商圈的调查报告

时间：2023-07-27 10:45:56 秀雯其他报告

商圈的调查报告（通用8篇）

　　如果对某一情况、某一事件完全陌生，我们通常要进行深入的调查研究，并根据调查情况撰写调查报告。但是调查报告有什么要求呢？下面是小编帮大家整理的商圈的调查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

商圈的调查报告（通用8篇）

　　商圈的调查报告 1

　　商圈调查所要达到的目的：

　　1、如果是以居住地居民为主的商圈，了解商圈内居民的人口结构、男女比例、年龄构成、社会经济条件、生活态度及消费癖好等；如果是以过往人群为主的商圈，了解过往人群的人口要素资料，包括年龄结构、性别结构、社会经济条件、消费癖好、不同时间段人流的变化状况等，确定是否值得开店和开什么店；

　　2、分析商圈的结构，是单一商圈还是多层复合式商圈，有时候会有好几个不同类型的商圈部分交叉重叠在一起，会使选择者感到迷惑，在这个时候尤其要小心区别；

　　3、发现商圈的优势和弊病，进行分区考察，考察的主要项目有道路设施的完善和交通的便利程度、人口流动的特点与规律、不同类型店面的集结度和分布规律、铺租，如果商圈跨区，比如不同区域归属不同的工商、税务等部门管理，还要考虑这些部门的服务与费用水平，加上对竞争对手的考察，对供应商的考察等因素，决定最后的`铺址选择。在这些因素之外，不要忘了城市建设规划导致环境变化的因素。

　　在通常情况下，我们可以把商圈分成三种类型：

　　一、主要商圈，一个城市通常都会有几个主要商圈，主要商圈以目标顾客为划分，会有高、中、低的层次区分，以经营项目为划分，会有不同的重点主打；

　　二、次要商圈，居于主要商圈之外，为主要商圈作补充的二级商圈，一般规模会小于主要商圈，辐射半径和对顾客的吸引力亦会大大小于主要商圈；

　　三、边缘商圈，一般为社区商圈，以居民点为中心并以为当地居民提供日常服务为主要经营目标和获利来源。一般来说，次要商圈的地位会比较尴尬，要注意选择那种有核心点的二级商圈，比如，一个或数个人气旺盛、特点鲜明的专业批发市场，以此为中心形成的商圈，一般都是比较理想的商圈。创业者在这种商圈中进行选择时，会目标明确，干扰较少，尤其适合那些刚刚下水，经验不足的创业者。

　　此外，我们还可以将商圈分成集中型商圈：功能比较单一，定位十分明确的商圈；集约型商圈：在一定范围内，由多个小的不同类型的商圈组成。甚至在同一个小商圈内，你也可以根据不同因素细分若干个不同的微型商圈，比如，在同一个商圈内，若干个经营首饰的小店集中在一起，就可能形成一个商圈内部的微型商圈，对准备在商圈开铺的朋友来说，考察大商圈的同时，应该特别注意这种大商圈内的微型商圈，在大方向确定以后，这种对细节的关注可能会决定你经营的成败。在进行商圈调查的时候，我们建议以数字为中心，切忌凭感觉，会画图的朋友，最好能画出详细的图纸，并加以细致的文字说明，这对你最后的选择会起到至关重要的作用。

　　你要注意的因素有这些：

　　1、目标区域内的建筑及分布，建筑内人群资料及与交通的关系；

　　2、目标区域内业态的具体分布，尤其关注那些小的商业气候，比如若干家同类型扎堆，分析其为什么要扎堆，其中有无龙头店，各自经营的主要项目有无冲突，如何解决，观众的反应等等，要进行详细统计；

　　3、关注那些生意好的孤立店，为什么生意好？有无可能在其旁边开店借势？

　　4、关注规划的变化，在一个成熟商圈内，规划的变化往往预示着后来者的巨大机会，因为老客户一般都会有“恋栈”心理，对规划变化有意无意进行排斥，反应迟钝，给后业者夺取和转移前者的优势带来了机会；

　　5、几个需要单独考虑的因素，比如影响巨大的品牌店，如商圈内麦当劳、肯德基，一些人气旺盛的大型商场，这些因素经常会改变商圈气氛，并形成商圈内局部的经营小环境，需视情况加以利用；

　　6、商圈外因素，如戏院、政府机关、展览会场、学校、公园等，这些因素看上去好像与商圈无关，但却经常会带来对经营者意想不到的影响，在调查中关注这些因素，然后加以利用或规避。

　　有一个需要特别注意的问题是，在对商圈调查的时候，或进行商铺选址的时候，每一个人都要特别关注位置，但却甚少有人注意到，商业选址要注意的其实不是地理位置，而是客流位置，所以要特别关注商圈内人潮的流向，关注其行动规律，并注意考察人潮流向形成背后的各种影响因素，如心理、历史、环境等等，这一点非常重要。我们看到有很多朋友一直做得都很不错，但就是因为疏忽了这一个“小小的问题”，以为选择了一个旺铺，必定发财，谁知道门前旺盛的人流都流到了别人店里，自己只是站在门口看了看热闹，最后自己还搞得莫名其妙。其实原因就在这里：商铺的选址，选的不是地理位置，而是人流位置；对人流的考察，首先要考虑的不是人流的多寡，而是人流背后隐藏的购买习惯及形成这种购买习惯的原因，如果你没有办法扭转，那你就应该避开这个位置。

　　商圈调查最重要的方法，第一是观察，观察的时候要选择多个时间点，同一个时间点的观察要反复进行多次，然后进行细致比较；第二是记录，必须要量化，有量化才会有标准，才会不受感觉欺骗。商铺选址的方法是：大商圈找小商圈，小商圈中找微型气候，微型气候中找具体开铺位置。

　　商圈的调查报告 2

　　上海传统的商业布局主要是条状，上海城市由单核中心向多核心中心发展，上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通，徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹，商业布局开始向块状发展。而近年来，地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟，使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主，其他商业为辅的商圈，而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个，分别为：

　　1.南京西路商圈（包括静安寺区域）、A

　　2.徐家汇商圈、A+

　　3.淮海路商圈、A

　　4.陆家嘴商圈、A

　　5.南京东路商圈、A

　　6.虹桥商圈、B

　　7.五角场商圈、B

　　8.中山公园商圈、B

　　9.四川北路商圈。C

　　上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高，南京西路也因此由东向西被划分成五个：休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位，离不开几大顶级休闲广场的坐镇。

　　梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店，其地下室有恒信钻石店；底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店；二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店；四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家，其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店，如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌，二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场，现要改造升级为高档商场，目前已有国际品牌GUCCI入驻。

　　南京西路商圈实际上是A+级商圈，因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高，并且集中。

　　商圈商场

　　南京西路商圈内的主要商场有：恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。

　　恒隆广场是浦西第一高楼，中国内地最负盛名的奢侈品商场之一，商场面积5.5万平方米，与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻，三者相互烘托，使南京西路成为耀眼的“金街“。作为上海的顶级购物场所，恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌，广场内气氛安静，跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去，LV、GUCCI、CHANEL，很多世界一线品牌都聚集在这里。自20xx年7月开幕以来，恒隆广场已经成为中国的时尚高地，众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣，其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。

　　恒隆广场入驻品牌：

　　一楼：DIOR

　　HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TODS等

　　二楼：YVES SAINT等

　　S、ERMENEGILDO ZEGNA等

　　三楼：DKNY、DIESEL等

　　四楼：LIU.JO、OLIVIER STRELLI等

　　（A+级）徐家汇商圈

　　昔日的徐家汇以上海的文化中心著称，而今的徐家汇已经成为上海经济增长最快的商圈，年社会消费品零售总额高达80多亿元。目前上海各商圈已经展开争霸站，静安寺南京西路、淮海中路、人民广场南京东路、五角场、中山公园、浦东张杨路等商圈在上海的兴起，对徐家汇商圈的冲击非常大。虽然与北京西单、南京新街口、成都春熙路等商圈相比，徐家汇优势都不大，但现在五角场、中山公园商圈、新上海商业城的发展目标，都是再造一个新徐家汇。

　　商圈商场

　　徐家汇的商业以各专业商厦错位经营为特色，商圈内的商场有：东方商厦、港汇广场、太平洋百货徐汇店、汇金百货、上海六百、汇联商厦、福特斯等。

　　东方商厦徐汇店目标消费者为白领阶层，总面积约为32000平方米，是集购物、休闲于一体的涉外旅游定点商店，经营包括食品、日用百货、包袋、洗涤化妆品、珠宝、眼镜、鞋帽、服装、家居用品等商品品种达6万多种。

　　商场布局为：1F化妆品、珠宝；2F女装；3F男装

　　男鞋；4F运动系列；5F童装。

　　港汇购物中心于1999年12月开业，经营业面积7万余平方米，商场分地上6层和地下1层共7个楼层，整体布局清晰大气、装饰风格时尚前卫。商场布局为：B1：大型超市及体育用品、体育服饰专卖店；1F、2F、3F、4F为众多知名品牌专卖店、旗舰店；5F：设有书店及新潮、时尚服装饰品和手工制品为主的“服饰街“；6F：专辟金数码城、高档餐厅和五星级永华电影城。

　　太平洋百货徐汇店位于徐家汇商业中心，以年轻人为主要消费群体。商场布局为，B1：超市食品馆；F1：仕女名品馆、化妆品、女鞋；F2：少女流行馆、女鞋；F3：少淑服饰馆；F4：名嫒亲子馆、淑女装；F5：运动文教馆；F6：绅士精品馆；F7：家居生活馆；F8：家电餐饮馆。太平洋百货集团为台北太平洋SOGO百货集团事业之一，太平洋百货SOGO创立于1988年11月，为一个综合型的百货事业体。

　　汇金百货1998年开业，定位中高端，是上海发展最快的百货商厦之一。作为一家面积达4万平方米的中外合作百货企业，汇金百货的经营涉及服饰系列、家居用品、饰品、鞋、包等30多种大类，近十万种商品。商场布局为，1F：化妆品、珠宝、女鞋；2F：少淑女装；3F：时尚女装；4F：女职业装；5F：男装、男鞋；6F：运动系列。

　　（A级）淮海路商圈

　　淮海路商圈自西藏中路起向西至陕西路为止。南北高架又将淮海中路分为东、西二段：东段以商厦与写字楼结合的商务区为特色，西段以专业特色店中点缀商厦为特点。整条淮海中路定位以吸引本地中、高档消费群体为主。

　　商圈商场

　　淮海路商圈包括的商场有：百盛购物中心、巴黎春天淮海店、东方商厦、太平洋百货淮海店、二百永新。其中二百永新为B类商场，定位是大众消费。

　　百盛购物中心淮海店定位于时尚百货店，为消费者提供购物、娱乐、休闲等多层次的全方位服务，是淮海路上最具人气的商业广场。商场布局为，F1：化妆品；F2：少淑女装；F3：女鞋、女装；F4：女职业装；F5：休闲运动；F6：童装；F7：数码、家电。

　　巴黎春天淮海店位于淮海中路商业街、地铁一号线陕西南路站，定位高档，交通方便，客流量大，总建筑面积21000平方米。商场布局为，B1：超市、屈臣氏；1F：国际名品、化妆品、珠宝眼镜；2F：少女装、男女皮鞋；3F：时尚女装、女士手袋、配饰；4F：淑女装、女士内衣；5F：休闲服饰、运动区。巴黎春天是沪港合作大型商业零售商店，由名闻欧洲的法国巴黎春天百货公司策划及管理。

　　（A级）陆家嘴商圈

　　陆家嘴是上海主要的CBD中心之一，目前已经有四十多家跨国公司，一百多家金融机构和上千家的贸易、投资和服务型企业选择了在这里办公。

　　商圈商场

　　陆家嘴商圈的商场有：八佰伴、华润时代、新梅、巴黎春天浦东店、正大广场、华联商厦。其中华联商厦为B类商场。

　　上海第一八佰伴成立于1992年，定位高档，商场所属的新世纪商厦地是目前亚洲最大规模的集购物、娱乐、餐饮及办公楼于一体的多功能、全方位综合商业大厦之一，浦东十大标志性建筑物之一。八佰伴具有完备的'服务设施和功能：邮局、彩扩、洗衣房、修理铺、美容院、婚纱摄影、花店等一应俱全；各楼面还设有咖啡屋和客人休息角。

　　巴黎春天浦东店经营面积为4.6万平方米，浦东塘桥店对“一站多元化“消费也有全新的市场定位。商场内既有时尚小吃，专业新鲜超市，也有“天天折扣“的运动折价柜。商场布局为，F1：男女鞋、珠宝、化妆品；F2：潮流名品；F3：职业女装；F4：男装、皮具箱包；F5：运动系列、儿童用品。

　　（A级）南京东路商圈

　　南京东路号称“中华第一街“，昔日以“十里洋场“的美称闻名远东。如今的南京东路不仅是上海市民休闲购物选择场所之一，也是到上海的游客必到之地。南京东路的商业结构以中档产品为主体，有不少名、特、优商店在这条商业街上成为百年老字号。目前，南京东路两头已经被顶级品牌掌握了话语权。靠外滩的一边开设了外滩3号、外滩18号两个时尚购物场所，分别引进阿玛尼、杰尼亚、卡地亚。连接人民广场的一端去年底开出了百联世茂国际广场。这家号称百联最高端商场的目标是：做如同“恒隆广场“一般高档次的购物中心。

　　商圈商场

　　南京东路商圈包括的商场有：东方商厦、百联世茂国际广场、353广场、新世界城、置地广场、永安、市百一店、来福士广场、华联商厦、宏伊国际广场。

　　东方商厦南东店的前身是上海市第一百货商店，也是建国后的第一家国有百货零售企业，20xx年1月18日正式由百联集团整合更名为东方商厦南东店。商场定位高档，共有八个楼层，营业面积为21400平方米，主要经营日用百货、服装、针棉织品、皮具鞋类、家具等大类4万余种的商品。

　　百联世茂国际广场是百联集团发展的一家全新的都市型购物中心，经营方针为国际百货精品、时尚特色餐饮、高档休闲娱乐。整个广场由两期组成，一期为国内外知名品牌专卖店及部分休闲餐饮特色店，共有八层，有MONT BLANC等100多家品牌入驻。

　　（B级）五角场商圈

　　五角场因处于五条街道的交汇处而得名。昔日的五角场是上海东北部唯一的商业中心，而今，该区域被规划成与徐家汇媲美的现代化商都，五角场也成为杨浦区最重要、最有潜力的商业区。今后，围绕五角场中心商业设施，还将出现黄兴路购物休闲街、四平路文化餐饮街、邯郸路科技文化街、淞沪路休闲健身和翔殷路休闲街等5条特色街区，初步形成具有购物、休闲、娱乐、旅游、商务等综合功能的市级副商业中心基本构架。

　　商圈商场

　　五角场商圈包括的商场有：百联又一城、东方商厦、巴黎春天、大西洋百货。

　　巴黎春天五角场店位于五角场万达商业广场内，商场周围交通便利，选乘公交和地铁均可信步而至。这里人流量巨大，是上海四大次商业中心之一。商场布局为，1F：男女鞋、珠宝、化妆品；2F：女装；3F：休闲服饰；4F：时尚男装；5F：运动品牌；6F：童装玩具、床上用品；7F：品牌折扣店。

　　百联又一城购物中心是五角场这个中档商圈里的高档商场，商场总建筑面积12.6万平方米，地面9层地下3层。又一城地下1层至6层错落分布了进口食品馆、美颜珠宝馆、潮流皮具馆、精美私衣馆、窈窕淑女馆、流行牛仔馆、风尚绅士馆、可爱宝贝馆、休闲运动馆、温馨家居馆十大主题生活馆。各馆平均面积5600平方米，单馆品牌可达200之多，无论在馆体规模还是在品牌拥有量上，均为沪东地区百货主题馆中之首，是继东方商厦、第一八佰伴之后，百联股份全额投资的又一个百货精品中心。

　　又一城入驻品牌：

　　一楼国际品牌服饰：BOSSUNWEN、LEO、DANIEL HECHTER paris等

　　二楼女装：雅迪斯、莎蔓莎、阁兰秀、古源、GIRL LINE、沐兰、Acque Demi、亚哲、LZZ、Marisfrolg、柯利亚诺、恩赏。

　　女鞋：MAP、le saunda、AEE、思加图、FED、卡迪娜、哈森、星期六、千百度、米兰春天、奥卡索、索菲娅、丹比莉、欢腾、DG、都市星期天、莱思丽、花雨伞。

　　男鞋：CHRISDIEN DENY、傲士、喜来登、沃伦、佐天奴、圣伽步、GEOX、欢腾、花雨伞。

　　三楼女装：古今、欧迪芬、奇丽尔、依维斯、黛安芬、华歌尔、安莉芳、美标、伊丝芬、奇妮、舒雅、鄂尔多斯等

　　四楼男装：OLYMP、JIOVA LIND、萨托尼SARTORE等

　　五楼运动品牌：墨达人、CROXFORD、ABLE、波顿、麦斯卡、乐飞叶等

　　（B级）中山公园商圈

　　中山公园商圈是长宁区的传统商业中心，已经被市政府和区政府定位为商业型、数字化、休闲式，将建成以现代商业和多媒体产业为主导，兼有商务、休闲娱乐、文化和居住功能为一体的上海西部商业中心。

　　商圈商场

　　中山公园商圈包括的商场有：龙之梦、巴黎春天新宁店、芳汇广场、巴黎春天长宁店（折扣馆）、小马路（时尚服饰和小商品等）、多媒体广场。

　　上海龙之梦购物中心是由民营企业投资建设并管理、经营的集消费、娱乐于一体化的购物中心。商场布局为,F1:国际名品、化妆品、钟表；F2：淑女装；F3：职业女装；F4：男装、男鞋；F5：童装；F6：运动服饰；F7：餐饮。

　　巴黎春天新宁店紧邻龙之梦百货，是长宁商圈的大型百货商店。该店客流集中，消费能力适中，消费群体年龄大约在20-55岁，由于长期举行大型特卖活动，在该商圈拥有一定的稳定顾客群。鞋类品牌有星期六、康莉、千百度、波熙、百丽、卡文、百思图、妙丽、琪珂等

　　（C级）四川北路商圈

　　四川北路原先与南京路、淮海中路并称上海主要的“三条商业街“，曾经以中档偏下的工薪阶层的准确定位而闻名上海滩。但由于该商业街两边的建筑均非常陈旧，近年来对该段商业街的陆续改造以及市政规划的实施，周边居民不断外迁，使得四川北路的商业气氛大受影响，除了北段的商业依然维持了应有的繁荣之外，其他路段已不复往日风采。

　　商圈商场

　　四川北路商圈包括的商场有：巴黎春天、东宝百货、春天百货。

　　巴黎春天虹口店毗邻轻轨东宝兴路站，交通便捷，地理位置十分优越。商场布局为，1F：珠宝精品、流行女鞋；2F：彩妆、少女装、流行女装、时尚手表、潮流配饰；3F：淑女装、女士职业装、女士内衣、手袋；4F：男士正装、休闲服饰、男鞋、精品配饰、礼品、手机区域。店内鞋类品牌有莱尔斯丹、妙丽、真美诗、百丽、思加图、百思图、哈森、芭迪、

　　格雷西蒙、宝曼妮、千百度、星期六、Fed、Kiss cat、奥卡索、天美意 Bata、Tata等。

　　商圈的调查报告 3

　　在选址时一般也利用GIS技术进行商圈的选址评估。目前国内市场上在零售选址中采用GIS技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。其他国内外零售企业由于各种原因，尚未见有在选址工作中应用GIS技术。但有不少企业已经开始这方面的尝试。

　　GIS就是地理信息系统。GIS是将计算机硬件、软件、地理数据以及系统管理人员组织而成的，对任一形式的地理信息进行高效获取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。

　　GIS选址分析的步骤

　　商圈选址是一个很复杂的综合性商业决策过程，既需要定性考虑，又需要定量分析。通过分析、比较，我们得提出了商圈调查的一般性规律和解决途径。选址问题主要取决于店铺位置的地形特点及其周围的人口状况，城市设施状况，交通条件、地租成本和竞争环境等，其主要步骤为：

　　第一步：在深入研究之前先以专题地图的形式对区域进行粗选，把明显不符合选址要求的区域排除在外，选出大致合适的地区再做进一步分析。

　　第二步：根据对选址区域几何和属性信息的了解，利用与估测计算程序进行商圈评估。若符合条件，则可以在此范围内作出具体位置的预选，反之可以重新选择其他区域和其他位置。

　　第三步：结合GIS的数据组织方式和地图表达形式，对店址选择相关的主要因素进行评价，主要评价因素如下：

　　（1）地形特点。

　　①用地形状（图上表示的实际形状）；

　　②用地的可进入性（是否临街）；

　　③用地的视觉可见性（是否临街、有无交叉路口）；

　　④用地面积（可在图上量算得到）。

　　（2）人口状况。

　　①家庭户数；

　　②人口文化程度（初等、中等、高等）；

　　③常住人口数量；

　　④人口密度；

　　⑤人口收入状况；

　　⑥人口年龄结构（青少年、中年、老年）；

　　⑦人均月零售消费支出。

　　（3）城市设施状况。

　　①学校（数量、学生人数、消费水平）；

　　②中小企业（数量、职工人数、收入状况、消费水平）；

　　③政府机关（数量、编制人数、收入状况、消费水平）；

　　④娱乐场所（数量、人口保有量）；

　　⑤大型车站（数量、运量）。

　　（4）交通条件。

　　①车流密度；

　　②人流密度；

　　③停车场数量；

　　④道路宽度（可在图上量算得到）。

　　（5）竞争环境。

　　①商店数量；

　　②商店面积；

　　③营业额；

　　④消费人口保有量。

　　GIS的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间结构有效整合在一起，提供其他传统分析方式不具备的空间分析能力、数据可视能力和空间决策支持能力，获得常规方法难以获得的重要信息。

　　利用GIS进行商圈选址分析的优势

　　（1）决策者可以在电子地图上更加直观地看到人口分布、商业布局及交通道路情况等选址要素的信息，从而更有助于决策者进行科学的分析和决策。

　　（2）用户可以同通过对不同地图图层的控制，对需要的信息进行分层和叠加，同时还可以自由设置这些要素显示的风格和样式，有利于决策的科学化。

　　（3）通过专题地图的分析，用户能够快速发现可利用的市场空间，用户在确定预选位置后，系统可根据用户输入信息的不同进行模拟分析和评估预测，找出优选方案，并以定性和定量的方式将结果反馈给用户，极大地提高了用户的决策效率。

　　（4）用户可以将地图上的任意区域布局设置和打印，方便分发和使用。

　　商圈的`选址策划具有重要的意义，在进行选址分析时要以便利消费者为首要原则，从节省消费者的购物时间、购买精力、购买费用的角度出发，最大限度地满足消费者的需要，否则失去了消费者的支持和信赖，商业网点也就失去了存在的基础。现代社会的发展日新月异，商业经营环境变化迅速，商家必须有效地掌握其变动才能生存。能够使决策更加科学化、直观化，同时还可以提高决策效率，降低决策风险度。

　　以上就是做的关于商圈选择方面的资讯，希望对大家能够有所帮助。如果您想要了解更多的调查资讯，也可以直接登入查看与咨询。

　　商圈的调查报告 4

　　商圈，在人们生活中或许并不是一个陌生的词语，但如果把商圈这个概念套用于东营中心城零售、餐饮及服务业，相信没有人会说出一个明确的概念和区域划分。为了能更好地解读东营商业特别是零售业市场，同时把商圈的清晰概念引入油城，记者经过多方打探、调查、采访，初步形成了一个初步清晰化的零售商圈划分设想——把东营中心城区划分成“七大零售网点”（我们暂且称之为“零售商圈”）。这“七大商圈”分别是：百货大楼商圈，银座购物广场商圈，胜大中心超市商圈，商业大厦-供销商场-苏美家电商圈，三联家电商场商圈，民建购物广场-商贸城商圈，众成商场-工业品市场商圈。

　　或许这些零售业网点严格意义上并不能称作“商圈”，但我们今天把这一概念提出来，为的就是让油城零售网点更加清晰化，也为这些企业全面发展成为真正意义上的“商圈”擂鼓助威、摇旗呐喊，让他们更好地服务油城经济，服务百姓生活。

　　■ 背景数字：

　　目前，东营市各类商业网点2.87万个（千人拥有商业网点16个），连锁企业17家，门店3xx个，批发市场258个。市场消费总量进一步提高，增幅持续回升。20xx年东营市社会消费品零售总额突破百亿元，达到117.1亿元，同比增长16.4％。

　　20xx年一季度，商业网点总量增长迅速，东营市已有各类商业网点营业面积为143.4万平方米（人均0.8平方米），同比增长7%。其中，中心城商业网点1.2万个，营业面积49万平方米，同比分别增长12%和11%。

　　居民收入快速提高、城镇人口迅速增多、新居住区的建成入住、大型零售企业抢滩等等都在迅速拉动着东营零售业的快速发展和新的零售网点的形成。

　　百货大楼商圈

　　圈内状况：这里西临胜利石油管理局、胜利广场，北面是油田少年宫，是东营市最早形成的商业网点，商业品牌深入人心，有着非常稳固的购物群体。服装似乎是这一商圈的强势商品，友谊服装城、宏利服装城等面向中低收入人群的服装集散地就坐落在百大对面，此外，百余家大大小小的品牌服装店也都聚集在这一商圈。

　　人气指数：★★★★★

　　交通概述：交通十分便利，几乎所有从长途汽车站进出东营的长途客运车、东西城之间以及西城内油田、地方公交车都要经过这里。

　　核心企业：东营市百货大楼，成立于1986年10月1日，是东营地区首家大型零售商场。作为全市流通领域的骨干零售企业，企业的经营规模由小到大，拥有资产1.2亿，拥有岗位20xx余个，现营业面积3.6万平方米，经营商品5万余个品种，20xx年实现营业收入302

　　89万元，利税1721万元，去年商品销售额则突破4亿元。

　　银座购物广场商圈

　　圈内状况：在银座进驻前，零售业在这里似乎并不被人们看好，银座购物模式证明了这是一块寸土寸金的地段，除了银座的全而精，这个商圈并没有很惹眼的产品类别和商店。由于和石油大学的临近，教育产业在这个圈子里看起来比较突出。

　　人气指数：★★★★

　　交通概述：商圈南邻是东营长途汽车东站，这里是进出东营的重要枢纽。从西城发往东城以及东营区部分乡镇、河口、垦利、利津等公交客运车大都经过这一商圈。胜利油田部分主要客运车，也经过此地。

　　核心企业：银座购物广场，营业面积3.3万平方米，经营品种10万多个，集购物、餐饮、休闲、服务于一体。

　　在2年时间里，东营银座以它的特色化经营赢得了油城社会各界的广泛赞誉。20xx年，仅用8个月就完成了销售额2.1亿元，上缴各种税费700多万元，提供就业岗位1800多个，安排当地下岗职工500多人。20xx年银座的销售任务4亿元。

　　胜大中心超市商圈

　　圈内状况：除了日用百货，家具、通信产品、服装等都是这个圈内较为的突出的商品，这里也是油城较为发达的饮食服务企业聚集地之一，虽然北一路改单行对圈内企业造成了一定影响，但它们用依然骄人的业绩向人们证实着这块黄金宝地的价值。

　　人气指数：★★★★

　　交通概述：直通东城的北一路让居住在东城和八分场的有车族可以沿着直线到达这里，这里也是东西城之间公交车必经地之一，此外，油田的部分主要公交线路也经于此处。

　　在人们看来，这个圈在交通方面与别的零售网点相比似乎不占优势，但圈内独特的经营方式和独有的消费资源为这个圈提升了相当的人气。

　　核心企业：胜大中心超市，开业于20xx年9月28日，营业面积近7000平方米，经营品种1.4万余种。胜大连锁超市隶属于胜利油田胜大集团商饮公司，为黄河三角洲地区规模最大、连锁业第一的专业化连锁超市。

　　大厦-供销-苏美商圈

　　圈内状况：由于地理位置的临近，这里依然有百大商圈带有的特色——服装，除密集在这一商圈内的服装专卖店外，这一商圈的又一特色便是中低价位的小商品。东都小商品城、新大购物广场以及即将于5月份开业的金地购物广场都坐落于此地。

　　人气指数：★★★★★

　　交通概述：由于占据了油城最繁华路段——济南路的重心位置，这里四通八达，油田客运中心站位于圈内，东营长途汽车西站与之邻近，西城内、东西城间公交车、胜利油田公交车大都经过此地。

　　核心企业：商业大厦，营业面积3.6万平方米，经营2.6万多个品种，职工2100余人，是一个集批发零售于一体，拥有进出口经营权的企业。20xx年实现商品销售额1.2亿元，上缴利税725万元；供销商场，营业面积2.1万平方米，从业人员近800人，经营商品3万余个品种；苏美电器有限公司，前身为东营光明国美电器有限公司，20xx年10月16日更名，现营业面积6000平方米，拥有工作人员300余名，占有东营市家电市场份额的45%。

　　三联家电商场商圈

　　圈内状况：这里有西城繁华路段最大的户外广场，数码、家电、通信产品是本商圈的主打，百祥电脑商城、阳光电脑商城，移动、网通、联通等通讯企业在的西城主要力量，电信公司、油田通讯公司以及数十家手机营运商都集中在这一地段。

　　人气指数：★★★★

　　交通概述：油城商业街道济南路贯穿商圈中心，以南是人气颇旺的商河路，以及非常宽阔的户外停车场和发达的公交网络让人们非常便利地来到这里。

　　核心企业：三联家电商场，20xx年5月，三联家电正式入驻东营，斥资5000万打造东营家电市场。

　　三联家电总部一级直营店，营业面积5000平方米，经营国内外知名品牌几万余种,涵盖了空调、彩电、冰箱、洗衣机、小家电、组合音响等各类家用电器，是目前东营市最大的家电专业卖场，一举成为东营家电市场的龙头企业。

　　民建—商贸城商圈

　　圈内状况：位于东城辽河路与曹州路交汇处，西临商贸城，东与海河路农贸市场相连，北靠经济适用房住宅区，广场四周居民楼林立，社区服务中心、医院、学校、金融机构、政府机关环布四周。

　　人气指数：★★★

　　交通概述：辽河路与曹州路是东城商业网点密集的`两条主要道路，本商圈位于两条路的交汇处，自然有较强的交通优势，东城部分循环车，通往西城的1xx路公交车经过此地。

　　核心企业：20xx年10月份开业的民建购物广场，营业面积1.5万平方米，经营品种3万余个，有600余名职工，是由民建组织参与并引进外来资金兴建的重点招商引资项目。

　　众成—工业品商圈

　　圈内状况：这里是东城最早形成的商业网点，也是东城最具备人气的地段之一。但是，东城人气的先天不足和市民购物去西城惯性意识的影响，导致了这里一直无法快速发展起大型的零售企业。

　　工业品市场、胶州路农贸市场、天瑞商厦、金座商场以及沿街门头商铺联合组成了这一商圈。

　　人气指数：★★★

　　交通概述：由于临近东营市公交公司，所以由东城发往各方向的公交车大部分经过这里，由八分场发往广饶的客运车也途经此地。

　　核心企业：众成商场，该商场定位于面向中低档收入人群,营业面积6000平方米，利用多样的促销手段吸引销费者。虽为新开业、规模不大的商场，却颇有人气。

　　商圈的调查报告 5

　　一、商店位置类型的设计

　　孤立店类型，经规划的购物中心，自然形成的商业中心，这三种商店位置具有不同的优势和劣势，连锁企业管理者要确定适合自己的门店位置，关键是要分析自己的业务类型与哪种地点类型相匹配。

　　（一）孤立店

　　优势：无竞争对手，租金较低，具有灵活性，开店费用低，能见度高，有选择和扩大规模的潜力，有利于顾客一站式购物或便利购物。

　　劣势：如果商店规模不大，不易吸引远方顾客，商圈较小，广告费可能较高，在多数情况下，建筑不能租用而必须新建，通常情况下，顾客更愿意去多功能的商业中心区购物。

　　（二）经规划的`购物中心

　　优势：协调规划，商品和服务品种组合合理，拥有完善的设施、髋敝的停车场、各具特色又统一规划的购物中心形象，有较大的商圈，适合家庭购物及休闲。

　　劣势：这些地方通常租金较贵，营业管理易受限制，竞争也较激烈。

　　（三）自然形成的商业中心

　　中心商业区：是一座城市商业网点最密集的购物区，吸引着来自整个市区的消费者，包括所有阶层的人。

　　次级商业区：是分散在一座城市的多个繁华程度较低的购物区域，通常位于两条主要街道的交叉路口。

　　邻里商业区：是为了满足住宅区居民购物和服务方便而自发形成的一个小型商业区，主要由若干个小商店组成。

　　专业一条街：是由若干个经营类似商品的商店聚集在一起形成的一条商业街。

　　二、商圈地址评估

　　①选商圈

　　分析该城市各区域的商圈个数、商圈名称和类型，确定城市核心商圈、次级商圈与辅助商圈。对商圈的成熟度、发展规划、潜力、辐射范围、有无竞争对手等情况进行分析，以便选择符合定位，适合进入的商圈。

　　②选街道

　　分析对所选商圈的街道个数、名称和类型，对街道条件、人流车流、竞争情况等进行分析。

　　街道条件：街道长度、街道长度、街道宽度、店铺数量、人流出入口、街道成熟度

　　人流车流：人流量、车流量（早、中、晚）

　　竞争情况：典型竞争门店数

　　吸引情况：有无与所属行业顾客群产生吸引力的设施或条件

　　③选商铺

　　选商铺主要分析两方面内容：外部评估和内部评估。

　　外部评估：人流量、车流量、门店可视范围，门前道路宽度、邻里类型等。

　　内部评估：面积、建筑结构、招牌长度、配套水电条件，租金等。

　　三、商圈选址的原则

　　1.充足的商圈购买潜力：假设在某一地点设立商店，首先确定其商圈，接着计算商圈内人口数，调查周围消费人群收支型态，有多少金额用于某一商品上，而此商品能或多少。

　　2.商店地点的近便性：选择一特定地点最主要原因在获得近便性，让消费者容易到达。衡量近便性把握三种博雅塔性质的顾客来源，即商店本身创造的顾客、邻店所创造的顾客，及顺道经过的顾客。

　　3.成长的潜力：商店选在商圈内人口和所得增加的地区。

　　4.商业拦截：店址选在消费者住所和其日常购物市场之间，以引诱消费者舍远求近，或考虑商圈内顾客到达店址的途中，是否有竞争性的商店会将顾客拦截造成顾客流失。

　　5.总合吸引力：同类商店聚集在一起比分散各处能吸引更多的顾客。不同类商店聚集一起，可收到交换顾客的功能。

　　6.兼容性：商店店址需能解决顾客交通不便的因素，又能有效交换彼此的顾客。

　　7.竞争危险性最小：考虑竞争型态及竞争者。

　　8.店址经济学：分析店址所需成本与收益及地点的效率等因素。

　　商圈的调查报告 6

　　一、调研时间

　　xx年xx月xx日下午

　　二、调研地点

　　xxx图文快印

　　三、调研目的

　　通过对快印店的调研，了解数字印刷目前的发展状况以及陕西目前的快印店所使用的设备，通过对其业务范围的咨询。了解数字印刷都在哪些方面比传统印刷占优势。同时，总结数字印刷这一新兴行业的发展状况和方向

　　四、调研内容

　　1)快印店名称

　　xx图文快印

　　2)地点

　　xxxx东北角

　　3)规模

　　中小型快印店(可以联系大型厂家制作)

　　4)设备

　　喷绘机，打印机，复印机，晒图机

　　5)承接活范围

　　专业从事平面设计、图文快印、cad输出、工程图纸复印、标书装订、会议资料制作等

　　6)价格

　　a3彩色单张价格在1.5元-2.5元

　　a4彩色就是0.75-1.25元之间

　　(以上两种均是印刷价格，不包含装订价格)

　　一般打印a4幅面0.3元每张

　　复印0.1元每张

　　平面设计根据设计幅面以及技术要求价格不定

　　cad出图

　　a0纸一般20元每张根据幅面大小价格按50%计算

　　工程图纸复印大概价格2元 6元 10元

　　五、调研心得

　　在通过对快印店的调研，我们发现快印已经作为一种快捷方便的印刷方式逐渐的在取代传统印刷。同时，随着数字印刷的不断兴起，数字印刷企业最为迫切的一个需求就是获得一种快速的、一步到位的按需印刷后加工方式，顾客希望的交货期限越来越短，因此在印后加工环节浪费时间是很不划算的。提供快速的印后加工服务来满足顾客对交货期限的要求变成数字印刷者取得成功的关键所在，而且数字印刷由于加工过程很快，所以很多人已经投身于数字印刷这个信心的行业里。所以就导致了这个行业人员多，但是技术短缺的情况，在这种情况下，技术人员的培养和当前从业人员技术水平的提高就是数字印刷行业目前必须解决的.问题。只有解决了这个问题，数字印刷才能逐渐走向主流，是印刷行业完全的实现自动化操作，减少人工的投入，降低生产资本的投入。

　　而目前数字印刷行业对于我们学生的要求就是：不断的去学习和研究数字印刷技术，努力的去解决目前数字印刷行业所面对的两大问题，只有解决了这两大问题才能让目前发展缓慢的数字印刷驶入高速发展的行列，解决了这一问题，也是我们这一代印刷人的目标和任务。至少，比起前人来，我们这一代在数字印刷行业是有目标去追求的，比起前人们茫无目的的探索。我们应该是相当占优势的。所以，我们要继续去探索与追去更加先进、更加方便、更加快捷的数字印刷技术。

　　商圈的调查报告 7

　　一、前言

　　1、背景

　　讲到福州，大家就会想到各种商业中心，例如宝龙，万达，冠亚，台江等等，福州台江步行街拥有足够的人气和良好的商业氛围。无论是商业业态还是定位，台江步行街都是福州繁华的商圈。

　　在台江商圈主要是位于八一七南路，现有中亭街、元洪购物广场、榕城古街、步行街、台江农贸集市等街市形成的天然商业环境，江滨沿线十多个高层高尚住宅项目催生一个新的高级居住圈。

　　这个历来为商家必争之地、曾是福州唯一商业中心的商埠区，在福州人的印象里，却似乎总是与中低档商品集散地联系在一起。多年来，不少开发商力图改变这种印象而不得。环宇百货的关门停业，华联商厦的贱价流拍，还有曾与华联商厦互为犄角的台江百货最终也难逃歇业的命运。

　　台江商圈的风头尽管难再撼动东街口商圈的霸主地位，但开发商们似乎从未放弃过“打造福州时尚地标、建设福州最具魅力休闲服务型商业带”的规划和梦想，甚至经历过几番风雨，仍有卷土重来的意味。

　　2、商圈形态

　　台江步行街的商业区，商业行业的集中区，其特色为商圈大，流动人口多，热闹，各种商店林立。其消费习性为快速，流行，娱乐，冲动购买。

　　3、商圈的确定

　　对于现有的商店商圈的大小，形状和特征可以较为精确的确定。我们通过观察购买者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察，并配合各有关的.调查资料，运用趋势分析划定台江步行街将越来越快的发展起来。

　　4、人口规模及特征

　　流动人口密度大，辐射地区人口规模集中，年龄分布为各个年龄段均有，因为台江步行街各种货物各种齐全，能够满足不同消费者的需求，消费者拥有一定的可支配收入。作为一个商业中心，而且是繁华的商圈，全省各地和邻近地区顾客数量也有一定基数，这给台江步行街一个很有利的基础。

　　5、竞争情况

　　现有竞争者的商业形式都较为相似，位置集中，数量大，规模大，经营风格相似，种类集中，竞争激烈，相互分享客源。

　　6、交通状况

　　公共交通发达，非常多的公交车都有经过台江，供电良好，通讯良好，也有金融机构，对百货、商店的营销具有良好的促进作用。但是由于建设较早，规划上面存在着不合理，黄金地点，寸土寸金，导致了街道较拥挤，停车不方便。

　　7、商业发展潜力

　　商圈所辐射的地区，购买力比较强。现有商场运营不错但是竞争激烈，商圈饱和度较高。商店种类以服饰鞋包，生活用品等等为主，还有继续扩大的空间。

　　但是其他地方新的商圈的崛起和停车拥挤，空间紧张又对台江商圈具有一定的威胁。所以，我们得出，又发展潜力，但是空间不大。

　　8、租金

　　租金一般都比较高，特别是离商圈核心比较近的地区，租金正常从东百向周边的商店递减（也有特殊情况），具时点人流测算和观察，离东百越远生意越不好，人流越少，也有个别情况。

　　是以休闲为主的街区。据台江区滨江旅游街区规划初步方案，台江区将利用临江优势，依托闽江打造滨水娱乐、商贸、休闲带。该旅游街区规划建设范围包括西至基督教青年会及周边旧屋区，东至闽江大桥，北至中亭街及台江路两侧商业街，南临闽江是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型综合性商业广场.

　　二、零售店面分析

　　2.1商店分类

　　1、小型店：店面宽度3-6米

　　2、专卖店：店面宽度6-12米

　　3、百货：元洪城东百购物广场

　　2.2按商品分类

　　1、服装店：时尚、休闲、运动、商务等；

　　2、皮革店：富贵家族、四季风等；

　　3、手机店：中国移动专卖店；

　　4、精品、饰品店：雅妆、QQ银饰等；

　　5、眼镜店：宝岛眼镜等；

　　6、奶茶店：啊e奶茶店等；

　　7、饮食饮料店：麦当劳、肯德基、鼎尚鼎等等

　　其中服装店、皮革店和手机店占据手游店面的80%以上，并且服装店大多数是以零售和批发形式存在的。

　　2.3商家竞争策略

　　小商店通过产品差异化，低成本，和利润少来竞争；

　　经济实力强大的商店，通过品牌的建立，促销的多样化，比如打折，买一送一，买300送100等活动来竞争。

　　三、消费群体分析

　　3.1消费群体的分析

　　消费者组成：学生，工薪阶层，老年人

　　消费群体的特点：

　　消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人

　　其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例

　　其中女性消费者的比重大

　　中老年人少

　　3.2客流量分析

　　1、整体：从台江步行街到东百广场的客流量呈现出由大到小的变化趋势；影响因素交通的便利程度，地理位置的优越性，商业权的繁荣度。

　　2、具体：各个店的客流量都是不一样的，其中服装、手机、精品店的客流量相对的大一些，不同专卖店的客流量也不同；影响因素品牌的知名度、消费者个人偏好，收入水平。

　　总的来说，影响客流量大小的因素有：地理位置，交通条件，收入水平，个人偏好，品牌知名度和忠诚度。

　　四、台江步行街的现象分析

　　1、现象：从步行街走到东百，我们发现在这条街汇聚了大量的服装店，这些商店主要是以零售和批发为主的，而在东百的服装商店，多以打折，各种各样的促销活动为主，这是什么原因呢？

　　分析：很明显台江步行街的客流量引来大量的经销商，为了争取更大的客流量，他们除了要为争取一个更好的位置，还要面对各种激烈的竞争。除了开更多的店来吸引更多的顾客外，各个商店也同时在做促销活动。有的是采用一些促销活动，有的是采用直接在店里放广告，有的是放着流行音乐以震撼的声响来吸引顾客，打折的折扣有的高有的低。在这里，你能亲身感受到价格这把双刃剑被发挥到极致。面对这些商家的折扣吸引，我们的顾客也不会放过，大家都在各个商店里争相购买自己要的产品，所以有很多的商店几乎都是人来人往的，生意相当不错。

　　2、现象：台江步行街人流量巨大，究竟是什么原因让台江有如此大的吸引力呢？

　　分析：中心地带理论认为，经营必需品和基本服务的商店应在局里上靠近顾客，而经营专门产品及非日常生活必需品的商店，应从较远吸引顾客。顾客愿意到一个地点购买各种所需而不愿到不同地点分别购买这一事实。台江汇聚了大量的零售店，批发店，百货店，专卖店，食品店等各种商店，完全可以满足一般顾客的各种生活需要，顾客基本上可以再这里买到自己想要的。在加上普遍顾客认为台江是一个成熟的商圈，因此很多人都愿意到台江购物。除了看到台江繁荣外，我们也可以看到一旦到了高峰期的时候，台江的人就特别多，这时往往会非常的拥挤。

　　五、终点站：元洪城东百购物广场

　　东百广场是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的中高档大型综合性商业广场。在福州的历史上，百货商店前三名依次是东街口百货商店，南门百货商店，台江百货商店，它们南北相望，在八一七路上一线相接。

　　商圈的调查报告 8

　　第一部分序言

　　一、目的：

　　掌握店面运营情况、提供店面修正意见、发掘市场活动推点

　　二、调查店面：

　　五一广场商圈：春天百货店、新世界百货店朝阳商圈：家润多百货店

　　三、调查时间：

　　20xx年2月4日（初十）14：00~16：00

　　第二部分调查与建议

　　一、商圈分析

　　本次调查的三家店面分别地处五一广场与朝阳两个商圈。

　　1、五一广场商圈以五一广场为标志，涵盖黄兴南路、步行街、黄兴北路、蔡锷路、太平街、下河街、坡子街，为长沙市老牌商圈，也是长沙市核心顶级商圈；该商圈覆盖高中低档各类消费人群，以服饰、百货、家电、超市、餐饮、小吃、娱乐为主，属于服务品类全、购物形式全、商业品牌全的黄金商圈；商圈人流特点是全消费时段流量大、消费欲望强、消费习惯新颖时尚、年龄层次以消费冲动性强的青少年和消费能力强的白领为主。

　　2、朝阳商圈以朝阳电脑购物一条街为标志，涵盖左家塘街道与朝阳街道，为新晋商圈；属于以IT数码为核心，以百货、超市为覆盖的特色商圈，覆盖时尚数码消费与社区家庭消费人群，以IT数码、超市、百货、家电为主，属于购物特点突出、消费指向突出的特色商圈；商圈商超百货方向人流特点是早晚流量大，周末流量大，消费人群习惯理性，具备较为忠诚的消费惯性，年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。

　　二、卖场分析

　　本次调查的三家店面分别位于新世界百货、春天百货、家润多百货三家百货卖场。

　　1、新世界百货：长沙最先开设的两家省外高档百货卖场之一，与最先开业的平和堂、同时期开业的百联东方、之后改造升级的本土品牌友谊商店、新建的外来品牌美美百货、天虹百货同为长沙市场六大高档百货卖场之一。

　　地处五一大道，毗邻平和堂，位于五一广场商圈东部边缘，购物人群以高级白领、成功人士等高消费人群为主，人流量少，消费习惯关注环境、服务、品牌。

　　2、春天百货：隶属与长沙老牌商业集团通程，为中档百货卖场，原址为友谊商城，地处五一广场商圈核心处，毗邻王府井百货，购物人群以白领、学生、一般消费人群为主，人流量大，消费习惯关注价格、促销活动、品牌。

　　3、家润多百货：隶属于长沙另一老牌商业集团友阿，为中档百货卖场，原址为已经倒闭的百意百货，位于朝阳商圈百货商超部核心，在家润多百货的近两年的不断宣传与推广下，与毗邻的家润多超市形成业态互补，共同牢牢把持了左家塘与朝阳两大街道社区消费人群。购物人群以家庭消费为主，晚间、周末人流量较大，消费关注环境、品牌、价格。

　　三、店面分析

　　1、位置：

　　a、春天百货店，位于卖场一楼南侧门口，人流量大，标示醒目，位置佳；

　　b、新世界百货店，位于卖场负一楼，人流量不大，标示受广告牌位置所限，醒目程度不高，考虑到新世界百货高档定位导致的'人流量较少，位置一般；

　　c、家润多百货店，位于卖场一楼南侧，人流量不大，标示较为醒目；同时侧面服饰广场一直未能运营起来，影响人流量，位置一般；

　　2、色彩：

　　a、店面整体色彩以暖色调为主，搭配温暖中带有活泼，符合屈臣氏时尚个人用品专家的特色；

　　b、自有品牌在包装上应有自有色，以区分于其他品牌，来推动自有品牌的份额增加；

　　3、环境：

　　a、店面以采用的是全通透性玻璃外观，应该考虑采取用其他形式替换外墙写真贴，以完全达到通透感；

　　b、春天百货店仓库门打开未关，此处一方面在非使用期必须保持关闭，另一方面仓库门应用写真装饰达到与整体保持一致；

　　4、陈列：