竞聘医院院长演讲稿合集6篇
演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。在社会一步步向前发展的今天,很多地方都会使用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?下面是小编精心整理的竞聘医院院长演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
竞聘医院院长演讲稿 篇1
各位领导、各位同仁:
大家上午好!我叫xxx,现任职务xxx。从事医疗事业已经个年头了,今天站在这里参与乡镇卫生院院长竞聘演讲,我既荣幸又非常感慨,因为如果没有各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,我不会扎扎实实地走到今天;如果没有你们的鼓励和支持,我不会像今天这样理性和成熟。今天,我满怀自信地走上演讲台,就是希望用自己的学识和能力回报大家,回报医疗事业。
(个人、经历介绍以较平实的语气讲,体现出真诚)
第一部分,个人情况。
我今年岁,(是否)党员,学历,职称。我于年月毕业于中医学院中医专业,进入医院,先后从事、职务。工作中,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,曾先后荣获、荣誉称号。
(介绍优势要用陈述语气,态度体现出真诚,切勿张扬)
第二部分,优势介绍
一是我善于学习,具有扎实的专业知识。21世纪是学习的世纪,多年来,我从未放弃过乡镇医院院长竞聘充实自己的机会,在单位虚心向技术水平高的同事及领导学习,工作之余我还先后参加了医学院临床专业及放射影象专业的学习,取得了文凭,掌握了扎实的专业知识,并积极用在临床实践中。可以说我从知识储备上为做好下步工作打下了坚实的基础。
二是热爱医疗事业,具有娴熟的工作经验。我于年参加工作,生命中最美好的年华都奉献给了医疗事业,对医疗事业具有极深厚的感情。多年来,我先后从事很多岗位,因为我无论在哪一个岗位都努力工作,力求不断提高,因而对医院的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,利用这些资源在新的岗位上做出更多的贡献。
三是我具有较强的组织管理能力。经过卫生院副院长竞聘不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是担任、职务期间,曾多次参加、工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。
四是我具有强高的综合素质。我参加工作以来,牢固树立了全心全意为医疗事业服务的思想,在工作中,办事讲求原则,讲党性,思想进步,能够认真学习政治理论和党的路线、方针和政策并与实际工作相结合,在思想上与党保持高度一致。工作中具有强烈的工作责任感和勇于创新的精神,常常自加压力废寝忘食地加班工作。我相信我的综合素质将无愧于领导的信任。
(介绍岗位认识要真诚而自信)
第三部分,岗位认识
各位领导,各位评委,这个职务在我眼中不只意味着一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。他必须不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略,落实医院的核心理念,配合上级部门做好医院的管理工作,适时制定和调整推动方案和激励措施,并督促落实,保证本院医疗水平良性发展;管理和调动现有员工的积极性和主动性;同时在各部门负责人的协助下,抓好各部门的人员管理、甄选、培训、激励,并指导员工达到目标;同时还要搞好与当地政府的关系,为本院的业务发展营造一个宽松的环境。
(下面讲工作思路的地方应注意有起有伏,细细到来,讲到要点的时候要提高语调,注意抑扬顿挫)
第四部分,工作思路
如果我有幸竞聘成功,我将从以下几方面入手开展工作:
第一、真诚讲团结,做好医院的各项工作。多年工作经历和经验教训告诉我,同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,一定要摆正自己位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,不搞一言堂。在工作中多向上级部门请示工作,做到管理科学性和艺术性。同时还要敢于指挥,善于创新,敢于承担责任。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样,医院的发展,也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以,建立一支来者能战、战者能胜的团队至关重要。首先,我将建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子;其次,我要实施人才培养战略,为医院培养出优秀的学科带头人,为今后医院的发展打下坚实的基础。另外,为使医院全面可持续发展,我将进一步推进和深化职工的思想教育工作,提高中医院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴建设现代化中医院,实现双赢。如今,医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个现代化的医疗服务氛围,争取引进先进的医疗设备,提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备,改善病人住院环境,使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外,我还将积极拓宽医疗服务渠道,以“服务要优、疗效要好、价格要低”的服务宗旨,争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓素质,抓作风,注重医风医德建设。如果我能够竞选演讲成功,我将以身作则,带动全院加强学习与修养,不断提高政治和业务能力,树立正确的荣辱观,自觉优良作风,抑制不正之风,强化医风医德建设,做到做人讲品德,工作讲医德,提升全院综合素质,力争使全院医风医德建设再上一个新台阶。
(语调逐渐升高,充分显示出志在必得的自信,赢得认可)
尊敬的各位领导、各位评委,如果我竞选成功,我将我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点,认真兑现上述诺言;让医生的称号因为我们的敬业而更加神圣,让这个世界因我们的奉献而更加幸福,更加和谐!
我的竞职演讲结束了,谢谢大家!
竞聘医院院长演讲稿 篇2
各位领导、各位同仁:
大家好!非常感谢各位领导给我机会,给我勇气,让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。我叫xx,现年xx岁,现任xx。之所以参加竞聘区医院院长职位,我觉得自己具有以下三个方面的优势:
一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业,毕业后一直从事临床科室医生。
二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过,取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。
三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院,也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位,社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作,同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中,区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院,必须选择一名好院长,一名好的带头人。我自信,自己能够挑起这副重担,只要紧紧依靠区卫生局、区医保局,紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工,上下同心,拼搏努力,区医院的建设一定能够搞好。
如果领导和职工群众信任我,选择我做区医院的院长,我将竭尽全力,为抓好医院建设而呕心沥血,工作中我将做到以下几点:
1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加,使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇,精心谋划好各项工作,尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况,合理规划和设置医技科室及住院床位,搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门,全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持,使新购置的CT、彩超、X光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联,走出去,请进来,巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作,同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系,扩大患者源,提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施,加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子,带好队伍,合理分工,精诚团结,充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干,激发他们的热情,调动他们的积极性,挖掘他们的潜力,发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流,形成浓厚的学习钻研空气,定期组织学术报告会、交流研讨会,鼓励岗位练兵,自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习,培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施,改革收入分配制度,向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜,体现优劳优酬,贡献大收入多,对有突出贡献的专业人才给予重奖。
3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者,是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象,极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者,有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识,感情上贴近,技术上求精,治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施,限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度,坚决杜绝假药进院,降低药品价格,让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉,满足患者及其家属的合理要求,减少医患纠纷,维护医院形象。
各位领导、各位同仁,如果我能够荣幸地被选择做区医院院长,我将不负众望,坚决履行我的承诺;如果我没有被选中,我也不会怨天尤人,我会找出自己的差距,继续做好目前岗位的工作,同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会,我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!
谢谢大家!
竞聘医院院长演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们:
大家好!
实行竞争上岗,是转变部门职能、提高工作效率、加快卫生事业发展的的客观要求,也是对我们多年的工作、学习的一次综合性的检验和考察。首先,非常感谢局党委给了我这个“推销”自己的机会,感谢大家的信任与支持,我为能参加竞聘乡卫生院副院长的岗位而感到自豪。
在这里,我先做个简单的自我介绍:我叫xx,毕业于石家庄医学高等专科学校临床医学专业,大专学历,曾于20xx年7月至20xx年7月在石家庄中心医院进修学习。
决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是不与世人争。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,一方面,表明我对领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。
从学校毕业后,我怀着对卫生事业的满腔热忱,抱着做一个优秀的白衣天使的愿望,来到路村营卫生院工作。参加工作以来,严格要求自己,政治上追求进步,不怕困难,敢于奋斗,勇于进取。不断的学习,提高了自己的综合水平。在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快。常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的方针政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容。因为我热爱医务工作,所以把全部的精力投入到工作中,因为我热爱医务工作,所以不断钻研业务知识。因为我热爱医务工作,所以工作热情不减,激情不衰。因为我热爱医务工作,所以对工作充满了自信。如今的我虽然年轻,但是有激昂的斗志,年轻就是资本,年轻没有失败。
我对副院长这一岗位的认识是:
1、在卫生局党委和医院院长的领导下,积极支持、配合院长工作,切实做好各项分管工作。
2、认真宣传贯彻执行党和国家的路线、方针、政策及院长办公会决议。坚持民主集中制的组织原则和领导制度。
3、协助院长健全、监督、执行好各项制度和医院日常事务,当好院长的得力助手。
4、深入了解和掌握业务情况,督促检查各项规章制度的落实执行情况,发现问题及时报告和处理。
5、加强后勤管理,做好接待、宣传工作,及时正确处理好各级关系。
6、抓好院内基础设施建设和安全保卫工作。
7、完成上级交办的其他工作。
各位领导、各位评委,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将养精蓄锐不负众望,发扬业务特长,尽快进入角色,积极实行职责。我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,求真知,长见识,学本领,做贡献。
谢谢!
竞聘医院院长演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、评委、同事们:
我院事业人员机构改革,实行竞争上岗,为全体职工提供了一个公平竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。
我竞争的是医院内科副院长一职。下面,我就个人竞争的优势和工作具体思路向各位领导作一简要汇报。
一、我竞争的优势
第一、具备较高的政治素质。
我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,牢固树立了全心全意为医院事业和医疗事业服务的思想。
第二、我善于团结同志,有全局观念。
我从小受到良好的传统教育,因而培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。对领导、对同志胸怀坦荡,有意见当面提,不搞小动作,不搞小团伙,不但能团结与自己意见相同的人,也能团结与自己意见不相同的人;工作中一方面讲党性、讲原则,说话办事不看来头、不看风向,敢于表露自己的不同意见;另一方面又顾全大局,服从上级和行领导的决定。所以不论自己在哪里最终都能与任何类型的领导和同志友好相处,共同做好工作。
第三、具有较强的领导能力和组织协调能力。
我有5年医院助理工作的历炼,多年跟随院长的学习和锻炼,使使我具备了较强的管理能力和综合协调能力,对领导一职有较深刻的理解。同时,十多年的内科主任及门诊部主任一的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。
第四、具有扎实系统的理论知识。我知道,做好医院工作,光靠热情是远远不够的,还需要具有扎实的理论知识,这样做起工作来才能左右逢源,游刃有余。
第五、工作中的点滴成绩增加了我参加竞聘的信心。多年的工作经验和态度塑造了我朴实、稳重、坚韧、创新的性格特点。对于上级交办的工作,总是按时保质保量地完成,并获得过一些荣誉。在我院首次开展了食道心脏生理检查新技术并且多次组织全科医护人员对急、危、重患者进行抢救。成功率达95%以上,获得了院领导的好评,另外,我还先后获得院的先进个人,指挥部先进个人,油田公司的先进个人,院成立xx周年优秀医务工作者,塔里木油田学习和优秀服务“十大标兵”。的荣誉称号。这些荣誉的取得,更加坚定了我向新机遇挑战的信心。
二、工作设想
如果领导们信任我,让我走上职工医院副院长的工作岗位,我将认真履行岗位职责,摆正自己的位置,当好配角。做到恪尽职守,积极完成好自己分管的各项工作,当好院长的助手。在这10分钟之内,我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功,我将从经营和管理两方面着手,并且两手都要抓、都要硬。我的工作设想如下:
经营方面:
1、做好医疗服务工作。紧紧围绕油田,做好医疗服务。主要针对油田职工做好医疗保健及防病治病工作,对职工每年都要进行体检,确保职工有一个健康的体魄。另外还要积极做好油田前线医疗点的服务工作,保证医疗质量和服务态度,起到为油田勘探开发保驾护航的作用。
2、改革奖金分配制度。以经济杠杆来调动医护人员的积极性,完善奖金分配制度。使奖金分配向在前线服务及临床服务的医护人员倾斜,拉大奖金分配的额度。重实绩。重贡献,对我院有特出贡献的职工加大奖励措施。
3、拓宽医疗服务渠道、明确经营模式。由于我院处在偏远地区,针对医疗设备相对落后现实情况,我将积极营造一个良好的医疗服务氛围,争取引进好的医疗设备,同医疗设备好的医院建立好合作关系。明确我院经营理念和策略,明确医疗服务是医疗市场竞争的焦点。我将以“服务要优、疗效要好、价格要低“的服务宗旨,争取让每一位患者以合理的费用享受到最优质的服务”。
管理方面:
1、协助院长加强医疗水平建设。由于我院建院时间短,医疗技术骨干缺少,对一些病人的疑难杂症都无法处理,这给病人带来了严重的经济损失和精神压力。对此,我将加强对我院医疗人员的重点培养,对有潜力、有能力的医疗人员送到医疗水平高的医院进行学习,同时想尽一切办法争取和医疗技术比较高的医院合作,把他们的医疗经验引进到我们这里。为今后医院的发展打下坚实的基础。
2、协助院长加强医疗队伍建设。一个优秀的企业,离不开一个精良的领导班子,同样,我们医院的发展也离不开一支具有战斗力的团队。为此,我将根据目前医院人员的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使医院的医疗人员形成业务型、管理型、服务型人才比例协调的结构。努力使我院的医护人员之间形成一种向心力、凝聚力,具备战斗力的团队。
3、作好富余人员的安置工作。我将不断寻找工作的新思路、新方法,加强医院的管理力度;建立完善的内部管理流程,对分流人员进行全员竞聘,使他们的工作具体化和量化,具备可操作性。完善相应的规章制度,使医护人员有据可循。明确各岗位职责,使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、保证医疗安全和增强服务意识。我将加强对医疗安全意识的宣传工作,增强我院医疗人员的安全意识、服务意识。积极为创建一个良好的医疗服务环境而努力。
“好风凭借力,送我上青云”。我愿意借这次竞聘的`东风,扬起达到胜利彼岸的风帆,但我又深深知道,竞争就有风险,如果我不能被聘用,将保持一颗平常心,在自己的工作岗位上做出成绩,为我院医疗事业的发展壮大做出贡献。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
竞聘医院院长演讲稿 篇5
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!我叫xx,首先感谢院领导给予了我这次“公开、公平、公正、择优”的机会。我今年33岁,xx学历,19x年x考入百色民族卫生学校就读医士专业;19xx年9月分配到田林县平塘乡卫生院从事临床工作;20xx年取得执业助理医师资格;20xx年至20xx年到百色市医院进修检验专业;20xx年到田林县人民医院进修B超及心电图专业;20xx年任命为田林县那比乡卫生院副院长;20xx年至今从事防保工作;20xx年调到田林县平塘乡卫生院工作;20xx年取得国家执业医师资格。今天,我竞聘的是平塘乡卫生院院长。
卫生院院长是一个医院的领头人,要负责全面领导医院的行政与医疗工作,制定医院发展规划、工作计划,组织实施,并按期检查、总结等十多项工作。所以,要负责卫生院的所有事务的卫生院院长不仅仅是一种权利,更是一份沉甸甸的责任,必须具有强烈的责任心。能否带出一支高素质的团队,卫生院院长这个角色起着关键性作用。
“人最重要,人的健康最重要,为人类健康服务的医务人员最重要”。用所学的医疗知识,为为人类健康服务,是我一生的理想。今天,我竞聘卫生院院长,就是为了更好的实现这个夙愿!
我的竞聘优势是:
一、具有高尚的医德和沉稳的性格。我做事认真、诚实守信、真诚待人。一个卫生院的管理者,德与才必须兼备,缺一不可。医德给人以口碑,稳重给人以形象,展示一个干练利落、胆大心细、遇事沉着而老练的形象。卫生院院长往手术台那儿一站就能使所有在场的人员顿感心里踏实。这就是一个院长独具的气质与风度。我觉得我已具备这一点。
二、我曾在那比乡卫生院做过副院长,有一定的管理经验。我具优有一定的医院管理水平和管理能力,对卫生院的全部医疗活动进行有计划、有组织的协调、控制和运作,使诊疗的各个环节相互衔接,密切配合,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用、高质高效地完成诊疗疾病的任务,解决本乡群众的常见病、多发病的问题,促使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。
我还具有公共卫生管理能力,能够面向本乡群众、综合运用法律、行政、预防医学技术、宣传教育手段,动员全乡群众共同参与消除与控制各类传染病及其相关因素,提高本乡居民的健康水平。另外,我也能很好地协调好卫生院与卫生局、乡政府、疾控中心、妇幼保健所的关系,协调好院内各科室之间、职工之间的关系,搞好与兄弟单位之间的横向联系,取长补短、资源共享,其中尤其要注重高层次的协调,以赢得领导们对卫生院工作的支持,来促使本乡卫生事业的良性发展。
三、专业过硬,熟知政策。我有一专多能的特长,曾进修过检验、B超、心电图,也在这些科室兼职工作。乡镇卫生院是为当地居民提供基本医疗和预防保健的基层医疗机构,越是基层的领导越是要技术含量高,我具备作为一个院长必需具备预防医学或临床医学方面的精湛技术能力。我还能熟悉掌握国家关于农村卫生的相关政策和法规,敏锐地领悟新出台的农村卫生政策,结合本乡实际情况,融会贯通,才能制订出能很好地促使本乡卫生事业发展的工作方案。
四、具备亲和力。工作多年来,我都能与同事友好相处,对领导尊重,和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围,赢得了大家的信任与支持。
五、具有较强的学习适应能力。我今年33岁,精力充沛、思想进步,思维活跃,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。
“金无赤足,人无完人”。在这里,我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。那就是我为人沉稳,踏实,喜欢按部就班,欠缺推陈出新的能力。这些都有待在以后的工作中加以克服和提高。如果能够得到各位领导和大家的信任与支持,使我有幸走上卫生院院长的工作岗位,我将不辱使命,根据国办发《关于农村卫生改革与发展的指导意见》精神,把握“着力点”,找准“切入点”触动“共鸣点”全力以赴建设好适应社会主义市场经济条件的卫生院。
竞聘成功后的工作方向:
一、深化人事分配制度改革。加强卫生院管理,按照工作量合理定编、定员、定岗,实行全员县人民医院院长竞聘演讲聘任,实行绩效工资、加大工资中的变动部分。根据工作岗位性质、技术含量和风险程度,服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量,群众满意为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,坚持按劳分配绩效优先,兼顾公平的分配原则,向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩,重贡献,向关键岗位如防疫、妇幼和优秀的人才倾斜。从而提高职工的积极性,把过去的人人不想做事的被动局面改变为人人有事做、人人找事做、做好每件事的主动局面。
二、进行产权制度改革。一是注入资金,使医院走出困境;二可以彻底改变长期形式的“铁饭碗”机制,把职工利益和医院利益绑在一起。但在进行这项改革的同时,要坚持“两保、两效、一加强”的改革思路,保机构、保基本功能;放办医院形式,经营方式;重点加强防保工作。
三、创办特色专科。此项改革适用于城区或城郊经济效益欠佳的乡镇医院,走专科这路为卫生院的生存与发展创造了生机,摸索出了乡镇卫生院的新的发展方面,属城区乡镇卫生院改革之典范,很有推广价值。
四、制定管理制度、实行目标量化管理,把目标量化到科室、量化到个人、改变过去的以嘴说了算、以骂为主的“唯权式”的管理模式、建立以制度管人、以理服人的“人性化”的管理模式。
五、做好科室的建设。在原有科室的基础上重点发展中医、针灸及民族医为主、中医药是我国的宝贵财富、他具有“简、便、验、廉”优势,具有安全、有效、经济、适合基层卫生院应用的特点,在乡卫生院开展中医、提高中医在基层的使用率和知晓率,降低人民群众看病费用、真正做到让人民群众花钱少、看好病。充分发挥中医特色在基层的预防、保健作用,为人民群众医疗卫生保健做出更大的贡献。
引进和培养技术型的人才、选出优秀的技术人员到上级医院进修。目前新医改提出的药品零差价,这对于长期依赖以药养医的卫生院来说提出了抓住技术人才、培养技术人才是必由之路。
六、加强卫生院的硬件设施建设。
七、成立巡回医疗组,定期下到各村为人民群众看病、体检,把过去的被动服务方式转变为主动的服务方式。
八、狠抓新农合,力争完成参合率。
九、把村医生拿入一体化的管理、充分发挥村级卫生室的作用。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我将以这句话自勉。如果领导和同志们选择了我,我将不辱使命,全力以赴干好本职工作。如果我未能当选,我也会一如既往地勤奋学习,努力工作。最后我想以一首对联来结束我的演讲,上联是“成固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。请领导和同志们支持我!
我的演讲结束。谢谢大家!
竞聘医院院长演讲稿 篇6
各位领导、各位同仁:
大家好!
我们医院发展到今天,又到了一个新的关键时刻,面临着种种潜在危机。例如:债务负担过重。新大楼投入使用后,我们将承受相当大的债务压力,这将严重影响医院的后续发展和职工的收入。激烈的市场竞争使我院面临严峻的生存压力;与兄弟医院比较,我院应对这种竞争的学科实力却相当薄弱。我们该怎么办?如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密依靠各位主任、教授、护士长和干部,紧密依靠全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下四个方面的工作。
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。
要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞"家长制",绝不搞"一言堂"。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,制定一套公平合理的分配政策。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工和离退休人员的收入逐年稳步增长。恢复教学假和公休假制度,对节假日值班的职工依法发放补贴。完善职工公共福利,提高水、电、气补贴,关心职工子女的教育和就业问题。
三、坚决压缩不必要的行政开支我们的钱是怎么来的,是医生们一张张处方开出来的,是他们一天天在手术台上站出来的,是护士们一针一针打出来的,是她们挺着大肚子上夜班熬出来的,也是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!三院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚决制止大吃大喝,大幅度削减招待费用,取消我院驻北京办事处,压缩各类会议开支;二期工程建设要以实用为原则,不搞豪华装修,将节约下来的资金用于学科建设和改善职工待遇。
四、学科发展突出重点,兼顾全局在加强重点学科建设的同时,扶助弱势科室,创造学科发展和人才成长的良好氛围,形成互为依托的强势学科群和百花齐放、百家争鸣的局面。我相信,有了好的气候和土壤,我们的学科就能给点雨露就发芽,给点阳光就灿烂。
我们要面向市场,瞄准学科发展前沿,加强与国内外强势学科的联系,建立紧密的实质性合作,组建3~4个具有国内一流水平、多学科合作的医疗中心,形成新的学科增长点。
每年选派部分医疗骨干出国学习,参与国内外交流和竞争。为各级各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。
我是同大家一道摸爬滚打13年的老职工,在这里,我度过了人生的黄金岁月,三院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水。我和大家一样,对她有一种骨肉亲情般的感情。我也碰到不少困难,也曾有一走了之的念头,但终究割舍不下这块热土,割舍不下同我患难与共多年的兄弟姐妹们!三院是全院职工的家。我深深地明白三院的职工需要什么,我今天来竞聘,就是为了与大家一道实现我们共同的目标。
最后,我套用《国际歌》的歌词作为我演讲的结束语:从来就没有什么救世主,要创造三院人的幸福,全靠我们自己!
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