总工程师岗位职责（精选17篇）
在生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的总工程师岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
总工程师岗位职责 1
机电副总工程师岗位责任制
一、负责矿井机电、运输方面的技术工作，认真贯彻执行国家有关技术政策及上级有关规定，从技术上保证全矿机电、运输设备安全运转及安装、拆除任务的完成。
二、负责组织全矿机电、运输设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计工作。
三、组织制定和审查机、运、安拆的技术作业规程和各项技术管理制度，并检查执行情况。
四、定期召开机电专业会议，研究分析机电提升方面存在的技术问题，并及时采取措施。
五、抓好质量标准化工作，不定期组织对机电设备进行完好检查，确保全矿机电设备完好率达到国家标准。
六、推广应用机电方面的新技术、新设备、不断提高采、掘、机的机械化、自动化水平。搞好机电工种的技术培训，不断提高职工的技术业务素质。
七、参与编制全矿年、季、月度计划和远景规划，计划下达后，协助机电副矿长组织实施。
八、学习、研究国内外先进技术，协助总工程师搞好科研和技术革新活动。
九、完成矿长及总工程师交办的其它工作。
机电副总工程师安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行国家有关的技术方针、政策，协助机电矿长抓好机电技术和机电管理工作。
二、负责组织审定本矿年度大修计划、设备更新计划及安全技术措施。
三、负责开展我矿机电技术革新，推广、应用新设备、新技术、新工艺，不断完善新设备的操作规程。
四、审核年、季、月度设备、零配件、物资计划及设备更新改造计划。
五、组织相关部门搞好机电技术人员的培训工作，审核培训内容，落实培训效果。
六、参与日常的安全及机电行业检查。
七、参与机电事故的追查，并组织机电部门提出解决问题的可行性报告。
地方煤矿机电管理存在问题及对策
摘要：地方煤矿由于建矿历史短，基础薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。提高地方煤矿机电管理水平，具体途径需从基础工作做起，因矿制宜建立机电管理机构，切实抓好质量标准化工作，认真落实规章制度，做好设备的综合管理，突出机电管理的重点，提高机电队伍素质，明确机电工作指导思想，实行目标管理。
关键词：机电管理；问题；对策
1地方煤矿机电管理存在的主要问题
⑴机电管理职能部门作用没有充分发挥
尽管各地方煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担2种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视不够，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。
⑵对机电标准化工作认识不足
一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。
⑶管理不到位
设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，新度系数远低于0.5的要求。
⑷设备存在隐患较多
设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不全。井筒装备锈蚀严重，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，不能保证主副井2h的停产检修时间，绞车的实际提升负荷超过设计提升能力。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀未按规定定期校验。井下电气设备没有按规定做电气试验，过流保护整定过大，有的使用铜、铝、铁丝代替保险丝。漏电保护、煤电钻综保、照明信号综合保护、输送机保护、风电闭锁、瓦斯电闭锁甩掉不用或试验及记录不规范。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。电气设备失爆现象屡见不鲜。
⑸机电技术力量薄弱，技术手段落后
一些地方煤矿技术人员严重不足，技术管理不能指导生产，以政带技的现象时有发生。供电无设计或虽有设计但不规范，施工无措施或虽有措施但措施不具体，固定场所设备未能定期进行性能测试，井下供电三大保护未能按技术要求进行整定、测试、检查，一些仪器仪表老化而且不全，测试手段和方法落后。
⑹机电队伍整体素质较低
一些地方煤矿机电管理人员文化较低，专业技术水平不高，未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行。机电职工一般未接受机电专门技术培训，理论知识不足，实践经验缺乏，违章作业经常发生。设备故障较高，因电气失爆而引起的瓦斯、煤尘爆炸事故几乎年年发生。用电管理“两票三制”坚持不严，带电作业，约时停送电时有发生。
⑺机电培训走过场，达不到培训的目的
尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，但由于针对性不强，抽象理论讲解，职工听不明白，实践操作方法讲授不具体，职工无法在实践中应用。理论不能联系实际，造成职工学习积极性不高，机电培训走过场。未能实现“要我学”到“我要学”的转变，培训达不到目的。
⑻资金不足
地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，机电安全生产处于被动状态。
2改进地方煤矿机电管理的办法
⑴重视管理，提高机电管理水平
重视机电管理，首先是矿井领导人重视机电管理，这是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常向矿领导汇报机电工作，多提工作建议，以获得领导的支持。
当前地方煤矿的机电管理基本处于设备维修管理阶段。其实，矿井机电管理应该把设备的一生作一个系统，实行设备运行全过程的管理，追求设备寿命周期费用最优化，从技术、经济、组织3方面进行综合管理。因此，矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论和企业管理理论。同时应充分调动职工的积极性，把工程技术人员、职工组织到管理活动中来。并且坚持走出去、请进来的办法，学习先进矿井机电管理的经验，弥补本单位机电管理的不足，找出差距，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。
⑵因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理
矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。
矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。
⑶加强机电标准化管理，建立健全标准化管理组织，提高全体机电人员的质量标准化意识，按标准化要求开展机电工作。
机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础，地方煤矿应逐步完善机电标准化工作，成立标准化领导小组，制定标准化建设奋斗目标及具体措施、完成时间。实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立机电标准化奖罚制度，开展机电标准化竞赛活动，树立标准化样板机电区队、机房硐室、机道，推动机电标准化工作的全面开展。
⑷扎实地做好设备综合管理工作
设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的.管理。各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。
⑸认真落实规章制度
规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备使用操作规程；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。
⑹实行计划管理，强化综合平衡
计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。
及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。
⑺实行技术人员责任制，强化技术管理
技术人员是技术管理工作的主体。实行技术人员责任制，职责、职权和专业班组职责挂钩，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理行之有效的方法，便于技术人员在生产活动中解决技术问题，做好技术管理工作。
为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格技术文件的审批制度，分级负责，层层把关。重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、评比、总结、工作计划、报告、报表、定额指标也必须存档备用。
⑻突出机电管理重点
矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应突出3个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到《煤矿安全规程》要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性。②为井下供电和提升运输2个系统，井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂多变，结构因机而异，重点抓好流动设备的现场管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。提升运输是矿井的咽喉，工作面广、量大，要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持每天2h的强制保养，带式输送机必须使用输送机综合保护。③环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作就会发生事故，不检查保养不能发现隐患，不修理老化磨损得不到补偿。抓好这3方面，矿井的生产次序也就基本保持正常。
⑼努力提高职工业务技术素质
要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。培训方式、方法也不要拘于一种形式，但不论采取哪种方式方法都必须做到学用一致，教材、教员、教室落实。教材的深度要与培训对象的文化业务素质相适应，只有这样才能取得好的效果。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高技术大拿的经济待遇。
⑽明确指导思想，实行目标管理，认真考评机电工作质量
矿井机电工作的指导思想总的来讲是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。
矿井机电管理的总目标是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件、领导重视机电工作的程度，制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。
当前考核机电管理工作质量的指标一般有设备完好率、设备待修率、机电事故率、设备使用率、设备负荷率、电耗费用成本率、设备费用成本率、配件费用成本率、维修费用成本率、配件储备费用率、维修人员效率等。机电管理部门旬、月、季、年都要组织进行严格考评，奖优罚劣，促进机电管理。
3结语
总之，目前地方煤矿的机电管理，必须从基础工作做起，以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效
总工程师岗位职责 2
1. 负责提出研发项目的可行性报告、组织制定新产品的研发计划。
2. 负责批准产品设计或更改的总装图、原理图、电气图样;负责相关研发设计与试验、生产文件的批准工作。
3. 随时监督和检查项目各阶段的任务完成情况。
4. 负责最终成品在特殊情况下紧急放行的论证、把关和批准工作。
5. 负责各类工程更改的批准工作，负责各类新产品样件送样前的`评审组织及批准工作。
6. 负责研发队伍的整体建设及人才培养工作，确保各岗位的技术人员达到胜任岗位的要求。
7. 审查设计文件是否齐全，是否符合国家的政策、法规规定。
8. 审查各主管部门的审批文件是否齐全，审批意见是否认真贯彻并有记录。
9. 对与各专业有关的技术创新，如新材料、新技术、新工艺的采用等重大技术问题进行审定。
10. 审查设计图样的质量，设计、校对、审核、标准化是否到位，图样质量是否符合有关质量管理的规定。
总工程师岗位职责 3
1·在总经理的领导下，全面负责工程技术管理；
2·主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书；
3·审核批准工程项目施工组织设计，主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施；
4·主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查，审查事故处理方案，经批准后组织实施整改并评审整改效果；
5·积极推进科技进步，组织公司的科研创新和新工艺、新工法的推广和应用；
6·负责公司技术改造、技术措施项目的立项和组织实施；
7·对工程管理中心技术部（贯标办）进行业务指导；
8·负责完成总经理交办的其它工作。
任职要求：
1.具有扎实的理论知识，精通建筑工程的各项技术规范、技术要求，能够独立编写或审核工程总体施工方案和技术要求，熟悉建筑工程的施工流程；
2.有很强的协调能力和处理问题能力；
3.具备全面管理公司生产、技术及经营等综合能力者优先考虑；
4.对新的建筑技术（如pc吊装、铝模、bim技术等）有深入研究。
岗位职责：
1·在总经理的领导下，全面负责工程技术管理；
2·主持编制公司内部技术规程、施工工法和施工作业指导书；
3·审核批准工程项目施工组织设计，主持编制和审批大型工程施工组织设计或结构复杂工程的施工技术关键部位及施工难度较大的特殊部位的施工方案和安全处理措施；
4·主持重大工程质量事故、设备事故和安全事故的调查，审查事故处理方案，经批准后组织实施整改并评审整改效果；
5·积极推进科技进步，组织公司的科研创新和新工艺、新工法的推广和应用；
6·负责公司技术改造、技术措施项目的.立项和组织实施；
7·对工程管理中心技术部（贯标办）进行业务指导；
8·负责完成总经理交办的其它工作。
任职要求：
1.具有扎实的理论知识，精通建筑工程的各项技术规范、技术要求，能够独立编写或审核工程总体施工方案和技术要求，熟悉建筑工程的施工流程；
2.有很强的协调能力和处理问题能力；
3.具备全面管理公司生产、技术及经营等综合能力者优先考虑；
4.对新的建筑技术（如pc吊装、铝模、bim技术等）有深入研究。
总工程师岗位职责 4
1、负责公司所有工程项目的全面技术管理工作，建设单位总工程师工作职责。
2、参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。
3、参与招标文书中技术要求的审定工作。
4、参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；
5、负责检查图会审纪要内容的落实情况。
6、深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关。
7、负责向施工单位解释施工图中的'有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见。
8、全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收
9、坚持调查研究，及时发现问题，采取措施，定期向公司汇报工程进展情况。
总工程师岗位职责 5
1、负责公司采购工作，包括：询价、比价、签定采购合同、验收、评估及反馈汇总工作;
2、调查、分析和评估目标市场，确定需要和采购时机;
3、完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本;
4、组织对供应商进行评估、管理及考核;
5、制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算;
6、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核;
7、协调公司各部门间工作。
总工程师岗位职责 6
岗位职责：
1、承担集团下发给分院的质量考核目标，对分院设计质量负责；
2、统筹和管理总工室工作，负责将集团下发的质量标准及时进行宣贯、培训；
3、把控好日常项目过程中的互提资的图纸深度，保证进度节点的有效控制；
4、负责专业内图纸质量的.校对、审核工作，对专业内交付出去的图纸质量负责；
5、定期组织召开专业内的技术培养工作，确保各专业的设计质量满足集团要求，减少错漏碰缺；
6、 定期组织图纸质量总结，对经常性出现的图纸质量问题进行总结；
7、组织新员工岗前的质量标准化培训，帮助新员工尽快熟悉公司标准，尽快进入岗位角色。
任职要求：
1、全日制本科以上学历建筑专业毕业；
2、具备一级注册建筑师证书或中级职称者优先；
3、具备3年以上专业总工工作经验；
4、具备优秀的个人品质，做事细心，有担当、责任心强，受员工认可，具备团队精神。
总工程师岗位职责 7
职责
1.认真执行国家和各级行政管理部门有关建筑业的方针、政策、法令、规程、规范和标准、主动积极配合项目经理完成施工任务;
2.认真贯彻公司的质量方针，制订项目质量计划，确定项目质量目标，全面履行项目质量管理程序规定，对工程质量负责;
3.参加图纸会审和施工组织设计(方案)编制、具体编写一般工程施工方案和技术交底;
4.协助项目经理开展质量活动，参与、主持分项及除基础、主体分部外的分部工程质量评定、督促项目部做好质量记录;
5.在施工中如发现质量问题的紧急情况，有权先作出决定暂停施工，以便作出处理;如发生严重质量问题，除采取必要措施外，必须负责保护现场，立即向公司技术负责人报告;
6.参加质量事故的调查分析、参与交工后的服务工作，对业主质量投诉的工程，参与现场调查及返修方案的制定。
任职条件
1.遵守国家法律、法规及各项规章制度，正确贯彻执行本行业的有关规范;
2.掌握质量管理体系运行程序，掌握本行业的技术政策和规范;有一定建筑施工技术、质量管理的'专业知识水平和专业能力;
3.对建筑施工的技术管理有深入了解，熟悉各个工作流程;
4.五年以上施工技术现场管理经验，能独立编制技术资料，有工程师证或建造师证者优先;
5.精通图纸，精通土建、装修、给排水等专业的施工工艺及规格要求，熟悉掌握施工方案的制定、施工工艺组织设计的编制，并懂得各种质量通病的预防和控制;
6.较强的沟通协调能力，分析总结能力、应变能力，良好的团队协作精神，能吃苦耐劳，对工作有责任心;
7.土木工程、工程管理、建筑工程技术等相关专业，大专或以上学历，具备相关执业资格证;
总工程师岗位职责 8
岗位职责：
1、负责工艺编排及工艺优化；
2、负责车间人员工艺培训工作；
3、负责车间工艺、质量相关问题分析和解决工作；
4、负责生产过程质量控制、技术改造，工艺改进，工装模具设计制作。
任职要求：
1、熟练运用制图软件caxa、ug等相关软件；
2、机械专业或者电器方面相关专业；
3、有总装、冲压、焊接、加工、涂装其中一方向1年以上相关工作经验。
总工程师岗位职责 9
1贯彻执行××生产运营各类技术规程。
2对本公司生产运营技术负责，审定本公司各类生产技术规程和设备操作规程。
3负责生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造技术方案的确定，对燃气输配设施的维修和抢修以及自动化信息系统负技术管理责任。
4组织对生产运营部门员工进行技术培训，不断提升员工的生产操作技能。
5对公司安全生产技术负责，组织制定安全生产技术规程和措施，负责组织事故现场的技术分析，提出整改技术方案。
6负责对公司计量管理体系的定期审核和评审工作。
7负责燃气输配设施及管网的.安全技术评价工作。
8组织设备更新、报废的技术鉴定工作。
9对主管副总经理负责。
总工程师岗位职责 10
职责描述：
1、可独立开展船型总体设计、包括线型、性能、总体分舱布置等；
2、通过napa等相关软件进行相关计算；
职位要求：
1、船舶与海洋工程相关专业，本科及以上学历，具有扎实的专业理论基础，具有独立承担船型开发设计的'能力；
2、熟悉imo、船级社等国际组织公约、规则和规范，精通napa相关软件；
3、独立编写中英文计算报告等，能完成一般的英语听说；
4、有丰富船舶总体设计工作经验，或熟练使用cfd相关软件者优先。
总工程师岗位职责 11
职责
1、 实施公司质量方针，协助项目经理达到项目质量要求。组织编制项目质量计划，负责项目的技术工作。
2、 贯彻执行国家各级技术标准、规范、规定，对项目的技术、质量、计量、试验工作负全责。
3、 组织编制项目施工组织计划，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。
4、 主持施工技术会议，研究处理施工中重大即使问题，排除施工过程中的即使问题。安排工程技术文件资料的分配、签发、保管及日常处理。
5、 负责质量日常检查，定期召开质量例会，及时组织不合格品的'质量分析，对纠正、预防措施进行审批。
6、 拟定提高工程质量的技术措施，积累技术经验资料，并向公司反馈各种质量信息。
7、 负责承建项目履约期内的合同管理工作。
任职资格
1、建筑相关专业大专及以上学历;
2、5年以上相关工作经历;
3、精通行业内的方法;能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向，对关键技术有自己独到见解;
4、有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力，认同企业精神;
5、具有工程师或以上资格。
总工程师岗位职责 12
职责描述：
1、可独立开展船型总体设计、包括线型、性能、总体分舱布置等；
2、通过napa等相关软件进行相关计算；
职位要求：
1、船舶与海洋工程相关专业，本科及以上学历，具有扎实的专业理论基础，具有独立承担船型开发设计的.能力；
2、熟悉imo、船级社等国际组织公约、规则和规范，精通napa相关软件；
3、独立编写中英文计算报告等，能完成一般的英语听说；
4、有丰富船舶总体设计工作经验，或熟练使用cfd相关软件者优先。
总工程师岗位职责 13
职务名称:
公司总工程师
直接上级:
公司总经理、董事长
关联下级:
项目部所有管理人员
岗位性质:
负责公司安全管理工作;质量管理工作;工程项目投标技术标编制、会审;项目部安全施工、技术、质量、进度管理工作。
主要职责:
1、负责组织、联系施工项目的图纸会审，技术交底工作，开工前必须对项目部及生产班组技术交底。对公司总经理、董事长负责。
2、负责施工项目的安全技术交底、安全检查和安全生产总结。
3、负责施工项目的施工技术指导、质量监管工作
4、对施工项目进行必要的监督、检查:
① 施工技术操作规程的.执行;
② 设备维护使用规程的执行;
③ 安全技术操作规程的执行;
④ 其他有关生产管理制度的执行;
5、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新工艺、新材料的应用。
6、会同公司分管技术的副总经理参与工程投标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。
7、参加各工程项目重要部位和施工工程大型调度会议，竣工验收会议。
8、负责组织各项目单位工程和整体工程的质量验收。
9、负责对顾客投诉进行处理并及时反馈给各相关方。
10、负责组织对重大质量事故的鉴定，提供处理方案，不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部和公司有关部门负责人进行处理。
11、完成公司总经理、董事长交办的其它任务。
总工程师岗位职责 14
职责描述:
1.学习国家整车方面法规，对设计方案及设计结果进行法规分析，以保证最终设计的产品满足法律、法规的要求;
2.了解客户需求并对其进行量化分析，提出能够满足客户需求的整车产品概念与方案;
3.参与汽车整车的产品定义，策划并负责整车主要总成的.几何布置设计与运动校核，协调各系统方案的设计;
4.负责整车动力匹配、电子装配以及整车开发可行性分析;
5.协调供应商、客户及部件设计间的技术工作，使整车总布置达到各方面要求;
6绘制整车总布置图(2d、3d)，协调部件安装，使整车虚拟装配协调完整，完成电子样车组装;
7.完成整车各项计算工作，分析参考车型各项性能及结构;
8.负责汽车总布置方面的技术把关，参与汽车总布置方面员工的培训和人才培养。
任职要求:
1.汽车或机械设计专业本科及以上学历，五年以上工作经验;
2.具有汽车设计、汽车构造、汽车动力学等专业知识背景;
3.熟悉汽车总布置的工作流程及工作方法;
4.熟悉汽车尤其是底盘的总体结构，熟悉汽车法规标准;
5.了解国内外整车技术发展动态以及竞争对手产品的技术水平;
6.具有较好的计算机技能，能熟练应用工程设计软件;
7.具有较强的分析统筹能力，能对汽车总布置进行持续优化改进;
8.具有项目组织协调能力、团队合作能力、良好的职业道德、责任心和敬业精神。
汽车总布置工程师岗位
总工程师岗位职责 15
直接上级：总经理
直接下级：工程部经理
岗位职责：
（1）在总经理领导下，协助总经理负责大厦的'工程技术工作，对总经理负责；
（2）领导大厦工程技术人员，充分利用现代科技手段，管好用好大厦的各种设备设施，不断提高其使用效率；
（3）领导和组织大厦设备更新、技术改造规划的论证、设计、招标、施工、验收等工作；
（4）加强能源管理，减少能源消耗，努力降低运行费用支出；
（5）加强安全管理，保证大厦设备设施的安全运行，人身安全和资产完整；
（6）完成领导交办的其他工作。
总工程师岗位职责 16
1、熟悉建筑设计从方案、施工图到施工配合全过程业务；
2、可完成项目全程设计工作，有主持民用建筑方案及施工图设计经验。
3、具有同职位相关工作经验，具有大型甲级设计院15年以上从业经验；
4、精通建筑工程施工图纸，能够熟练运用各相关施工规范及常用图集，对图集和规范理解程度高；
5、建筑专业，具有一级注册建筑师资格；
6、有较强的语言表达能力及培训能力；
7、具备良好的职业素养和职业道德，高度的.责任感，具敬业及团队合作精神，协调沟通能力强。
总工程师岗位职责 17
1、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规范。
2、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面向项目经理全权负责。
3、负责组织制定项目质量计划，参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
4、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准，并每月对执行职责的情况做出公正评价和考核意见。
5、负责组织制定施工过程的`质量控制措施、特殊工序的作业指导书，并定期组织进行全线质量大检查，督促质量月报的编报工作，组织编制项目质量创优计划。
6、熟悉合同文件及施工图设计文件，领会设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审。
7、主持编制实施性施工组织设计，制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
8、负责向工作技术人员进行书面技术交底，督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
9、负责推广应用新技术、新结构、新工艺，组织项目的技术、质量攻关，做好科技成果的转化工作。
10、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
11、主持交(竣)工技术文件的编制工作，参加交(竣)工验收事宜。
12、负责编制项目的施工技术总结，组织撰写论文和向公司推荐工作，对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
13、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
14、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
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