续抓好名师队伍建设，搞好名师的自我提高和能量辐射工作。其次是抓机会走出去学习受训，本年度领导班子共有三人外出受训，组织教师赴XX、XX、XX、XX等地听课学习六次。第三是扎实搞好校内学习与交流活动，一年来，结合继续教育工作，学校共开展了XX余次教学交流研讨活动。本年度，学校在加大队伍的培训学习上共投入X万多元，占公用经费总数的XX%。

　　8、认真贯彻教学管理常规十八条，紧抓教学质量不放松。

　　一是全面落实教学常规十八条，并加大督促检查力度。

　　二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。

　　三是实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。

　　四是开展教育教学活动，充实管理内涵，检验教育教学工作。

　　五是抓教学研究工作收到实效。

　　如上学期学校围绕体育达标工作，举行了首届达标运动会，即将举行的庆祝20xx年六一儿童节大型综合活动对学校的全面工作也是一个很好的检测。

　　本年度学校教学研究风气逐渐浓厚，校本研修课、名师示范课、论文案例评比等教学研究活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题《农村小学乡土资源的探究与实践》和《农村小学信息资料管理规范化研究》被列为市级科研课题，填补了学校市级课题研究的'空白；中心小学数学教研组被评为市级先进教研组；XXX老师获县信息技术课赛教第一名，市二等奖，并代表宣城市参加省级比赛，创誓节片小学教师赛教最好成绩。XX老师辅导的学生参加全县小学生电脑绘画获得一等奖，XX老师辅导的学生XXX在全县小学生征文比赛中获得了一等奖；有4位老师的论文获县一等奖以上；

　　9、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善，安全应急预案、方案、制度齐全，安全管理措施到位，学校安全工作已形成齐抓共管的局面；

　　10、校党总支部在开展学习实践科学发展观活动中，工作扎实，卓有成效，受到上级好评。目前校党组织的凝聚力日益强化，德育工作逐步加强，工会活动深入人心，少先队工作获得县级表彰。

　　五、廉

　　本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透明，X月份，借学校资金会计调整的机会，请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进行了彻底的清理。一年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为，学校全体教师均能廉洁从教，无违法违纪情况出现。由于成绩突出，学校被县纪委和教育局授予廉洁文化进校园示范单位称号。

　　本年度，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容忽视，主要有以下几个方面：

　　1、个人能力欠缺，知识水平有限，再加上学习不够，所以随着工作深度和广度的拓展，越来越感觉到吃力；

　　2、管理仍还不够精细，管理链衔接不紧，对末端触动不大，个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、耐心和恒心；

　　3、教学成绩在全体老师的共同努力下虽说有进步，但进步缓慢，与部分兄弟学校相比，还有不小的差距；

　　4、个人和部门办事“双效”不高，教育教学设施没发挥出最大的效益，工作中有拖拉现象，效率不算高；

　　5、整个中心小学办学条件低下，教育教学配套设施严重缺乏，教师学科不配套等问题没有得到根本性的解决；

　　6、幼儿园的办学层次较低，龙头示范幼儿园还未形成，同时幼儿园的管理还需进一步规范。

　　针对上述问题，今后将采取的主要措施：

　　1、依托继续教育工作，立足自身，搞好校内研修，并抓住机会，“请进来，走出去”，继续强化学习培训工作，使全体教职工的整体素质得到持续的提升；

　　2、一切为教育教学工作服务，牢牢抓住教学质量这条生命线，潜心抓教学，向自己、家长、社会和国家交出满意的成绩单；

　　3、依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，加快学校标准化建设的步伐，为师生营造良好的学习、工作和生活环境。

　　任务多多，困难重重，但我相信在教育主管部门和地方政府的大力扶持下，在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领学校班子迎难而上，奋发拼搏，永不言弃，为XX中心小学明天的辉煌贡献出自己的一份力量。