成本核算论文15篇
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成本核算论文1
一、医院全成本核算的概念
医院成本是医院为患者提供医疗服务，在这个过程中所产生的医疗成本与药品成本的总和。医院全成本核算是指依据需要，对其服务过程所产生的各项消耗进行的记录分析和统计，并且提供相关报告和信息的一项经济管理活动。
二、医院成本核算的对象和内容
全成本核算的计入方式有两种，分别为直接成本计入和间接成本计入。直接成本是为患者提供医疗服务时产生的能够通过直接计入或其他计算方法得出的可直接计入的各类支出；间接成本是指在服务中所产生的不能直接计入成本，需进行合理分析统计后才可计入的支出。医院全成本核算主要由人力费用、材料费用、药品费用、固定资产的折旧费用、无形资产的分摊费用及其他相关费用组成。不计入成本范围的包括固定资产、无形资产的相关费用费用；资产的资本性付出费用；对外投资的费用支出；各项医疗纠纷、罚款、捐助的支出；各类基金列支以及国家相关规定不列入成本的各类支出。
三、医院开展全成本核算的途径
(一)建立健全财产物资出入库制度
建立健全物资领用、固定资产出入库管理制度，要求核算分期与会计核算期间相一致，月末准确核算各科室发生成本。当领用的材料或固定资产发生转移时，及时进行账务调整，需做到账实相符。
(二)规范性会计核算
医院实行全成本核算，需要成本核算的资料与财务会计核算的资料内容保持一致性。在财务统计时，需财务会计收集相关科室的直接成本，并进行处理，同时根据相关的分摊系数，进行有效分配。同时要严格核算占医院支出比例较大的人员成本。
(三)进行软件升级处理，提高信息效率
医院应根据自身的实际业务情况，整合物流管理、固定资产管理系统，会计核算及人事管理系统与HIS系统，按照国家标准设计制作符合本院特点的成本核算软件，实现医院成本控制的信息化与标准化管理。
四、成本核算的方法
(一)划分科室成本
医院科室类别分为直接医疗类科室、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等。直接医疗科室通常指将直接为病人提供医疗服务，并能完整体现医疗结果和医疗成本的科室，主要有门诊和病房。其他为患者提供相关医疗技术的科室称为医疗技术科室。医疗辅助类科室是对所有为直接医疗科室和医疗技术科室服务的其他科室的统称。行政后勤类科室指为医院行政管理类科室和后期管理类科室。四类科室呈现金字塔式的服务分摊方案，直接医疗类的科室，由于占用成本最多，为金字塔的底层，而后勤类科室是为医院科室提供相关服务的，成本最低，为塔尖部位，其费用将分摊至其他类科室中。临床服务科室的全部成本即这四类科室的的全部成本相加之和。
(二)成本核算方法和原则
全成本核算采用完全成本分项逐级分步结转法，即医院在确定各科室直接成本的前提下，按照规定的原则和呈现进行分级、逐级、分步结转的方法，将成分转移到临床服务类科室。分摊系数应为谁受益谁分担，遵循权责发生制、及时性、配比性及重要性等原则。
(三)分摊方案
1、成本一层分摊（公摊费用分摊）
在成本统计过程中，无法直接计入各个科室的一类费用即公摊费用，其包括水电费、清洁排污费等，需借助于人员、面积比例等系数分摊至全部核算科室。
2、成本的二层分摊（管理费用分摊）
将行政后勤科室发生的费用（含公摊成本）按照人员比例等分摊系数分摊至临床、医技、医辅类科室。行政后勤类科室的全成本即本科室的总成本乘以科室在职人员总数后除以全医院在职人数总和。
3、成本的三层分摊
医辅类科室采用内部价格分摊的方式，根据提供服务的对象，将成本（包括自身成本、一二级分摊成本之和）分摊到直接医疗科室、医技类科室。内部服务价格分摊具体为医辅服务职能科室、供应科室、洗衣房的内部使用服务价格，按照使用量进行分摊，但不向管理类科室及同类别科室分摊。服务收益各科室应负的成本为本科室服务内部价总量除以所有有效科室的服务内部价总量乘以相关服务科室相关科目的成本总量。
4、成本的四层分摊
医技类科室按各自收入支出配比平衡原则，将各医疗技术科室成本（包括自身成本、一二三级分摊成本总和）分摊到直接医疗科室(门诊或住院)。如检验科，其全成本分摊需要将直接成本与分摊成本同时计入进行成本核算，同时考虑到检验科多间接服务于其他临床科室，所以应按照其为科室提供服务的收入作为分摊系数。检验类科室总成本乘以检验科为某科室提供的收入之和再除以检验科室为所有科室提供的收入总数，即为某科室应分摊的试验室成本。
五、结束语
通过核算，医院管理者可以动态了解各部门、各环节的质量和效率，及时优化业务流程、改进运营方法，促进医院各类资源的合理安排，同时减轻患者及家属的经济负担。
成本核算论文2
1中小企业成本核算中存在的问题
1.1企业成本管理方法落后
首先，我国中小企业开展成本核算工作缺乏专业的成本核算财务员工，极大的影响企业成本核算工作的开展。加上中小企业的规模较小，企业内部会计人员数量较少，使得企业会计人员兼顾所有企业财务工作的情况比较普遍。此外企业财务人员负责工作内容的一致性，更降低了企业财务人员的工作效率。另一方面就是中小企业成本核算流程不健全。中小企业在进行成本核算时，如果不结合企业产品生产自身的实际情况，也不区分企业产品的种类，这样整合出来的企业产品消耗会出现一致的情况。这种情况会造成企业无法正确估计企业实际的成本，不能更好的为高层决策提供准确的数据资料。
1.2中小企业成本管理手段不合理
目前我国大多中小企业没有结合自身发展的实际情况，选择适合自身的成本管理手段，出现了中小企业应用的成本管理手段与企业自身的情况不符合的现象。加上中小企业管理手段的落后，使得中小企业的成本核算管理工作还不完善，没有形成健全的成本核算机制，大部分企业都采用其他企业的成本核算方式，严重制约了中小企业的长远发展。
1.3成本核算数据缺乏准确性
中小企业的成本核算数据的准确与否，对于企业实际产生损耗的控制非常有利。而由于目前我国中小企业成本管理过程中没有更好的明确成本预算标准，尽管中小企业中出现不正常的损耗，也不容易被发现，从而影响企业高层领导不能全面的掌握企业产品成本的情况。同时，如果企业这种不正常损耗不能得到有效的遏制，就不能发挥成本核算在企业经营管理中应有的作用。另外就是一些企业存在编写、篡改成本核算手册等情况，这将严重影响企业成本信息的准确性，进而影响企业相关管理活动的成效。
2完善中小企业成本核算的有效措施
2.1全面提升中小企业负责人的成本管理意识
想要提升企业核心竞争力，做好企业经营和纳税风险的规避工作，就必须提高企业成本核算和管理水平，而企业成本核算和管理水平的提升需要中小企业负责人充分认识到成本管理的重要性。将少数人的成本管理转变为全员的成本管理，进一步推动企业成本核算工作的发展。另外就是完善中小企业成本预测、决策、分析和控制等管理手段，推动中小企业成本核算水平的提升。
2.2满足企业成本管理的要求，采用科学成本核算方式
中小企业的成本核算工作在服务于成本管理的同时又与企业成本管理相协调。伴随着企业成本预算、分析、控制环节的完善和要求的提升，对企业成本核算要求就更高。为此，只有完善企业成本核算的方式和内容，才能更好的满足企业成本管理的要求。所以，企业成本核算需要建立在企业成本管理需求上，结合自身企业的实际情况，探索适合企业发展的成本核算方法。另外，企业的成本核算也要与企业人力、财力现状相结合，在遵循企业核算的相关原则基础上，兼顾节约成本和提高核算效率。还有就是那些有条件实现企业信息化管理的企业，更是要加深业务数据系统和成本核算软件的学习工作，进一步实现数据信息的共享。而对于那些没有实现信息化管理的企业，则需要采用更为先进科学的核算方式，摒弃那些落后、效率低下的手工核算方式，进而提升企业成本核算和管理的效率。
2.3做好企业成本核算基础工作，建立统一协调的核算机制
规范中小企业成本核算相关的存货验收、生产记录、人员工时记录等成本核算基础工作，从而保证企业成本核算基础数据的连续性和准确性。同时统一组织生产、采购、销售等部门成本数据记录工作，做到同一数据提供的路径、时间、信息一致，强化企业业务数据的细化工作，完善企业基础工作。
2.4建立企业内外部对成本核算的监督机制
中小企业需要结合其内部控制规范的相关要求以及企业自身的实际情况，对企业目前成本管理的风险进行分析，同时建立完善的企业成本控制制度。对于企业成本核算流程、核算方法、成本核对与勾稽、数据记录和流转、资产清查及成本报告等进行规范和完善。此外，还需要充分发挥企业内部审计和中介审计机构的作用，提升对企业成本核算的监督管理作用。企业更是要虚心接受内部审计和中介审计机构提供的管理建议，改进自身的成本核算工作，全面提升其成本核算水平。
2.5加强成本核算人员建设，规范企业成本核算工作
企业成本管理和核算人员的水平的高低是影响中小企业成本管理质量和核算水平的关键因素，全面提升企业成本管理质量，需要企业选择合适的成本核算方式和专业性强、有责任心的成本核算人员，建立完善的企业成本核算激励机制，完善企业成本核算流程，规范企业成本核算岗位、账簿管理工作，全面提升中小企业成本核算水平。综上所述，企业成本核算和控制本身就是一项长期和复杂的工程，做好中小企业成本核算，需要考虑很多因素的影响，这不仅需要企业相关部门的配合，还需要企业全体工作人员的共同参与。而企业只有建立完善的成本管理制度，做好成本控制，才能做好成本核算工作，提高企业经济效益和内部管理绩效，才能保证中小企业在市场竞争中占有一席之地。
成本核算论文3
随着我国市场经济和卫生改革的不断深入与发展，医院面临着激烈的市场竞争压力，医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性，他们从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手，利用各种先进的经营管理方法，不断提高医院的技术水平、服务水平、效益水平，在竞争中求生存、求发展、求创新。医院实施成本核算是医院经营管理的有效手段，是医院主动适应市场经济并不断发展完善的重要措施。
一、医院成本核算管理与控制概述
医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医务服务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。当前我国医院成本测算遵循历史成本、分期核算、口径一致性、权责发生制和直接成本实计、间接成本分摊等原则，其基本构架分为院级、科级、项目、病例病种、诊次床日等五级。根据财政部、卫生部1999年颁布的《医院财务制度》，院级成本由医疗服务成本和药品经营成本构成;管理费用包括行政和后勤科室费用，按医疗和药品部门的人员比例分摊计入到医疗服务成本和药品经营成本中;为了便于分摊医疗服务成本，根据科室服务功能，将医院医疗科室分为医疗辅助、医疗技术、临床等三类，根据医疗服务项目成本测算的需要，将医院医疗部门分为直接成本科室（临床科室和医技科室）和间接成本科室（医疗辅助科室），并把间接成本科室的成本按照一定的分摊系数分摊到直接成本科室中去。
我国医院成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴，从管理的层次上包含了预算、计算、核算、分析、监督、管理及控制;从时间的排序上包含了事前、事中和事后管理;其实施的基础是对医院成本数据的准确核算;其实施的过程涉及到市场环境、相关者利益、效率效益、医疗质量、专科特点、技术水平、服务态度、信息化程度、财务管理和法律法规等多重领域;其实施的成功标志不仅在于事后发现了问题，更在事前准确的预测和事中控制的成效。我国医院成本控制是指按照经过科学论证成本预测方案所产生的成本目标和成本计划，对构成成本的一切耗费，进行严格的计算、分析、考核和监督，及时揭示偏差，并采取有效措施，纠正不利差异，发展有利差异，使实际成本被限制在预定的目标范围之内的一系列管理活动。医院的成本核算管理与控制体系包括组织、计划、实施、分析、协调、管理、监督、控制的全方位和全过程，具有反映医院综合效率指标、合理补偿医院医疗服务耗费、提供确定医疗服务价格依据、建立健全物质激励机制基础等四大功能，其发展的趋势是对成本的预测、控制和评价。当前我国多数医院的成本管理仅局限于对成本的简单分摊核算，其目的多为制作财务报表和医院内部分配，离及时准确的成本核算、适时有效的成本管理、科学合理的成本控制还有相当大的距离。
二、加强国有医院成本核算
1、医疗卫生体制改革，特别是正在兴起的产权制度改革对医院产生较大影响，资金短缺、管理滞后的国有医院如不采取先进的经营管理手段，是无法与拥有雄厚资金、高精尖人才和管理手段先进、经营手段灵活的私营医院、外资医院相抗衡的。
2、随着药品流通体制改革的不断深入，医院以药养医的情况将不复存在，政府卫生经费又补偿不足，使本来就面临重重危机的国有医院更加举步维艰。
3、医疗保险制度改革，城镇职工基本医疗保险和农村合作医疗保险的实施，在一定程度上规范了医疗行为，也给各级医院带来了生存和发展的压力。
4、在当前医疗市场进一步放开的情况下，有限的医疗市场将逐步被外资、合资和各种股份制医院所瓜分，国有医院将面临来自多方面的压力和挑战。如不对经营策略、经营手段进行调整，加强医院内部成本核算的管理和控制，医院将面临被淘汰的危险。
三、建立完整的成本核算体系，以保证成本核算的顺利进行。
1、建立健全成本核算组织。医院成本核算是医院经济管理的重要内容，它涉及医院各部门、各科室和每个职工的切身利益，为保证成本核算工作的顺利进行，医院从上到下要建立一个有序的成本核算组织。以经济核算部门为成本核算中心，科室、班组配备兼职核算员，形成一个从上到下，从领导到职工，从行政后勤到临床医技部门，全院全员，互相配合的成本核算系统。__x人民医院为了保证成本核算工作的顺利实施，医院建立了完整的成本核算组织管理系统，成本核算工作的开展要求并带动了医院管理水平的提高;另一方面由于开展成本核算工作，领导和职工的成本意识增强，医院经营管理理念和观念都发生了深刻地变化。
2、做好成本核算的基础工作。完善各种原始记录，健全各科、班组的计量、验收、领发、盘存制度。医院在医疗活动中，要使原始记录正确，就必须有完善的计量验收、领发等制度。医院内部各种材料物资的收、发、领、退都要认真计量，并认真填写材料物质流转凭证，严格办理好各种收发领退手续。对消耗量大的水电气，应由专职人员经常检修计量器具，保证计量结果的准确无误。
3、制定合理的内部结算价格。医疗服务是一项复杂的社会劳动，为了完成某项医疗服务有时需要多个部门的配合与协助，为了明确医院内部各科室、班组的经济责任，医院应对物资在各科室、班组之间的流动，以及相互提供的劳务采取内部结算的形式进行成本核算和管理。
4、科学确定成本责任中心。由于医院工作的特殊性和复杂性，科学合理的设置成本责任中心显得极其重要。成本责任中心设置合理，成本的分摊、归集将顺利进行，成本核算会真实反映责任中心的成本控制结果;成本责任中心设置不科学，不但会给成本核算工作带来一系列问题，也会影响成本核算的准确性和真实性，使成本核算结果失去评价价值。
5、对成本费用进行合理的归集与分配。按照谁受益谁承担费用的原则，医院成本核算在归集与分配费用时，应按照各部门、科室、班组受益程度进行。属于单一部门支出的费用，直接归集到这个部门，属于几个部门共同承担的费用，根据实际情况按受益程度进行分配，谁多受益，谁多承担费用，做到分配合理，分摊公平。__x人民医院实行成本核算后，职工个人收入与医疗服务质量、科室经济效益、病人收治量挂钩，从根本上调动了全院职工参与医院管理和医疗服务活动的积极性。同时成本核算工作的开展改变了过去单一的分配模式，调整和规范了医院、科室和个人的分配关系，确立劳动、技术、风险和管理等生产要素按贡献参与分配的原则，完善了按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度。成本核算的推行和分配制度的改革，也有效地促进了__x人民医院人事制度改革。科室从实际出发，因事设岗，改变了用工形式，一大批人事代理制和合同制人员走进了医院
6、解决好医疗服务质量、技术与成本的关系。医院进行成本核算是为了更好地利用现有人、才、物资源，促进医院技术的进步和医学科学的发展，更好地为人民的健康服务。医院不能为了节约成本忽视医疗服务质量和医疗技术水平，也不能以提高医疗服务质量和技术水平为借口，忽视成本核算。
7、坚持社会效益优先的原则。医院应以追求社会效益为最高准则，以追求最佳的经济效益为保障，医院进行成本核算是社会效益与经济效益最大化的唯一途径。在实施成本核算过程中，既要防止单纯追求经济效益而不顾社会效益的行为，也要防止为追求社会效益而不讲经济效益的行为，只有二者有机结合，才能保证医院健康有序的发展。__x人民医院通过开展成本核算，医疗服务成本大大降低，病人经济负担减轻，优质的服务和合理的收费为医院赢得了良好的社会声誉，病人收治量和业务收入均比过去显著增长。
四、医院成本核算控制与管理必须正确处理好几种关系。
1、理论与实践的关系。实践探索证明，医院成本的核算、管理、控制是一项实践性很强的工作，除需有相应的理论做指导外，当前最重要的是如何将已有的先进理论和相关设计真正运用于微观经济管理的实践，使其真正在医院相关的运行中活起来。当前需要一大批脚踏实地、扎根医院、将理论与实践有机结合，并在实践的探索中不断创新理论的实业家和开拓者。
2变革与过渡的关系。我国医院正面临着宏观经济体制、医疗保险制度、医院补偿机制、现代医学模式的“四大变革”和产权体制、经营机制、服务模式和竞争方式的“四大转变”，传统的管理模式已不适应新形式的要求，必须努力做到理念现代化、体制市场化、行业标准化、方式科学化、运营高效化、行为规范化，逐步向法制化管理、社会化服务过渡。当前我国医疗机构的改制与医院成本的管理方式直接相关，如营利性医院应实行企业化管理及全成本核算，而非营利性医院则应增强管理、合理开支、节约经费，因此加速我国医疗机构的改制是医院成本核算管理与控制变革过渡的当务之急。
3、理念与动力的关系。市场经济环境中优胜劣汰的竞争理念、开源节流的效益理念、货币时间的价值理念、投资收益的风险理念、经营资本的保值增值理念和“以人为本”的管理理念等共同构成了新医院成本理念。社会主义市场经济理念及机制的形成、建立、完善是推行、实现、强化医院成本核算管理与控制的基础动力。当前我国医疗服务价格体系基本不由成本核算结果决定的体制现况，使医院缺乏成本核算管理的原动力;我国医院人力资源的非市场化调节，也使医院的间接管理费用很难分摊到位;我国医院补偿机制的不尽完善，又使医院的全成本核算举步维艰。
4、标准与目标的关系。规范医疗行为、质量标准、办医方式、服务言行是小康社会目标对卫生事业提出的要求，卫生诊疗项目成本标准化则是规范医院医疗经费经济行为的前提条件，是医院成本核算管理与控制不可或缺的基础性工作，舍此很难使一切与成本相关的研究与测定具有科学性。卫生诊疗项目成本标准化的主要研究目标:一是形成与我国HIS网络相配套的“卫生诊疗项目标准化成本分析系统”，二是利用信息网络技术进一步形成“疾病标准化成本测定系统”，三是建立随地区物价差异与变动而动态平衡变化的我国“医疗卫生标准化价格体系”。
5、管理与创新的关系。管理创新的关键是要适应形势并注意适时。医院管理的人性化与实践性特征要求我们在医院成本核算管理与控制的实践中“以病人为中心”，在完善制度、实现标准、简化流程、合理成本、改善环境、文化构建、风险防范的过程中不断努力创新。注重医院效益与质量目标的有机统一、互动发展和双重实现。在继承标准成本、比较分析、最小费用、绩效评估、量本利分析等成本管理技术的同时，借鉴当今良性循环、价值形态、自我完善等新经济定律，适时应用药物经济学方法、技术性能价格比、准时化（JIT）、计算机集成制造控制法（CIM）等医院成本管理控制新技术。
6、接轨与发展的关系。我国的医疗行业正经历着一场根本性的变革，医疗体制改革的一个核心问题就是医院管理机制的现代化及与国际医疗管理规范的接轨，中国医院管理层在新世纪的变革中正面临着巨大的挑战。我们必须充分利用“后发优势”，学习并借鉴国内、外医疗机构在医院成本核算、管理、控制方面的先进管理方法和国际化管理理念。学习他们对医院成本控制的系统性、全方位和多角度，重视全面预算管理、有效实行材料物资集中采供、推行“JIT”和“零库存”管理、重视对费用成本和主要开支项目的成本控制等。从而尽快从医院财务、人力资源、市场开发、质量控制、信息技术等诸方面全面提升我国医院成本核算管理与控制的水平，有效融入世界卫生经济的大舞台，以适应当前激烈的竞争环境和复杂的医疗市场氛围，以求卫生事业的健康快速发展。
成本核算论文4
摘要：随着我国经济的快速发展，企业会计成本核算问题也越来越受到人们的关注。企业的会计成本核算将会直接影响到企业的经济效益，有效地解决企业会计成本核算过程中出现的问题，才能避免因核算失误而出现的经济损失。下面就企业会计成本核算过程中容易出现的几个问题进行简要的分析，并且提出相应的对策。
关键词：企业会计；成本核算；问题对策
1.企业成本核算的重要意义
企业成本，指的是在企业创造和生产产品的过程中所需要消耗的资源，其中包括人力、物力和财力，而不管是人力、物力还是财力都必须以一定量的资金来获取，而整个企业生产经营过程中所消耗的这部分的资金则可以称之为企业成本。所以，上位者必须要严格的计算出企业生产经营过程中所消耗的成本，通过所消耗成本再结合市场的需求来合理地给所生产的产品定价，以获取较高的利润，实现企业经济的快速发展。所以管理者们应该知道整个企业的资源运用情况，根据成本核算的结果来合理地规划企业的资源，从而实现企业的稳定发展。在熟知企业成本的同时，管理者还应该掌握市场经济的情况，通过调查了解顾客们对于产品的期望，也要掌握其他企业所生产的产品的价格，在降低自己企业生产成本的同时，不能将产品价格定得太高，保证产品的质量，合理的定价并且生产出顾客所需要的产品，通过这些方法让自己的企业在同行之中脱颖而出，实现企业的快速发展。与此相反，如果在企业会计成本核算过程中存在问题并且没有及时解决，就会导致计算的成本与实际成本出现较大的偏差，而相关的管理人员将不正确的成本核算结果考虑到企业的发展规划当中，导致了企业资源的浪费，产品定价的不合理，直接给企业带来一系列的经济损失。所以，应当避免在企业会计成本核算的工作当中出现失误，对于一些不可避免的纰漏应当采取相应的措施进行及时的补救，保证企业的稳定、快速发展。
2.企业的会计成本计算的过程中存在的问题
就目前情况而言，大多数的企业都存在着这样那样的问题：成本核算不够全面，出现纰漏；缺乏科学合理的计算方法；审查不够严格，造成资源的浪费和流失；相关的工作人员的综合素质较差等等。
2.1企业会计成本核算的内容不全面以及解决措施
随着经济的飞速发展，经济的流通形式已经越来越趋于多样化，而使用传统的模式来计算企业生产过程中的成本很容易出现纰漏。而很多的工作人员仍然采用传统的方法来核算企业生产过程中所需要的成本，只是简单地将固定的资金货币列为成本之中，而忽视了其他形式的资产，比如说：土地资源、矿产资源、股券、人力资源等等。这样就会在统计结果的时候造成统计的成本较小，从而与实际的生产情况出现较大的偏差，导致产品的售价低下，如此一来，企业在生产经营的过程中就会出现较大的经济损失，因此，相关的国祚人员在核算企业的生产成本是一定要做到全面统计，将产品生产过程中所消耗的全部资源列入成本当中。另一方面，知识资源和信息资源这些无形的资产也属于企业生产过程中的成本，而很多企业则是将这些无形的资源列为管理的费用中，这样就造成了成本核算中的纰漏。此外，人力资源不仅仅包括在生产线上工作的一线工人的雇佣资金，而产品设计和研究的技术人员所消耗的费用也是属于企业生产过程中所需的成本。以此，这些资源在成本核算过程中的遗漏会造成统计的成本低于生产过程中实际成本费用，对企业的经济发展带来不利的影响。所以员工应该与时俱进，将所有的有形与无形的资产进行统计，仔细严谨地计算企业生产成本，保证财务整理报告的全面性和正确性。
2.2企业缺乏正确合理的计算方法以及相关的解决措施
上面所说的产品的生产过程中所需的成本包括有形的物质成本和无形的知识成本，而工作人员要明确生产成本的概念。另外，随着经济体制的不断转变，设计和研究等无形的成本在生产过程中所占的比重越来越大，而很多的工作人员仍然不将其列为到成本当中，这是极其错误的。上位者们应该科学合理地掌握成本的计算方法，注重产品的设计成本和研究成本，并将企业的重心转移到此类的信息资源上，才能保证企业在激烈的竞争市场中不被淘汰。2.3上级的审查不严格，工作人员的综合素质有待提高在统计过程中相关部门会将统计结果层层上报，最后进行综合的汇总。而在这其中的审查过程中，由于工作人员的疏忽经常会引起上报过程中出现数据的统计错误，这会对最后的统计结果造成非常大的影响，从而直接影响到企业的经济利润。而为了避免这种情况的发生，就要求管理者加大对财务的监控力度，将上报的账单进行严格的审查和把控，避免出现数据的誊写错误。同时加强工作人员的综合素质能力，保证他们在工作的过程中做到严谨计算，认证负责，一旦出现错误相关的工作人员能够勇于承担责任和积极的改正错误。只有员工的综合素质有所提高才能将错误的发生率降到最低。
小结
通过上面提到的一些错误可以看出掌握科学合理的计算方式很重要；提高企业员工的综合素质能力，保障工作人员的统计和核算做到全面仔细；管理者加大审查力度和监控力度。只有做到这些方面才能有效地管理好企业的资金运转，保证企业稳定发展。
参考文献：
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[2]黄卫红.探讨现代企业的成本管理[J].现代营销(下旬刊),20xx(08):11
[3]曹磊,郭雅莹.企业成本管理存在的问题及对策[J].企业改革与管理,20xx(04):145.
成本核算论文5
一、项目成本核算的不良现状
（一）基础核算工作不健全
施工单位在进行成本核算时，各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性，同时在进行核算时，预算单价分解表也必不可少，也就是预算成本表。现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略，在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据，二期在其报表上仅有一个粗略的数字，甚至没有一个对数据的简单的文字说明。所以，由于在其报表上所显示的可有内容信息太少，对工程的人力、物力以及财力都没有一个详细的说明，给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
（二）工程结算、成本支出与施工进度不同步
在现实的建筑行业中，招投标制已普遍被采用，所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。因此，在施工的过程中，施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主，但审批的时间要20天左右。与此同时，企业的会计报表期限是季度次月15日，企业会呈报给相关的主管部门，甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表，只是按预计产值进行计算。由此看出，项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格，造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入，最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确，不能反映出实际情况。
（三）财务管理人员素质不高
现代的人才越加变得博学化，财务人员也不能只掌握自身财务方面的知识，对于施工项目上的财务人员，也应对施工生产知识有相当多的了解。如果对施工现场情况没有一个清晰的掌握，会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围，对其相应的成本概念模糊不清，物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上，甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准，很容易导致成本核算与预算口有很大的出入，使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策
（一）加强基础工作，保证成本核算所需资料的质量
由于在成本核算中，基础统计的数据对其影响很大，做好各项与成本计算有关的工作必不可少。真实准确的成本核算资料对降低消耗、提高施工的经济效益有着积极地一面。做好定额工作和原始记录工作是其中最为关键两步。前者对降低开支和避免浪费有着明确的效果，而后者是企业在实际的经济业务的书面证明，是明确个经济活动中责任的有力证据。建立并完善一个良好的原始记录制度和做好相应的定额工作，不仅为核算提供详细真实可靠的数据，而且便于企业对经济的管理。
（二）加强企业统计制度管理，使工程结算、成本支出与施工进度同步进行
在前文论述中发现，在建筑项目施工的过程中存在着三方人员的参与，由于他们工作进度的不一致，很容易就造成了工程结算、成本支出与施工进度的不同步。在施工过程中，施工方应严格按照当月的施工量给监理进行汇报，同时监理应加快审核进度，与财务部门进行协调统一工作，保证监理方的审核批文与会计报表快速同步的发行，准确地把握施工过程的盈亏情况。
（三）提高财务人员素质，重视成本核算管理班子建设
一个优秀的业务核算团体是健全完善的业务核算制度的精华所在，而且是全面落实责任成本各项指标的重要保证。完善对财务人员的培训制度，加大后期培训，使其对施工现场有一个明确的了解，便于成本的核算。同时，项目无论大小，都要有一个专业的财务人员做好其项目核算业务工作，并且在岗位间实行监督与制约的措施。
（四）推进责任成本管理，细化管理
推进责任成本管理，细化管理对企业管理成本有很大的帮助。第一，把责任成本细化分为各种经济指标。将这些指标结合各部门的责任制推行到各部门的责任中心或责任人，提高其对成本管理的主动性。第二，定期对成本管理的结果进行考评，以各责任单位的业绩报告以及任务量完成情况作为标准，分析和评价责任预算并查漏补缺完善管理。第三，把相关人员的收益予以及时兑现，有利于责任成本核算顺利进行。
三、结语
施工项目成本核算，对降低项目成本提升企业的利益，以提高企业的市场竞争力具有重要意义。但是目前施工项目成本核算还存在基础核算工作不健全、财务管理人员素质不高、工程结算、成本支出与施工进度不同步等问题，这些问题的存在，严重的制约了项目成本的降低，对企业的发展不利。所以需要加强基础工作，保证成本核算所需资料的质量、提高财务人员素质，重视成本核算管理班子建设、推进责任成本管理，细化管理，才能使得项目成本核算不断的完善。
成本核算论文6
摘要：茶叶生产经营过程的特殊性，使其会计成本核算与其它企业有所区别。会计成本核算是企业成本管理的重要内容，通过成本审核确认能够系统了解产品生产过程中的成本支出结构，控制成本支出规模，为资源配置提供科学依据，进而带来更多利润，增加企业财富。基于此，本文从会计核算成本的基本内容出发，对茶叶生产经营中的会计成本核算项目进行阐述，并结合生产经营过程中会计成本核算问题，探究相应的成本核算对策。
关键词：茶叶企业；生产经营；会计成本核算
会计成本核算是把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。对于茶叶企业而言，通过系统的会计成本核算能够了解茶叶生产经营中的不足，找到合理的成本管理方法，更加全面有效地分析茶叶生产成本结构，进而为决策者提供系统的会计信息支持。
1茶叶生产经营中的会计成本核算内容
做好成本管理是市场经济条件下任何企业面临的头等大事。对于茶叶企业而言，在生产经营中明确成本项目，能够推动会计成本核算的不断完善。具体来讲，茶叶生产经营中的会计成本核算内容主要包括：第一，种植成本，即茶叶在生产过程中需要的种苗、肥料、水分、农药以及人工等都需要计入种植成本，对于一些没有独立种植园的企业，购买茶叶成本也应该纳入种植成本。第二，人工成本，即在整个生产经营链条中投入的人工工资，如茶叶的初加工、深加工、管理等方面的成本。第三，设备成本，即茶叶生产中设备的购置、折旧、维修等成本，如茶叶收割机、杀青机、运输设备等。第四，营销费用，即企业在销售茶叶中产生的费用支出，如广告费用、营销人员工资、服务费等。第五，管理费用，即企业在运行中发生的一些管理事务费用，例如管理人员工资、招待费用、房屋租赁等，当然从大的成本范围讲，除去销售和财务费用，大部分茶叶生产经营环节都应该被纳入到管理成本中来。第六，财务费用，即企业为筹集生产经营所需资金等发生的费用，如利息净支出、汇兑净损失、贷款手续费等。
2茶叶生产经营中的会计成本核算的相关对策
2.1存在问题
随着企业成本管理体系的逐步建立，茶叶企业在生产经营过程中，对会计成本核算的重视程度也逐渐提高。但是实际核算中面临的问题依旧突出。首先，核算内容比较混乱，在茶叶生产过程中，人工成本占据一定比重，但是对于哪些能够纳入到人工成本核算，那些属于管理费用，企业缺乏系统的规定，常常出现会计账目混乱，人工成本核算与实际支出不符的情况。其次，核算项目设置不合理，存在着一些项目重叠的情况，对于人工成本、运输成本、采购成本等项目的核算缺乏科学性，使得成本核算信息缺乏真实性，难以为企业决策提供合理依据。第三，资料信息不完善，尤其是对于一些中小茶叶企业而言，生产经营成本在生成过程中缺乏完整的原始凭证，使得会计成本核算的推进遇到障碍，甚至出现会计信息失真的问题。第四，会计管理人员素质欠缺，无论是在专业素质上还是职业道德方面均难以胜任成本核算工作。针对这些问题，茶叶企业要想实现可持续发展就应该对会计成本核算工作做出系统规范。
2.2相关对策
2.2.1转变传统理念，建立健全会计成本核算体系随着社会经济的持续发展，传统会计核算工作与企业成本管理需要之间的矛盾逐渐凸显。因此，茶叶企业在生产经营中，应积极调整会计理念，为成本核算提供科学指导，以推动会计成本核算体系的不断完善。在会计成本核算体系的建立中，茶叶企业首先要完善生产流程，对成本控制中的重点环节、重点问题进行会计分析，以确保生产过程中各类资源的合理的归集与分配；其次，根据会计成本核算理念的指导，制定核算指标，并确定分析流程，管理者在全面了解了茶叶生产成本之后，应根据成本的归集与分配方案，对生产周期中的茶叶生产生产情况进行量化处理，以保证成本核算指标能够有效衡量成本价值，确保成本核算过程的规范化、指标化；第三，对茶叶以及相关产品进行定期盘点，及时清理与生产过程成本核算内容不相符的项目，确保成本投入与实际核算内容匹配；最后，编制茶叶生产经营过程的会计成本核算分析报告，对茶叶生产成本的变动、产量的变动等信息进行深入分析，利用更加直观的数据模型呈现出来，为成本管理工作提供科学依据。
2.2.2根据茶叶生产经营特点，确定成本核算方法在茶叶生产经营过程中，企业不应该盲目照搬其他产品经营中的成本核算方法，而是应该根据自身的经营特点，设计科学适用的核算方法，以体现具体问题具体分析的辩证理念，确保会计成本核算项目对茶叶生产经营各环节的覆盖。例如有的茶叶企业拥有自己的种植园，而种植园中不同操作环节的员工工资应被纳入到茶叶成本中来；而对于没有独立种植园的企业，则应该将采购过程、运输过程中的各项成本纳入到会计核算中来。随着现代经济的不断发展，茶叶企业在转型中逐渐由传统的生产导向型模式向顾客导向型模式转变；在扩大生产规模的过程中，茶叶产品种类以及相关副产品也逐渐增加。为确保成本核算的合理性，企业应根据不同茶叶的类型进行分别核算，并通过与市场中同类产品的比较，明确生产成本，进而适当调整成本核算方法，提高市场竞争能力。
2.2.3注重会计人才培养，强化成本核算意识会计从业人员作为运用会计成本核算方法，落实成本管理措施的主体，其综合素质对于茶叶生产经营成本的控制具有直接作用。因此，茶叶企业在成本管理中应加强对会计从业人员的培养，提高其成本意识，用专业素养为管理者提供完整、可靠的成本核算信息。在人才培养过程中，企业应明确会计人员的职业定位，从知识结构上提出更高的要求，打破传统会计从业人员单纯具备会计或财务管理方面知识的局限，从法律、经济、审计、计算机等多方面入手，塑造适合茶叶企业长远发展的复合型人才；建立系统完善的职业培训体系，为会计人员实现再教育，形成终身学习意识和能力提供条件；完善职业考核，茶叶企业无论是在人员招聘过程中，还是业务考核过程中，都应该利用竞争机制，对会计人才进行科学选拔，利用优胜劣汰的管理机制促使会计人员不断提高自身素质；加强职业道德建设，增强法律意识，明确会计行业特点，培育良好的企业文化，同时加强会计监督，培养一支严于律己，克己奉公的专业队伍。
2.2.4完善企业管理结构，提高内部控制效果良好的内部控制体系能够为茶叶企业的会计成本核算提供必要的条件。在茶叶生产过程中，某一环节的费用支出是否合理，是否能够在预算范围内、在良好的内部控制中得到体现，并在成本控制失效之后，进行严格追责，这对于完善会计管理体系，提高茶叶企业内部资源配置效率具有重要意义。茶叶企业在内部控制建设中，首先要构建完善的内部控制体系，从岗位设置、职责划分，到队伍建设、制度落实等方面应作出系统规定，明确内部控制细节，完善内部控制流程，对于成本管理实现系统化、程序化控制；其次，注重风险管理，成本控制失效意味着茶叶企业生产经营风险的增加，因此，企业内部应针对各环节建立风险评估机制，将成本控制能力作为衡量风险系数的主要标准，合理确定风险应对策略，以提高风险防范能力；第三，完善执行体系，提升控制能力，对于会计成本核算而言，茶叶企业应建立管理流程，按程序操作，提高责任管理意识，避免人为因素对成本核算管理工作的影响，进而在执行中实现有效的制约与平衡。
3结束语
综上所述，茶叶企业在生产经营过程中，引入科学完善的会计成本核算方法，不仅能够加强成本管理效果，提高资源配置效率，更能够推动茶叶企业的的转型与发展。目前在会计成本核算方面，茶叶企业依然存在着会计资料不完整、人员素质不高、核算方法不完善等问题，探究科学有效的成本核算方法是企业谋求转型.推动发展的重要动力。
参考文献
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[3]管伟.茶叶生产经营中的会计成本核算模式探讨[J].福建茶叶,20xx(3):84-85.
成本核算论文7
一、会计成本核算及管理在通信企业的重要性
通信企业不同于其他传统行业，它不仅容易“烧钱”，而且在高科技行业尤其是IT行业的冲击下，通信企业在线上的活动逐渐增多，甚至超过线下的经营活动，例如近些年发展迅猛的小米公司。这也就使得通信企业在会计成本管理方面需要“大有作为”。笔者从三个方面说明会计成本核算及管理在通信企业的重要性。
(一)控制成本，量入为出
成本是通讯企业进行经营活动最需要考量的因素，而成本管理便是在成本核算的前提下，控制成本，优化成本方案，减少不必要支出，为通讯企业在进行一系列经营活动的时候，保驾护航，量入为出，避免通讯企业出现严重坏账的情况。在这一点上，老牌通讯企业华为应该说做得比较好，笔者通过对比近十年我国通讯企业的发展状况，以及部分通讯企业的资金投入与效益的相关程度，发现随着年份的增加，通讯企业的资金投入增长迅速，但是投入与收益之间，并不是完全呈正比关系。而发展比较好的通讯企业，也不是当年资金投入最多的，反而是资金投入相对平稳的企业，得到了更好的发展，并拥有良好的口碑，华为企业便是其中的杰出代表。
(二)为企业的战略布局提供必要的数据
成本管理不仅体现在成本控制这方面，还可以对企业的整体经营状况进行详细的分析，也就是所谓的成本分析，它的作用并不亚于控制成本，因为它往往可以为企业的战略布局提供必要的分析数据。尤其是在当下的大数据时代，获取企业成本管理的数据，包括生产成本、销售成本以及售后服务成本等相关数据，进行分析并得出正确结论。因此，成本分析已经成为提升企业经营水平的主要方式之一。
(三)帮助企业走可持续发展道路
当今社会，“可持续发展”常常用在社会活动、经济活动之中，那么通信企业的经营活动自然是属于经济活动。所以，笔者认为通信企业在经营过程里，同样需要走可持续发展道路。而加强会计成本核算及管理便是走可持续发展道路的方式之一，减少会计核算的失误，提高会计管理的水平，使企业从中获益。而最终目的是帮助企业走可持续发展道路，避免误入歧途、走上歪门邪道。
二、发挥会计成本管理在通信企业中的作用
既然会计成本管理对通信企业具有相当的重要性，那么我们又将如何地发挥这种作用呢？笔者通过整理大量资料，结合具体案例，通过三个方面阐述如何发挥其在通信企业中的作用。
(一)审时度势，从整体的层面全面分析影响成本管理的因素
切实提高通信企业的市场竞争力，尤其是通信企业在进行成本管理的时候，不要一昧追求生产与经营活动的利润，而是要根据通信行业及其产品的发展趋势，对市场需求进行预测与分析，具体表现在售前的服务、产品的包装以及售后服务等因素。另外，作为“烧钱”大户的通信企业，还要严格依照成本目标管理与控制生产经营活动，具体表现在新产品的研发、产品销售、库存管理以及生产技术等。在这里，笔者认为通信企业想做到会计成本的高效核算及管理，便需要在生产经营方式上进行创新，鼓励创新，坚持科学技术是第一生产力。只有不断深刻分析企业在生产经营过程中对成本的影响，才能在竞争激烈的通信行业抢占先机。
(二)从企业管理者的角度来讲，首先要从思想上改变管理方式，重视决策成本，制定合理的成本管理模式
特别在当前激烈的市场竞争背景下，通信企业为了做大做强，往往忽视成本管理中心这个重要战略决策。笔者通过对其他行业的调查，对比发现，一个发展良好的企业，它的成本管理中心基本上已经完成了由内部向外部的转变，也就是企业不应该仅仅是把目光放在企业内部的“小圈子”，而是应该重视市场需求的改变，及时调整自身的管理模式，不断提高成本管理的科学性与合理性。只有这样，才能及时发现并解决决策中的失误，才能使成本管理在企业经营中得到更高效的利用。
(三)充分利用高科技手段，提高企业会计成本核算与管理的效率
二十一世纪以来，整体的科技水平得到空前地提高，尤其是互联网行业蓬勃发展，极大地冲击了传统行业。但同时也不能忽视科技的发展对会计成本核算及管理带来的好处。具体表现在多式多样的项目和成本管理软件。而相对的是，我国大部分中小型通信企业的管理水平还处在原始的阶段，不仅耗时费力，而且效益得不到保证，还容易出现很多不必要的错误。所以，在如何发挥会计成本核算及管理在通信企业的作用时，通信企业要更加重视对相关管理软件的应用和开发，提高管理效率，使成本管理更具有实用性与易用性，而不仅仅是停留在严重落后的手工企业会计管理。
三、结束语
在当前竞争激烈的通信行业中，如何充分发挥会计成本核算及管理在企业经营活动的作用，这是具有重要意义的。从根本上来讲，改善企业自身的管理能力以及水平是首要任务，紧接着是健全企业内部的会计管理制度，从而由内向外扩展到企业在其他经营活动，不断适应市场的变化与需求。最后，自然是不断完善会计管理系统，做到信息化和高效化。
成本核算论文8
摘要：科学、合理以及准确的计算房地产成本是进行成本管控的重要前提，对房地产开发项目的产品定价也具有重要的作用。本文分析了房地产开发成本核算存在的问题及原因，并给出了相关的解决方案。
关键词：房地产；开发成本；核算
一、概述
对于一个企业而言，促使其朝着未来既定的目标发展离不开良好的经营管理。而经营管理中，会计成本核算具有重要的作用。通过企业的会计成本核算，特别是房地产企业在开发过程中的成本核算，企业可以非常清楚地了解在目前的经营管理中，各项费用以及成本的具体支出情况，才可以依据相关的数据对企业进行成本费用的调控，从而达到成本最优化、利润最大化的目标，也可以达到资源的有效整合和分配，从而使得企业的经营发展朝着既定的目标前进，获得更多的经济效益。房地产企业的`开发成本是非常巨大的，通过对成本核算的具体数据与预算的差额进行分析，从而达到成本目标的调控，促使房地产企业健康发展。
二、房地产企业开发成本核算存在的问题
（一）成本核算的对象不明确
随着房地产企业的逐步成长和壮大，进行房地产开发的土地都是成片进行开发和建设的，建成后的房地产主要是用以商业用房、公寓以及小区住房等。目前，房地产企业成本核算对象的划分依据主要是项目所在的区域、进行分期的工程项目、按照建成后房地产的用途或者将整个开发项目作为成本核算的对象之一。这些成本核算对象的划分都是依据开发项目的具体情况进行分析的，再加上加大规模房地产开发项目的复杂性，种种因素都造成了开发成本核算的对象划分不明，过细会造成工作量大大增加，过粗会造成数据分析不明，这些都会使得成本核算的整体质量受到不利影响，同时，也非常不利于房地产企业对开发成本的监控以及分析，特别是开发成本在房地产企业中占据着非常重要的地位。
（二）开发过程中发生的成本费用分配方法存在不合理之处
对于房地产开发企业而言，建筑安装的成本等可以直接归属于各个开发的产品当中，这是比较明确的。但是在发生的成本费用中，仍然有些支出是难以准确分配的，例如，常见的拆迁补偿款、配套设施费用以及基础设施费用等间接费用。按照国家相关的规定，应当按照占地面积、建筑面积等相关比例以及预算造价等进行分配，从而计入到成本核算的对象中去，但值得注意的是，每家房地产开发企业都会根据自己的实际情况来进行成本费用分配和划分的标准。从房地产行业整体来看这个问题，成本费用的分配往往具有任意性，在实际的过程中并没有形成科学统一的标准来进行成本核算的管理以及缺乏相关的约束性条款，使得成本核算方法出现较大的差异。
（三）房地产开发项目成本核算的周期判断不明，出现竣工决算拖延的现象
一个房地产项目涉及到的工程量较大、持续的时间是非常长的，也不存在明确的标准来对核算周期进行确定，从而为成本的核算提出了艰巨的挑战。周期不明也使得竣工决算拖延，违背了会计核算的及时性原则，无法使得收入与费用产生配比，从而对房地产企业计算项目的利润、结算相关的税费造成了阻碍，严重的情况下会产生与税务部门长期纠缠的局面，阻碍企业的可持续发展。与此同时，拖延竣工结算也会使得房地产企业不能及时的对项目进行评价，对后期的项目开发无法起到积极的推动和指导作用。现实的工作中，竣工决算的拖延往往是由于企业的资金出现匮乏、人员办事效率低下等原因，有些房地产项目甚至出现基础设施未全部完成建设等情况，这些往往对项目不能产生较大的影响，但是却在一定程度上影响着整个开发项目的决算时间，也对企业的成本管控工作产生不利影响。
三、加强房地产开发成本核算的策略
（一）明确房地产开发成本的核算对象
由于成本核算的对象不明，造成很多的成本核算出现问题，因此，将成本核算对象进行明确，可以从以下几个方面进行：其一，将经过规划部门审核的总平面图作为开发项目成本核算对象。这种成本核算对象的明确主要适用于那些开发规模较大、时期较长、一般采用的分期开发形式的项目；其二，按照产品的开发形态进行成本核算对象的确定。这种确定的方法常常用于拥有多种房地产产品的企业，这样进行成本核算的可行性较大；其三，将单个的房地产项目作为一个核算对象。这种成本核算对象的确定往往适合于一些开发项目大、耗费大、开发出来的产品往往只有一种的项目。以上三种常用的开发成本核算费用对象确定的方法对成本费用的监控非常有利，对于开发项目的价值评估也是非常有利的。
（二）对开发项目的成本费用分配方法要进行合理的选取
通常而言，建筑安装成本的归集对象往往是非常明确的，但是对于其他的间接开发成本费用，则必须按照有效合理且可行性高的方法进行分配和归集，例如常见的配比原则或者受益原则。房地产企业进行间接费用成本的分配可以采取的方法很多，如占地面积法、价值分配法、个别认定法、预算造价法等分配标准。但是，一家房地产企业一旦确定了一种方法，则应当保持它的合理性和一致性，才可以使得不同期间的成本费用具有可比性。往往在条件允许的情况下，采取个别认定法是最好的形式，可以使得成本费用的分配更加精准，但缺点是消耗的人力、物力等都较多。对于那些非自用的房地产开发项目，往往采取的成本费用核算方式是利用面积的比例进行均摊。在现实中最为常用的方法之一是对开发项目的价值进行评估，依照评估的价值进行间接费用的分配。一旦合理的进行间接成本费用分配，就可以使得房地产开发项目进行合理的利润管理和事前的评估，因此，合理确定成本费用分配方法是十分重要的。
（三）对成本核算的周期进行合理确定，及时的进行竣工结算
开发项目的周期确定应当根据项目的实际情况来确定，不应当仅仅按照理论来进行。首先，如果一个项目的规模较小，同时，持续的时间短，那么可以将项目的整个时期作为成本核算的周期，这样的周期确定方式可以使得开发项目的成本核算更加合理。但是，如果项目的开发时间较长、规模较大，如果仍然按照项目的建设周期来进行成本核算周期的确定，往往是不合理的，也违背了成本核算信息时效性这一原则。目前常用的方法是按照经过审批的总平面图确定的开发期数来进行成本核算周期数的确定。其次，及时进行竣工结算的前提条件是已经发生的成本费用受到了准确、合理以及全面的记录，如果需要进行成本费用的估计，那么必须对确定的估计数进行再次核对，也要培养会计人员的成本预估能力。在进行“预提费用”科目的核算时，要将未实施的工程预算计入到成本中去，从而可以使得项目的决算按照预期的计划进行，以后实际发生了该项费用就将其转出。由于其在总成本所占的比例非常小，不会对单位成本以及总成本的产生较大的影响。
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成本核算论文9
长期以来，煤炭企业一直作为推动我国经济发展进步的重要产业存在，随着社会经济迅速发展，市场竞争日益激烈，煤炭企业的发展规模越来越大，其存在的问题也就越来越多。对于煤炭企业而言，做好会计成本核算是保障煤炭企业发展的重要途径，加强煤炭企业会计成本核算工作，以解决制约煤炭企业发展所存在的诸多问题，使煤炭企业发展达到空前高度。
一、煤炭企业会计成本核算的价值和意义
对于煤炭企业来言，会计成本核算存在的主要价值是为了降低煤炭企业的成本，从而创造更多的经济效益。社会经济的不断发展加快了市场竞争程度，煤炭企业想要在市场竞争中找到自身的立足之地，就必须提高煤炭的市场竞争能力。煤炭企业落实会计成本核算工作，一方面降低了煤炭生产成本，创造更多的经济效益；另一方面，煤炭生产成本降低，煤炭企业就有更多的资金进行高科技的煤炭开采技术的研究，为日后更加激烈的市场竞争提供源动力。煤炭企业的发展与会计成本核算的关系密不可分，会计成本核算通过对各种可能存在的成本进行准确核算，提高企业经济效益，为企业经济制度改革提供有力依据，在保证企业科学、合理、可持续的发展战略的同时，也在企业的生产经营业务中提供各种有效措施，让煤炭企业更能适应如今竞争激烈的市场，使煤炭企业更具有发展潜力和竞争力。
二、煤炭企业会计成本核算存在的问题
1）会计成本核算主体单一。从我国煤炭企业现状看来，单一的会计成本核算主体不足以满足日益严峻的市场经济竞争，不足以发挥会计成本核算应有的价值，不足以解决企业目前存在的诸多问题，还可能产生一些不必要的麻烦，从而制约企业经济的发展。作为企业会计工作的关键，会计成本核算如果不能发挥其重要职能，不仅影响了企业会计工作的进程，同时也制约了企业经济管理，为企业带来负面影响和麻烦。
2）会计成本核算内容复杂。我国煤炭企业发展时间比较长，作为推动我国经济发展的重要产业，其发展规模也比较大，其中存在的问题也比较复杂。对于会计成本核算，大规模的企业所需核算的内容也随之增加，从而加大了会计工作人员的工作量。复杂的煤炭企业工作环境，直接影响了会计工作人员的工作效率，在浪费工作人员时间的同时，也制约着我国煤炭企业会计成本核算工作的实施。
3）会计成本核算内容不完整。由于我国煤炭企业结构本身比较复杂，会计成本核算工作应该更加全面的开展，然而目前我国煤炭企业会计成本核算的内容不完整，片面的数据支撑不了我国煤炭企业未来的发展。所以我国煤炭企业在进行会计成本核算工作时，核算的内容应该更加全面、完整。完整的会计成本核算内容能够保证企业会计工作的效率，也能保证经济管理工作的质量。还需要会计工作人员对自身工作负责，全面认识到煤炭企业如今存在的问题，这样才能够保证完整的会计成本核算达到其应有的效果。
4）会计成本核算意识匮乏。如今，煤炭企业中会计工作人员的会计成本核算意识严重匮乏，导致企业存在诸多问题。由于会计成本核算对于一个企业来言至关重要，会计成本核算意识是一个企业从事会计工作人员最基本的要求，严重的意识匮乏会使企业存在的问题日益严重，影响着企业的正常运营和发展，使企业的会计工作和经济管理无法继续。煤炭企业会计成本核算意识的匮乏，是对企业成本的不重视，直接导致企业成本核算工作不能正常进行，不利于企业生产成本和经营管理成本的调整和改善，加重了煤炭企业的负担。煤炭企业会计成本核算意识的匮乏，是对应有的企业文化素质的漠视，直接决定了企业工作人员的文化素质水平，损害了煤炭企业的外在形象，制约了企业的发展。
三、对于煤炭企业会计成本核算存在问题的解决方案
1）丰富会计成本核算主体。我国煤炭企业会计成本核算主体过于单一，导致煤炭企业在我国经济迅速发展的大前提下，不能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。在落实煤炭企业会计成本核算工作的同时，丰富会计成本核算主体，提升会计成本核算工作的效率。在煤炭企业的发展过程中，采取放权政策，让具有会计成本核算专业职能的部门进行会计成本核算工作，在降低核算难度和核算成本的同时，也极大程度上加快了工作效率，确保了核算内容的公正准确性，从而提升了各单位之间的竞争意识，促进了煤炭企业的整体进步和发展。丰富会计成本核算主体，在赋予其更多权力和职能的同时，也是为了让煤炭企业会计成本核算从本质上解决问题。
2）完善会计成本核算内容。目前我国煤炭企业会计成本核算内容比较复杂，核算工作也不够完整，这些都需要去尽早完善，以确保煤炭企业在激烈的市场竞争中有足够的竞争力。对于煤炭企业而言，会计成本所需核算的内容主要包括环境成本、生产成本、资源成本、和安全成本等。各主要成本与煤炭市场价值密切相关，直接影响了煤炭企业的经济效益.这就表明煤炭企业在进行会计成本核算的同时，必须遵循系统性原则，全方面进行会计成本核算，在提高核算工作的有效价值的同时也可以根据市场经济的发展有针对性地对煤炭企业成本进行调控，从而保障煤炭企业发展更加具有实际意义。在煤炭企业核算成本中，环境成本、生产成本、资源成本、安全成本之间相互协调相互制约，不仅可以保证煤炭企业可持续稳定发展，还在社会影响力、环境资源保护力等方面贡献煤炭企业的一份力，从而更加能够适应社会经济的迅速发展。
3）提升会计工作人员素质。会计成本核算工作是煤炭企业发展必须要落实的，其工作效率和质量直接影响着煤炭企业的发展状况，因此加强会计成本核算工作的质量尤为重要。然而煤炭企业会计成本核算工作的质量直接取决于会计工作人员的职业素质，提升煤炭企业会计工作人员的素质，是从全方面来养成的。加强煤炭企业会计成本核算推广教育，对会计工作人员进行专业培训，提升会计工作人员的素质。对于会计工作人员，不只是需要完备的职业技能，还需要较高的文化素养和优秀的品德。煤炭企业想要发展，离不开新鲜血液的流通，在注意吸纳具有相关专业素质人才的同时还要确保其实际工作能力，以保证能够直接投身于煤炭企业会计成本核算工作中来。提升我国煤炭企业会计成本核算工作人员的素质，是企业决策得到落实、经营管理更加妥善的重要保障。
四、结束语
随着社会经济的迅速发展，煤炭企业在日益激烈的市场竞争中所面临的挑战也越来越严峻。会计成本核算工作的落实，是煤炭企业持续发展的重要保障，是实现会计工作价值的重要体现，是提升企业内部人员文化素养的重要途径。我国煤炭企业在会计成本核算工作上海存在很多不足，主体过于单一，内容复杂且不完整，会计成本核算意识匮乏，这些问题都制约着煤炭企业会计成本核算工作的进行。在煤炭企业成本核算工作的落实上，早日丰富会计成本核算主体，完善会计成本核算内容，提升会计工作人员素质，是落实煤炭企业会计成本核算工作的重要体现，也是煤炭企业想要发展进步的重要前提。
成本核算论文10
一、加强公路工程财务管理与成本核算的对策分析
（一）预算成本与实际成本管理
公路预算成本指的是公路工程分项目的产品价格，在对公路工程的价款进行结算时通常需要将预算成本作为依据，因此编制的预算成本是否合理可影响到财务管理效率。由于各个工程分项目具有不同的特点，因此成本预算工作也会存在一定的差异，在预算成本时，尽量分别计算分项目的成本，以使预算成本能够与实际成本相接近，并随时对比分析实际成本、预算成本之间存在的差距，以便为财务监督及控制提供保障。为了管理好实际成本及预算成本，可以从以下几个方面入手：
（1）强化工程材料管理，根据公路建设要求建立起材料入库及出库管理机制，在采购工程材料时严格按照计划定额，控制好材料质量，避免采购的材料超出定额，尤其是对于需要经常使用的材料，必须严格按照定额采购。为避免材料被浪费或出现积压的情况，应采用限额领料的管理方法，严禁乱领乱用。例如，对于公路工程中露天堆放的大宗材料，如砂石、水泥及沥青等，在计算用量时应将路段长度及预算成本要求作为依据，以保证计算结果的准确性。将材料用量计算出后，应按照具体用量分开堆放好，同时要预防出现材料盲目运输或进场的情况，以减少材料管理与维护成本。对于工程中需要使用的易耗品，应严格控制好领用量，同时做好回收使用工作。
（2）在管理工程机械费用时，要充分考虑到台班或班数变动对实际成本造成的影响，使用外来机械时，应注意记量记件，对于自有机械，则需要对台班单价进行有效控制，并核算好单车、单机成本。按照日均工资额与工日量差分析人工费用，并利用各类原始记录，包括加班通知、工效记录及考勤表等核算人工费用，合理控制好工时定额，以减少非必须人工费用。此外，对于管理费用及其他费用，应在综合对比预算成本、实际成本的基础上寻求节约措施，以确保实际成本可以得到有效控制。
（二）财务监督与核算管理
加强财务监督与核算管理是确保财务管理能够发挥积极作用的重要途径，为了强化公路工程的财务监督与核算管理工作，在实际工作中可以采用以下措施：
（1）完善公路工程财务审计监督管理体系，保证监督管理体系的规范化，并严格落实管理体系。在落实财务审计监督管理体系的过程中，应加强审计监督工程项目中的各项资金是否得到规范化使用，并保障工程中的各项资金可以通过专户及时拨付，以免被个人挪用或截留。在实际工作中还应根据公路管理改革政策要求及最新的财务管理规范、细则等及时补充、优化监督管理体系，确保管理体系具有公路行业财会业务特征，增强会计核算管理体系与财务管理体系的可操作性及约束力。要强化监督财务预算、支出中的各项工作，具体的财务监督方法包括查看账簿及票据，了解收费现场的实际情况及观察收费过程是否顺利、方式是否合理等，并听基层财务管理人员对于成本核算的反馈意见等，在必要的情况下可以随访供应工程材料或机械设备的经营业户，以保证各类费用的收入、支出过程可以得到全方位的管理。
（2）在管理成本核算工作时，不但要根据核算对象、性质等归集工程费用，还应及时将财务报告，如收支情况等转交给公路工程的施工部门，让施工部门能够根据财务报告及时采取有效措施合理控制资金使用情况，如减少动力或燃料消耗量、节约材料及原料、提高机械设备生产效率及利用率等。此外，可以利用RRP系统优化财务监督与核算管理工作。ERP系统具有强大的经济管理功能，所以应建立起能够与公路工程财务管理相适应的ERP系统，为ERP系统的正常运行提供良好的硬件支撑与软件支持环境。例如，可以在ERP系统中建立公路工程造价报表，通过报表收集及处理成本核算信息，对造价差异进行划分，在判定为操作型造价差异或管理型造价差异后明确相关人员的职责，并利用系统优化工艺路径及管理方法，从而提升财务管理的工作效率。
二、结束语
综上所述，公路工程需要的投资较大且施工期限长，加强财务管理及成本核算有助于减少资金随意运转等问题，便于掌控资金动态流向。在加强财务管理工作时，要综合采用多种方法，以正确核算工程成本。
成本核算论文11
一、成本核算概述
（一）定义
成本核算就是在企业的生产以及经营的过程中，对所有的耗费都进行分配和整理，然后进行相应总成本以及单位成本的计算。
（二）原则和流程
进行成本核算需要遵守一定的原则，这样才能够保证成本核算的准确性和客观性。成本核算的原则有：合法性的原则、可靠性原则、一致性原则以及相关性原则等。建筑行业进行成本核算的过程是非常复杂的，需要经过对多个部门成本的综合分析。首先成本核算要经过技术部进行相关的预算，然后根据预算制定成本计划，这个成本计划包括工程部、材料部以及设备部的所有投入成本，而成本包括人员的工资，购买设备以及材料的费用等等，将这些数据进行汇总之后经过分管经理交由核算部进行成本报表的制作，之后这个报表还要经过财务部门的审核和分析，并与做出的成本计划进行对比。
（三）建筑行业项目成本的组成
建筑成本总体来说包括两种，一种是狭义上的组成，另一种是广义上的组成，广义上的建筑成本是指在整个建筑项目工程中，为了工程所支付的所有代价以及从中获取的利益，包括建筑项目的经营费用，建筑单位所获取的利润，建筑单位所要支付的税金以及施工时产生的费用。狭义上的建筑成本则包括建筑行业在工程项目中支付的人工费、材料费、施工所用设备的使用费，以及其他一些直接或者间接的费用等。
二、建筑行业成本核算主要内容
（一）核算成本的确认
在建筑工程中对于项目核算成本的确认可以使用三种方法：将单项施工承包合同作为项目工程的成本核算对象；根据合同采取分立措施确定施工工程的成本核算对象以及将合同进行合并，以此来对项目成本核算的对象进行确定。在第一种方法中，施工单位可以对施工预算图进行编制，然后将预算图所列出的单项工程作为核算的对象；在第二个方法中，施工单位会根据承包合同与甲方进行项目资产收入和成本的确认；最后一种方法，施工单位在对合同进行签订的过程中，可能会对一项或者是几项资产签订一个统一的合同，那么这些资产就有统一的计算方法，这种情况下就要将合同进行合并处理，根据合并之后的合同确定核算对象。
（二）核算方法
这两者的核算方法也是不相同的，财务成本核算必须要按照国家的相关标准进行核算，并且具有一定的核算方法。但是项目管理的成本核算并没有相应的核算标准和方法，并且在进行核算的过程中还会使用运筹学以及其他学科进行综合核算，核算方法非常多样。
（三）目的
财务成本核算与项目管理成本核算的目的是不同的，前者的目的是为了能够对建筑企业在一定时期内的所有的投入成本进行统计，然后制作财务报表，对企业的经济效益以及税金进行计算；后者的目的则是为了对某一个建筑项目的成本进行统计，然后可以为项目的计划以及成本预测提供数据信息和理论基础。
三、成本核算主要方法
（一）主要因素分析
因为建筑工程中具有非常多需要进行核算的项目，因此为了减少不必要的工作量，降低信息成本，就要对建筑工程中所有成本的重要性进行分析，求出成本消耗的主要因素，然后对这些主要因素的成本进行重点分析，这样能够有效提高成本核算的效率。在工程中涉及到成本核算的因素包括资源消耗的数量，还有价格，以及资源价格变动的概率，进行这些因素的分析有许多能够使用的方法。
（二）成本核算指标
在对建筑工程项目进行核算之前，施工企业需要为成本的核算建立一个总的目标，这个目标称之为工程项目的管理目标。该目标是进行细致项目管理目标分解的基础，在工程项目总的管理目标基础上，应该再划分出详细，有针对性的若干个管理目标，在这些针对性的管理目标中，施工企业需要安排专门的人员对这些项目目标进行管理。除此之外，这些单个项目目标的管理人员就可以对自己负责的项目成本进行核算，然后将核算的结果与最初的计划成本进行对比，为整个项目的管理人员提供理论依据。这样就可以保证成本核算的准确性，提高成本核算的工作效率。对建筑项目进行成本核算的第一步，就是要建立成本核算的指标，这样有利于对成本进行控制，并且设置的成本核算指标应该以成本计划作为依据，并且两者之间要互相对应，这样才能够对成本计划的情况进行及时的反映。中铁涿州公司就是一家施工单位，在20xx年对京福高速公路F段进行施工的过程中，该公司就将工程划分为了路基、隧道以及桥梁三个部分，然后将这三个部分作为单个项目进行成本的核算；另外，通过对“机械作业”的成本进行核算，该公司还能够确定对机械设备的投入成本，对于采石场的施工成本，则通过“辅助生产”的科目进行核算。通过将施工项目分为单个项目对成本进行核算，能够提高核算的准确性。
（三）敏感性分析
成本核算工作具有一定的核算因素，因此对这些因素必须要进行敏感性分析，因为只有这样才能够确定需要进行核算和控制的因素，才能够成功地设置出成本控制的界限。
四、建筑工程项目成本控制
（一）以相关法律法规为依据
在对建筑企业项目成本进行控制的时候，首先要以相关的法律法规作为基础，还要结合整个工程项目的成本计划以及费用标准实现对建筑项目成本的核算，这样建筑企业才能够控制整个项目的施工过程。
（二）控制工程项目的全过程
在建筑工程中对项目成本进行控制，控制的对象应该包括整个项目工程的材料、人工以及设备等的支出。在对人工成本进行控制的过程中应该注意三个基本内容：首先在对劳动力进行使用的过程中，一定要结合劳动定额；其次，在建筑项目的实施过程中，应该尽量减少使用非生产性用工，除此之外还有不存在生产值的用工；最后，对于将工程外包出的部分，施工企业应该对外包队工资的结算进行控制，另外在对所有参与施工的员工工资进行发放之前，应该严格执行工资的实效。在对建筑材料进行控制的过程中，首先应该加强对建筑材料的管理和施工预算工料的分析；其次，在使用建筑材料的过程中，应该采取科学合理的使用方法，避免对材料的浪费。除此之外，施工企业还需要对工程中所使用的水资源以及电力资源进行控制，合理搭建临时设施，对施工过程中的开支要进行严格的控制，按照相应的开支标准执行工程的开支。
五、结束语
因为社会和经济的不断发展，我国的建筑项目不断增多，为了提高建筑企业的竞争力和经济效益，就要对企业的成本核算进行相应的研究和加强，控制企业投入成本，在保证建筑工程质量的基础上，降低企业成本，这样才能够从根本上增加企业的经济和社会效益，使我国的建筑行业走向一个新的发展阶段。
作者：郑姣 单位：广东华坤建设集团有限公司
成本核算论文12
一、企业成本核算存在的问题
1.不够重视成本核算
一般来说，并不是所有的企业管理者都精通企业的财务核算，企业的财务核算都交给会计账务人员全权负责。过于简单的企业会计机构设置、财务人员配置不能够完全满足企业正常生产经营的需求。企业里车间和仓库等部门的成本核算工作却由其他会计人员兼任，并不具备从事成本核算的专业知识。由于企业现有的会计人员的大部分精力都用于记账、报账和算账，很难全面考虑到企业的成本控制，难以高效利用现有的企业成本核算资料。
2.成本信息不真实
由于市场竞争越来越激烈，在企业产品成本构成中非制造成本的比重越来越大，制造成本所占的比重不断降低。非制造成本包括企业的营销成本和研发成本。目前，我国不少企业成本核算所围绕的中心还仅仅是在生产制造过程中的耗费问题。但是，以现有的成本核算水平还不足以为企业提供准确和真实的成本信息。
3.财会人员素质差距大
财会人员虽然掌握一定的专业技能和知识，但是依然存在一些不足之处：企业成本核算的方法不能得到及时有效的更新、缺少创新能力和主动学习知识的精神等等。财会人员的主要任务仅是每个月底的结转账务，很少有财会人员能够提出利于企业加强成本核算、利于企业良性发展合理有效的财务建议。
4.成本核算监督不到位
在衡量企业成本的时候，缺少一个统一的标准。当我们面对成本核算所发生的变化的时候，难以找到一个确切的责任人。在企业的生产经营的过程中，很多环节找不到一个明确的责任人。这些环节包括：采购、分配、领料、成品质量和废料回收等等。
二、加强成本核算的应对举措
1.强化成本意识
在企业加强成本核算的过程中，为了提高企业的经济效益和降低企业的成本，我们必须重视企业员工所起的决定性作用，这对完善企业成本管理的实践工作具有积极的意义。企业既要注重控制各项耗费和制造成本，又要重视对企业财会人员的培训，不断调动企业财会人员管理成本的积极性。
2.加强基础工作
（1）健全企业成本核算的原始凭证的传递流程。（2）制定材料和工时的消耗定额实现企业定额管理的目标。（3）建立健全材料物资的相关制度。这些制度包括：材料物资的验收、计量、盘存和领发制度。（4）制定出合理的企业内部结算价格和制度。
3.完善内部控制体系
根据《企业内部控制配套指引》，我们在对本企业内部控制的有效性进行全面自我评价的基础上，能够更好的执行企业内控规范体系。中国证监会纪委书记李小雪说：要妥善处理好外部监管要求和内部监管需求的关系，强化企业内生动力。在企业生产经营活动过程中，财务状况是企业的经济价值的重要表现之一，同时，财务状况也能够体现企业综合管理的价值。我们应该树立全局和整体观念，深入研究企业成本管理的方法、内容和对象，把企业成本管理工作看作一项系统工程。
4.加强对成本核算的监管
为了防止成本核算出现混乱的现象，最有效的方法是建立和完善好责任成本制度。同时，企业应该严格按照最新颁布的《企业会计准则》和相关的会计制度要求，认真做好成本核算工作。在企业内部生产经营过程中，责任成本制度是一种内部经济责任制度，其目标是把经济责任具体落实到各组织和各部门。同时应该加强对成本信息的控制。只要严格按照责任成本制度执行，就能够落实事前分解指标、事中控制行为和事后考核绩效，从而实现企业经营决策既定的目标。
三、小结
总而言之，企业加强成本核算具有极其重要的意义。企业成本核算是一项系统性很强的工程，只有各相关部门齐心协力、通力配合，才能保证企业成本核算取得最优效果。为了让企业的成本核算更好地适应市场经济发展的要求，我们必须掌握一些新方法、新途径，不断探索和创新，从而实现企业加强成本核算、提高工作效率的目标。
成本核算论文13
引言
在医疗市场竞争日趋激烈的今天，我们的前景面临多重挑战，如何让我们在残酷的竞争中发展壮大，如何在管理中发挥更多的理念方法来开展工作值得我们深思。医院只有注重人力成本管控的方法，通过精细化、集约化管理来提高劳动生产率，在今后的工作中加强内部的管理，加快经济效益的发展，提高工作效率，应加强有效合理的人工成本的控制，制定人工成本方案，在今后的工作中具有重要的作用。人工成本占收入的比重应控制在30%以内，如何确定和掌握管控的标准，如何体现人工成本管控在医院管理中的重要作用[1]，以下对这些问题进行研究和讨论：
1资料与方法
1.1一般资料
医院人力资源是指为完成医院各项任务，在医疗、护理等各种活动中所投入的人员总和。医院人力资源管理有机构管理、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理和成长管理六大模块，体现了学术性、系统性、实操性和前瞻性，对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。人力资源是最重要的战略资源，是实现愿景的战略性资源保障[2]。人工成本指雇主在雇佣劳动力时产生的全部费用。是单位在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。人工成本亦称“劳动成本”。指在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是单位总成本的组成部分。人工成本(人事费用)主要包括:职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分[3]。平均人工成本=人工成本总额/同期人数人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%
1.2方法
人工成本是管理中的基础工作，分析指标体系主要分三类：一是人工成本总量指标、二是人工成本结构性指标、三是人工成本的效益指标。所选取本地区医院近五年的主要数据来进行对比分析，分析后可以获取人工成本占医疗收入的比例、人工成本占总成本的比例、基本工资占人工成本的比例、绩效工资占人工成本的比例、各种保险和福利占人工成本的比例的要素。
2讨论
根据以上数据比例分析后，可以看出人工成本的变化，随着时间人工成本呈上升趋势，而且波动也有明显的变化，在现在的医疗环境中我们要制定相应的人工成本的方案，进行细致的统计和分析，实时了解相应的政策来调整内部的人工成本方案。并且可以得知在人力资源管理和薪酬规划中人工成本具有重要的作用，如何有效的控制人工成本需要重视。在今后工作的管理中，一方面要注重开发内部人才，加强对员工的培训，提高整体素质，充分的发挥各类人才潜在的效益，做到别人无我有、别人有我专、别人专我精，自身素质强可以发挥自己所有的能力；另一方面还要降低离职的员工，以防流出成本，如果有流动较大的现象是不利于今后院内的发展，而且空岗后不一定及时的补空，会造成离职的成本增大。这样在今后的工作中有利于精简人员、降低无效人工成本[4]。
3结论
在社会主义市场经济条件下，通过现代制度的建立，在享有用工和劳动报酬分配自主权的情况下，应当是人工成本形成的主体，加强人工成本控制和管理是首要任务[5]。人工成本核算在人力资源管理工作中具有重要的作用，要开拓成本控制新思路，制定人工成本方案，应着眼长远。人员管理到位、人工成本核算合理精准会给今后的工作提供更加有益的条件。加强人工成本管理，是适应社会主义市场经济的需要，是促进劳动管理健康发展的重要保证。面对竞争激烈的医疗市场环境，我们要勇于发现问题、及时有效的解决问题，要保质保量地完成自己的工作，履行好自己的工作职责。在人工成本管理工作中我们拖不得，做事不能拖拖拉拉，今日事今日毕；哄不得，各类数据报表要清晰明了，不能糊弄；松不得，我们的责任感、使命感不能麻痹、松懈；任不得，做人做事不能太任性，尤其面对这项工作时，要严格的要求自己。我们要重视这项工作，这样更有利于提高我们的管理，让我们的人员使用效益更高，在人力资源管理中发挥重要的作用，使医院发展更稳定迅速。
成本核算论文14
摘要：随着经济的快速发展以及市场竞争日益激烈，企业之间的竞争日益白热化，对此，企业需要加强成本核算工作，这就要求成本核算逐渐向着专业以及全面的方向发展，成本核算直接关系到企业的长久发展以及经济效益。本文主要是关于企业会计成本核算存在问题及解决措施的研究。
关键词：企业会计；成本核算；问题；解决措施
随着经济全球化的发展，企业之间的市场竞争日益激烈，为了在激烈的竞争之中获得优势，就需要企业不断提升生产力以及降低成本。成本核算直接关系到企业的经营发展，影响企业的经济效益以及市场竞争能力，因此，相关人员应当高度重视成本核算工作。
一、会计成本核算工作的重要性分析
企业成本主要是指企业为了获得相应的经济利益必须要支付的生产费用支出，能够通过货币进行反映和计量，通过成本核算工作实现对资源消耗的计算和管理。会计成本核算工作在企业经济发展过程中起着至关重要的作用。第一，会计成本核算工作能够推进企业形成相应的低碳环保生产模式，结合成本核算的相关内容实现对资源的再利用，实现资源的优化配置，减少社会资源的浪费，全面实现低碳节约式经济发展模式。第二，会计成本核算工作对企业的长远发展起着至关重要的作用，影响着企业的整体战略目标实施情况，企业要想从根本上降低生产成本就必须进行全面成本控制，实现企业战略的顺利实现。第三，企业会计成本核算工作不仅关系到企业整体战略目标的实施，更关系到企业资源的分配和利用和企业经营效果，如果成本核算工作不合理将会在很大程度上影响企业的利润核算，进而影响国家的税收以及股东利益。
二、企业内部会计成本核算工作中存在的问题
（一）会计成本核算工作内容缺少合理性和完整性
企业会计成本核算工作整体上存在内容设置不合理的问题，主要表现在：第一，核算内容设计方面。大多数企业没有对资产项目进行计量模式的改进，计量工作的过程存在很大不确定性，比如针对企业内部的特殊资产，企业会计工作者并没有建立起一套完整的计量核算程序，更没有将这些信息在资产负债表上进行反应，但是事实上这些资源对于企业经济发展以及持久收益具有重要的意义。第二，随着社会进步发展速度的不断加快，知识资源以及信息资源已经被列入了企业稀有资源管理体系中，但是当这些资源在使用过程中，依据现行的国家会计工作管理相关条例应当将上述内容列入到企业成本构成项目中，但是实际情况却是很多企业将这类资源计入管理费用，这与企业现实的经济发展背景存在严重的不符。第三，成本核算过程中严重缺乏对于人工成本的核算，很多会计工作者并没有考虑到企业生产过程的复杂性以及庞大性，仅仅是将人工成本核算的范围局限在企业一线生产工人方面，但是对于企业的设计施工、研发销售、管理培训等人员却没有列入人工成本。
（二）会计成本核算的具体方法缺乏合理性
针对这样的现实情况，大部分的企业并没有充分结合自身的实际发展情况，并不了解不同方法之间的区别，很多企业都是采用分步法以及品种法进行核算，极少采用分批法。此外，在实际的成本核算过程中很多企业的核算方式存在随意性，并没有充分考虑到企业内部生产环境的复杂性，没有准确梳理出不同成本费用之间的差异。
（三）企业内部会计成本核算工作指导思想缺乏科学性
随着市场经济的不断发展，市场竞争环境也愈加激烈，企业要想在激烈的竞争中获取相应的优势就必须要控制生产成本，提高效率，缩短生产周期。目前生产制造成本在企业生产中所占的成本比例逐渐下降，但是大部分的企业并没有依据实际情况对核算方法进行改进，使得成本核算工作并不能够真实地反映出企业生产成本。针对这样的情况企业必须要转移财务管理工作重心，实现物质资本管理与人力资本管理之间的转换，只有这样才能够提高财务信息的科学性、准确性以及合理性。另外企业还需要重视对无形资产的管理，不能够简单地放在生产经营费用中进行核算冲销。
三、有效完善企业会计成本核算工作的主要措施
（一）树立相应的全面成本管理观念
企业财务工作者尤其是相关领导人员必须要充分认识到成本核算工作的重要意义以及成本核算工作对于企业经济建设的重要作用，第一，结合企业的实际情况要从内部进行改善，增强管理人员以及会计人员的全面成本核算意识，确保成本管理观念深入人心。第二，要适当加大宣传力度，拓宽宣传的方式以及途径，提高企业诚信纳税意识，严格遵守国家相关法律法规，明确相应的核算标准。第三，在树立全面成本管理意识的基础上要提高成本管理工作的合理性，制定相应的工作计划以及工作标准。在实际操作过程中要鼓励全员参与，另外，还要结合实际情况对企业生产价值链进行全面分析，确保成本管理工作开展时的内外协调与一致。
（二）提高企业成本核算工作的全面性以及科学性
在实际的成本核算过程中企业必须要保证核算工作实施期间相关操作行为的科学性以及全面性。第一，核算无形资产时要针对资产情况进行全面整理和分类，结合不同的资产情况采用不同核算方法，确保无形资产的核算被列入到企业核算体系中。另外还要充分考虑企业知识资源情况，当知识资源出现消耗时要采用相应的会计处理方法，制定合理的摊销期限。第二，针对企业环境成本的核算要尽可能地规范合理。结合当前科学发展观的相关要求，企业必须要重视环境成本因素，重视环境成本在会计工作上反映的科学性。
（三）采取符合企业实际情况的成本核算方式
应当充分考虑企业自身发展的实际情况，采取符合本企业的成本核算方法。当前针对企业成本核算的方法很多，主要有分步法、分批法、品种法以及定额法等，每个处理方法都有自身的优点以及适用对象，企业必须要在充分分析自身特点和经营情况的基础上，挑选适合本企业的核算方法，在实际应用过程中考虑到企业自身的复杂性可以采用相关的组合方法，当企业确定相应的核算方法后就便不能轻易变动。
结语
综上所述，在企业的成本核算工作之中存在一些问题，主要包括成本核算工作内容缺少合理性和完整性、核算的具体方法缺乏合理性、以及核算工作指导思想缺乏科学性。对此，应当采取符合企业实际情况的成本核算方式、提高企业成本核算工作的全面性、科学性以及树立相应的全面成本管理观念。
参考文献：
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成本核算论文15
摘要：随着我国经济发展模式的不断转变和产业结构的不断优化，零售企业的保竞争、降成本、加强成本核算显得至关重要。本文选取零售企业为研究对象，系统地梳理加强零售企业成本核算对零售企业发展的积极意义，在此背景下简要剖析总结零售企业成本核算的主要内容和现状，并且基于核算内容提出相应的建议和策略，以进一步提升零售企业成本核算的水平，同时也为零售企业成本核算体系整体的变革和发展提供较有价值的参考。
关键词：成本核算;核算内容;策略;零售企业
1成本核算对商业零售企业可持续发展的重要性
企业的发展尤其是中小零售企业不能缺乏良好的成本控制，严禁成本过度支出，良好的成本核算体系将是零售企业长久发展的支柱，也是企业在动荡多变的市场竞争熠熠生辉的保障。首先，零售企业由于自身成本核算内容的繁多而导致成本核算极其复杂，并且零售企业借助供给侧改革的要求和外在政策平台，在提升成本核算水平为中心的指导下，完善自身的成本核算体系使零售企业能够在“红海”竞争中大幅度提升效率和效益，同时也能有效减少零售企业各种人为因素导致的风险，增强零售企业经营定力的举措之一。加强零售企业构建和实施成本核算制度和体系也有利于进一步强化员工们的成本节约和降低成本双重意识，有利于中小零售企业整体的发展前景。其次，零售企业构建和实施成本核算的体系和框架，不断建立和完善零售企业成本核算体系和制度，有利于保障零售企业各个环节尤其是复杂的成本核算环节资金的支出和成本的降低，进而保障零售企业资金流的顺利周转，以此指导零售企业更加顺利的发展，如果成本核算规范设计和应用不合理、不完善，执行体系松散，这将会导致零售企业不可观的成果和经营的潜在压力，甚至会导致资金链的断裂，最终会迫使零售企业加大成本核算体系的改革或者破产。最后，基于企业在会计假设指导原则的可持续经营的综合考虑和借鉴，零售企业构建和实施优化的成本核算制度和体系将使零售企业乃至社会政策制定精细化。大多数零售企业成本核算体系与实际情况脱节，仍然迟滞不前，一定程度上导致其管理模式和发展已经不利于零售企业发展，甚至将直接威胁零售企业的态势。零售企业不断加强成本核算，可以促使零售企业的规范、转型和升级，积极地跟随时代发展趋向，使零售企业经济效益发挥到最大。因此，基于上述几点正向的作用，可以得出零售企业加强成本核算是有价值的，能够保障零售企业在转型和模式升级中能够顺利运转，解决零售企业传统成本管理模式和框架的弊端，也为进一步探析零售企业成本核算的内容和现状，以及提出对策提供了有价值的证明。
2商业零售企业成本核算的内容及现状
商业零售企业成本核算的种类繁多，核算程序比较复杂。经过对已有文献的研究和总结以及结合现在商业零售企业成本核算的现状，大体上可以将商业零售企业成本核算的内容分为四大类。首先是采购成本，这构成了商业零售企业成本的一大部分，其包括商品的采购成本和进货费用，进货费用主要是运输、保管、仓储等，具体核算可以计入采购成本，也可以单独核算，通常情况下是计入采购成本居多；其次是销售成本，这是正确核算零售企业利润的前提，会计上将其分为主营业务成本和其他业务成本，注重的是其他业务成本（指的是房租、销售税金等）；再次是库存成本，由于零售企业的特殊性，必须保持充足的库存量，这就对库存成本的核算要求比较高，不合理的库存以及核算方法将导致库存成本的不正确增加以及虚增，将对零售企业成本核算带来较大的负面影响；最后主要的成本核算涉及点是人工成本，长久以来人工成本始终居高不下，据不完全统计，人工成本占商业零售企业总成本的三成以上，人工成本核算将直接关系到员工的成本考核等各方面，也为商业零售企业的发展提供建议支出。商业零售企业成本核算的瓶颈点和相关问题主要有如下三点。首先是商业零售企业相关员工的成本核算意识薄弱，成本核算观念更新慢，满足于既有的成本管理模式，不考虑时代的发展和需要，部门间联动机制薄弱，内部控制在成本管控中工作也举步维艰，掌握市场信息并及时调整和进行有力的整合是发展策略最重要的着力点。其次是商业零售企业成本核算体系尚未完善和优化，缺乏有效的执行机构和执行制度，也很难实现良好的成本核算措施的实施和目标的达成。最后，我国很多商业零售企业的成本核算方面存有不佳的效果，一方面是人为原因，另一方面是信息化进程完善度降低，各方面成本核算的网络化联动机制根本不成熟，最终导致商业零售企业在成本核算上做不到信息的充分搜集和利用，信息存在滞后而不透明和不规范化操作，甚至对成本核算有负面影响。
3完善和增强商业零售企业成本核算的相关策略和实施路径
3.1提高商业零售企业相关人员成本核算的意识
提高商业零售企业相关人员成本核算的意识，首先是让全体相关的工作人员对新经济常态下成本核算的变化和最新前沿动态有一个全面的认识，同时需要灌输全成本核算的意识，加大培训力度，然后在此基础上将两者融合到成本核算的实际中，以此提升商业零售企业成本核算的效用和作用。主要有以下着眼点：一是完善宣传的渠道，二是发挥人的积极作用。
3.2完善商业零售企业成本核算的制度，为商业零售企业成本核算提供方向保证
不少商业零售企业成本核算的相关的制度迟迟建设不起来，思想意识上的不重视是一方面的原因，另一方面是成本核算相关制度的严重缺失，制度是商业零售企业要完善成本核算实施和提升水平的规则，因此必须基于商业零售企业各自的实际情况，不断革新自身的成本核算以及管理制度，因此商业零售企业可通过设立专门的成本核算战略咨询机构来进行制度建设的规划和管理，加大对其关注的力度，切实落实成本核算在各方面尤其是成本管控方面的实施，避免盲目操作和不当利用所带来的不必要的损失。
3.3积极建立和完善商业零售企业成本核算的实践管理体系，强化成本核算的落实力度
在思想意识提高和制度完善之下，还需要将成本核算落实到实处，实践体系的建设是实现这一承上启下的关键性环节。建立和完善商业零售企业成本核算的实施组织架系，以此更好地落实成本核算相关制度规范、规章。这需要围绕实现成本大幅降低，稳健性经营为基准，根据已有的成本核算体系，必须重塑和优化自身的实际情况，也就是不断完善自身成本核算的体系。组织架构的完善需着重关注成本核算各个环节职能的划分，注重职权的相互分离，严格把控，严禁成本核算过程中的舞弊现象。此外，商业零售企业应注重实施责任制的管理方法，将成本核算的责任细化，落实到个体，使商业零售企业成本核算具有科学合理性。
3.4充分加大技术开发投入，利用“互联网+”条件，提升商业零售
企业成本核算的信息化水平当前“互联网+”经济迅猛发展，企业管理尤其是成本核算管理更加依赖互联网平台，加快信息化建设迫在眉睫，是企业尤其是中小商业零售企业保持竞争力的法宝。针对当前我国大多数商业零售企业成本核算信息化水平滞后需求的情境，导致其商业零售企业成本核算等各方面效益不显著，企业自身应该不断结合发展的特点，合理有度的加大科研投入，进而完善成本核算的信息化体系，以此实现互联网经济背景下商业零售企业在成本管控等各方面的精细、高效的发展，最终为消除商业零售企业成本核算信息不对称和不透明、提升商业零售企业综合管理水平奠定条件。
4结语
我国商业零售企业当前成本核算管理总体呈现良好的发展态势，相关优化和扶持力度不断加大，使发展环境进一步完善变好。商业零售企业鉴于自身实际情况进一步提升成本核算的意识、加大规范的执行体系的力度、重视良好的信息化保障这几个关键点，整合自身现有的资源以及技术条件，不断借鉴良好的建议和策略，以此增强成本核算的效益，进而促进商业零售企业的健康发展。
参考文献
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